Subnationaal | PANORAMA

Piramidestructuur van managementinstellingen

De beheercomités van elk dorp vormen de onderkant van de piramide; zij zijn verantwoordelijk voor de uitvoering van het actieplan voor het beheer van het bos zoals besloten door de twee paramount associaties; ze identificeren beheersactiviteiten die ze ter goedkeuring voorleggen aan hun paramount associatie; ze zijn ook verantwoordelijk voor het ontwerpen en uitvoeren van het dorpsontwikkelingsplan. De twee regionale verenigingen coördineren de werkprogramma's van de beheercomités; ze stellen beleidsrichtlijnen op voor het beheer van het bos; ze consolideren de dorpsontwikkelingsplannen en zijn ook verantwoordelijk voor fondsenwerving. De federale vereniging (aan de top van de piramide) wordt de officiële beheerder van het Tanoé bos namens de dorpen in het projectgebied.

Alle beheerscomités en de twee hoofdverenigingen zijn opgericht volgens de vereisten en procedures van de nationale overheid. Hun statuten en organisatieschema's zijn officieel geregistreerd door de bevoegde overheidsinstanties. Dezelfde procedures zullen worden gevolgd voor de oprichting van de "federale vereniging" die de officiële gesprekspartner van de regering zal zijn.

Het is belangrijk dat lokale instellingen gevormd worden in overeenstemming met de wetten en administratieve procedures van het land. In dit geval nam het proces enige tijd in beslag omdat dorpelingen goed geïnformeerd moesten worden over de procedures en getraind moesten worden in het opstellen van de statuten van hun verenigingen. Het project richtte zich ook op capaciteitsopbouw met betrekking tot het bestuur van lokale verenigingen, zodat deze verenigingen definitief functioneel zouden worden.

Duurzame visserij

Kreeftenvisser uit Quintana Roo is trots op de verbeteringen die zijn coöperatie in de visserij heeft aangebracht.

COBI

Visserscoöperatie in de Golf van Californië. Zij werken aan verbeteringen voor de mosselvisserij.

COBI

We bevorderen het gebruik van internationale standaarden voor verantwoorde visserij in samenwerking met visserijorganisaties, overheden, de academische wereld en de industrie. We gebruiken de standaarden van Fair Trade (FT), Marine Stewardship Council (MSC) en Monterey Bay Aquarium (MBA) om onze actieplannen vorm te geven. De vier fasen van de bouwsteen zijn:

1. We evaluerende status van de visserijen om de juiste beheermethoden en -instrumenten te bepalen, afhankelijk van de visserijtak (bijv. vangstaandelen, inspanningsbeperking, groottebeperkingen).

2. Gezonde ecosystemen. We evalueren het effect van de visserij op

andere soorten en habitats, evenals de effecten van milieuveranderingen op de visserij en de gemeenschap. Dit laatste om aanpassing te bevorderen.

3. 3.Robuuste bestuurssystemen. We bevorderen de vorming van groepen om beheersregels op te stellen (zowel formeel als informeel).

beheerregels (zowel formeel als informeel) vast te stellen op een collectieve, transparante

en democratische manier. We berekenen ook de investeringskosten in duurzame visserij en stellen duurzame financiële plannen op.

4. We passen socialerechtvaardigheidsprincipes en -praktijken toe binnen de visserij: duidelijke toegangsrechten, naleving van arbeids- en gezondheidsnormen en toegang tot eerlijke prijzen.

1. Goed georganiseerde coöperaties die bereid zijn om verbeteringen in hun visserij door te voeren.

2. Bestaand wettelijk kader om de normen in te voeren.

3. Overheidsfunctionarissen die de overgang naar duurzaamheid willen ondersteunen.

4. Industrie die geïnteresseerd is in het betalen van premium prijzen voor vis-, schaal- en schelpdierproducten.

De Mexicaanse visserijwet bevat geen definitie van wat duurzaamheid inhoudt. De internationale normen voor duurzame visserij bieden dus een goed kader en geweldige hulpmiddelen om mee te beginnen. De invoering van de normen kan alleen worden bereikt door collectieve actie. Geen enkele actor kan dit alleen. De projecten voor de verbetering van de visserij (FIP's) lijken een aantrekkelijke regeling voor de ambachtelijke visserij, ten eerste omdat de kosten betaalbaarder zijn en ten tweede omdat deze regeling bedoeld is om de markt te betrekken bij het streven naar duurzaamheid.

