보호 지역 및 산호초 관리를 위한 기금 증액을 위한 사례 구축

DECR은 TCI의 주요 보호 지역 관리 기관 중 하나입니다. 정부 부처인 DECR은 정기적인 예산 주기를 통해 할당된 자금에 의존합니다. 정부는 관광업과 같이 자연에 의존하는 산업과 관련된 여러 가지 수수료와 세금을 징수하지만, 이 중 어느 것도 보호 지역 관리에 할당되지 않습니다. 대신, 이러한 자금은 통합 기금으로 유입되어 여러 공공 기관에 재분배됩니다.

보호지역 관리에 대한 강력한 사례를 구축하는 것은 DECR이 추진하는 데 있어 기본입니다: 1. 정기 예산 주기를 통한 자금 지원 확대, 2. 자연 관련 수입의 일부 할당.

이 과제를 수행하기 위해 GCFI는 기본적이고 최적의 보호지역 관리를 위한 예산 수요와 격차 추정을 위한 기술 지원에 자금을 지원했습니다. 또한 기존 연구를 바탕으로 자연의 관광 가치에 대한 평가도 실시했습니다.이 수치를 비교함으로써 DECR은 분석 대상 연도(2015/2016년)의 운영 예산이 관광을 위한 자연의 부가가치보다 25배, 정부의 자연 관련 관광 수입보다 30배 작다는 점을 감안할 때 자금 증액이 재정적으로 합리적이라는 것을 당국에 보여줄 수 있었습니다.

  • 구체적인 예산 요구 사항을 수립하는 데 도움이 되는 다양한 기능 영역에서 DECR 직원의 적극적인 참여.
  • 비슷한 방문객 프로필을 가진 인근 국가 및 지역의 '지불 의향' 연구 이용 가능.
  • 관광객 출구조사에서 얻은 정보 가용성.

다음과 같은 이유로 비즈니스 사례 준비에 다양한 DECR 담당자의 적극적인 참여가 필수적입니다:

  • 핵심 담당자는 비즈니스 사례에 제시된 정보와 사용된 방법을 잘 이해해야 향후에도 이를 활용하고 업데이트할 수 있습니다.
  • 또한 핵심 직원은 비즈니스 사례를 이해관계자에게 효과적으로 전달할 수 있어야 합니다.
  • 직원이 퇴사하는 경우 해당 프로세스에 참여한 다른 직원이 내부적으로 정보를 전달할 수 있어야 합니다.
파트너십

지역 커뮤니티 그룹(청소년, 여성)과 호텔 업계 간의 협업을 통해 역동적인 플라스틱 폐기물 가치 사슬을 창출합니다. 지역사회 단체가 쓰레기를 수거하고 분류하는 곳. 파트너십의 가치는 순환을 간소화하고 시너지를 함께 이끌어내는 데 매우 중요합니다.

호텔과의 파트너십을 통해 재활용 가능한 폐기물을 조달하고 호텔 직원들에게 최상의 폐기물 관리에 대한 교육을 실시한 것이 와타무, 말린디, 킬리피에서 플라스틱 폐기물 수거, 보관, 운송 물류 조직화를 가속화할 수 있었던 요인입니다.

역량 강화를 통해 의미 있는 파트너십을 구축하고 이해관계자들이 영향력을 극대화할 수 있도록 교육, 대화, 참여를 통해 폐기물 관리에 대한 순환성을 창출하는 데 인센티브를 제공하는 것은 가치가 있습니다.

파트너십

파트너십은 프로젝트에 대한 소유권뿐만 아니라 이해관계자의 동의를 얻는 데 매우 중요한 역할을 했습니다. 파트너십의 제안은 에코 포인트의 소유권을 분산하고 수거율을 높이며 지속 가능한 플라스틱 폐기물 가치 사슬을 원활하게 개발하는 것을 목표로 했습니다.

지난 12개월 동안 3R은 다양한 이해관계자들과 다양한 파트너십을 구축했습니다. 그 중 하나는 NGO인 ParCo와 파트너십을 맺어 지역사회의 쓰레기 수거업체로부터 플라스틱 폐기물을 수거하고 구매하기 위해 두 개의 에코 포인트를 구축한 것이었습니다.

