Conservare la biodiversità nelle aree naturali protette del Chiapas attraverso un meccanismo finanziario innovativo
Soluzione completa
Quetzal
JorgeSilva
La conservazione delle risorse naturali in Messico è una grande sfida, soprattutto perché il budget della Commissione nazionale delle aree naturali protette viene ridotto ogni anno. È qui che il finanziamento da fonti private diventa fondamentale per una gestione e un funzionamento efficaci delle aree protette.
Per questo motivo è stato creato il Fondo per la conservazione di El Triunfo (FONCET): un meccanismo finanziario per sostenere la Riserva della biosfera di El Triunfo, una delle aree protette più importanti del Messico.
Il FONCET è stato progettato pensando a una forte partecipazione locale, che a tutt'oggi è una delle sue caratteristiche principali. I cittadini locali realmente impegnati nella conservazione del Chiapas fanno parte del consiglio di amministrazione e del comitato finanziario, che hanno reso possibili alleanze strategiche che consentono nuove modalità di finanziamento.
Il suo modo efficiente di lavorare ha attirato l'attenzione di altre aree protette che hanno richiesto un sostegno per finanziare le azioni di conservazione. In questo modo FONCET è diventato un fondo regionale, che attualmente sostiene 5 aree naturali protette del Chiapas.
Ultimo aggiornamento: 16 Oct 2024
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Contesto
Sfide affrontate
- Deforestazione dovuta a pratiche agricole non sostenibili
- Scarsa consapevolezza delle popolazioni locali sui servizi ambientali: le comunità locali devono essere consapevoli dell'importanza del loro capitale naturale e di come gestirlo in modo sostenibile.
- Mancanza di finanziamenti per le attività di conservazione: questa soluzione cerca di colmare la lacuna esistente nei finanziamenti governativi per la gestione delle aree protette, che sono generalmente insufficienti e non tempestivi.
- Politiche pubbliche che promuovono pratiche non sostenibili: influenzare le politiche pubbliche affinché il governo promuova attività produttive sostenibili
- Politiche pubbliche contraddittorie: è necessario che le politiche pubbliche siano allineate in modo da non compromettere la conservazione del capitale naturale.
- Sforzi interistituzionali non coordinati: il coordinamento delle parti interessate e delle istituzioni che operano nella regione è una componente chiave della soluzione.
- Mancanza di opportunità per i giovani: anche la formazione e il sostegno ai giovani affinché possano realizzare un progetto economico sostenibile è un aspetto chiave della soluzione.
Posizione
Chiapas, Messico
Nord America
Processo
Sintesi del processo
I principali elementi costitutivi sono:
- Procedure rigorose
- Comitato finanziario locale
- Partenariati
- Strategie di monitoraggio, valutazione e comunicazione
Questi blocchi sono collegati tra loro e permettono alla soluzione di avere successo. Procedure solide permettono a FONCET di essere trasparente ed efficiente e di avere una forte influenza su tutti gli altri blocchi. Il comitato finanziario locale attira nuovi donatori e supervisiona le attività e le spese di FONCET, oltre a essere regolato dalle procedure. I partenariati con i governi locali, le ONG, i donatori, le fondazioni e le comunità locali aiutano FONCET ad avere un maggiore impatto sulla conservazione e a scambiare conoscenze che rafforzano i partenariati. Il monitoraggio e la valutazione non riguardano solo le attività e i risultati di conservazione, ma anche i partenariati, il comitato finanziario, il personale e le procedure che consentono di apportare le modifiche necessarie in ognuno di questi aspetti. Le strategie di comunicazione aiutano FONCET a comunicare i propri risultati a diversi pubblici, attirando diversi tipi di possibili donatori ma anche comunicando le azioni svolte dagli altri blocchi.
Blocchi di costruzione
Procedure forti / Sviluppo delle capacità
FONCET è stato uno dei tanti meccanismi finanziari creati per diverse aree naturali protette nell'ambito del programma Parchi in pericolo della TNC. FONCET ha iniziato solo per la Riserva della Biosfera di El Triunfo ed è stato l'unico fondo locale ad avere successo. In seguito, FONCET ha iniziato a investire in altre aree protette cercando di replicare il modello.
