Analisi del modello sonoro

È stato completato lo screening manuale di 532 campioni acustici di gibbone di Hainan, compresi quelli ottenuti durante il monitoraggio e l'osservazione dei gibboni con un registratore portatile e quelli ottenuti con un registratore automatico. Durante il processo di screening, sono state inizialmente classificate tre qualità di registrazione: alta, media e bassa. Sono state ottenute 44 registrazioni di alta qualità da sette singoli chiamanti. I sette singoli chiamanti erano GAM1、GBM1、GBSA、GCM1、GCM2、GDM1、GEM1, dove la lettera dopo "G" rappresenta il numero del gruppo familiare e la lettera dopo "M/S" rappresenta il numero individuale di maschio adulto/subadulto. Solo il 40,9% circa delle registrazioni è stato effettuato manualmente. I file grezzi di tutte le registrazioni automatiche sono stati forniti dal team del professor Wang Jichao e i relativi dati sono stati archiviati presso l'Istituto del Parco Nazionale di Hainan.

I coefficienti cepstrum di mel-frequenza (MFCC) sono un metodo di estrazione delle caratteristiche dell'inviluppo di frequenza tramite cepstrum dopo aver indebolito le informazioni ad alta frequenza sulla base dell'udito umano[1], che ha un'ampia gamma di applicazioni nel campo della bioacustica e dell'uomo. In questo studio, le MFCC e le differenze di primo e secondo ordine (△、△2) sono utilizzate per ottenere l'estrazione automatica delle caratteristiche.

Sono state identificate 5 note caratteristiche del gibbone maschio di Hainan (Fig. 1), tra cui la nota boom, la nota aa, la nota pre-modulata, la nota modulata-R0 e la nota modulata-R1.

Secondo l'ipotesi della nicchia acustica, i richiami delle diverse specie si differenziano nel dominio del tempo e della frequenza (cfr. Fig. 2), per cui l'estrazione di caratteristiche in un intervallo di frequenza specifico può ridurre notevolmente l'influenza del rumore e, quanto più piccolo è l'intervallo di frequenza delineato, tanto più è probabile che venga escluso il rumore. Inoltre, quando la struttura di ogni unità minima di riconoscimento (MRU) è la stessa, la difficoltà di riconoscimento si riduce notevolmente.

Alla luce di questa situazione, in questa fase della ricerca abbiamo provato (1) ad applicare solo pre e (2) a utilizzare pre + n×mR0 come MRU, rispettivamente, e a confrontare i risultati della classificazione in modo da determinare l'estrazione di caratteristiche più appropriata nel lavoro successivo. Nel caso dell'annotazione vocale, tutte le fasi sopra descritte possono essere implementate automaticamente con il codice del linguaggio R.

Sistema di monitoraggio sperimentale

Il sistema di monitoraggio sperimentale consiste in una serie di parametri per tracciare il comportamento della specie, le pratiche di mobilità dei visitatori e il rilevamento dei rischi:

  • Trasmettitori GPS: sono programmati per la raccolta dei dati e con una pianificazione del download; è presente una zonizzazione intorno al nido.
  • SoftwareAxis Station: Axis Loitering Guard traccia gli oggetti in movimento e attiva avvisi (ad esempio, un utente esiste sul sentiero per x tempo), avvisi sonori e notifiche quando viene superata una soglia. Axis Fend Guard rileva gli eventi di interazione (ad esempio, l'uccello lascia il prossimo, due utenti lasciano il sentiero).
  • Avvisi di potenziale mortalità, potenziale espulsione dal territorio, assenze al nido, utenti in prossimità del nido e soglie di rumore.
  • Altri dati relativi all'utilizzo del sentiero per tipo di utente e al processo di riproduzione dell'aquila del Bonelli.
  • Rapporti annuali sulla mobilità spaziale dei rapaci, rapporti semestrali sulle interazioni e sugli eventi critici.

È essenziale contare su un software semplice da usare e programmato con i parametri desiderati. È fondamentale che i parametri siano il più possibile pertinenti alle specifiche esigenze di monitoraggio e il più possibile concisi, in modo che i gestori del parco siano in grado di effettuare un follow-up adeguato e di rispondere a eventuali allarmi.

Va notato che alcune situazioni che coinvolgono la fauna selvatica non possono essere controllate. Nel nostro caso, ad esempio, abbiamo dovuto affrontare il fallimento della riproduzione della coppia di aquile del Bonelli, che ha modificato in parte l'obiettivo del monitoraggio.