지속적인 이해관계자 참여는 프로젝트 실행에 관련된 파트너 간의 문제를 해결하는 데 중요한 플랫폼으로 꼽혔습니다.

  • 공동 계획은 시너지를 활용하고 앞으로의 책임을 배분하는 데 필수적입니다.
  • 공동 창조 연습은 각 이해관계자가 필요로 하는 지원을 제공할 뿐만 아니라 폐기물 가치 사슬의 측면을 강화할 수 있는 격차와 기회를 알려줍니다.
  • 파트너십은 수단일 뿐입니다. 목표를 달성하기 위해 파트너십을 강력하고 견고하게 유지하려면 지속적인 커뮤니케이션이 필수적입니다.
종의 생물학적 요구 사항에 대한 지식

위협받고 있는 생물학적 과정에 대한 이해가 없었다면 솔루션을 설계하는 것은 불가능했을 것입니다. 예를 들어, 모래 언덕 구조의 필요성과 안정화제로서 토착 식물의 중요성, 알에 대한 염분의 영향, 둥지의 계절성 등에 대한 지식은 단계적 접근 방식을 설계하는 데 매우 중요했습니다.

이 종에 대한 20년 이상의 작업 경험과 업계 파트너와 함께 일하며 그들의 한계, 동인, 운영상의 제약, 사내 환경 정책을 이해한 10년의 경험은 솔루션을 개발하는 데 중요한 역할을 했습니다.

업계에는 이미 잠정적인 계획이 있었습니다. 이 계획은 영향을 받는 종의 생물학적 특성을 고려하지 않았습니다. 비용 차이를 최소화하고 실용적이고 실행 가능한 지상 작업을 보장하기 위해 계획을 수정함으로써 예산 고려 사항을 충족하는 동시에 규제 기관과 바다거북이 모두 수용할 수 있는 솔루션을 제공했습니다.

모든 물고기가 중요합니다 - 페스카데이터와 모바일 기술

PescaData는 어업 데이터 수집을 촉진하고 개선하며, 어획량을 체계적으로 기록하는 어업이 지속 가능한 어업 인증을 향해 나아갈 수 있도록 장려하는 모바일 애플리케이션입니다. 페스카데이터는 수산업 부문의 행정 역량을 강화하고, 제품과 서비스를 교환할 수 있는 디지털 공간(마켓플레이스)을 제공하며, 다른 지역의 다른 사람들과 연결할 수 있는 도구를 제공합니다. 단기적으로 변화에 적응하고 글로벌 문제를 해결하기 위한 지식을 공유하고 솔루션을 만드는 것이 목표입니다.

페스카데이터는 수산 부문과 협력하여 만들어졌으며, 2021년 중반까지 멕시코와 라틴 아메리카의 63개 수산 기관에서 681명의 사용자를 확보했습니다. 앱스토어와 구글 플레이에서 사용할 수 있으며 무료로 다운로드할 수 있습니다. PescaData에는 어업 일지, 어종 목록, 엘 메르카도를 등록할 수 있는 섹션과 애플리케이션에 대한 정보, 다운로드 링크, PescaData와 수산 부문에서의 구현 관련 주제에 대한 유익한 블로그가 표시되는 웹 페이지가 있습니다.

  1. 애플리케이션의 개발과 개선에 어업 부문의 참여.
  2. 플랫폼의 경제적 지속 가능성을 달성하기 위한 협력에 의존합니다.
  3. 어업 부문에 정보 체계화와 기술 도구 사용의 중요성에 대해 조언하고 솔루션을 개발합니다.
  4. 일반적으로 기술 도구의 사용을 확대하기 위한 커뮤니케이션 및 채택 캠페인을 만듭니다.
  5. 다른 지역과 어촌계로 애플리케이션을 확장하기 위해 지역사회의 디지털 혁신가(인플루언서)를 선정합니다.
  1. 올바른 어업 관리와 책임감 있는 자원 소유를 위한 성공적인 솔루션은 어촌 공동체 자체에서 시작됩니다.
  2. 장단기적으로 플랫폼의 경제적 지속 가능성을 보장하는 재정 계획을 세우는 것이 중요합니다.
  3. 인터넷이나 모바일 데이터에 접근하지 못하는 어촌 여성, 어부, 지역사회가 있기 때문에 디지털 포용성을 고려해야 합니다. 인터넷 없이도 자유롭게 접근할 수 있고 사용할 수 있는 플랫폼을 만드는 것이 이상적입니다.
  4. 디지털 도구는 소규모 어업에 다양한 가능성을 제공합니다. 이러한 도구는 어업 관리 개선에 기여하고, 투명성을 장려하며, 어업 데이터 수집 및 분석의 효율성을 높이고, 행정 역량을 구축 및 강화하고, 커뮤니케이션 네트워크를 구축하고, 지역 지식 공유를 촉진하는 데 도움이 됩니다. 이러한 도구의 우선 순위는 모든 이해관계자가 사용할 수 있도록 하는 것입니다.
데이터 수집 및 조화

