コミュニティレベルの生態系管理機関(代表するコミュニティと積極的かつ定期的に関わりを持つ)

ザンジバルでは、区漁業委員会(WFC)が地域の海洋資源管理に責任を持つコミュニティ機関である。しかし、WFCはしばしば弱体化し、能力も実効性も乏しい。

エコクレジット・パイロットは、WFCを強化し、より効果的な共同管理の枠組みを構築することを目的とした、より広範なプロジェクトに組み込まれている。

エコクレジット制度が組み込まれたより広範なプロジェクトが進行中でなければ、何らかの形で地域の自然資源管理を担当する活発なコミュニティ機関を設置し、融資の利用をコミュニティが合意した環境条件と結びつけることが重要であることに変わりはない。

コミュニティレベルの海洋管理計画は、天然資源を管理するための優先順位と目標を定めたものである。この計画は、WFCによって作成され、場合によってはプロジェクトチームによって促進される。 この計画は、エコクレジット・グループのメンバーが行うべき環境コンプライアンスや行動の指針となる。

地域管理計画は、いくつかの保全・管理目標に焦点を当てたシンプルなものから始め、施行するための条例とマッチングさせながら、エコクレジット制度が実施されている間に、さらに詳細なものにしていくことができる。このような場合、可能な限り幅広いコミュニティのメンバー(特にエコクレジット・グループのメンバー)の積極的な参加が非常に重要である。

  • 地域の海洋・沿岸資源管理を担当する、認知され活動的なコミュニティ機関の法的・実際の存在。

  • 漁業と海洋保全に関する国の法的枠組みにおいて、コミュニティが地元で管理活動を実施する(そしてそれを実施する)ことを可能にする規定があること。

  • 責任あるコミュニティ機関が決定した条例を承認・正式化するプロセスに関する、関係当局からの経験と支援。

  • 漁業の共同管理が新しい場合、漁業当局がそのプロセスに脅威を感じず、その利点を十分に理解することが不可欠である。
  • その過程では、繊細なファシリテーションが重要である。

  • 委員会メンバーの役割と責任を明確に理解し、重要な役職に最適な人物を選出できるようにする必要がある。

  • 紛争解決のための能力構築は、特にオープンアクセス漁業や、規制や取締りがない、もしくは非常に低い漁業においては、非常に重要である。

EMNの実施による地元のオーナーシップ

EMRを実施するためには、この技術が彼らの生活、主に漁業にもたらす効果について、地域の人々が訓練を受け、適切な知識を得ることが必要である。

地元組織の支援を受けて、地域住民は流体力学(淡水と海水の流れ)と、その場所で漁獲できる魚の多様性との関係を理解する必要がある。

コミュニティの人々は、以下を実施する責任を負う:

  • 水流の一時的な封じ込めの建設。
  • 水流に影響を与える可能性のある丸太の除去と、自然再生と競合する外来種の除去。
  • 地元組織が提供する技術仕様書に従った、堆積物の除去、移動、最終処分。

外部からの資金調達により、労働日数に応じて参加者に現金を支払う。

自然資源の保護を指定された国家当局の支援により、自然保護地域内で合法的な活動に地元住民を参加させることができた。

EMNに関連する経験を持つ地元組織の技術支援。

地元組織は、こうした活動の維持に向けたコミットメントを生み出し、追加的な資源の管理に有利になるよう、活動の費用対効果を維持するために、「相手方」労働日の実施を地域の人々と交渉しなければならない。

活動を実施する人員の訓練、特に個人用保護具の支給と事故回避のための安全対策については、注意深く観察しなければならない。

地域に根ざした実施組織

EMNの実施には、自然保護地域内で活動を行うために必要な制度的取り決めと法的保護を有し、共同管理者として特別に分類される地元の組織が必要である。

地元組織は、最も劣化した沈泥流路の特定、デザゾルブの設計、土砂の除去・移動・最終処分の計画を担当する。

地元組織は、作業中に事故が起きないように訓練を実施しなければならない。また、作業グループを編成し、作業を分担させるだけでなく、コンプライアンスを遵守するために作業の質を監督する。

地域に根ざした地元組織の重要性は、地域社会からの信頼に加え、特に受益者の選定、賃金の分配、支払い方法の定義において、合意を形成し、潜在的な対立を回避する能力にある。

