Erhaltung der biologischen Vielfalt in den Naturschutzgebieten von Chiapas durch einen innovativen Finanzierungsmechanismus

Vollständige Lösung
Quetzal
JorgeSilva

Die Erhaltung der natürlichen Ressourcen in Mexiko ist eine große Herausforderung, zumal das Budget der Nationalen Kommission für Naturschutzgebiete jedes Jahr gekürzt wird. Hier wird die Finanzierung aus privaten Quellen für die effektive Verwaltung und den Betrieb von Schutzgebieten entscheidend.

Aus diesem Grund wurde der El Triunfo Conservation Fund (FONCET) gegründet: ein Finanzmechanismus zur Unterstützung des Biosphärenreservats El Triunfo, eines der wichtigsten Schutzgebiete Mexikos.

Bei der Planung von FONCET wurde auf eine starke lokale Beteiligung geachtet, und das ist bis heute eines seiner Hauptmerkmale. Lokale Bürger, die sich wirklich für den Naturschutz in Chiapas engagieren, sind Teil des Vorstands und des Finanzausschusses, was strategische Allianzen ermöglicht hat, die neue Wege der Finanzierung erlauben.

Die effiziente Arbeitsweise von FONCET zog die Aufmerksamkeit anderer Schutzgebiete auf sich, die um Unterstützung bei der Finanzierung von Schutzmaßnahmen baten. Auf diese Weise wurde FONCET zu einem regionalen Fonds, der derzeit 5 Naturschutzgebiete in Chiapas unterstützt.

Letzte Aktualisierung: 16 Oct 2024
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Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Land- und Waldzerstörung
Nicht nachhaltige Befischung einschließlich Überfischung
Fehlender Zugang zu langfristiger Finanzierung
Mangelndes Bewusstsein der Öffentlichkeit und der Entscheidungsträger
Arbeitslosigkeit/Armut
  • Entwaldung aufgrund nicht nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken
  • Geringes Bewusstsein der lokalen Bevölkerung für Umweltleistungen: Die lokalen Gemeinschaften müssen sich der Bedeutung ihres natürlichen Kapitals und dessen nachhaltiger Bewirtschaftung bewusst sein.
  • Fehlende Finanzierung von Schutzmaßnahmen: Diese Lösung soll die Lücke schließen, die bei der staatlichen Finanzierung der Verwaltung von Schutzgebieten besteht, die im Allgemeinen unzureichend und unzeitgemäß ist.
  • Öffentliche Politik fördert nicht nachhaltige Praktiken: Beeinflussung der öffentlichen Politik, damit die Regierung nachhaltige produktive Aktivitäten fördert
  • Widersprüchliche öffentliche Politiken: Es ist notwendig, dass die öffentlichen Politiken aufeinander abgestimmt werden, damit die Erhaltung des Naturkapitals nicht beeinträchtigt wird.
  • Unkoordinierte interinstitutionelle Bemühungen: Die Koordinierung der in der Region tätigen Interessengruppen und Institutionen ist ein wesentlicher Bestandteil der Lösung
  • Fehlende Möglichkeiten für junge Menschen: Die Ausbildung und Unterstützung junger Menschen, damit sie ein wirtschaftlich nachhaltiges Projekt umsetzen können, ist ebenfalls ein wichtiger Aspekt der Lösung.
Umfang der Durchführung
Lokales
Ökosysteme
Agroforstwirtschaft
Ackerland
Tropischer immergrüner Wald
Theme
Anpassung
Milderung
Ökosystemdienstleistungen
Nachhaltige Finanzierung
Nachhaltige Lebensgrundlagen
Planung des Managements von Schutzgebieten und geschützten Gebieten
Management von Wassereinzugsgebieten
Standort
Chiapas, Mexiko
Nord-Amerika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses

Die wichtigsten Bausteine sind:

  1. Strenge Verfahren
  2. Lokaler Finanzausschuss
  3. Partnerschaften
  4. Überwachung, Bewertung und Kommunikationsstrategien