Implementatie

Documentatie en verspreiding van resultaten

Lokaal

Subnationaal

Nationaal

Sustainable fisheries program

Sustainable fisheries projects

Espinosa-Romero et al. 2017. Enfoque ecosistémico en Puerto Libertad

Capaciteitsopbouw voor leiders en visserijorganisaties

Capaciteitsopbouwprogramma over leiderschap met een gendergelijkheidsperspectief.

COBI

Kanan Kay Alliance, 46 instellingen die samenwerken voor het Meso-Amerikaanse rif.

COBI

We hebben drie programma's voor capaciteitsopbouw om legale, duurzame en concurrerende visserijpraktijken na te streven:

1. 1. Capaciteitsopbouw voor leiders: Dit programma richt zich op menselijke ontwikkeling op individueel niveau. We identificeren leiders van de gemeenschap en bieden hen de middelen en kennis om hun leiderschap te versterken voor het algemeen belang. De leiders ontwikkelen projecten voor duurzame visserij en behoud van de zee, die COBI opvolgt. We hebben 38 fellows uit 18 gemeenschappen gehad.

2. 2.Capaciteitsopbouw voor visserijcoöperaties: Het biedt juridische begeleiding en

en training aan visserijcoöperaties om hun activiteiten te verbeteren, concurrerender te worden en financiële duurzaamheid op de middellange en lange termijn te garanderen. 26 coöperaties hebben deelgenomen aan het programma.

3. Capaciteitsopbouw voor visserijcomités en -allianties: Ontworpen om collectieve actie te bevorderen in werkgroepen die verschillende belanghebbenden en belangen binnen een bepaald gebied of hulpbron vertegenwoordigen.

en belangen binnen een bepaald gebied of bron vertegenwoordigen. Het programma biedt begeleiding bij het definiëren van gemeenschappelijke doelen, regels voor besluitvorming en activiteiten, werkplannen en een vervolgstrategie. Vier comités en een alliantie hebben deelgenomen aan het programma.

1. Leiders in vissersgemeenschappen.

2. Coöperaties die bereid zijn hun organisatie en visserij te verbeteren.

3. Groepen met meerdere belanghebbenden die willen samenwerken aan een gemeenschappelijk doel.

Inspanningen voor duurzame visserij en behoud van de zee zullen alleen succesvol zijn als de visserijorganisaties sterk zijn. We moeten genoeg aandacht besteden aan de individuen en organisaties waarmee we samenwerken. Alleen sterke organisaties kunnen investeren in duurzaamheid.

Implementatie

Bewaking

Documentatie en verspreiding van resultaten

Capacity building program for leaders and fishing organizations

Capacity building projects

Moreno et al. 2016. Fostering fisheries management efficiency through collabora…

Sociale indicatoren

De effectiviteit van het behoud van natuurlijke hulpbronnen in beschermde gebieden is nauw en direct verbonden met de effectiviteit van strategieën voor communicatie en coördinatie met belanghebbenden. Sociale toenaderingspogingen vinden echter vaak plaats binnen de grenzen van beschermde gebieden, zonder rekening te houden met actoren in de invloedssferen of bufferzones. Voor GMWR en de omliggende "instandhoudingskloofgebieden" was het belangrijk om de effectiviteit van de huidige communicatiestrategieën te beoordelen en te verbeteren en vertrouwen op te bouwen om de dialoog over het beschermde gebied te vergemakkelijken. Hiervoor werd een nieuwe methodologie ontwikkeld met behulp van een set van 6 positionele en globale indicatoren gebaseerd op de sociale rol van elke actor (knooppunten). De informatie werd verzameld door middel van verschillende participatieve activiteiten, zoals workshops voor de gemeenschap en individuele consultaties met leiders van de lokale gemeenschap en vertegenwoordigers van de overheid. De gegevens werden geanalyseerd met de wiskunde- en grafische programma's UCINET en Net Draw. Elke activiteit had als doel om de geboekte vooruitgang te evalueren en bij te werken, en om afspraken te maken over de volgende fasen; deze iteratieve stappen versterkten het gevoel van transparantie en openheid van het uitgevoerde proces.

