Il DECR è uno dei principali gestori di aree protette del TCI. In quanto dipartimento governativo, il DECR dipende dai finanziamenti stanziati attraverso un regolare ciclo di bilancio. Sebbene il governo riscuota una serie di tasse e imposte legate a settori dipendenti dalla natura come il turismo, nessuno di questi pagamenti è destinato alla gestione delle aree protette. Questi fondi confluiscono invece nel fondo consolidato, da cui vengono ridistribuiti tra gli enti pubblici.

Per il DECR è stato fondamentale creare una forte motivazione a favore della gestione delle aree protette per promuovere: 1. l'aumento dei finanziamenti attraverso il regolare ciclo di bilancio e 2. la destinazione di una parte delle entrate legate alla natura.

Per sostenere il DECR in questo compito, il GCFI ha finanziato l'assistenza tecnica per la stima delle esigenze e delle lacune di bilancio per la gestione di base e ottimale delle aree protette. Inoltre, è stata condotta una valutazione del valore turistico della natura sulla base di studi esistenti.Confrontando questi dati, il DECR ha potuto dimostrare alle autorità che l'aumento dei finanziamenti era finanziariamente ragionevole, dato che il suo budget operativo nell'anno in analisi (2015/2016) era 25 volte inferiore al valore aggiunto della natura per il turismo e 30 volte inferiore alle entrate turistiche legate alla natura per il governo.

Creare catene di valore dinamiche per i rifiuti di plastica attraverso la collaborazione tra gruppi della comunità locale (giovani, donne) e l'industria alberghiera. Dove i gruppi comunitari raccolgono e smistano i rifiuti. Il valore della partnership è fondamentale per garantire la circolarità e per assicurare che le sinergie siano sfruttate in modo concertato.

I partenariati sono stati fondamentali per ottenere l'adesione degli stakeholder e la titolarità del progetto. La proposta dei partenariati mirava a decentralizzare la proprietà degli eco-punti, a stimolare i tassi di raccolta e a sviluppare una catena di valore dei rifiuti plastici sostenibile e senza soluzione di continuità.

Nel corso degli ultimi 12 mesi, 3R ha stabilito varie partnership con diversi stakeholder. Una di queste collaborazioni è stata quella con una ONG, ParCo, che ha istituito due eco-punti per ricevere e acquistare i rifiuti plastici dai raccoglitori della comunità locale.

Senza la comprensione dei processi biologici minacciati, sarebbe stato impossibile progettare soluzioni. Ad esempio, la conoscenza della necessità di strutture dunali e dell'importanza della flora autoctona come agente stabilizzante, o l'impatto della salinità sulle uova, la stagionalità della nidificazione, ecc. sono stati fondamentali per progettare l'approccio graduale.

PescaData è un'applicazione mobile che promuove e migliora la raccolta di dati sulla pesca e incoraggia le attività di pesca con una registrazione sistematica delle catture a passare alla certificazione della pesca sostenibile. PescaData fornisce al settore della pesca uno strumento per rafforzare le proprie capacità amministrative, fornire spazi digitali per lo scambio di prodotti e servizi (marketplace) e connettersi con altri in diverse regioni. L'obiettivo è quello di condividere le conoscenze e creare soluzioni per adattarsi ai cambiamenti nel breve termine e affrontare le questioni globali.

PescaData è stato creato in collaborazione con il settore della pesca e, a metà del 2021, conta 681 utenti di 63 organizzazioni di pesca in Messico e America Latina. È disponibile su App Store e Google Play ed è scaricabile gratuitamente. PescaData dispone di una sezione per la registrazione dei registri di pesca, dell'elenco delle specie e di El Mercado, nonché di una pagina web in cui vengono visualizzate informazioni sull'applicazione, link per il download e blog informativi su argomenti rilevanti di PescaData e della sua implementazione nel settore della pesca.

Raccogliere e armonizzare una serie di dati spaziali per descrivere e mappare la connettività ecologica di 6 Stati indipendenti e numerose regioni è probabilmente la cosa più impegnativa che si possa fare in un progetto GIS.

Il Piano spaziale marittimo delle Azzorre è stato progettato in un processo trasparente e inclusivo, con il coinvolgimento attivo di un'ampia gamma di soggetti interessati. A tal fine sono state redatte una strategia per il coinvolgimento delle parti interessate e linee guida per la partecipazione pubblica. Il coinvolgimento è stato concepito in una serie di tre workshop per le parti interessate tenutisi simultaneamente nelle tre isole più popolate dell'arcipelago (São Miguel, Terceira e Faial). I workshop avevano la stessa struttura, che combinava la comunicazione sui progressi della PSM con attività di discussione, integrazione e convalida dei risultati del progetto. Prima dei workshop, gli stakeholder sono stati mappati utilizzando la tecnica della palla di neve. Tutti gli stakeholder identificati sono stati riuniti nell'elenco regionale degli stakeholder e invitati a partecipare agli eventi nel corso dei due anni del progetto. Sono state intraprese attività complementari, come le interviste, per colmare importanti lacune di conoscenza relative a specifici settori marittimi.

L'Istituto Mamirauá fornisce alle comunità locali input di conoscenza scientifica che vengono trasmessi alle comunità e alle popolazioni indigene, applicando i processi di governance delle aree di conservazione.

Queste conoscenze derivano da 4 linee d'azione:

1. Educazione ambientale
2. Protezione dell'ambiente
3. Rafforzamento della comunità
4. Comunicazione all'interno della comunità

La produzione di conoscenza mira a creare soluzioni a medio e lungo termine.

Lavorare a stretto contatto con la comunità rispetta la diversità delle tradizioni, riconoscendo gli elementi di natura arretrata.

Il lavoro con la comunità deve partire dagli interessi e dai bisogni della comunità stessa; il lavoro deve essere protagonista nella soluzione dei problemi.

Lo scopo dei processi di governance che l'Istituto applica è quello di facilitare i processi di comunicazione tra l'organizzazione e le comunità, utilizzando una metodologia basata su laboratori di gestione inclusiva.

Nella Repubblica Dominicana, il restauro delle barriere coralline è diventato un'alternativa popolare per cercare di salvaguardare questi ecosistemi. All'inizio, il fenomeno ha iniziato a crescere rapidamente, senza essere controllato e causando l'abbandono di molti vivai.Questa preoccupazione ha dato il via alla creazione del Dominican Coastal Restoration Consortium (CDRC), un partenariato multi-stakeholder che lavoracon il Ministero dell'Ambiente, monitorando i vivai di corallo in tutto il Paese e guidando le valutazioni dei vivai, oltre a dirigere le iniziative di restauro nella RD.