Diese Bausteine sind miteinander verbunden und ermöglichen den Erfolg der Lösung. Starke Verfahren ermöglichen es FONCET, transparent und effizient zu sein und haben einen starken Einfluss auf jeden anderen Block. Der örtliche Finanzausschuss wirbt neue Spender an und überwacht die Aktivitäten und Ausgaben von FONCET, wobei er sich ebenfalls an die Verfahren hält. Partnerschaften mit lokalen Regierungen, Nichtregierungsorganisationen, Spendern, Stiftungen und lokalen Gemeinschaften helfen FONCET, einen größeren Einfluss auf den Naturschutz zu nehmen und Wissen auszutauschen, um die Partnerschaften zu stärken. Die Überwachung und Evaluierung bezieht sich nicht nur auf die Aktivitäten und Ergebnisse im Naturschutz, sondern auch auf die Partnerschaften, den Finanzausschuss, das Personal und die Verfahren, die es ermöglichen, die notwendigen Anpassungen in all diesen Bereichen vorzunehmen. Kommunikationsstrategien helfen FONCET dabei, seine Ergebnisse an verschiedene Zielgruppen zu kommunizieren und so verschiedene Arten von möglichen Spendern anzuziehen, aber auch die von den anderen Blöcken durchgeführten Maßnahmen zu vermitteln.

Bauklötze
Starke Verfahren / Kapazitätsaufbau

FONCET war einer von vielen Finanzierungsmechanismen, die im Rahmen des TNC-Programms Parks in Peril für verschiedene Naturschutzgebiete eingerichtet wurden. FONCET wurde zunächst nur für das Biosphärenreservat El Triunfo gegründet und war der einzige lokale Fonds, der erfolgreich war. Später begann FONCET, in andere Schutzgebiete zu investieren und das Modell zu kopieren.

Die ersten Spenden wurden verwendet, um eine solide Basis für die Organisation zu schaffen, indem hochqualifizierte und engagierte Mitarbeiter sorgfältig ausgewählt, eingestellt und geschult wurden, sowie rechtliche und operative Handbücher, transparente Verwaltungsverfahren, strategische Pläne, eine starke Kommunikation, Fundraising und technische Kapazitäten entwickelt wurden. FONCET investiert in das beste Team, da der Erfolg einer NRO unter anderem stark von den verantwortlichen Personen abhängt.

Ermöglichende Faktoren
  1. Ein investitionsfreudiger Vorstand: ein starker Finanzmechanismus in jeder Hinsicht
  2. Professionelles Team: um den Fonds erfolgreich zu verwalten
  3. Mentoren: die bei dem Prozess helfen können, sei es eine andere NRO oder Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Ein Mentorenprogramm wird solide Verfahren ermöglichen.
  4. Handbücher: Verwaltungs- und Rechtshandbücher mit klaren Werten wie Sparsamkeit, Subsidiarität, Gerechtigkeit und Kreativität, um den Rahmen für den Finanzierungsmechanismus zu schaffen
  5. Transparenz: wird das Vertrauen der Geber stärken und mehr Finanzmittel anziehen
Gelernte Lektion

Die meisten Umwelt-NGOs in Mexiko investieren nicht in ein starkes und sicheres Personal; viele zahlen ihren Mitarbeitern keine wettbewerbsfähigen Gehälter oder gar gesetzliche Leistungen wie Sozialversicherung, selbst wenn diese die meiste Zeit vor Ort verbringen und somit anfälliger für Unfälle sind. Diese Praktiken erzeugen bei den Mitarbeitern eine negative Atmosphäre, die sich schließlich in ihrer Arbeit niederschlägt. Die Vorstände einiger NRO gehen davon aus, dass sie durch Einsparungen bei den Gehältern und gesetzlichen Leistungen mehr in den Naturschutz investieren können, ohne zu bemerken, dass sie ihren Auftrag gefährden, wenn sie nicht in die Sicherheit ihrer Mitarbeiter investieren. Es ist schwer, einige dieser Mitglieder zu überzeugen, in diese Verfahren zu investieren, aber es lohnt sich auf jeden Fall. Eine Lektion, die wir gelernt haben, ist, dass ein Vorstand bereit sein muss, in seine Mitarbeiter und in solide Verfahren zu investieren, die wiederum einen soliden und erfolgreichen Finanzmechanismus und natürlich Ergebnisse im Naturschutz ermöglichen .

