ベフコ地区では、地元のマダイ資源をよりよく管理するため、研究者、漁業者、環境省の間で2つの多目的MPAが開発された。これらの区域では、職人による底延縄（この地域のマダイ漁師が好んで使用する漁具）や手釣り漁具の使用は認められているが、エビ底引き網など、より選択性の低い漁法の使用は認められていない。コスタリカの沿岸MPAは、以前に設定された陸上保護区域の海洋拡張として始まったが、ベフコのMPAも同様である。当初の目的はウミガメをエビトロール漁船から守ることだったが、現在ではより複雑な時空間的沿岸資源管理ツールへと進化している。

この地域のMPAは、工業化されたエビトロール漁船団（コスタリカではエビ漁が経済的に成り立たないため、エビトロール漁船団はこの地域でスナメリを対象としている）から地元漁民の利益を守る法的枠組みを提供している。コスタリカは、適応基金から資金援助を受けて気候変動適応戦略を策定している。これには、海洋保護区の継続的な開発が不可欠であり、既存の2つの保護区を拡大する可能性が検討されている。

環境的に持続可能な漁業を開発し管理するためには、対象種、一般的な混獲種、 環境要因、管理体制について、多くの実績指標を確立する必要がある。Bejucoの職人的底延縄マダイ漁業に関す るこれらの指標の例としては、資源の状態、混獲率と廃棄率、 絶滅危惧種や保護対象種の漁獲率、海底や関連底生生物へ の漁具の影響、地域の管理計画、国の漁業管理能力などが 挙げられます。2007年以来、Bejuco底延縄漁業の漁獲構成は、毎晩の 漁に同行するドックサイドの監視員と研究者によって継続 的に監視されている。この情報は、漁業者の生態学的 知識の収集とともに、研究者がこれらの指標の多くを 特定することを可能にしました。国との緊密な協力のもと、保護区や管理計画策定の取り組みも具体化している。

インドネシア政府は現在、NGOや慈善団体と協力し、国際的なNGOが主導し、ドナーが資金を提供する構想から、地元機関のみによって効果的に管理され、持続可能な資金が提供される構想への移行を進めている。これが成功すれば、インドネシア初の持続可能な資金によるMPAネットワークとなり、インドネシア全土および地域のモデルとなる。MPAネットワークの財政的持続可能性は、政府からの割り当て、ビジターフィーやその他の地元資金調達メカニズム、地元からの資金調達、専用の保全信託基金など、多様な収入源を通じて達成される。BHS連合は、2017年までに実施されると予想される「定常状態」の管理システムのもとで、海景コスト、収入、ギャップを予測する包括的なコストモデルと事業計画を策定した。地元の費用の70％以上はすでに地元の財源によって確保されており、最大の拠出者は政府自身である。こうした地元のコミットメントは前例のないものだが、持続可能な資源を完全に確保した海景を実現するためには、さらなる投資が必要である。連合は州政府と協力し、このギャップを埋めるための専用信託基金「ブルー・アバディ基金」の設立に取り組んでいる。