6개의 독립된 주와 수많은 지역의 생태적 연결성을 설명하고 매핑하기 위해 수많은 공간 데이터를 수집하고 조화시키는 것은 GIS 프로젝트에서 가장 어려운 작업일 것입니다.

  • 필요한 데이터를 정확하게 설명하세요;
  • 데이터 제공업체와 연락할 수 있는 적절한 담당자를 찾습니다;
  • 다양한 데이터 형식, 구조 및 시스템을 다룰 수 있어야 합니다.

데이터 공개를 거부하는 것은 공개적인 질문에 대한 답을 얻지 못한다는 의미라고 생각합니다.

BB1. 이해관계자 참여 및 대중 참여 조직화

아조레스 제도의 해양 공간 계획은 다양한 이해관계자의 적극적인 참여를 통해 투명하고 포괄적인 절차에 따라 설계되었습니다. 이를 위해 이해관계자 참여 전략과 대중 참여 가이드라인이 마련되었습니다. 이 참여는 군도에서 가장 인구가 많은 세 섬(상 미구엘, 테세이라, 파이알)에서 동시에 개최된 세 차례의 이해관계자 워크숍을 통해 설계되었습니다. 워크숍은 동일한 구조로 진행되었으며, MSP 진행 상황에 대한 커뮤니케이션과 프로젝트 결과를 논의, 보완 및 검증하는 활동을 결합했습니다. 워크숍에 앞서 눈덩이 기법을 사용하여 이해관계자를 매핑했습니다. 파악된 모든 이해관계자는 지역 이해관계자 디렉토리에 정리되어 프로젝트가 진행되는 2년간의 행사에 초대되었습니다. 특정 해양 부문과 관련된 중요한 지식 격차를 메우기 위해 인터뷰와 같은 보완 활동이 수행되었습니다.

  • 투명하고 포용적인 참여 프로세스를 계획하고 수행합니다.
  • 군도 전체를 광범위하게 커버하여 9개 섬의 이해관계자가 참여할 수 있도록 합니다.
  • 팀원들 간의 시기적절한 조직과 조율로 3개 섬에서 동시에 진행되는 워크샵 간의 소통과 교류가 가능했습니다.
  • 워크숍을 지원하고 진행하기 위한 동료 및 자원봉사자의 협력.
  • 워크숍 결과에 대해 이해관계자들과 소통하고 피드백을 제공합니다.
  • 좋은 반응을 얻으려면 이해관계자에게 미리 연락을 취해야 합니다.
  • 워크숍 활동을 적시에 실행하려면 팀원들 간의 원활한 협조와 자료 준비가 필수적입니다.
  • 시각화 도구의 개발은 이러한 유형의 워크숍(대부분 종이 자료)의 환경적 발자국을 줄이고 자료 정리에 소요되는 시간을 줄이는 데 도움이 될 수 있습니다.
  • 데이터 부족, 참조 시스템의 다양성 또는 부재, 책임 주체와 데이터 유형(디지털, 아날로그 등) 측면에서 분산된 정보가 자료 개발에 영향을 미쳤습니다.
  • GIS 시스템에서 사용할 수 있도록 모든 정보를 표준화하기 위해 많은 작업량이 소요됩니다.
  • 엔티티가 정보를 수집하고 제공하는 데 너무 오랜 시간이 걸려 팀의 업무에 방해가 됩니다.
과학적 지식 생산

마미라우아 연구소는 지역 사회에 과학적 지식을 제공하고, 이를 지역사회와 원주민에게 전달하여 보호지역 거버넌스 프로세스를 적용합니다.