Lokaler Finanzausschuss

FONCET lud lokale, talentierte und angesehene Persönlichkeiten ein, Teil des Finanzausschusses zu werden, dessen Aufgabe es ist, Geld von Menschen, Familien und Unternehmen in Chiapas zu sammeln. Dieses Komitee ist ein wichtiger Teil des Finanzmechanismus, da es anderen möglichen Spendern Sicherheit über die Verwendung ihrer Gelder gibt und als Geschäftsleute Einblicke in neue Finanzquellen gewährt.

Das Komitee hat klare Ziele; zum Beispiel ist es dafür verantwortlich, jedes Jahr eine Veranstaltung mit drei Zielen zu organisieren:

1. Dankeschön an alle, die gespendet haben.

2. Die Erfolge und Herausforderungen zu kommunizieren.

3. Sammeln Sie Geld: Alle Personen werden aufgefordert, eine Verpflichtungserklärung zu unterzeichnen, in der sie angeben, wie viel Geld sie im Laufe des Jahres spenden wollen und wie sie belastet werden möchten.

Außerdem treffen sie sich jeden Monat, um neue Finanzierungsmöglichkeiten zu erörtern, Ergebnisse zu bewerten und neue Erhaltungsmaßnahmen zu erwägen, entweder in anderen Naturschutzgebieten oder in anderen Gemeinden des Biosphärenreservats El Triunfo. Bei den Mitgliedern handelt es sich um bekannte Geschäftsleute mit hohen Ansprüchen, die neuen Spendern das Vertrauen geben, der Organisation beizutreten oder sie zu unterstützen. Zweifellos ist der Finanzausschuss für das Funktionieren von FONCET unerlässlich.

Ermöglichende Faktoren
  1. Hochengagierte Individuen: Mitglieder haben ein professionelles Team, starke Verfahren, klare Werte und gemeinsame Ziele in ihrem Berufsleben
  2. Mentorenprogramm: Als Sprecher von FONCET verfügen die Mitglieder über ein Mentorenprogramm, um ein klares Verständnis für die Ziele des Naturschutzes und der nachhaltigen Entwicklung zu haben.
  3. Lokales Engagement: Die Mitglieder sind hoch engagierte und in ihrem Sektor angesehene Personen
  4. Repräsentation verschiedener Sektoren: so wird mehr Fachwissen in die Organisation eingebracht
  5. Klare Ziele: um neue Finanzmittel anzuziehen
Gelernte Lektion

Bei der Bildung eines lokalen Komitees sind die Organisationen oft versucht, die wohlhabenderen Personen einzuladen und nicht die engagiertesten. FONCET hat gelernt, dass es besser ist, verschiedene Personen einzuladen, die verschiedene Sektoren mit unterschiedlichem Spendenpotenzial repräsentieren, damit sie ähnliche Personen ansprechen können, die sich mit ihnen identifizieren.

Der Geschäftsführer von FONCET ist für die Koordinierung dieses Komitees zuständig, obwohl dies nicht immer der Fall war, aber es hat nicht funktioniert. Die Koordinierung dieses Teams muss in den Händen des Geschäftsführers liegen, da er die Brücke zwischen dem Betrieb und der strategischen und finanziellen Planung schlägt.

Schließlich müssen die Mitglieder des Ausschusses in Fragen des Naturschutzes geschult werden. Die NRO muss in ein fortlaufendes Wissensprogramm für den Ausschuss investieren. Bei der Auswahl der Personen sind die Organisationen manchmal versucht, hauptsächlich Experten für den Naturschutz einzuladen, aber die Erfahrung hat gezeigt, dass es oft wichtiger ist, sehr engagierte und angesehene Personen einzuladen und sie in Naturschutzfragen zu schulen.

