DECRはTCIの主要な保護区管理者のひとつである。政府部門であるDECRは、定期的な予算サイクルによって割り当てられる資金に依存している。政府は観光業など自然に依存する部門に関連する多くの手数料や税金を徴収しているが、保護区管理に充てられるものはない。代わりにこれらの資金は連結基金に流れ、そこから公共団体に再配分される。

保護地域管理のための強力なケースを構築することは、DECRが推進するための基本であった：1.定期的な予算サイクルを通じて資金を増やすこと、2.自然関連収入の一部を計上すること、である。

DECRのこの作業を支援するため、GCFIは基本的かつ最適な保護地域管理のための予算ニーズとギャップの見積もりのための技術支援に資金を提供した。さらに、既存の調査に基づいて自然の観光価値の評価も行った。これらの数値を比較することで、DECRは、分析対象年度（2015/2016年）の運営予算が観光における自然の付加価値の25倍、政府にとっての自然関連観光収入の30倍にも満たないことを踏まえ、資金を増やすことが財政的に妥当であることを当局に示すことができた。

地域のコミュニティ・グループ（若者、女性）とホテル業界との協力により、ダイナミックなプラスチック廃棄物のバリュー・チェーンを創出する。コミュニティ・グループが廃棄物を収集し、分別する。パートナーシップの価値は、相乗効果が協調して引き出されることを保証するだけでなく、循環性を合理化する上で非常に重要である。

パートナーシップは、利害関係者の賛同とプロジェクトに対するオーナーシップを得る上で非常に重要であった。パートナーシップの目的は、エコポイントの所有権を分散させ、回収率を促進し、シームレスで持続可能なプラスチック廃棄物のバリューチェーンを開発することである。

過去12ヶ月間、3Rは様々なステークホルダーとパートナーシップを結んだ。そのひとつが、NGOのParCoとのパートナーシップである。ParCoは2つのエコ・ポイントを設立し、地域のゴミ拾い業者からプラスチック廃棄物を受け取り、買い取るようにした。

脅威にさらされている生物学的プロセスを理解しなければ、解決策を立案することは不可能だっただろう。例えば、砂丘構造の必要性や安定剤としての在来植物相の重要性、塩分による卵への影響、営巣の季節性などに関する知識は、段階的アプローチを設計する上で極めて重要だった。

PescaDataは、漁業データの収集を促進・改善し、体系的な漁獲記録を持つ漁業が持続可能な漁業認証に向かうことを奨励するモバイル・アプリケーションである。PescaDataは、漁業部門に管理能力を強化するツールを提供し、製品やサービスの交換（マーケットプレイス）のためのデジタルスペースを提供し、さまざまな地域の他の漁業者とつながる。その目的は、知識を共有し、短期的な変化に適応し、世界的な問題に対処するための解決策を生み出すことである。

PescaDataは漁業部門との協力で作られ、2021年半ばまでにメキシコとラテンアメリカの63の漁業組織から681人のユーザーを獲得した。App StoreとGoogle Playで入手可能で、ダウンロードは無料。PescaDataには、漁獲記録、魚種リスト、El Mercadoを登録するセクションのほか、アプリケーションに関する情報、ダウンロードリンク、PescaDataの関連トピックや漁業部門への導入に関する有益なブログが表示されるウェブページがあります。

6つの独立した州と多数の地域から、生態系のつながりを記述し地図化するために多くの空間データを収集し調和させることは、おそらくGISプロジェクトでできる最も困難なことだ。

アゾレス諸島の海洋空間計画は、幅広い利害関係者の積極的な参加を得て、透明で包括的なプロセスで設計された。この目的のために、利害関係者参加のための戦略と、一般参加のためのガイドラインが作成された。アゾレス諸島で最も人口の多い3つの島（サン・ミゲル島、テルセイラ島、ファイアル島）で同時に開催された一連の3つのステークホルダー・ワークショップに参加した。ワークショップは同じ構成で、MSPの進捗状況に関するコミュニケーションと、プロジェクトの成果を議論し、補完し、検証する活動を組み合わせた。ワークショップに先立ち、雪だるま方式でステークホルダーのマッピングが行われた。特定されたすべての利害関係者は、地域の利害関係者名簿に集められ、プロジェクトの2年間にわたるイベントに参加するよう招待された。特定の海事分野に関連する重要な知識のギャップを埋めるために、インタビューなどの補完的な活動が実施された。

マミラウア研究所は科学的知識を地元コミュニティに提供し、保全地域の統治プロセスを適用しながら、コミュニティや先住民に伝えている。

この知識は4つの活動ラインから生まれる：

1. 環境教育
2. 環境保護
3. コミュニティの強化
4. コミュニティ内のコミュニケーション

知識の生産は、中長期的な解決策を生み出すことを目指す。

地域社会と密接に協力することで、伝統の多様性を尊重し、後進的な要素を認める。

地域社会の仕事は、地域社会自身の関心とニーズから始めなければならない。仕事は、問題解決の主人公として行動すべきである。

インスティテュートが適用しているガバナンス・プロセスの目的は、包括的マネジメント・ワークショップに基づく方法論を用いて、組織とコミュニティのコミュニケーション・プロセスを促進することである。

ドミニカ共和国では、この生態系を保護するためにサンゴ礁の再生が盛んに行われるようになった。当初、サンゴ礁は急速に成長し、管理が行き届かなくなり、多くの養殖場が放棄されました。このような懸念から、ドミニカ沿岸再生コンソーシアム（CDRC）が設立された。ドミニカ沿岸再生コンソーシアム（CDRC）は、環境省とともに、全国のサンゴの養殖場を監視し、養殖場の評価を主導するとともに、ドミニカ共和国の再生イニシアティブの舵取りを行っているマルチステークホルダー・パートナーシップです。