중독 문제는 때때로 민감하고 사람들은 꼭 필요한 정보를 공유하기를 꺼릴 수 있습니다. 그들의 신뢰를 얻기 위해 시행자는 지역 정부 당국에 접근하여 우리가 이 지역에서 일할 수 있는 양해각서를 체결했습니다. 또한 지역 지도층(추장, 이장)과의 미팅을 통해 환경 보호 단체로서 우리가 이 지역에서 어떤 의도를 가지고 있는지 논의했습니다. 이러한 단계를 통해 정직한 단체로서 투명성을 높일 수 있었습니다. 이러한 정보를 공유하기 위해서는 지역 사회와의 강력한 관계와 신뢰를 구축하는 것이 필수적입니다.

컨설턴트는 수집한 데이터를 활용하여 C-CAM의 재정적 지속 가능성 회복력 프로그램을 위한 기본 구성 요소의 일부로 2015년 계획을 업데이트했습니다. 여기에는 계획의 부족한 부분에 초점을 맞춘 권장 사항과 팀원 및 다른 사람들의 피드백을 통해 기존 계획을 업데이트하는 것이 포함되었습니다. 또한 새로운 코로나19의 영향이 계획에 반영되었으며, 이에 대한 회복탄력성 구축과 향후 잠재적 충격에 중점을 두었습니다. 계획의 개발은 실행에 옮길 팀원들이 자신의 역할을 이해하고 그 역할에 수반되는 사항을 결정할 때 의견을 제시할 수 있도록 참여형 방식으로 진행되었습니다. 이 계획은 사용자 친화적이고 실용적이며 현실적이고 달성 가능한 것으로 개발되었습니다.

1982년 설립 이래로 저희는 지역 사회, 환경 보호 NGO, 환경부, 임업 및 관광부, 코뿔소 전통 지도자들과 긴밀한 관계를 구축해 왔습니다.

코뿔소 추적자 및 코뿔소 레인저로서의 일자리 창출을 통해 지역 사회에 도움이 되고 있습니다. 코뿔소 개체 수 증가를 위한 건강한 환경을 조성함으로써 코뿔소 보호구역이 관광 파트너와 계약을 체결할 수 있도록 지원하여 지역 사회에 일자리 기회를 창출하고, 관광이 대부분의 보호구역에서 가장 높은 수입을 창출하는 산업인 만큼 보호구역에 추가 수입을 창출할 수 있도록 했습니다.

WIO-COMPAS 프로그램은 MPA 전문가의 개별 역량 향상을 목표로 하지만, MPA의 관리 효율성에도 복합적인 영향을 미칩니다. 따라서 모니터링, 평가, 학습 및 적응적 관리 목적을 위해 MPA 관리 효과의 다양한 측면에 대한 사전 평가가 필요합니다.

따라서 이 프로세스를 시행하는 MPA는 다음 중 하나 이상의 평가로 시작할 것을 권장합니다.

• 통합 관리 효과성 도구(IMET) 또는 관리 효과성 추적 도구(METT)

• 보호 지역에 대한 사회 평가(SAPA)

이 두 가지를 종합하면 관리, 거버넌스, 생태 건강, 사회 복지 등 MPA의 다양한 측면에서의 격차를 파악할 수 있습니다. 이러한 격차는 확인된 격차를 해소하기 위해 WIO-COMPAS 교육 프로그램을 맞춤화하는 데 사용될 수 있습니다.

지역 당국(시청, 군대, 경찰)과 협력하려면 사전 전략 회의와 직원 교육이 필요했습니다. 훈련을 통해 군인들은 시즌 내내 야간 순찰을 지원하여 직원들에게 보안을 제공하는 동시에 보존 관행에 민감하게 반응할 수 있도록 준비했습니다. 이러한 경험과 감수성 덕분에 군인들이 복무를 마친 후 취업 지원서를 받는 것이 일반적입니다. 시청 및 경찰과의 회의를 통해 보존 전략을 공유하여 시즌 중 위반 행위에 보다 효과적으로 대응할 수 있습니다. 흔치 않은 일이긴 하지만, 이러한 만남을 통해 경찰과 협의회의 기술자들이 참여하고 민감하게 반응할 수 있었습니다. 지역 어부 협회와의 파트너십과 같은 이니셔티브를 통한 지역 사회 참여는 보존 관행의 핵심 커뮤니티를 민감하게 만드는 데 성공했습니다. 이는 코스타 프라가타의 MPA에 인접한 해변의 자원 봉사 순찰에 대한 대가로 협회에 인센티브(예: 자재 기부)를 제공함으로써 달성할 수 있었습니다.