Lokale en subregionale communicatie- en coördinatienetwerken.
Georganiseerde gemeenschapsgroepen in het gebied.
Belangstelling van gemeenschappen en overheid om de kenmerken van hun huidige sociale netwerken te begrijpen.
Bereidheid en ervaring van lokale belanghebbenden om samen te werken.
De beheersautoriteit erkent de noodzaak van lokale betrokkenheid.
Wetenschappelijke en empirische kennis is beschikbaar.
Beheersautoriteit en personeel ter plaatse zijn verantwoordelijk voor het beheer.

Het opbouwen van vertrouwen met de lokale bevolking vergrootte hun bereidheid om betrokken te raken en te blijven bij het proces.
Het meten van sociale activiteit, niveaus van vertrouwen van anderen ten opzichte van elke sociale groep en de macht van de sociale groep om te bemiddelen, zijn drie belangrijke variabelen die kunnen helpen bij het beoordelen van de sociale rol van groepen belanghebbenden.
Het is mogelijk om de intentie van stakeholdergroepen te meten om partnerschappen aan te gaan met andere groepen in het gebied. Sommige groepen zetten zich in voor partnerschappen met groepen buiten het gebied (nationaal of internationaal niveau); slechts een minderheid van de groepen heeft een positieve intentie om onderling partnerschappen op te bouwen.
Er is dringend behoefte aan inzicht in het belang van sociale connectiviteit en de kenmerken van communicatie- en samenwerkingsnetwerken.
Gemeenschapsworkshops zijn een goed middel om betrokkenheid te bevorderen en ook capaciteit op te bouwen door bewustzijn te creëren en informatie te delen. Het is het beste als deze workshops beide doen: informatie aanbieden en vastleggen.

Volledig

Lokaal

Subnationaal

Verhaallijnen om bewustzijn te vergroten

De gemeentelijke plannen voor het behoud en herstel van het Atlantische bos zijn normaal gesproken gericht op het herstellen van de biologische connectiviteit voor het behoud van de biodiversiteit. In deze oplossing werden twee extra principes toegevoegd: Ecosysteemgebaseerde adaptatie en Connectiviteit tussen kust en rif. Om met deze complexe concepten om te gaan, gebruikten de experts storylines als bewustmakingsinstrumenten voor het planningsproces. Een verhaallijn is samengesteld uit de belangrijkste cascade-effecten van klimaatverandering en hoe de effecten in één component de andere componenten zullen beïnvloeden. Er werden vijf grote verhaallijnen ontwikkeld voor de regio: (1) Effecten van klimaatverandering op de Braziliaanse stroming, met gevolgen voor upwellingpatronen, bentische productie en visserij; (2) Effecten van klimaatverandering op sedimentatie in rivieren en riffen en in toerisme en visserij; (3) Effecten van klimaatverandering op golfdynamiek en koraalriffen, met gevolgen voor erosie en sedimentatie, met gevolgen voor estuaria en toerisme; (4) effecten van klimaatverandering op bosfragmentatie en bosbranden, met verlies van biodiversiteit en veranderingen in de verspreiding van soorten tot gevolg; en (5) effecten van klimaatverandering op het debiet van rivieren en zoutwaterintrusie, met gevolgen voor de biodiversiteit.

- De deelnemers werden aan het begin van het proces geïnformeerd over het belang van EbA en de verbinding tussen kust en rif; - Er was technische expertise beschikbaar om de besluitvorming tijdens het hele proces te ondersteunen; - De uiteindelijke aanbevelingen en activiteiten werden herzien door de experts.

- De beschikbaarheid van technisch personeel was van cruciaal belang om het besluitvormingsproces te ondersteunen en de focus op ecosysteemgebaseerde adaptatie en op de verbinding tussen kust en rif te behouden; - Zelfs complexe technische kwesties zoals EbA en de verbinding tussen kust en rif kunnen gemakkelijk door de lokale belanghebbenden worden geassimileerd met vereenvoudigde uitleg en voorbeelden, in dit geval weergegeven door verhaallijnen. Het plan ontving zeer goede bijdragen van de belanghebbenden over beide onderwerpen.

