都市間生物回廊：都市における持続可能性のための参加型ローカル・ガバナンスのメカニズム

地域委員会（LC）は、同じ地域で共通の関心を持つ人々のグループから結成される。この委員会は、CBI の名称とその地理的境界線、CBI の活動方法、CBI 内部で遵守すべき規則、回廊の形成目的を定義する。CBIは、協会、同盟、執行委員会、支援委員会、経営グループ、技術連合などの形態で活動することができる。その形成過程においては、少なくとも1人のコミュニティリーダー、CBI地域の地方自治体代表、NGOまたは非営利団体、生産部門または民間部門代表、機関代表を置くことが推奨され、これらの代表は共に、提携を管理し、その地域の技術的・財政的資源の強化に関心を持つ他のアクターの貢献を促進する責任を負う。さまざまなセクター（公共、民間、学術、市民など）の代表者は、CBI の適切な後方支援に知識と能力を提供し、すべての代表者間の議論を促進し、意思決定が包括的で幅広い視点から行われ、CBI を構成するコミュニティや機関で CBI の運営に何が起こっているかを反映できるよう、さまざまな視点を提供するため、CBI の成功には不可欠である。

CBI の戦略的計画は、どのように目的を達成するか、どのような組織や機関とパートナーシップを結 ぶか、実施するプロジェクトのための資金をどのように調達するか、回廊の管理をどのような法律で支援す るか、都市の緑地を増やし、改善するための行動の調整と指導を誰が担当するか、などを定義するための基 礎となるものである。

CBI 計画の実施状況を評価し、改善の機会があれば是正措置を講じるために、CBI のタスクと進捗状況のモニ タリングを記録する必要がある。これらのステップにより、CBI の効率的な機能が維持され、CCL の対話が整然と進められる。中長期的な目標と目的の達成に向けた進展は、関係者の関心を維持し、対話と調合の場における永続性を維持する。

計画とモニタリングは、参加者、セッション、研修、活動、プロジェクト、成果の登録を通じて体系化され、CBIの全メンバーに透明性のある形で情報を伝達する必要がある。中長期的には、研究を実施し、土地管理のためのより良い決断を下し、より機能的な生態学的連結性を高めるための知識基盤が得られる。

CBIのCLを構成するさまざまな組織間の連携と調整における能力開発は、地域の環境条件の改善を目的とした対策を効率的に実行するために不可欠である。CBIは、さまざまな職業、職種、知識レベル、経験を持つ人々によって構成される。生態学の基礎、保全の概念、現行の規制、政治・行政のプロセスなど、IWCの活動の根底にある問題について、彼らを訓練する場を提供することが重要である。これらの基本を共通理解することで、内部の協力と協調のためのより良い環境が生まれる。地域の戦略や行動計画を策定する際、利用可能な資源は限られているため、調査、プロジェクト資金、CBI対策と自治体の管理手段との連携、知識や技術の移転など、第三者からの意見を求める必要がある。このような外部との連携は、領土内の他の組織との調整と協力を通じてのみ成功しうるものであり、CBIのメンバーは、セクター間の連携を構築するための方法とグッドプラクティスについて指導・訓練を受け、学んだ教訓を定期的に交換しなければならない。