Anche se si sta studiando l'uso di un software di gestione degli allarmi più sofisticato basato sull'intelligenza artificiale, un software semplice come Axis Station può essere sufficiente per iniziare a sviluppare un programma di monitoraggio funzionante che notifichi gli eventi critici di rischio. I processi e le procedure per la gestione dei pre-allarmi e per la raccolta e l'analisi dei dati devono essere ottimizzati periodicamente sulla base delle lezioni apprese durante il processo.

Installazione dell'infrastruttura tecnologica

L'infrastruttura tecnologica è composta da due telecamere lungo il sentiero vicino, per monitorare i flussi di visitatori, e da una telecamera panoramica di fronte al nido, installate nell'ottobre 2022. Le telecamere sono alimentate da pannelli solari e sono dotate di microfoni integrati che rilevano i rumori molesti. Due trasmettitori GPS, installati nel dicembre 2022, sono utilizzati per seguire il comportamento della coppia di aquile. La trasmissione dei dati dalle telecamere avviene tramite antenne a microonde punto-punto e una linea Internet separata. Le informazioni vengono memorizzate sul NAS e sul cloud di Huawei. Le unità GPS sono dotate di una piccola piastra a energia solare e i dati vengono trasferiti via radiofrequenza al cloud di Move Bank.

Per consentire il successo di questo edificio, è essenziale contare su attrezzature tecniche (localizzatori GPS e telecamere), una connessione wireless per consentire la trasmissione dei dati e un sistema di archiviazione. È fondamentale anche la capacità umana di sapere come e dove installare le apparecchiature per evitare di disturbare le specie, garantendo che il ciclo riproduttivo della specie non venga influenzato.

Come in molti progetti sperimentali, il programma di monitoraggio ha incontrato sfide tecniche, dovute principalmente a problemi di connettività e alla necessità di coordinare diversi sistemi e team. Anche le considerazioni di carattere legale-amministrativo, come l'uso dei dati e le autorizzazioni per l'installazione, sono essenziali per l'implementazione di questo elemento costitutivo.

Per quanto riguarda i localizzatori GPS, la programmazione dei trasmettitori in base a diverse zone geografiche consente di ottimizzare la ricezione delle posizioni e di migliorare l'aggiornamento dei dati per eventuali richieste di emergenza. Inoltre, il modello di trasmettitore a doppia piastra solare posizionato sulla femmina si è dimostrato più efficace del modello a piastra singola posizionato sul maschio durante i mesi di minore insolazione.

La telecamera del nido deve essere installata a una distanza adeguata per evitare disturbi e garantire una buona risoluzione delle immagini. In questo caso, è stata individuata la necessità di un dispositivo a più alta risoluzione per poter interpretare bene il comportamento, identificare gli individui inanellati e le loro prede, nonché per implementare l'automazione degli allarmi.

Incorporare le misure di sviluppo del caffè nelle politiche forestali

L'obiettivo di questo blocco è sviluppare politiche di gestione agroforestale in linea con la coltivazione del caffè e collegarle alle politiche di sviluppo forestale del Paese, rispondendo alle sfide del mercato e alla legislazione internazionale applicabile.

In sostanza, è necessario promuovere politiche di incentivazione (economica e/o commerciale) che stimolino l'agroforestazione nelle piantagioni di caffè e, allo stesso tempo, le catene di valore nel settore forestale come il piccolo legname.

Ciò richiede due elementi principali:

  1. La capacità di adattare i programmi forestali per accogliere elementi agroforestali, senza compromettere la produzione di caffè ma mantenendo lo spirito della politica forestale.
  2. Promuovere il dialogo intersettoriale sulla questione dell'agroforestazione nelle piantagioni di caffè, al fine di individuare i punti di coincidenza tecnica e politica.

Per illustrare questo tassello, si utilizza il caso del Programma di incentivi forestali del Guatemala -PROBOSQUE- che ha apportato modifiche alla modalità di incentivi forestali nella modalità agroforestale, cambiando i parametri per includere la coltivazione del caffè, con un impatto maggiore.

