Garantire un'utilità duratura

Affinché il prodotto finito abbia un valore pratico, il modello dovrebbe essere i) ospitato in un luogo comodo e favorevole alla pianificazione territoriale, ii) ospitato in un luogo privo di elementi ambientali (pioggia, vento, acqua salata, ecc.), iii) visibile dalle agenzie di pianificazione della comunità/Stato, iv) rivisitato su base regolare per incorporare le informazioni territoriali negli esercizi di pianificazione in corso.

- Uno spazio/agenzia ospitante libero da elementi ambientali

- Entusiasmo per l'utilizzo da parte di gruppi di pianificazione statali e comunitari

Se è possibile acquistare/fornire una custodia, la copertura del modello ne prolungherà la durata di conservazione di anni.

Scambio di conoscenze tradizionali

Quando si conduce un workshop P3DM in un luogo con un'alta percentuale di comunità indigene (come Palau), l'utilità delle conoscenze tradizionali è inestimabile e insostituibile. Il formato di un workshop P3DM può aiutare a catturare le conoscenze tradizionali meglio di molti esercizi di pianificazione, e può garantire la conservazione prolungata di tali conoscenze immagazzinandole in un modello tangibile.

Il P3DM cattura le conoscenze tradizionali attraverso discussioni organizzate e strutturate intorno al modello. Una pianificazione avanzata per pubblicizzare l'evento è importante affinché il passaparola raggiunga gli abitanti delle comunità più isolate. Le interviste semi-strutturate intorno al modello possono catturare la maggior parte delle idee; occorre prestare attenzione ai partecipanti più silenziosi che potrebbero essere restii a condividere in mezzo alla folla.

Rappresentanza della comunità anziana; elevata richiesta di un workshop di questo tipo (maggiore è l'entusiasmo, maggiore è l'apporto di conoscenze); accesso alla ricerca delle conoscenze tradizionali in anticipo attraverso un'indagine o una revisione della letteratura; diffusione precoce della notizia del workshop attraverso il passaparola

- Coinvolgere un processo durante il workshop in cui gli anziani interagiscono direttamente con la generazione più giovane, in modo che lo scambio di apprendimento avvenga direttamente e in tempo reale.

- Gli anziani di solito dimostrano una maggiore conoscenza tradizionale e sono in grado di fornire importanti informazioni territoriali che non esistono nei moderni piani di utilizzo del territorio: è fondamentale ottenere il maggior coinvolgimento possibile da parte loro. Raggiungerli nelle fasi iniziali

Pianificazione del workshop

Il workshop deve essere attentamente pianificato con largo anticipo per consentire a coloro che hanno un lavoro, una scuola o dei doveri domestici di soddisfare le loro esigenze prioritarie. Una componente critica del successo è la caratteristica partecipativa di questo workshop, e per renderlo pienamente partecipativo, è necessario che ci sia un coordinatore e che i compiti del personale siano pienamente stabiliti.

- Un coordinatore del progetto con buone capacità di comunicazione.

- Una buona strategia di sensibilizzazione per pubblicizzare il progetto a tutti i potenziali partecipanti e diffondere il suo scopo e la sua funzione.

Un viaggio di ricognizione dovrebbe svolgersi con almeno due settimane di anticipo per favorire la preparazione. Durante questo periodo, le responsabilità dovrebbero essere delegate in modo che i partecipanti arrivino in tempo pronti a lavorare.

GIS/Pianificazione tecnica

Gli aspetti tecnici della tavola/modello devono essere attentamente pianificati da uno specialista GIS. Le considerazioni principali includono: scopo del modello, risorse naturali e sociali vulnerabili, elevazione del terreno, superficie del terreno, caratteristiche marine e idriche, spazio per ospitare il modello e accesso ai materiali del modello.

L'estensione spaziale e l'altitudine del terreno informeranno lo specialista GIS sulla scala da utilizzare. La scala influisce sul numero di strati di schiuma da utilizzare e, in ultima analisi, sulla quantità di materiale di schiuma necessario per creare il modello. È richiesta esperienza con le mappe topografiche e l'analisi geospaziale.

- Il principale fattore abilitante è la competenza tecnica nel campo della cartografia/GIS.

- Se si lavora in una località remota, l'accesso ai materiali del modello è fondamentale e deve essere organizzato in anticipo.

- La capacità di comunicare competenze geospaziali complesse in esercizi pratici e creativi è un'altra abilità molto utile.

- I fogli di schiuma funzionano meglio come fondamento rispetto al cartone

- È necessario ricevere input tecnici dalle parti interessate in merito alle considerazioni chiave di cui sopra mesi prima dell'acquisto dei materiali.

- Se l'altitudine del terreno non è molto elevata, la modifica della scala può creare un modello esagerato, utile per visualizzare le proprietà del terreno e i potenziali problemi.