Le prime donazioni sono state utilizzate per creare basi solide per l'organizzazione, selezionando con cura, assumendo e formando persone altamente qualificate e impegnate, oltre a sviluppare manuali legali e operativi, procedure amministrative trasparenti, piani strategici, forti capacità di comunicazione, raccolta fondi e tecniche, tra le altre cose. FONCET investe per avere il miglior team, poiché il successo di una ONG dipende fortemente, tra l'altro, dalle persone che ne sono responsabili.
Fattori abilitanti
- Consiglio di amministrazione disposto a investire: per avere un meccanismo finanziario forte sotto ogni aspetto
- Team di professionisti: per gestire con successo il fondo
- Mentori: chi può aiutare nel processo, sia che si tratti di un'altra ONG, sia che si tratti di individui con capacità diverse. Un programma di tutoraggio consentirà di mettere in atto procedure solide.
- Manuali: manuali amministrativi e legali con valori chiari come austerità, sussidiarietà, equità, creatività per creare il quadro del meccanismo finanziario.
- Trasparenza: darà fiducia ai donatori e attirerà più finanziamenti.
Lezione imparata
La maggior parte delle ONG ambientaliste messicane non investe per avere uno staff forte e sicuro; molte non danno stipendi competitivi e nemmeno benefici legali ai propri dipendenti, come la previdenza sociale, anche quando questi trascorrono la maggior parte del tempo sul campo e sono più soggetti a incidenti. Queste pratiche generano un'atmosfera negativa nel personale che alla fine si riflette sul loro lavoro. I consigli di amministrazione di alcune ONG ritengono che, risparmiando sugli stipendi e sui benefici legali, potranno investire di più nella conservazione, senza rendersi conto che, non investendo nella sicurezza del personale, stanno compromettendo la loro missione. È difficile convincere alcuni di questi membri a investire in queste procedure, ma ne vale la pena. Quindi, la lezione imparata è quella di avere un consiglio di amministrazione disposto a investire nel proprio personale e in procedure solide che, a loro volta, permetteranno di avere un meccanismo finanziario forte e di successo e, naturalmente, di ottenere risultati nella conservazione .
Comitato finanziario locale
FONCET ha invitato persone locali, di talento e rispettate, a far parte del comitato finanziario la cui missione è raccogliere fondi da persone, famiglie e imprese del Chiapas. Questo comitato è una parte vitale del meccanismo finanziario, perché dà certezza ad altri possibili donatori sull'uso del loro denaro e, in quanto uomini d'affari, fornisce indicazioni su nuove fonti di finanziamento.
Il comitato ha obiettivi chiari; ad esempio, è responsabile dell'organizzazione di un evento all'anno con tre obiettivi:
1. Ringraziare tutte le persone che hanno effettuato donazioni.
2. Comunicare i risultati e le sfide.
3. Raccogliere fondi: Tutte le persone sono invitate a firmare un impegno in cui dicono quanto denaro vogliono donare durante l'anno e come desiderano essere addebitati.
Inoltre, ogni mese si riuniscono per discutere nuove opportunità di finanziamento, valutare i risultati e prendere in considerazione nuove attività di conservazione, sia in altre aree naturali protette che in altre comunità della Riserva della Biosfera di El Triunfo. I membri sono noti imprenditori con standard elevati che danno fiducia ai nuovi donatori che vogliono entrare a far parte dell'organizzazione o sostenerla. Senza dubbio il comitato finanziario è essenziale per il funzionamento di FONCET.
Fattori abilitanti
- Persone altamente impegnate: i membri hanno un team professionale, procedure solide, valori chiari e obiettivi condivisi nella loro vita professionale.
- Programma di mentoring: in quanto portavoce di FONCET, i membri hanno un programma di mentoring per avere una chiara comprensione degli obiettivi di conservazione e sviluppo sostenibile.