天然資源の管理を指定された国家機関の支援。これにより、現地組織が確立された法的枠組みの中で活動を実施するための政府の技術的支援が容易になり、特別許可の策定、処理、承認が迅速化される。

現地組織は、EMRの実施に際しての挫折や不測の事態をタイムリーに報告するため、また許可の有効期間や許可された共同管理の範囲を把握するために、施設の技術者と円滑なコミュニケーションを取らなければならない。

自然保護に向けた練炭生産の主な支援資源

農家農家は、私たちの原材料となる農業残渣を生産するための重要な担い手である。

組織化された輸送システム:原材料の供給源は常に点在しており、それらを集めて生産施設まで輸送する必要がある。そのためには、輸送しやすいように集約する必要がある。効率的かつ効果的に使用される信頼できる輸送手段が必要である。

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小売店や配送センター練炭が生産された場合、地域社会の人々が何の苦労もなく練炭にアクセスできるようにする必要がある。そのためには、これらの製品を仕入れる小売業者を確保する必要がある。

価格設定メカニズム。コミュニティを新しい代替調理用エネルギー源に切り替えるには、彼らを惹きつけるような低価格を提供する必要がある。これを達成するために、起業家は生産工程を分析し、生産コストを最小化することを検討する必要がある。

労働集約的である。農家から原料を集める工程は労働集約的である。トラックへの積み込みや積み下ろしにも労働力が必要であり、原料の選別もまた労働力のかかる作業である。製品の包装にも労力がかかる。

農業残渣のための良好な降雨量。森林伐採などによる気候変動が降雨パターンに影響を及ぼし、収穫量が減少している。

パートナーシップの形成は、恒久的で信頼できる原料供給源の確立に役立つ。

地域住民の手の届く範囲に小売店があること。

常に汚い仕事と見なされている練炭の加工に携わる労働力の確保。

小売店を確実にカバーするためには、薪の販売実績のある業者が最適であることがわかった。彼らは薪を販売した経験があり、環境保護のために練炭を使い始めるよう顧客に影響を与えることも容易である。しかし、小売業者の中には、練炭の導入を自分たちのビジネスに対する脅威と考える者もいる。

もうひとつの課題は、輸送業者は、自分たちが輸送を依頼された廃棄物が現金に変わるとわかると、価格を上げる傾向があることである。そこで、組織化された輸送システムの必要性が重要になる。

労働力の大半は女性であることが指摘されている。

マカラの練炭製造による生物多様性保全のプロセス

森林侵食の理由の理解:森林侵食の原動力は薪の必要性である。この2つの問題を解決するために、人々は薪のために木を伐採し、動植物の生息地に影響を与えている。

用地の選定:原材料の供給源や、対象となる人口、建造物の建設地に近い場所の選定を考慮する。

原材料の調達。最初のステップは、練炭の製造工程で使用できる農業廃棄物の潜在的利用可能性を確立することを検討することである。

加工と製造 これには選別と粉砕が含まれる。選別された原料はブリケットにプレスされ、乾燥とブリケットの耐久性を確認するためのテストに送られる。

コミュニティの関与練炭の耐久性は、参加型の調理実演を通じて地域社会にアピールされる。地域のリーダーを招き、その利点を説明する。

生物多様性の保全:コミュニティが練炭が調理と雇用のニーズを満たしてくれることを知れば、樹木は伐採されなくなり、動植物種の自然生息地が保護される。

コミュニティの意識向上が最も重要な成功要因である。その他の要因としては、練炭の配布が遅れるとコミュニティが以前の方式に戻ってしまうため、継続的に入手可能であることが挙げられる。

政府や援助機関は、このような取り組みを支援する必要がある。

代替原料の調達。農業残渣は季節性があるため、入手可能なときに大量に集めるか、生産継続のための代替品を見つける必要がある。

情熱が原動力ほとんどのコミュニティは、森林が唯一の薪と収入源であるという伝統文化に根ざしている。このような人々に変化を説得するのは難しい。情熱とコミットメントがなければ、プロジェクトは失敗しかねない。