  1. Avere un chiaro quadro di riferimento per la politica forestale che, in primo luogo, determini la portata del suo obiettivo come politica pubblica, il soggetto che si aspetta di trarne beneficio e i risultati attesi dalla sua attuazione; in secondo luogo, le questioni in cui può e deve generare sinergie per raggiungere gli obiettivi della politica forestale.
  2. Avere strumenti di politica pubblica consolidati che consentano l'interazione con altri settori produttivi. Il Programma di incentivi forestali del Guatemala -PROBOSQUE- ha avuto origine nel 1996 e continua a operare tuttora.
  1. Lo sviluppo di iniziative pilota è necessario per valutare e/o testare le ipotesi tecniche delle diverse parti interessate nell'adeguamento degli strumenti di politica pubblica; in questo caso il settore forestale pubblico e il settore privato organizzato del caffè.
  2. Sono necessari ampi processi di discussione e consultazione interni ed esterni tra le diverse parti interessate per ottenere i benefici dei diversi settori, senza intaccare i mandati istituzionali e legali che le parti interessate devono rispettare.
  3. È necessario sviluppare materiale tecnico per comunicare e diffondere informazioni ai potenziali interessati sulle nuove modalità offerte dagli strumenti di politica pubblica.
Approcci integrati alla costruzione della pace attraverso mezzi di sussistenza comuni

Il progetto PEACECORE utilizza un sostegno ai mezzi di sussistenza sostenibile e consapevole del clima come strumento per ripristinare le tradizionali opportunità di commercio e scambio per gli agricoltori e i pastori di 6 aree governative locali dello Stato di Plateau, in Nigeria. L'obiettivo è quello di sostituire i comportamenti conflittuali negativi con relazioni economiche reciprocamente vantaggiose, sostenendo la mediazione e il dialogo anche attraverso il primo blocco. I partecipanti delle comunità colpite dal conflitto sono stati riuniti e formati su diverse opportunità di filiera agricola e lattiero-casearia biologica, sulla formazione e sul funzionamento delle cooperative e sulla risoluzione dei conflitti. Grazie a questi sforzi, siamo riusciti a riunire gruppi di agricoltori e pastori in conflitto per stabilire accordi commerciali e formare cooperative intorno a catene di valore che comprendono la fornitura di fertilizzanti organici, la fornitura di sterco di vacca e di scarti di coltura per la produzione di bricchette, la produzione di foraggio e foraggi, la produzione di latticini e tofu, ecc.

  1. La selezione di catene del valore vantaggiose per entrambe le parti, come la produzione di foraggio e di fertilizzanti organici.
  2. La forte reputazione del GIZ nell'attuazione di programmi agricoli e di sviluppo ha fatto sì che i partecipanti fossero disposti a fidarsi del processo.
  3. Disponibilità dei partner in conflitto a trovare soluzioni al conflitto.
  4. La disponibilità di risorse per il progetto e le iniziative, come competenze tecniche e attrezzature, finanziamenti ecc. ha fatto sì che i partecipanti potessero creare strutture e operazioni tangibili.
  1. La costruzione della fiducia è essenziale, così come il coinvolgimento dei partecipanti in tutte le fasi degli interventi del progetto.
  2. Aggiungere valore alle attività e ai prodotti esistenti è un primo passo utile per il coinvolgimento.
  3. Le nuove idee e i nuovi processi sono ben accetti, purché se ne percepiscano i benefici.
  4. L'utilizzo di connettori (cose che entrambe le parti hanno in comune) è essenziale.
Misurare gli impatti sui servizi ecosistemici

L'obiettivo di questo blocco è quello di fornire agli sviluppatori e agli attuatori di progetti di ripristino di ecosistemi e paesaggi uno strumento che utilizzi il telerilevamento, i fattori di incremento e l'integrazione dei due come metodo per valutare l'efficacia degli interventi di ripristino sul campo.

Per valutare la linea d'impatto dei servizi ecosistemici telerilevati, si raccolgono i dati di riferimento (linea di base, unità di gestione e immagini recenti) e si calcola il differenziale tra l'anno iniziale e quello finale definendo tabelle di incremento, normalizzando e aggiustando le immagini e modellando i servizi ecosistemici.

L'approccio del fattore di incremento viene utilizzato per i terreni coltivati e/o per il bestiame, dove gli indici spettrali derivati dalle immagini satellitari non riescono a rilevare con precisione i cambiamenti della vegetazione, e viene calcolato attraverso: la definizione dei dati di base, la categorizzazione delle pratiche di ripristino e la stima dei fattori di incremento per ogni misura implementata.

Eseguendo questo processo, si ottiene l'area direttamente e indirettamente impattata.