- Impegno a livello locale: i membri sono persone altamente impegnate e rispettate nel loro settore.
- Rappresentazione di diversi settori: in questo modo l'organizzazione può contare su un maggior numero di competenze.
- Obiettivi chiari: attrarre nuovi finanziamenti
Lezione imparata
Quando si forma un comitato locale, spesso le organizzazioni sono tentate di invitare le persone più ricche rispetto a quelle più impegnate. FONCET ha imparato che è meglio avere diversi individui che rappresentano diversi settori con un diverso potenziale di donazione, in modo da poter puntare a individui simili che si identifichino con loro.
Il direttore esecutivo di FONCET è incaricato di coordinare questo comitato, anche se non è sempre stato così, ma non ha funzionato. Il coordinamento di questo team deve essere affidato al direttore esecutivo perché è il ponte tra il funzionamento e la pianificazione strategica e finanziaria.
Infine, le persone all'interno del comitato devono essere formate in materia di conservazione. L'ONG deve investire in un programma di formazione continua per il comitato. Quando si selezionano le persone, a volte le organizzazioni sono tentate di invitare soprattutto esperti di conservazione, ma la lezione appresa è che molto spesso è più importante invitare persone altamente impegnate e rispettate, e formarle sulle questioni di conservazione.
Partenariati
L'associazione con il governo locale, gli imprenditori, gli artisti (attori, registi, produttori teatrali, designer, chef, fotografi, tra gli altri), i ricercatori, gli accademici e le fondazioni nazionali e internazionali è un aspetto chiave di questa soluzione. Creare un equilibrio tra gli obiettivi dei partner e gli obiettivi di FONCET permette di avere un rapporto win-win, in cui i partner ottengono maggiore riconoscimento in quanto il loro lavoro viene ampiamente comunicato, e sono anche riconosciuti come persone responsabili dal punto di vista sociale; a sua volta il lavoro di FONCET è conosciuto in altri ambiti e aumenta la possibilità di attrarre più donatori. I partenariati aiutano a generare strategie creative per ottenere fondi dai partner e a coordinare gli sforzi per ottenere il massimo impatto positivo possibile nella regione. I partner sono anche motivati dalla forte partecipazione delle comunità locali, che lavorano con impegno per migliorare i loro mezzi di sussistenza e conservare la Riserva.
FONCET è una ONG che basa il suo successo su partenariati che permettono di creare, innovare e comunicare, il che a sua volta consente di avere un maggiore impatto nella conservazione delle aree naturali protette del Chiapas.
Fattori abilitanti
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Fondazioni internazionali e nazionali: le alleanze strategiche consentono di individuare risorse finanziarie e di scambiare conoscenze.
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Relazioni win-win: consentono di creare partnership forti e di sfruttare il potenziale dei partner.
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Governo locale: per rafforzare e incrementare l'impatto della conservazione
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CONANP: lavorare nelle aree naturali protette richiede una forte e buona relazione con il CONANP
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ONG locali: essenziali per promuovere la conservazione
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Comunità locali: partnership indispensabile in questa soluzione
Lezione imparata
In Messico, soprattutto in Chiapas, la maggior parte delle ONG si allea principalmente con il governo; tuttavia, FONCET ha avviato la sua prima collaborazione con la popolazione locale, poi con le fondazioni e infine con il governo. Questo permette a FONCET di non compromettere il proprio lavoro con interessi governativi che possono essere o meno trasparenti. Inoltre, permette ai progetti di FONCET di essere a lungo termine, a differenza dei progetti governativi. Infine, una lezione appresa in questi anni è quella di cercare, per quanto possibile, di avere un mix di partnership. Questo permette di avere programmi forti, di ridurre la vulnerabilità e di sfruttare e potenziare l'impatto dei progetti.
