Het doel van de identificatie van de te herstellen gebieden is het bepalen van het aantal hectaren waarop actieve herstelacties moeten worden uitgevoerd (die bestaan uit directe menselijke interventie op de structuur en kenmerken van het aangetaste ecosysteem, om het te vervangen, te herstellen of te herstellen om het bestaan van een gestructureerd en functioneel ecosysteem te garanderen) en passief herstel (gericht op het elimineren of minimaliseren van de verstoringen die de aantasting veroorzaken, waarbij het aangetaste ecosysteem zijn structuur en functionaliteit zelf herstelt).Dit proces werd uitgevoerd via de methodologie van observatie en participatief onderzoek, die bestaat uit het maken van veldexcursies met enkele leden van de gemeenschap, om georeferentiepunten te nemen met de GPS, om vervolgens de polygonen te bouwen en het te herstellen gebied te berekenen, dat 196,2 hectare omvat. Parallel aan deze activiteit wordt een diagnose gemaakt van de staat van instandhouding en de samenstelling van de plantensoorten die in het gebied aanwezig zijn om de mate van interventie te bepalen waaraan het ecosysteem is blootgesteld en zo de beslissing te nemen over het type restauratie dat moet worden uitgevoerd.

Betrokkenheid en deelname van de gemeenschap zijn belangrijke bouwstenen voor het succes en de duurzaamheid van een project. Dit hangt in grote mate af van de mate waarin de gemeenschap zich bewust is van het project zelf, de beoogde voordelen, de begunstigden en de levensvatbaarheid op de lange termijn. Bewustwording rond nieuwe beschermde gebieden, herziene wetten/reguleringen, beschermingsovereenkomsten met de gemeenschap, etc. is ook een sleutelelement voor effectieve handhaving en interdictie, en om ervoor te zorgen dat de gemeenschap zich houdt aan de beschermingsplannen.

De algemene doelstelling van het project is "het faciliteren van een transformatieve verschuiving naar duurzaam land- en bosbeheer in het beboste landschap van de provincie Savannakhet om de kritieke leefgebieden van wilde dieren veilig te stellen, de biodiversiteit te behouden en een continue stroom van meervoudige diensten in stand te houden, waaronder watervoorziening van goede kwaliteit en voorkoming van overstromingen". Deze transformatieve verschuiving naar duurzaamheid is gebaseerd op het bieden van adequate alternatieven voor niet-duurzaam gebruik van hulpbronnen. Eerder niet-duurzaam gebruik van de beboste landschappen van het project (bijv. houtkap, stroperij) zal niet ophouden tenzij vervangende bestaansactiviteiten economisch voordeel opleveren en het genereren van inkomen voor de deelnemende dorpelingen verbeteren.

Wetenschappers worden vaak bekritiseerd vanwege hun onvermogen om onderzoeksexpedities en -resultaten over te brengen aan het publiek, zowel in de landen waar ze actief zijn als internationaal. Nekton is opgericht vanuit het principe om wetenschap en het vertellen van verhalen samen te brengen om wetenschappers uit het gastland te versterken als leidende stemmen en ambassadeurs. Tijdens de expeditie werden de eerste afdalingen gemaakt door wetenschappers van de Seychellen. Door samen te werken met de Seychelse media werd er inhoud geproduceerd, gepubliceerd en uitgezonden op de Seychellen. In samenwerking met Associated Press en Sky werd de inhoud van de expeditie in 140 landen wereldwijd gepubliceerd en uitgezonden, waaronder 18.000 artikelen (gedrukt en digitaal) en meer dan 4000 videouitzendingen. Deze omvatten de eerste live onderzeese documentaireserie, nieuwsuitzendingen en de presidentiële toespraak van de president van de Seychellen, Danny Faure.

Historisch gezien hebben expedities en wetenschappelijk onderzoek de reputatie een top-down benadering te hanteren, onder andere door de praktijk van 'parachute science'. Dit omvat de wens om talrijke en diverse monsters en gegevens te verzamelen die vervolgens buiten het bereik van de landen van het gastland worden opgeslagen. Dit geldt vaak in het bijzonder voor onderzoek in landen die over te weinig middelen beschikken en beïnvloed en/of gestuurd kunnen worden door wetenschappers uit andere landen die over meer middelen beschikken. Als onderdeel van de coproductiefilosofie wilden we ervoor zorgen dat het gastland, de Seychellen, volledige zeggenschap had over de verzamelde gegevens en monsters. Samen met de regering van de Seychellen stelden we een reeks overeenkomsten op die ervoor zorgden dat zowel de monsters als de gegevens volledig eigendom waren van de Seychellen.