  • Disporre di una linea di base con le stesse variabili e modelli geospaziali per fare confronti credibili e affidabili nel tempo.
  • Disporre di un database di unità di gestione che rifletta chiaramente le azioni di ripristino attuate sul campo.
  • Attuare un processo di formazione e capacity building con un consulente assegnato, in cui vengano risolti dubbi e incertezze sugli aspetti metodologici e sulle tecnologie da utilizzare, facilitandone così l'adozione.
  • I database che includono le misure di restauro nei territori devono essere affidabili e preferibilmente verificati attraverso il monitoraggio sul campo e il controllo dei dati.
  • Se gli sviluppatori e gli attuatori di progetti di restauro applicano questi metodi in aree diverse, è importante omogeneizzare le variabili, il loro trattamento e la scala di attuazione.
Sviluppo di un database sulle misure di restauro

L'obiettivo di questo blocco è fornire agli sviluppatori e agli attuatori di progetti di ripristino di ecosistemi e paesaggi uno strumento per la raccolta di informazioni chiave sul campo per misurare l'impatto delle azioni di ripristino proposte.

Le fasi di attuazione sono:

  1. Indagine sulle unità di gestione: fornisce informazioni complete sui siti selezionati per le azioni di ripristino e comprende: nome e sesso del produttore, numero e codice correlativo dell'unità di gestione, confini amministrativi, coordinate geografiche, area e stato giuridico dell'unità di gestione, uso prevalente del suolo e una fotografia del sito.
  2. Indagine sulle sottounità di gestione: fornisce informazioni complete sulle misure di ripristino specifiche da attuare nei siti selezionati e comprende: i codici delle sottounità di gestione, le coordinate e le aree delle sottounità di gestione, l'uso attuale del suolo, l'uso futuro del suolo, le misure di ripristino e le pratiche da attuare.

Grazie a questo processo, sono disponibili informazioni che mettono in relazione le azioni di ripristino con il miglioramento dei servizi ecosistemici in diverse parti del paesaggio.

  • Incorporare nuove tecnologie e schemi di distribuzione del lavoro per rendere la raccolta e l'elaborazione dei dati sul campo economicamente vantaggiosa.
  • Sviluppare protocolli di comunicazione e di performance tra l'ufficio e i team sul campo per raccogliere dati di qualità.
  • Disporre di un sistema di supervisione che fornisca un feedback tempestivo sulla raccolta e l'elaborazione dei dati ed eviti la rielaborazione.
  • Il processo di raccolta delle unità di gestione è la parte più dispendiosa in termini di tempo di questa soluzione (si stima che sia pari al 2% dell'importo di esecuzione del progetto), e pertanto richiede una pianificazione dettagliata e precisa delle tecnologie da utilizzare, del numero di personale necessario e delle modalità di elaborazione dei dati, in quanto l'assenza di un'elaborazione adeguata può aumentare i costi.
  • Per curare l'elaborazione e la qualità dei dati, è necessaria una supervisione incrociata (personale interno all'organizzazione non legato al progetto) o un outsourcing (personale esterno assunto a questo scopo), che possa identificare le incongruenze nei database e ciò che è stato eseguito sul campo.
Costruire una linea di base dei servizi ecosistemici

L'obiettivo di questo blocco è fornire agli sviluppatori e agli attuatori di progetti di ripristino degli ecosistemi e del paesaggio uno strumento che utilizzi il telerilevamento e i dati geospaziali per determinare lo stato attuale dei servizi ecosistemici e i siti in cui è possibile attuare misure di ripristino specifiche.

Le fasi di implementazione sono le seguenti:

  1. Preparazione dei dati di base: forma una serie cartografica che include informazioni sull'area del progetto, la topografia, il clima, il suolo e la copertura forestale.
  2. Analisi idrologica e del suolo: si ottiene una mappa dell'erosione idrica e una mappa dell'infiltrazione idrica dell'area di progetto.
  3. Analisi del paesaggio strutturale: produce la mappa della connettività biologica dell'area di progetto.
  4. Analisi integrata del paesaggio: risultati nell'indice dei servizi ecosistemici e nella sua mappa nelle diverse unità di gestione territoriale.
  5. Generazione di indici di idoneità: risultati in 7 mappe di idoneità del suolo per l'applicazione di specifiche misure di ripristino dell'ecosistema e del paesaggio.
  • Avere accesso alle fonti ufficiali di informazione geospaziale.
  • Attuare un processo di formazione e capacity building, in cui vengano risolti dubbi e incertezze sugli aspetti metodologici e sulle tecnologie da utilizzare, facilitandone l'adozione.
  • Avere un consulente o un mentore durante il processo; questo facilita la risoluzione di dubbi o domande derivanti dall'esecuzione degli strumenti; un singolo processo di accompagnamento è sufficiente, in quanto si sviluppano solide basi per future repliche.
  • Richiede un tecnico con conoscenze GIS di base, poiché richiede l'accesso e la manipolazione di strumenti, dati e piattaforme molto specifici per questo settore.
  • L'esecuzione del processo non è impegnativa, tuttavia richiede tempo ed esclusività per portarlo a termine (di più, se è la prima volta che viene eseguito); che si riducono a ogni nuovo processo di replica.
Piattaforme di dialogo comunitario decentralizzate

