このプロジェクトの地域社会との関わり方のアプローチは、常にまず耳を傾け、地域の問題や関心事を理解し、その中でゾウの問題を議論することである。あらゆる視点を認識し、問題に対する共通の視点を持つことが重要な第一歩である。問題のパラメータと共通のビジョンを特定することが次のステップである。そして、MEPを利害関係者として、解決策を考案するようコミュニティに求めることで、彼らの信頼を築き、オーナーシップを与え、持続可能性を育むのである。

それは、未知の部分が多く、柔軟性と学ぶ姿勢が必要であることを意味するが、現地の知識やノウハウに依存し、最初から参加者によって自動的に検証され、採用されるため、イニシアチブが成功する可能性が高くなることを意味する。

このプロセスには、コミューンの市長や政府の技術サービス機関の積極的な参加が必要であり、その役割は、地元のイニシアティブの実施や、コミューンの開発計画との統合において、コミュニティを支援することである。プロジェクトが実施されるためには、すべてのコミューンが自らのコミットメントを示さなければならない。これにより、すべてのステークホルダーが共に天然資源の管理に責任を持つことができるようになり、ローカル・ガバナンスが強化される。

社会的な観点から見ると、このプロジェクト・モデルは、比較的短期間（1〜2年）で、受益者家族の生活の質を向上させる生産条件を合理的かつ費用対効果的に生み出すことを達成している。

このプロジェクトは、研修（アグロフォレストリー・フィールド・スクール）や、養蜂、コミュニティ保全地域、村の実証圃場といった生産的なグループ活動の実施を通じて、近隣住民や村のメンバーがお互いを知り、協力し合うことで、信頼、信用、友情、ゲームのルールや共同責任の定義といった価値を回復し、社会基盤を再構築するのに役立っている。プロジェクトの最も重要な要素のひとつは、村の人々と持続可能な開発を推進する機関や組織との結びつきを達成することである。

環境回復、保護、保全を目的とした政策や行動を展開するための財源は、公的機関や民間機関による国内外からの援助である。

このイニシアチブは、サン・フアン・ネポムセーノ市保護地域委員会（SILAP, Sistema Local de Áreas Protegidas）の2019-2023年行動計画、および生物学的存続を保証するためのロス・コロラドス動植物保護区管理計画の戦略の一部であるため、活動の長期的な継続が期待されている。

牧羊がこの地域の主な活動である。家畜の数は森林放牧地の採食能力をはるかに超えている。その結果、再生のために確保された地域を尊重することが難しくなっている。しかし、畜産農家を組合に組織することで、伐採された場所での放牧に対する補償の恩恵を受けることができる。これにより、消滅の危機に瀕しているアトラス杉の再生に役立っている。

水・森林局は、森林再生と造林技術のモニタリングと適用を担当する地方分権組織を通じて、森林資源を管理している。在来種、特にセドラス・アトランティカの再生は、最も困難な課題のひとつである。保護区」に指定された土地での放牧を禁止することは、スギの再生を成功させるために使われている手法だが、保護区を補償するための資金を動員しなければ、牧畜民に従わせることは難しい。

しかし、補償の概念を長期的に採用し、発展させるためには、農民を組合に組織し、監督し、彼らの意識を高めることが不可欠であった。これはイフラーヌ国立公園によって行われ、現在もその主要任務のひとつとなっている。

トゥーホーコミューンの環境管理計画の様々な目的は、コミューン全体のマングローブ種の植物学的多様性の目録を作成し地図を作成することと、劣化したマングローブを特定することである。そのために、Hô-üt協会のメンバーは、マングローブと背後のマングローブ植物の種の同定、マングローブのインベントリ技術と健全性の特徴付けに関する研修を受けた。現地調査では、トウホマングローブ内の約50メートルごとにGPSで地点を記録した。各ポイントで、参加者は360度回転し、存在するすべての植物種を記録し、マングローブの健全性を評価した。記入されたフィールドシートはコンピュータに入力され、マッピングを担当するコンサルタント会社に送られた。コンサルタント会社はGIS処理を施し、マングローブの種の分布と健康状態を示す地図を作成し、納品した。その後、Hô-üt協会は、慣習当局、地元住民、北州の各部門にこの作業を説明する責任を負った。

トゥーホ・コミューンの環境管理計画の目的のひとつは、ホーユット協会をマングローブ再生の有能な担い手として認知させることである。これを達成するため、同協会のメンバーは再生技術の訓練を受けた。再生プロジェクトは、Koé部族内にマングローブの苗床を作ることから始まった。その後、メンバーはマングローブの結実期間中に増殖種を集め、園芸用の袋に入れた。苗床の管理（水やり、枯れた植物の交換など）は、コエ部落に住むHô-üt協会のメンバー2人が、植物が移植可能な大きさになるまで担当した。マングローブの健康状態の地図に基づき、同協会は地元住民やトウホの学校とともにいくつかの植林を計画した。同協会は苗を植林地に移し、バールで穴を開けてからマングローブを移植した。修復された場所のひとつは、石灰ハウス建設のための木材伐採によって荒廃していた。老木が伐採されるにつれ、マングローブは徐々に姿を消していった。

長白山景勝地の環境容量への圧力を軽減するため、2010年以来、総額60億元を投資して、長白山景勝地の北部に隣接する町、二道白河鎮とその近郊に、32の新しい景勝地と10の広場を建設した。2019年、二道白河鎮はAAAA風景区、全国総合観光模範区に格付けされ、Cittaslow Internationalの国際Cittaslow鎮に認定された。二道白河鎮は開放的で無料の景勝地となり、観光、レジャー、レクリエーションに高水準のサービスを提供することを目指している。 地域住民に高品質で管理の行き届いたレジャー空間を提供すると同時に、長白山近隣コミュニティの宿泊施設や飲食業の発展にも貢献している。 こうして、観光客にサービスを提供し、地域住民に幸福をもたらす、共有と共同構築の新しい発展モデルが実現した。

地形的特徴に基づき、長白山自然保護区の9つの保護ステーションはさらに27のユニットに細分化され、それぞれ7～10人の最前線レンジャーからなる27のレンジャー・チームが編成され、日常的なパトロールを実施した。保護区は全面的な監督と野営対策を強力に推し進め、台風被災地区、現金樹木のある地区、観光開放地区の火源管理を引き続き強化した。また、林野消防隊を全面的に強化し、特に警戒、連絡、消火に重点を置いた。 長白山の北、西、南斜面をカバーする3つの専門消防隊が結成され、実技訓練と防火・消火訓練が強化された。 共同防御と共同防護が強化され、地域共同緊急対応機構が設立された。 森林火災予防のための公共教育が実施された。