Partnerschaften

Die Zusammenarbeit mit der lokalen Regierung, Geschäftsleuten, Künstlern (Schauspielern, Filmemachern, Theaterproduzenten, Designern, Köchen, Fotografen u.a.), Forschern, Akademikern und nationalen und internationalen Stiftungen ist ein wichtiger Aspekt dieser Lösung. Die Schaffung eines Gleichgewichts zwischen den Zielen der Partner und den Zielen von FONCET ermöglicht eine Win-Win-Beziehung, in der die Partner mehr Anerkennung erhalten, da ihre Arbeit weithin bekannt gemacht wird und sie als sozial Verantwortliche anerkannt werden; im Gegenzug wird die Arbeit von FONCET in anderen Bereichen bekannt und erhöht die Möglichkeit, mehr Spender anzuziehen. Partnerschaften helfen dabei, kreative Strategien zu entwickeln, um Partnergelder zu beschaffen und die Bemühungen zu koordinieren, um die größtmögliche positive Wirkung in der Region zu erzielen. Die Partner werden auch durch die starke lokale Beteiligung der lokalen Gemeinden motiviert, die sich engagiert für die Verbesserung ihrer Lebensbedingungen und die Erhaltung des Reservats einsetzen.

FONCET ist eine Nichtregierungsorganisation, die ihren Erfolg auf Partnerschaften gründet, die es ermöglichen, Neues zu schaffen, zu innovieren und zu kommunizieren, was wiederum einen größeren Einfluss auf die Erhaltung der Naturschutzgebiete in Chiapas hat.

Ermöglichende Faktoren
  1. Internationale und nationale Stiftungen: Strategische Allianzen ermöglichen die Erschließung finanzieller Ressourcen und den Austausch von Wissen

  2. Win-Win-Beziehungen: ermöglichen starke Partnerschaften und die Nutzung des Potenzials der Partner

  3. Lokale Behörden: Stärkung und Erhöhung des Einflusses auf den Naturschutz

  4. CONANP: Die Arbeit in Naturschutzgebieten erfordert eine starke und gute Beziehung zum CONANP

  5. Lokale Nichtregierungsorganisationen (NRO): wichtig für die Förderung des Naturschutzes

  6. Lokale Gemeinschaften: die unverzichtbare Partnerschaft bei dieser Lösung

Gelernte Lektion

In Mexiko, insbesondere in Chiapas, haben die meisten NRO ihr Hauptbündnis mit der Regierung; FONCET hat jedoch zuerst mit der lokalen Bevölkerung, dann mit Stiftungen und schließlich mit der Regierung zusammengearbeitet. Auf diese Weise kann FONCET vermeiden, seine Arbeit mit den Interessen der Regierung zu kollidieren, die vielleicht nicht immer transparent ist. Außerdem können die Projekte von FONCET im Gegensatz zu den Regierungsprojekten langfristig angelegt sein. Eine Lektion, die wir in diesen Jahren gelernt haben, ist, dass wir so weit wie möglich versuchen sollten, eine Mischung aus Partnerschaften einzugehen. Dies ermöglicht starke Programme, die Verringerung der Anfälligkeit und die Nutzung und Verstärkung der Projektauswirkungen.

Im Gegensatz zu vielen Nichtregierungsorganisationen hat FONCET beschlossen, seine Arbeit auf die Bereiche zu konzentrieren, von denen es wusste, dass sie den größten Nutzen bringen würden, und Partnerschaften mit anderen Gruppen zur Umsetzung der Projekte einzugehen. FONCET hat kein großes Team, sondern geht Partnerschaften mit lokalen Gruppen ein und befähigt diese, die Ressourcen effizient zu investieren. Diese Strategie trägt auch dazu bei, die Partner zu stärken, so dass FONCET nicht immer gebraucht wird. Diese Strategie muss immer nach dem Subsidiaritätsprinzip durchgeführt werden.