観光客誘致につながるような希少動植物の保護につながるようなアグロフォレストリー・ビジネスの実践を奨励するなど、コミュニティにインセンティブを与える必要がある。

課題のひとつは、原料供給業者との提携がうまくいかないことである。供給元が散在し、組織化されていない場合は難しいからだ。

ツリー・ナーサリーへの融資

HAFがコミュニティ・パートナーとともにモロッコの苗床で種から育てた木は、a)農民、協同組合、協会、教育センターへの補助金付き価格での販売、b)苗床から移植された木のHAFのモニタリング・システムによって確保される、自主的でクレジット付きのカーボン・オフセット、から直接収益を生み出す。特にカーボン・クレジットの販売は、植林された木から得られる収益が、その木を育てるコミュニティに直接再投資されるという、最大限の効果を保証するものである。

2006年、HAFは最初のコミュニティ保育園を設立した。それ以来、HAFは公的機関から無償で土地を貸してもらっている。HAFはまず、水・森林局、教育省、青少年・スポーツ省、大学、モロッコ・ユダヤ人コミュニティ、協同組合と土地の地域協定を結んだ。彼らは現在、苗床のためにHAFにより多くの土地を提供している。これは、HAFが農民たちに補助金付きで木を提供し、彼らが植えた木の将来的な収入からより多くの利益を得られるようにするための重要な鍵である。

植林された樹木に関連する社会的便益のデータを収集することで、環境的便益だけでなく、社会的な影響にも基づいて炭素クレジットを販売することができる。さらに、地域コミュニティでの研修は、組合員が目標を達成するためのツールやリソース、自信を得るために不可欠である。 しかし、知識やスキル向上のための研修だけでなく、組合員は既存のリソースの活用方法だけでなく、利益を共有するための協力方法についても指導を必要としている。参加型計画会議では、参加者が共通のニーズを確認し、経験を共有することができる。参加型アプローチを通じて、1つの自治体や州内のさまざまな協同組合やコミュニティのメンバーが協力的なネットワークを構築するよう促すことで、植林などのプロジェクトは、その目的を達成するためにさらに前進することができる。

ソーラーライトニングキット

光とアクセスを提供し、携帯電話を充電するソーラーソリューションを組み合わせる

ソーラーキット

財源

ロジスティクス

農村地域の生活改善

ナイアッサ・バイオガスプロジェクト

モザンビークのニアッサ保護区やその他の保護区でバイオガス・プロジェクトを実施するためのパートナーシップを構築する。

ファイナンス

ロジスティック

能力開発

持続可能な開発

カニザメ・レストランの拡張

クラブ・シャック・レストランはDCCGのアイコンとなっている。地元で捕獲されたカニを使ったサモサが有名である。

HMPの下、KCDPから得た資金でレストランを拡張したことで、次のようなことが可能になった:

  • 祝賀会やイベントへの集客。
  • 地元コミュニティ、特に若者の雇用機会。
  • クラブ・シャーク・レストランは、近隣のホテルから観光客を誘致し、マングローブ林の独特な雰囲気を体験させている。
  • キリフィ県政府からの確実な支援。
  • 国内外からの観光客の増加。
  • 地元コミュニティ、特に若者への雇用機会の提供。
  • カヌーに乗り、日暮れやバードウォッチングを体験する人の増加。

DCCGがワタム地区やマリンディにある観光ホテルの経営者と協定を結んだことで、観光客の旅程にカニザメレストランを入れることができ、レストランを通してマングローブの知名度が上がった。この地域の他のビジネスと協力することで、プロジェクトを成功させるための効率的な連携が生まれる。

先住民の生態学的知識

伝統的知識を活用し、地域社会の豊かな文化的伝統や生物学的遺産を活用することは、地域社会に自分たちの遺産に対する誇りを与え、保全の成果を高める。スーカイ村によるPBRの文書化は、保全強化のための素晴らしい入口となった。

Sukhai、Kivikhu、Ghukhuyiの3つの村のために作成されたPBRは、地元の人々の民間伝承、伝統的知識、生態系、生物多様性、文化的慣習を文書化したもので、コミュニティの口承知識の体系化に役立っている。

伝統的な知識は時間の経過とともに侵食され、景観の賢明な利用を支えてきた伝承や慣習は失われつつある。 長老たちは、彼らの伝統的・文化的な固有の知識が人々の生物多様性登録簿(PBRs)に文書化されていることに満足していた。