Een open dialoog met onze belangrijkste partner, de regering van de Seychellen, tijdens elke fase van het project zorgde ervoor dat veranderingen en wijzigingen gemakkelijk konden worden aangebracht met hun inbreng. Veldlocaties konden bijvoorbeeld gemakkelijk gewijzigd worden als gevolg van slecht weer, zodat er geen tijd verloren ging op zee. Bovendien betekende een duidelijke verwachting van het verzamelen van monsters en updates tijdens de expeditie dat CITES-inspecties (Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora) bij aankomst in de haven konden worden uitgevoerd, waardoor de exportvergunningen sneller konden worden verkregen en de regering gemakkelijker aan haar wettelijke vereisten kon voldoen.

Het is niet eenvoudig om vertrouwen op te bouwen. Het kan tijd, vaardigheden en middelen kosten, met name financiën en personeel. Nekton heeft ervoor gezorgd dat de vroege betrokkenheid bij de regering van de Seychellen en Seychelloese belanghebbenden een jaar voor de daadwerkelijke start van de Seychellen-Nekton veldexpeditie begon. Hierdoor was er voldoende tijd om connecties en relaties op te bouwen met de stakeholders en partners op de Seychellen. De regering van de Seychellen verzamelde andere lokale partners en belanghebbenden om een gezamenlijke agenda van behoeften op te stellen die het onderzoek tijdens de Seychellen-Nekton-expeditie in 2019 zou ondersteunen. De coproductie van de expeditie omvatte het organiseren van workshops om onderzoekslocaties te identificeren, het definiëren van de relevante onderzoeksvragen en het bepalen van de interesse van de belanghebbenden in het leiden van specifieke projecten.

Om automatisch en onmiddellijk onderzoek naar de gevolgen voor de biodiversiteit mogelijk te maken, is de BiA-tool ontwikkeld om landplanners en andere geïnteresseerde partijen via het Azure-platform onderzoek te laten doen. De BiA-tool legt een overlay over de gevraagde locatie of regio (of bestaande bouwprojecten) met meerdere geografische lagen, waaronder de verspreiding van soorten en het bereik van beschermde gebieden, om te onderzoeken of de locatie of regio binnen een bepaalde afstand (bijv. 3 km, 5 km) ligt van en invloed kan hebben op de habitat van bedreigde soorten en/of beschermde gebieden. De beoordelingsrapporten illustreren ecologische en milieurisico's van bouwprojecten voor besluitvormers en kunnen hen hopelijk stimuleren om rekening te houden met biodiversiteit.

Een korte tijdlijn van de BiA-tool:

• Apr-jun 2020: teamvorming, communicatie over vereisten, systeemontwikkelingsplan
• Jul-sept 2020: ontwikkeling tool
• Okt 2020: test, toepassing en verspreiding
• (in voorbereiding) apr-sept 2022: systeemupgrade

In samenwerking met het Wild Life Institute of India heeft OMCAR technische ondersteuning geboden aan het bosdepartement in het district Pudukkottai en Thanjavur voor het creëren van de grens van het behoudsreservaat voor doejongs op basis van onze gepubliceerde akoestische onderzoeksresultaten van het NRDMS, Department of Science and Technology project. Experts van OMCAR hebben samengewerkt met eerstelijnspersoneel, het bosbouwkantoor van het district en het Conservator Office voor de ontwikkeling van het plan, het in kaart brengen van het GIS van het beschermde doejongreservaat en het delen van de gegevens van 12 jaar waarnemingen van gestrande zeezoogdieren in het noorden van de Palk Bay.

In samenwerking met de Tsinghua Universiteit heeft Huangshan een monitoringsysteem ontwikkeld dat verschillende evaluatie-indicatoren van de drie benoemingen omvat, elk jaar monitoringsrapporten uitgegeven, het werk van de hele berg geanalyseerd en het toekomstige werkplan gestuurd.

We hebben ons display- en onderwijssysteem verbeterd om werknemers, gemeenschappen en scholieren meer inzicht te geven in de waarden en verbanden van de UNESCO-benamingen. We hebben verschillende vormen van educatieve activiteiten gelanceerd en gebruik gemaakt van ons officiële Wechat account, geoparkmuseum, interpretatieborden, promotiemateriaal en website om de verschillende waarden van Huangshan te laten zien. Er werden 30 sessies van Huangshan Nature Lecture gehouden. 20 educatieve artikelen over geïntegreerd beheer werden gepubliceerd op het Wechat account. Onze Engelse website en 40 interpretatieborden werden bijgewerkt met inhoud over geïntegreerd beheer.