Überwachung, Bewertung und Kommunikationsstrategien

Um die Effektivität der Arbeit von FONCET zu messen, verfügt FONCET über eine klare Strategie zur Messung und Bewertung der Aktivitäten sowie über eine Kommunikationsstrategie, die den verschiedenen Zielgruppen die geleistete Arbeit, die Ziele und die Möglichkeiten zur Beteiligung aller Menschen klar vermitteln kann. FONCET hat zum Beispiel ein Kommunikationsprogramm entwickelt, bei dem Prominente eingeladen werden, das Naturschutzgebiet El Triunfo zu besuchen und ihre einzigartigen Talente zu nutzen, um mehr Menschen zu erreichen und ihre Anhänger zur Unterstützung der Naturschutzaktivitäten zu bewegen. FONCET hat ein Team aus Schauspielern, Filmemachern, Theaterproduzenten, Designern, Köchen und anderen zusammengestellt. Dieses Team hat erstaunliche Kommunikations- und Fundraising-Programme zur Erhaltung von El Triunfo entwickelt. Von Produkten, die verkauft werden, wie Wein, Schmuck, Wasserflaschen, bis hin zu Theaterstücken, Filmen, Abendessen u. a., die einen Prozentsatz ihrer Arbeit für Naturschutzprogramme spenden, die das Bewusstsein und die finanziellen Mittel für den Erhalt von Schutzgebieten erhöhen.

Die Überwachung und Bewertung der Aktivitäten und Ergebnisse ist eine wesentliche Voraussetzung, um Transparenz über die in den Schutz investierten Mittel zu schaffen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Ermöglichende Faktoren
  1. Starker strategischer Plan: bietet eine klare Vision für kurz-, mittel- und langfristige Ziele sowie operative Jahrespläne für jede strategische Maßnahme
  2. Klare Botschaften: vermittelt die Werte, Errungenschaften und Bestrebungen der Organisation, um die aktive Beteiligung von Gemeinschaften, Spendern und Verbündeten zu gewinnen und zu inspirieren.
  3. Klare Indikatoren: messbar und quantifizierbar
  4. Kreative Programme, um verschiedene Zielgruppen zu erreichen: segmentierte Kommunikation an verschiedene Zielgruppen, um verschiedene mögliche Spender zu erreichen
Gelernte Lektion

Was die Kommunikationsstrategie betrifft, so war FONCET sehr gut darin, unter Naturschützern über den Naturschutz zu sprechen; diese Strategie ließ jedoch viele Menschen außen vor, die keine Naturschutzexperten waren, aber bereit waren, sich zu beteiligen und Spender zu werden. Informationen für diese Art von Öffentlichkeit wurden erst vor einigen Jahren verfügbar, als die Kommunikationsabteilung gegründet wurde.

FONCET hat enge Beziehungen zu Spendern und möglichen zukünftigen Spendern aufgebaut und einen Informationsfluss für alle Zielgruppen geschaffen. Eine Lektion, die wir gelernt haben, ist, die Leistungen von FONCET zu kommunizieren und relevante Informationen über El Triunfo anzubieten. FONCET möchte zu einer verlässlichen Quelle für nationale und internationale Medien zum Thema Naturschutz und Schutzgebiete werden.

Was die Überwachung und Evaluierung angeht, so nutzt FONCET die Ergebnisse der Evaluierung, um die Auswirkungen der Programme zu kennen und notwendige Anpassungen vorzunehmen. Obwohl Monitoring und Evaluierung erst vor kurzem eingeführt wurden, erkennt FONCET ihre Bedeutung für die Transparenz und wird sie zu einem wichtigen Bestandteil ihrer Verfahren machen.

Auswirkungen

FONCET hat eng mit CONANP und anderen strategischen Partnern bei der Erhaltung des Biosphärenreservats El Triunfo und anderer Schutzgebiete zusammengearbeitet und dabei einen sehr erfolgreichen Mechanismus entwickelt. Im Laufe von 16 Jahren wurden einige der wichtigsten Auswirkungen erzielt:

  1. 3000 Menschen profitierten von den Aktivitäten zur Erhaltung der Landwirtschaft und zur Eindämmung des Klimawandels
  2. 5664 Hektar wurden durch das Programm zur Bezahlung von Umweltleistungen erhalten
  3. 40% des Personals im Biosphärenreservat El Triunfo wurde dank der FONCET-Finanzierung eingestellt
  4. 5 Vollzeit-Parkranger überwachen die Kerngebiete von El Triunfo
  5. 100 Personen aus den lokalen Gemeinden sind Teil der kommunalen Überwachungsbrigaden, die Waldbrände verhindert und bekämpft haben
  6. 22 junge Einheimische wurden darin geschult, ein umweltfreundliches Unternehmen zu gründen, um ihre Lebensbedingungen und die ihrer Gemeinden zu verbessern
  7. 35.000 Hektar durch nachhaltige Praktiken bewirtschaftet
  8. FONCET trägt zum nationalen System zur Überwachung der biologischen Vielfalt bei
  9. 142 Arten wurden im Rahmen der biologischen Überwachung registriert, darunter Klammeraffe, Tapir, Jaguar, Hornguan, Hokkaido, Pajuil, Quetzal, Puma und Königsgeier.
  10. 28 junge Einheimische, die als pädagogische Puppenspieler ausgebildet wurden, um Umweltaktionen zu unterstützen
  11. 16 Jahre ununterbrochene Umwelterziehungskampagne
  12. 2350 Familien profitierten von allen durch FONCET finanzierten Projekten

Begünstigte
  • Lokale ländliche Gemeinschaften in fünf Schutzgebieten
  • Städtische Gemeinden
  • Nationale Kommission für natürliche Schutzgebiete
  • Lokale NGOs

Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 1 - Keine Armut
SDG 6 - Sauberes Wasser und sanitäre Einrichtungen
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG 15 - Leben an Land
SDG 16 - Frieden, Gerechtigkeit und starke Institutionen
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte
JorgeSilva
Gemeinden der Sierra Madre
JorgeSilva

Der im Südosten Mexikos gelegene Bundesstaat Chiapas ist der Staat mit der zweitgrößten Artenvielfalt des Landes und verfügt über die meisten Naturschutzgebiete. Eines davon ist das Biosphärenreservat El Triunfo, das einen der letzten Reste des Nebelwaldes, des artenreichsten und am stärksten bedrohten terrestrischen Ökosystems in Mexiko, schützt.

Leider bedrohen Bevölkerungswachstum, fehlende Möglichkeiten, die Ausdehnung der landwirtschaftlichen Flächen, die häufigen Brände, die mit diesen Aktivitäten einhergehen, fehlende finanzielle Mittel sowie Naturereignisse wie Wirbelstürme die Integrität des Reservats.

Seit den späten 90er Jahren war klar, dass zusätzliche Unterstützung neben der von der Regierung geleisteten von entscheidender Bedeutung war, um El Triunfo zu erhalten und zu verwalten. Aus diesem Grund wurde der El Triunfo Conservation Fund (FONCET) gegründet, um die langfristige Erhaltung des Reservats zu gewährleisten.

FONCET ist eine gemeinnützige Organisation, die sich auf staatlicher, nationaler und internationaler Ebene um finanzielle Mittel bemüht, um Erhaltungs- und Sozialprojekte in El Triunfo zu finanzieren. Eine starke lokale Beteiligung ist eines der Hauptmerkmale von FONCET: Lokale Unternehmer gehören dem Vorstand und dem Finanzausschuss an, was es ermöglicht hat, strategische Allianzen mit verschiedenen Sektoren zu bilden und neue Finanzmittel anzuziehen.

FONCET ist eine junge und kleine Organisation, der es trotz ihres Standorts im zweitärmsten Bundesstaat und der beginnenden Spendenkultur in Mexiko gelungen ist, ihre Spenderliste zu erweitern und größere Spenden zu erhalten.

In nur wenigen Jahren hat FONCET große Erfolge erzielt und sich landesweit einen guten Ruf erworben. Sie wurden eingeladen, ihre Erfahrungen anderen Naturschutzgebieten in Mexiko zu präsentieren, um einen Finanzierungsmechanismus nach dem Vorbild von FONCET zu schaffen. Es ist wichtig zu erwähnen, dass FONCET nicht nur von seinen Kollegen und anderen NROs anerkannt wird, sondern auch von den lokalen Gemeinden, die in ihnen eine zuverlässige NRO sehen.

Im Jahr 2017 wurde FONCET eingeladen, ein regionaler Fonds zu werden, damit neben El Triunfo weitere Schutzgebiete zusätzliche Mittel für ihr Management erhalten. Dies wird es ermöglichen, mehr Naturschutzgebiete und damit das Naturkapital von Chiapas zu erhalten und das Wohlergehen der lokalen Gemeinschaften zu fördern.

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