タークス・カイコス諸島における長期的なサンゴ礁保全のための持続可能な資金調達の促進

湾岸・カリブ海漁業研究所（GCFI）は、2015年にTCIの海洋保護区の持続可能な資金調達戦略について話し合う関係者会議のための技術支援を行った。

利害関係者との協議のもと、Wolfs CompanyのEco2Finフレームワーク（状況特有の条件に基づき、現在および潜在的な資金の流れを評価するアプローチ）を用いて、可能な戦略が策定された。この評価により、観光客に課される料金や税金が多様であること、また保護区管理のための政府歳入が不足していることが明らかになった。また、海洋保護区にはサンゴ礁のような重要な観光資産が含まれていることから、観光関連の収入は海洋保護区の資金調達に未開拓の機会を提供すると結論づけた。

その後、TCIの法的枠組みを分析し、予算配分を増やし、DECRのような海洋保護区管理者のために保護資金を確保するための実現可能なメカニズムについて提言した。これらのメカニズムを成功させるための戦略的ステップには、保護地域やサンゴ礁のような重要な生態系への資金援助を増やすためのビジネスケースの開発が含まれる。

DECRはTCIの主要な保護区管理者のひとつである。政府部門であるDECRは、定期的な予算サイクルによって割り当てられる資金に依存している。政府は観光業など自然に依存する部門に関連する多くの手数料や税金を徴収しているが、保護区管理に充てられるものはない。代わりにこれらの資金は連結基金に流れ、そこから公共団体に再配分される。

保護地域管理のための強力なケースを構築することは、DECRが推進するための基本であった：1.定期的な予算サイクルを通じて資金を増やすこと、2.自然関連収入の一部を計上すること、である。

DECRのこの作業を支援するため、GCFIは基本的かつ最適な保護地域管理のための予算ニーズとギャップの見積もりのための技術支援に資金を提供した。さらに、既存の調査に基づいて自然の観光価値の評価も行った。これらの数値を比較することで、DECRは、分析対象年度（2015/2016年）の運営予算が観光における自然の付加価値の25倍、政府にとっての自然関連観光収入の30倍にも満たないことを踏まえ、資金を増やすことが財政的に妥当であることを当局に示すことができた。

DECRは通常の政府予算サイクルの一環として、進捗状況を示し、資金要求を正当化するために、アウトプットとアウトカムの指標を選択して提出する。そのため、生態系の状態を追跡する能力は、保全を支援するためだけでなく、同局がそのパフォーマンスを報告する手段としても重要である。

そこでこのビルディングブロックでは、生態系の健全性をモニタリングし、モニタリング結果を利用して生態系管理のメリットを伝える能力の開発に焦点を当てた。これらの能力は、欧州連合が資金提供するBEST2.0プログラムの支援を受けて構築され、パイロットプロジェクトとして、プリンセス・アレクサンドラ・ランド・アンド・シー国立公園の生物多様性重点地域のサンゴ礁に焦点を当てた。

これには、DECRのスタッフとパートナーに、大西洋とメキシコ湾のサンゴ礁迅速評価（AGRRA）の手法と、TCIに合わせたサンゴ礁健全性指標（RHI）の開発に関する研修プログラムの実施が含まれる。RHIそのものとその基礎となる指標は、DECRが活動を報告するための重要業績評価指標（KPI）として推奨された。さらに、DECR がサンゴ礁の健全性、ひいては保全活動に関連する社会的・経済的成果を監視するための KPI も作成されました。