A differenza di molte ONG, FONCET ha deciso di concentrare il proprio lavoro dove sapeva di creare il maggior valore e di creare partnership con altri gruppi per l'attuazione dei progetti. FONCET non ha un grande team, ma collabora con gruppi locali e li responsabilizza per creare un modo efficiente di investire le risorse. Questa strategia aiuta anche a rafforzare i partner in modo che FONCET non sia sempre necessario. Questa strategia deve sempre essere attuata secondo il principio di sussidiarietà.
Strategie di monitoraggio, valutazione e comunicazione
Per misurare l'efficacia del lavoro di FONCET, FONCET ha una strategia chiara per misurare e valutare le attività, oltre a una strategia di comunicazione in grado di comunicare chiaramente a diversi pubblici il lavoro svolto, gli obiettivi e i modi in cui tutte le persone possono essere coinvolte. Ad esempio, FONCET ha creato un programma di comunicazione in cui le celebrità sono invitate a visitare la Riserva di El Triunfo e a usare il loro talento unico per raggiungere più persone e influenzare i loro seguaci a sostenere le attività di conservazione. FONCET ha creato un team composto da attori, registi, produttori teatrali, designer e chef, tra gli altri. Questo team ha creato incredibili programmi di comunicazione e raccolta fondi per la conservazione di El Triunfo. Da prodotti venduti come vino, gioielli, bottiglie d'acqua, a spettacoli teatrali, film, cene, tra gli altri, che danno una percentuale del loro lavoro per i programmi di conservazione, che aumentano la consapevolezza e le risorse finanziarie per la conservazione delle aree protette.
Il monitoraggio e la valutazione delle attività e dei risultati sono essenziali per dare trasparenza ai fondi investiti nella conservazione e per apportare le necessarie modifiche, se necessario.
Fattori abilitanti
- Un forte piano strategico: fornisce una visione chiara degli obiettivi a breve, medio e lungo termine e dei piani annuali operativi per ogni azione strategica.
- Messaggi chiari: trasmettono i valori, i risultati e le aspirazioni dell'organizzazione per attrarre e ispirare la partecipazione attiva delle comunità, dei donatori e degli alleati.
- Indicatori chiari: misurabili e quantificabili.
- Programmi creativi per raggiungere diversi pubblici: comunicazione segmentata a diversi pubblici per raggiungere diversi possibili donatori.
Lezione imparata
Per quanto riguarda la strategia di comunicazione, FONCET è stata molto brava a parlare di conservazione tra gli ambientalisti; tuttavia, questa strategia ha lasciato fuori molte persone che non erano esperte di conservazione ma erano disposte a partecipare e a diventare donatori. Le informazioni per questo tipo di pubblico sono diventate disponibili solo pochi anni fa, quando è stato istituito il dipartimento di comunicazione.
FONCET ha costruito solide relazioni con i donatori e i futuri possibili donatori, creando un flusso di informazioni per ogni tipo di pubblico. Una lezione appresa è quella di comunicare i risultati di FONCET e offrire informazioni rilevanti su El Triunfo. A questo punto, FONCET vuole diventare una fonte affidabile per i media nazionali e internazionali sulla conservazione e sulle aree protette.
In termini di monitoraggio e valutazione, FONCET utilizza i risultati della valutazione per conoscere l'impatto dei programmi e apportare le necessarie modifiche. Sebbene il monitoraggio e la valutazione siano stati implementati solo di recente, FONCET ne riconosce l'importanza per la trasparenza e diventeranno una parte importante delle sue procedure.
Impatti
FONCET ha lavorato a stretto contatto con il CONANP e altri partner strategici per la conservazione della Riserva della Biosfera di El Triunfo e di altre aree protette attraverso un meccanismo di grande successo. In 16 anni alcuni dei principali impatti sono:
- 3000 persone hanno beneficiato delle attività di agricoltura di conservazione e di mitigazione
- 5664 ettari conservati attraverso il Programma di pagamento per i servizi ambientali
- Il 40% del personale operativo della Riserva della Biosfera di El Triunfo è stato assunto grazie ai finanziamenti FONCET.