Planningsfase

Subnationaal

Beoordeling van de kwetsbaarheid voor klimaatverandering

Een van de eerste producten van het project "Ecosystem-based Adaptation in marine, terrestrial and coastal regions as a means of improving livelihoods and conserving biodiversity in the face of climate change" in Abrolhos was een regionale beoordeling van de kwetsbaarheid voor klimaatverandering, opgesteld op basis van een participatieve aanpak. Om de beoordeling te maken, voerden de medewerkers een reeks onderzoeken uit om de kennisbasis over de gevolgen van klimaatverandering in de regio te verbeteren. Ze werkten met twee extreme scenario's, een droog en een nat scenario. De resultaten van deze onderzoeken vormden, samen met andere relevante wetenschappelijke gegevens, de basis voor de identificatie door deskundigen van de belangrijkste gevolgen van klimaatverandering en de aanpassingsmaatregelen. Tijdens een afsluitende workshop met specialisten en belanghebbenden uit verschillende sectoren stelden de deelnemers verhaallijnen op en identificeerden ze de meest kwetsbare gebieden, rekening houdend met sociale en ecologische aspecten. De op ecosystemen gebaseerde aanpassingsactiviteiten die in het gemeentelijke plan worden voorgesteld, zijn gebaseerd op de resultaten van deze analyse.

- De regionale beoordeling van de kwetsbaarheid voor klimaatverandering was beschikbaar toen het gemeentelijk herstelplan van start ging.

Achtergrondinformatie over de effecten van klimaatverandering, zoals de regionale kwetsbaarheidsanalyse, is van cruciaal belang om EbA-activiteiten om te zetten in beleid.

Documentatie en verspreiding van resultaten

Subnationaal

Climate Change Vulnerability Assessment of the Discovery Coast and Abrolhos She…

Geïntegreerd actieplan voor het stroomgebied

De specifieke strategieën voor elk stroomgebied worden geïdentificeerd in een actieplan voor geïntegreerd stroomgebiedbeheer, dat adaptief is en evolueert vanuit een wetenschappelijke basis. Het actieplan is gezamenlijk ontwikkeld door lokale belanghebbenden en zal ervoor zorgen dat prioritaire stroomgebieden hun functionaliteit terugkrijgen en beter ecosysteemdiensten kunnen leveren, zoals schoon water ter ondersteuning van gezonde mangroves die voordelen bieden op het gebied van klimaatadaptatie.

De medewerking van lokale belanghebbenden.
De inzet van lokale belanghebbenden om de actieplannen uit te voeren.
Rekening houden met reeds bestaande inspanningen.
Een lokale agent die het proces leidt.

In sommige prioritaire stroomgebieden is al eerder werk verricht. Actieplannen mogen bestaande inspanningen niet negeren, maar moeten een inclusieve omgeving bevorderen zodat alle belanghebbenden zich welkom voelen om deel te nemen.
Actieplannen maken gezondere stroomgebieden mogelijk omdat de investeringen van verschillende instellingen op elkaar zijn afgestemd.

Implementatie

Lokaal

Subnationaal

Publieke en private investeringen op landschapsniveau op elkaar afstemmen

De oplossing wordt gefinancierd door een combinatie van fondsen van de Global Environment Facility (GEF), bijpassende fondsen van andere donoren en overheidsfinanciering. De fondsen van het GEF zorgen voor financiering op lange termijn om de beschermingsbehoeften in de kustwateren aan te pakken en zijn gedeeltelijk bestemd voor het basisbeheer van de beschermde gebieden. Openbare fondsen uit de programma's van CONAFOR en mechanismen voor betaling voor ecosysteemdiensten vergroten de connectiviteit tussen stroomgebieden. Met subsidies worden projecten voor duurzaam bosbeheer en agro-ecologie gefinancierd. Het geïntegreerde actieplan voor stroomgebieden zal helpen om deze publieke en private investeringen op landschapsniveau op elkaar af te stemmen.

De capaciteit om fondsen te werven van multilaterale, bilaterale en particuliere donoren.
Matching fondsen van drie overheidsinstellingen die particuliere donaties mogelijk maken.
Een ervaren, professionele trustfondsmanager.

Het coördineren van investeringen van meerdere instanties op landschapsniveau maakt grotere effecten op het herstel en de functionaliteit van het stroomgebied mogelijk.
Het werven van fondsen voor natuurbehoud is waarschijnlijker wanneer publieke en private investeringen zich richten op een gemeenschappelijk doel.
Verschillende financieringsbronnen met verschillende tijdslijnen (endowment en sinking funds) bieden voordelen voor instandhoudingsdoelen.