Diritto dell'uomo a un ambiente sano

Stabilendo diritti legali per la natura, possiamo iniziare a riequilibrare il nostro rapporto con la natura, attualmente basato sullo sfruttamento, ma che può evolvere in una partnership in cui l'uomo e la natura prosperano insieme. Le condizioni sono: (1) sostenitori locali dei diritti della natura, (2) legislatori o giudici disposti a considerare i diritti della natura come un'alternativa all'attuale paradigma giuridico secondo il quale la natura è una proprietà, e (3) supporto legale professionale da parte di esperti in diritti della natura (ad esempio, Earth Law Center).

Le condizioni sono (1) la presenza di sostenitori locali dei diritti della natura, (2) la presenza di legislatori o giudici disposti a considerare i diritti della natura come un'alternativa all'attuale paradigma giuridico in base al quale la natura è proprietà e (3) il supporto legale professionale da parte di attivisti esperti in diritti della natura (ad esempio, Earth Law Center).

Avere un campione interno è essenziale per il successo delle leggi sui diritti della natura. Nel nostro caso, un membro della Santa Monica Environmental Task Force (un organismo quasi governativo guidato da cittadini) si è dimostrato estremamente favorevole e ci ha aiutato a ottenere un'udienza con la città di Santa Monica. Inoltre, è necessaria un'attenta analisi e stesura legale per creare una legge sui diritti della natura giuridicamente difendibile. Un aspetto che potrebbe funzionare meglio è la definizione di un calendario specifico per la piena attuazione di una legge sui diritti della natura e di un meccanismo di finanziamento specifico, necessari per garantire che i diritti della natura siano effettivamente applicati sul campo.

Riconoscimento giuridico dei diritti intrinseci della natura attraverso il Diritto della Terra

L'ordinanza sui diritti della sostenibilità si basa sul concetto che la natura ha diritti intrinseci, così come gli esseri umani hanno diritti intrinseci. Il movimento per i diritti della natura sta crescendo in tutto il mondo. Nel 2017, ad esempio, quattro fiumi hanno ottenuto il riconoscimento della loro personalità giuridica (in Nuova Zelanda, India e Colombia).

Le condizioni sono (1) la presenza di sostenitori locali dei diritti della natura, (2) la presenza di legislatori o giudici disposti a considerare i diritti della natura come un'alternativa all'attuale paradigma giuridico in base al quale la natura è proprietà e (3) il supporto legale professionale da parte di attivisti esperti in diritti della natura (ad esempio, Earth Law Center).

Avere un campione interno è essenziale per il successo delle leggi sui diritti della natura. Nel nostro caso, un membro della Santa Monica Environmental Task Force (un organismo quasi governativo guidato da cittadini) si è dimostrato estremamente favorevole e ci ha aiutato a ottenere un'udienza con la città di Santa Monica. Inoltre, è necessaria un'attenta analisi e stesura legale per creare una legge sui diritti della natura giuridicamente difendibile. Un aspetto che potrebbe funzionare meglio è la definizione di un calendario specifico per la piena attuazione di una legge sui diritti della natura e di un meccanismo di finanziamento specifico, necessari per garantire che i diritti della natura siano effettivamente applicati sul campo.

Controllo del pesce leone in aree inaccessibili ai pescatori

Laddove la raccolta commerciale dei pesci leone non è praticabile o consentita (come nelle aree protette), o se l'attuale pressione di pesca non è sufficiente a sopprimere le popolazioni di pesci leone al di sotto degli obiettivi di gestione specifici del sito, è possibile utilizzare una combinazione di metodi di rimozione alternativi per ridurre le popolazioni di pesci leone, tra cui:

  • l'abbattimento tramite SCUBA, sia da parte dei gestori delle aree protette che degli operatori subacquei

  • gare di abbattimento dei pesci leone (conosciute anche come derbies o tornei)

  • trappole in acque profonde, ancora in fase di progettazione, che possono essere utilizzate come strumento all'interno di un pacchetto di azioni di gestione del pesce leone.

Per raggiungere il livello desiderato di soppressione dei pesci leone, potrebbe essere necessario che più soggetti svolgano una o più di queste attività in un determinato sito.