- 5 guardaparco a tempo pieno conducono la sorveglianza nelle aree centrali di El Triunfo
- 100 persone delle comunità locali fanno parte delle brigate di sorveglianza comunitaria che hanno prevenuto e combattuto gli incendi boschivi
- 22 giovani locali sono stati formati per avviare un'attività imprenditoriale rispettosa dell'ambiente, al fine di migliorare le loro condizioni di vita e quelle delle loro comunità
- 35.000 ettari gestiti con pratiche sostenibili
- FONCET contribuisce al Sistema nazionale di monitoraggio della biodiversità
- 142 specie sono state registrate attraverso il monitoraggio biologico, come la scimmia ragno, il tapiro, il giaguaro, il guan cornuto, il curassow, il pajuil, il quetzal, il puma, l'avvoltoio reale, tra gli altri
- 28 giovani locali abilitati come burattinai educativi per sostenere le azioni ambientali
- 16 anni di campagna ininterrotta di educazione ambientale
- 2350 famiglie hanno beneficiato di tutti i progetti finanziati da FONCET
Beneficiari
- Comunità rurali locali in cinque aree protette
- Comunità urbane
- Commissione nazionale delle aree naturali protette
- ONG locali
Obiettivi di sviluppo sostenibile
SDG 1 - Nessuna povertà
SDG 6 - Acqua pulita e servizi igienici
SDG 11 - Città e comunità sostenibili
SDG 15 - Vita sulla terraferma
SDG 16 - Pace, giustizia e istituzioni forti
SDG 17 - Partenariati per gli obiettivi
La storia
Comunità della Sierra Madre
JorgeSilva
Situato nel sud-est del Messico, il Chiapas è il secondo Stato del Paese per biodiversità e con il maggior numero di aree naturali protette. Una di queste è la Riserva della Biosfera di El Triunfo, che protegge uno degli ultimi resti di foresta nuvolosa, l'ecosistema terrestre più biodiverso e minacciato del Messico.
Purtroppo, l'aumento della popolazione, la mancanza di opportunità, l'espansione della frontiera agricola, i frequenti incendi che accompagnano queste attività, la mancanza di fondi, insieme a eventi naturali come gli uragani, minacciano l'integrità della Riserva.
Dalla fine degli anni '90 era chiaro che un ulteriore sostegno, oltre a quello fornito dal governo, era fondamentale per conservare e gestire El Triunfo. Per questo motivo è stato creato il Fondo per la conservazione di El Triunfo (FONCET): per garantirne la conservazione a lungo termine.
FONCET è un'organizzazione senza scopo di lucro che cerca risorse finanziarie a livello statale, nazionale e internazionale per finanziare progetti di conservazione e sociali a El Triunfo. La forte partecipazione locale è una delle caratteristiche principali di FONCET: gli imprenditori locali fanno parte del consiglio di amministrazione e del comitato finanziario, il che ha permesso di stringere alleanze strategiche con vari settori e di attrarre nuovi finanziamenti.
FONCET è un'organizzazione giovane e piccola che, nonostante la sua ubicazione nel secondo Stato più povero e l'incipiente cultura della donazione in Messico, è riuscita ad aumentare la lista dei donatori e a ricevere donazioni più consistenti.
In pochi anni, FONCET ha ottenuto grandi risultati e si è guadagnata un'ottima reputazione in tutto il Paese. Sono stati invitati a presentare la loro esperienza ad altre Aree Naturali Protette del Messico per creare un meccanismo finanziario che utilizzi FONCET come esempio. È importante sottolineare che non è riconosciuta solo dalle controparti e da altre ONG, ma anche dalle comunità locali che vedono in loro una ONG affidabile.
Nel 2017, FONCET è stata invitata a diventare un fondo regionale, in modo che altre aree protette, oltre a El Triunfo, abbiano fondi aggiuntivi per la loro gestione. Ciò consentirà di conservare un maggior numero di aree naturali protette e, quindi, il capitale naturale del Chiapas, oltre a promuovere il benessere delle comunità locali.