Publiek-private samenwerking

Mexicaans Fonds voor Natuurbehoud (FMCN)

De betrokkenheid van alle belanghebbenden is de sleutel tot een succesvol, innovatief beheer van het stroomgebied.

Mexican Fund for Nature Conservation (FMCN)

Drie federale Mexicaanse agentschappen en een particuliere organisatie bundelen hun krachten voor het behoud van prioritaire stroomgebieden. Dit wordt geformaliseerd door een intentieverklaring voor samenwerking waarin het gemeenschappelijke doel wordt genoemd waar ze allemaal aan werken.

Een technisch comité met vertegenwoordigers van alle instellingen wordt gevormd en neemt beslissingen. Het komt elke twee maanden bijeen en ondersteunt de implementatie van het project. Op lokaal niveau wordt in elk van de regio's een participatieplatform opgezet, waar lokale belanghebbenden uit verschillende sectoren samenkomen en beslissen over activiteiten die binnen de waterscheidingen worden bevorderd.

Publieke en private instellingen zijn bereid om samen te werken voor een gemeenschappelijk doel.
Een technisch comité voor besluitvorming waarin alle betrokken instellingen vertegenwoordigd zijn, komt meerdere keren per jaar bijeen. Beslissingen worden bij consensus genomen.
Lokale organisaties en overheden die door het technisch comité als belangrijke belanghebbenden worden beschouwd, ontwikkelen samen de actieplannen voor geïntegreerd beheer van het stroomgebied.

Interinstitutionele samenwerking pakt de ernstige gevolgen van klimaatverandering in kwetsbare kustgebieden aan door te zorgen voor adequate planning in de stroomgebieden.
Het technisch comité, waarin vertegenwoordigers van alle betrokken instellingen zitting hebben, zorgt voor transparantie en een adequate werking van het project.

Methodologie voor conflictgevoelige instandhouding

Natuurlijke hulpbronnen zijn essentieel voor lokale gemeenschappen om in hun levensonderhoud te voorzien, hoewel er wetten zijn die dergelijke praktijken verbieden. Dit is altijd een bron van conflicten tussen beheerders van beschermde gebieden en lokale gemeenschappen. Conflicten ontstaan wanneer beheerders van beschermde gebieden de wet handhaven en arrestaties en boetes opleggen. De methode is geïmplementeerd om conflicten tussen actoren ter plaatse te minimaliseren en duurzaam beheer van hulpbronnen te maximaliseren en tegelijkertijd lokale bestaansmiddelen te ondersteunen. De meest interessante kant van deze aanpak is vooral het monitoren hoe activiteiten die ter plaatse worden uitgevoerd positieve veranderingen teweegbrengen in conflicten en hoe gevoelig deze activiteiten zijn. De gevoeligheid van activiteiten wordt gemeten door middel van participatieve bijeenkomsten om te beoordelen welke conflicten er zijn ontstaan als gevolg van geïmplementeerde activiteiten.

Sleutelfactoren zijn onder andere de beschikbaarheid van een facilitator die het proces beheerst, veldpersoneel om alle stappen uit te voeren en veranderingen te monitoren, evenals belanghebbenden die bereid zijn om de situatie te veranderen en middelen.

De Conflictgevoelige Instandhoudingsmethodologie is effectief bij conflicten over de winning van natuurlijke hulpbronnen die gericht zijn op het verbeteren van lokale bestaansmiddelen. Het identificeren en begrijpen van veranderingen tijdens de implementatie zijn essentieel voor succes. In Kahuzi Biega bijvoorbeeld werd illegale ontginning van hulpbronnen door lokale gemeenschappen geïdentificeerd als een belangrijk probleem in het Bugobe-gebied. Er werd voorlichting gegeven om ervoor te zorgen dat mensen zich bewust waren van de bestaande wettelijke beperkingen en consequenties. Als gevolg hiervan hebben 180 mensen zichzelf geïdentificeerd als illegale gebruikers van hulpbronnen. Dit werd aangegrepen om hun beweegredenen te identificeren en hoe we daarop konden reageren. Aangezien ze bereid waren om deze illegale activiteiten op te geven, vroegen ze om steun waarmee ze alternatieve activiteiten konden ontwikkelen. Vervolgens ontwikkelden we samen met de lokale CCC een microkredietprogramma dat tot nu toe 250 huishoudens heeft bereikt.

Lokaal

Subnationaal

Conflict Sensitive Resolution