  • Gli obiettivi di gestione del pesce leone devono essere già noti, in modo da poter identificare i siti controllati in modo inefficace.
  • Una task force per il pesce leone deve essere attiva in modo che i siti siano prioritari per la gestione sulla base delle migliori conoscenze disponibili.
  • L'abbattimento tramite SCUBA richiede un'industria subacquea attiva e informata, nonché la capacità di un'adeguata gestione e applicazione dei regolamenti (ad esempio per evitare che i subacquei prendano di mira altre specie mentre effettuano l'abbattimento del pesce leone).
  • Data la natura diffusa dell'invasione del pesce leone e le risorse limitate, è improbabile che le popolazioni di pesce leone possano essere controllate in tutte le aree di importanza conservazionistica. Pertanto, i siti da gestire dovrebbero essere prioritari attraverso una task force per i pesci leone, in consultazione con le comunità e le parti interessate.
  • L'abbattimento può causare danni alla barriera corallina se non è gestito correttamente: i subacquei inesperti possono danneggiare i coralli con le lance, oppure i permessi speciali per l'abbattimento dei pesci leone possono rendere difficile l'applicazione di attività altrimenti vietate (ad esempio la pesca subacquea all'interno di aree protette). Queste sfide devono essere affrontate prima di implementare qualsiasi programma.
  • I tornei di pesce leone non forniscono rimozioni abbastanza regolari da sostenere la soppressione della popolazione di pesce leone, se non sono abbinati a strategie aggiuntive. Tuttavia, offrono un'eccellente opportunità di sensibilizzazione.
  • Il rischio che le trappole causino danni fisici alle barriere coralline o catturino catture accessorie deve essere eliminato prima di introdurre le trappole.
Attuare una campagna di sensibilizzazione

Per stabilire un mercato commerciale del pesce leone, è importante capire la percezione delle parti interessate (in particolare dei pescatori e dei proprietari di ristoranti) e del pubblico in generale nei confronti della cattura e del consumo del pesce leone. Ad esempio, in un sondaggio condotto in Belize nel 2015, circa la metà degli intervistati che non avevano mai mangiato il pesce leone ha dichiarato che non avrebbe provato un campione gratuito perché lo riteneva pericoloso. Inoltre, lo sfruttamento del pesce leone era significativamente associato alla conoscenza dell'invasione.


Una volta identificate le barriere e le idee sbagliate sulla cattura/mangiare il pesce leone, è possibile risolverle sviluppando un programma di sensibilizzazione mirato con il pubblico in generale e una campagna di marketing sociale rivolta a ristoranti e consumatori, che informi le persone sull'invasione del pesce leone in modo da riflettere le preoccupazioni e i valori locali.

Le attività possono includere

  • dimostrazioni di cucina
  • presentazioni educative
  • eventi di degustazione del pesce leone (organizzati in collaborazione con ristoranti/cuochi locali)
  • workshop sulla manipolazione sicura
  • stand interattivi ed educativi con assaggi di pesce leone

Indagini specializzate con gruppi particolari:

  • interviste ai pescatori per comprendere gli ostacoli alla pesca del pesce leone, compresa la redditività economica dei mercati del pesce leone rispetto ai mercati della pesca tradizionale
  • questionari con i proprietari di ristoranti/fornitori di frutti di mare per identificare gli atteggiamenti nei confronti del pesce leone e gli ostacoli a un maggiore sfruttamento di quest'ultimo
  • sondaggi tra il pubblico in generale per valutare la loro conoscenza dell'invasione e la loro percezione del pesce leone come piatto di mare

Per raggiungere un'ampia fascia di pubblico, le attività di sensibilizzazione possono essere organizzate in occasione di diversi tipi di eventi, tra cui festival gastronomici, tornei di pesce leone, scuole, ristoranti e tour di immersione ricreativa.

I workshop sulla manipolazione sicura sono ideali per lo scambio di conoscenze, condotti da uno o più pescatori già impegnati nella pesca del pesce leone.

Pianificazione della gestione della Riserva Indigena e del Parco Nazionale Naturale Yaigojé Apaporis a partire da una cosmovisione indigena

La creazione della Riserva Indigena e del Parco Nazionale Naturale Yaigojé Apaporis ha segnato l'inizio di un nuovo modello di relazione tra le popolazioni indigene e il governo colombiano. Era necessario cercare meccanismi che garantissero il governo e la conservazione integrale dei loro sistemi di vita, senza interferire con i loro diritti all'autonomia territoriale e alla gestione culturale che hanno tradizionalmente portato avanti. Una volta creato il parco, è stato avviato il processo di formulazione del suo Regime di Gestione Speciale (REM). Questo regime è stato lo strumento attraverso il quale l'amministrazione congiunta del parco è stata condivisa dai Parchi Nazionali Naturali Colombiani (PNNC) e dall'Associazione dei Capitani Indigeni Yaigojé Apaporis (ACIYA). La creazione del REM ha richiesto una metodologia di ricerca interna (o endogena), proposta dalle comunità indigene e sostenuta dall'esperienza della Fondazione GAIA Amazonas. Questa metodologia si è basata sulle linee guida emesse da un Congresso indigeno dell'Amazzonia che ha identificato i temi da raccogliere in ciascuna comunità, al fine di guidare la progettazione della REM. Questo approccio ha contribuito a promuovere la partecipazione delle comunità indigene con tre rappresentanti e uno sciamano.