Il progetto ha riunito le parti in conflitto utilizzando piattaforme come il Community Peace Architecture Forum CPAF e il People First Impact Method P-FIM. Questo approccio è riuscito a riunire le persone a livello di comunità per discutere e risolvere i loro problemi a livello locale, utilizzando soluzioni guidate dalla comunità. Le comunità sono state in grado di risolvere le controversie sorte grazie alla mediazione del CPAF e di articolare i propri bisogni e obiettivi attraverso il P-FIM. Tutto ciò ha aiutato il progetto a progettare e realizzare i suoi obiettivi con il consenso delle comunità locali.

1. Coinvolgimento degli attori locali, delle parti interessate e delle capacità di costruzione della pace.

2. Creazione di uno spazio sicuro per il dialogo e le discussioni.

3. Rafforzare le capacità delle organizzazioni della società civile locale che conoscono le comunità e di cui si fidano per una migliore attuazione.

4. Strategia decentrata.

5. Potenziamento delle strutture di mediazione diretta nei conflitti, con collegamenti alle autorità competenti.

1. La mediazione è più facile a livello locale, dove si verificano i conflitti, che non attraverso strutture centralizzate che potrebbero essere più macchinose e presentare soluzioni generalizzate che potrebbero non essere adeguate alle sfide locali.

2. Le comunità hanno le capacità per risolvere i conflitti e affrontare da sole i problemi di sviluppo. Queste dovrebbero essere identificate e sostenute rispetto alle soluzioni esterne, perché spesso sono più sostenibili.

3. Gli approcci bottom to top sono più efficaci di quelli top to bottom.

4. La decentralizzazione delle strutture di dialogo a livello comunitario riduce la logistica della conduzione di tali dialoghi e ne incoraggia la continuazione anche dopo la conclusione dei progetti.

Uso dei dati per il processo decisionale e la pianificazione.

Risultati di SAGE:

  1. Scarso coinvolgimento delle pescatrici nel processo decisionale della LMMA, discriminate a causa della pesca con le zanzariere.
  2. Mancato riconoscimento dei diritti della comunità a partecipare al processo decisionale della LMMA.
  3. Gravi carenze nel processo di reclamo e nel follow-up dei casi relativi all'invasione delle riserve da parte dell'intera comunità, a causa della mancanza di strumenti di controllo.
  4. Deficit di collaborazione e coordinamento, non vengono condivisi rapporti e piani di attività tra i diversi attori.

Raccomandazioni:

  1. Coinvolgere le pescatrici con le zanzariere in tutte le fasi di creazione delle LMMA e dare priorità ai costi di opportunità per loro.
  2. Diffondere a tutta la comunità le informazioni sui diritti di partecipazione al processo decisionale della LMMA.
  3. Incoraggiare la comunità a denunciare i trasgressori e a seguire i casi relativi all'invasione delle riserve.
  4. Promuovere incontri regolari per condividere relazioni e piani di attività tra gli attori.

Sulla base di queste raccomandazioni, il progetto sta implementando l'acquacoltura dei bivalvi, dando priorità al coinvolgimento delle donne per affrontare i costi di opportunità. Sosteniamo incontri annuali tra le parti interessate a livello distrettuale, provinciale e nazionale. Sosteniamo le PCC con attrezzature per migliorare l'applicazione delle LMMA. Stiamo rafforzando le competenze dei CCP in materia di comunicazione e governance equa attraverso la formazione dell'AMA.

Lo scopo di questo esercizio deve essere ben compreso dai membri del focus group. Deve esistere la volontà di migliorare le condizioni esistenti da parte dei membri del focus group, che devono riconoscere che il cambiamento è possibile.

Le metodologie SAGE e IMET sono il modo più semplice, rapido, facile ed economico per valutare e monitorare i progressi di un progetto. Prima di adottare questi strumenti, il progetto utilizzava solo EXCEL per analizzare i dati, con un dispendio di tempo e denaro, dato che dovevamo assumere consulenti per condurre le indagini. Anche l'analisi e l'interpretazione dei dati venivano effettuate manualmente, con conseguente dispendio di tempo.