이러한 지식은 4가지 활동에서 비롯됩니다:

  1. 환경 교육
  2. 환경 보호
  3. 지역사회 강화
  4. 커뮤니티 내 커뮤니케이션

지식의 생산은 중장기적인 해결책을 만들기 위해 노력합니다.



  1. 존중과 대화: 생성된 지식은 커뮤니티에 제공되지만 커뮤니티에 강요되지 않습니다. 제안된 전략의 실행 여부는 커뮤니티가 결정합니다.

  1. 각 커뮤니티와 그룹은 서로 다르므로 한 커뮤니티에서 효과가 있는 것이 이웃 커뮤니티에서도 효과가 있을 것이라고 가정해서는 안 됩니다. (이러한 모델은 복제할 수 없습니다.)
  2. 상황, 리더십, 일하는 방식이 모두 다릅니다. 이러한 차이를 고려하지 않으면 보존 프로세스가 복잡해지고 심지어 개발이 불가능해질 수도 있습니다.
커뮤니티와 긴밀하게 협력

커뮤니티와 긴밀히 협력하여 전통의 다양성을 존중하고 후진적인 요소를 인정합니다.

커뮤니티 작업은 커뮤니티 자체의 관심사와 필요에서 시작해야 하며, 커뮤니티가 문제 해결의 주인공이 되어야 합니다.

연구소가 적용하는 거버넌스 프로세스의 목적은 포용적 관리 워크숍에 기반한 방법론을 사용하여 조직과 커뮤니티 간의 커뮤니케이션 프로세스를 촉진하는 것입니다.

  1. 브라질 지역에서는 자연 보호가 90%가 지역 사회와 관련이 있는 것으로 알려져 있습니다. 이를 염두에 두고 연구소는 관계를 구축하고 장기적인 업무 계획을 수립하고 있습니다.
  2. 지역사회와 긴밀히 협력하기 위해서는 지역사회와 구축된 신뢰 관계가 매우 중요합니다.
  3. 정부 거버넌스 프로세스
  4. 토착민 및 지역사회 기반 보존 지역의 거버넌스 프로세스.
  1. 여러 단체가 지역사회의 보존과 발전을 위한 노력의 일환으로 이니셔티브에 참여했습니다. 하지만 지역사회에 대한 이해와 존중이 부족했기 때문에 성공하지 못했습니다.
  2. 여러 단체는 여전히 보존 프로젝트의 90%가 지역사회와 원주민과 관련이 있다는 사실을 이해하지 못하고 있습니다.
  3. 정부 거버넌스 프로세스와 함께 협력하는 것이 중요하며, 이해관계자의 참여를 통해 영토의 효과적인 관리가 이루어질 수 있습니다.
다중 이해관계자 파트너십 구축

도미니카 공화국에서는 산호초 복원이 산호초 생태계를 보호하기 위한 대안으로 인기를 끌었습니다. 초기에는 산호초가 빠르게 자라기 시작하면서 통제가 불가능해졌고 많은 산호초 양식장이 버려지게 되었습니다.이러한 우려로 인해 도미니카 해안 복원 컨소시엄(CDRC)이라는 다중 이해관계자 파트너십이 만들어졌습니다.환경부와 함께 도미니카 전역의 산호 서식지를 모니터링하고 서식지 평가를 주도하며 도미니카의 복원 이니셔티브를 이끌고 있습니다.

  • 환경에 해를 끼치지 않고 올바른 방식으로 씩을 처리하는 데 대한 여러 지역 단체의 기존 관심.
  • 지식과 전문 지식을 공유하려는 지역 단체와 당국의 의지.
  • 산호초 복원 활동을 조정하고 규제할 수 있는 구조와 국가 차원의 플랫폼의 필요성.

  1. 모든 이해관계자가 파트너십을 통해 이익을 얻고 항상 윈윈할 수 있도록 공동의 목표를 확인해야 합니다.
  2. 처음부터 구체적인 역할과 역량을 정의해야 합니다.
  3. 활동의 실행이 지연되지 않도록 공식적인 계약서를 제때에 준비해야 합니다.
  4. 파트너십을 위한 기능적 운영 구조를 정의하는 것은 시작 단계에서 필수입니다.