  • Figura giuridica della REM che mantiene l'inalienabilità dei territori indigeni quando acquisiscono la categoria di Parco Nazionale.
  • Sviluppo di una metodologia interna, guidata dalla Fondazione GAIA Amazonas in collaborazione con le organizzazioni indigene, per stabilire le linee guida della REM in base alle particolarità del Parco e del regime di gestione.
  • Disponibilità finanziaria di risorse statali e sostegno esterno per l'attuazione di un processo partecipativo per la costruzione della REM.

Il processo di ricerca per lo sviluppo della REM si è svolto in due anni. L'Accordo di cooperazione 011 del 2013 celebrato tra il PNNC e l'ACIYA ha stabilito un ragionevole lasso di tempo di cinque anni per la costruzione, la formalizzazione e l'implementazione congiunta della REM. Questo processo ha permesso di

  • Salvaguardare i valori ancestrali.
  • Promuovere un maggiore coinvolgimento dei giovani nella progettazione della REM.
  • Rivalutare le conoscenze tradizionali.
  • Generare un maggiore rapporto di coordinamento e gestione dell'area tra il personale del PPNC e le popolazioni indigene.
  • Generare una migliore comprensione delle caratteristiche biologiche del territorio e del suo valore culturale, come input per la progettazione delle strategie di gestione del Parco.
  • Diventare un modello replicabile per altre REM dell'Amazzonia colombiana, poiché consente di integrare le conoscenze tradizionali sull'uso delle risorse naturali con le politiche del PNNA in materia di gestione delle aree protette.
Organizzazione sociale locale e supporto governativo nazionale per la creazione dell'area protetta

La Riserva Indigena Yaigojé Apaporis è stata creata nel 1998 su richiesta dei popoli indigeni Tanimuca, Yucana, Letuama, Matapí, Cabayari, Macuna, Barazano e Yujup-Macú. Nel 2008, attraverso il consenso in una sessione straordinaria delle Autorità Tradizionali e dei Capitani Indigeni (ATCI), queste comunità hanno deciso di richiedere la creazione di un Parco Nazionale che si sovrappone ai limiti della Riserva. La richiesta si basava sulla considerazione che ciò avrebbe eliminato lo sviluppo di operazioni minerarie e lo sfruttamento di altre risorse naturali che avrebbero potuto mettere in pericolo la biodiversità, i loro luoghi sacri e, di conseguenza, i loro costumi, la composizione sociale e il contesto ambientale.

La creazione della Riserva Indigena Yaigojé Apaporis e del Parco Nazionale Naturale ha avuto un lungo processo di collaborazione con la Fondazione GAIA Amazonas, che ha avuto il supporto tecnico e finanziario della Gordon & Betty Moore Foundation. La decisione di passare a un regime di gestione speciale (REM) doveva avere il pieno sostegno locale, garantire l'autonomia delle comunità indigene e rafforzare i loro sistemi tradizionali. Inoltre, era necessario che le comunità avessero capacità di negoziazione e di coordinamento per stabilire un accordo con lo Stato.

  • Le comunità indigene tradizionali hanno il potere di prendere decisioni.
  • Il quadro giuridico colombiano riconosce l'autonomia degli indigeni e il loro ruolo di autorità pubbliche e ambientali all'interno dei loro territori.
  • Disponibilità di risorse finanziarie da parte dello Stato e di organizzazioni straniere per implementare un efficace processo di consultazione preventiva informata.
  • Esperienza di relazioni di successo tra PNNC, autorità indigene e società civile per rafforzare la governance ambientale territoriale.

Una volta presa la decisione di creare il parco, il passo successivo è stato l'accordo tra i Parchi Nazionali Naturali Colombiani (PNNC) e l'Associazione dei Capitani Indigeni Yaigojé Apaporis (ACIYA) per realizzare un processo di consultazione libera, informata e preventiva che permettesse una maggiore partecipazione sociale e una costruzione collettiva in termini di definizione dei limiti, estensione dell'area, obiettivi di conservazione e costruzione congiunta della REM. Di conseguenza, l'ATCI ha stabilito accordi di gestione tra lo Stato e le autorità indigene, stabilendo che la gestione integrata dell'area si sarebbe basata sulle conoscenze tradizionali e sulle norme ricevute in conformità con il modo di concepire il mondo di ciascuno dei sette popoli indigeni e delle loro 19 comunità, rispettando l'autonomia indigena, i loro diritti sulle terre comunali, i loro siti sacri e i loro valori culturali. Così, nell'ottobre 2009 è stata dichiarata la costituzione del Parco Naturale Yaigojé Apaporis.