컨설턴트는 2015년에 작성된 기존 C-CAM 자금 지원 계획을 검토하여 특히 코로나19의 영향에 비추어 부족한 부분을 살펴보고, 유사한 조직이 어떤 메커니즘을 갖추고 있는지 살펴보고, 계획에 제시된 이행 조치의 실용성에 초점을 맞춰 목표가 달성 가능한지 또는 현실적인지, 목표를 달성하기 위해 무엇이 더 필요한지, 그리고 그러한 조치를 통해 목표를 달성할 수 있는지 확인하는 등 데스크 조사를 실시했습니다. 또한 컨설턴트는 2015년 이후 달라진 점을 살펴보고 보다 실질적인 수준에서 계획의 실행을 방해하는 요인을 고려해야 했습니다.

프로젝트 실행을 시작하기 전에는 두 가지 중요한 단계가 있었습니다:

• 쥐 박멸 방법론, 팀 역할, 일정, 장비 및 자재 목록으로 구성된 운영 계획 개발.
• 카마카의 현지 소유주들과 공유한 생물보안 계획의 개발. 이 계획에는 섬에 쥐나 기타 침입종이 다시 들어오지 않도록 하기 위한 예방 조치가 설명되어 있습니다 .

SAGE 평가는 보호구역의 모든 주요 이해관계자가 참여하는 참여형 프로세스입니다. 이해관계자 파악은 평가의 계획 단계에서 수행되었습니다. 이 이해관계자 매핑은 SAGE 컨설턴트가 주도했으며, 케냐 야생동물 보호협회(KWCA), 타이타 타베타 야생동물 보호협회(차보 랜드스케이프 내 KWCA 조경 수준 협회), 암보셀리 생태계 신탁(앰보셀리 랜드스케이프 내 KWCA 조경 수준 협회)이 참여했습니다. 다음과 같은 이해관계자 그룹을 파악하여 평가 워크숍에 초대했습니다: 보호구역 관리, 보호구역 투자자, 청소년, 남성, 여성, 이사회. 총 99명의 참가자가 평가에 참여했습니다.

각 평가 후에는 각 그룹에서 2~3명의 대표를 선정하여 종합 워크숍에 참석하는 종합 워크숍이 이어졌습니다. 종합 워크숍에서는 평가 워크숍의 결과를 발표하고 실행을 위한 아이디어를 논의했습니다. 종합 워크숍에는 2개 보존 단체에서 총 46명의 이해관계자가 참석했습니다.

SAGE에 모든 관련 이해관계자가 참여함으로써 이해관계자들이 공동으로 결정한 조치에 대해 모든 이해관계자의 의견을 듣고 투자할 수 있도록 보장합니다.

열화상 및 적외선 촬영 기능을 갖춘 첨단 드론 기술을 사용하면 대상 지역 내에서 위반 사항을 더 많이 포착할 수 있을 뿐만 아니라 더 먼 거리를 더 오래 비행할 수 있습니다. 이 기술을 사용하면 보안상의 이유로 더 많은 인원이 필요한 고립된 해변이나 복잡한 물류로 인해 팀을 해변에 배치해야 하는 경우 등 더 적은 자원으로 더 먼 거리를 커버할 수 있습니다.

실행은 모든 계획의 바람입니다. 중요한 것은 '현장에서의 실행'입니다. 방정식의 일부는 보호 구역 집행 계획을 개발하는 것입니다. 그에 못지않게 중요한 것은 실행 능력입니다. 실행 능력을 판단하기 위해 조직은 자체 분석을 수행해야 합니다. 이 계획에는 필요한 역량, 장비 및 도구 등 모금에 필요한 사항을 개략적으로 설명할 수 있습니다. 또한, 단체는 기부자에게 원하는 영향력의 전체 그림을 보여주기 위해 실행을 위한 준비 기간을 가질 수 있습니다.