L'identificazione delle aree da ripristinare ha lo scopo di determinare il numero di ettari in cui implementare azioni di ripristino attivo (che consiste nell'intervento diretto dell'uomo sulla struttura e sulle caratteristiche dell'ecosistema degradato, al fine di sostituirlo, riabilitarlo o ripristinarlo per garantire l'esistenza di un ecosistema strutturato e funzionale) e di ripristino passivo (incentrato sull'eliminazione o sulla riduzione al minimo dei disturbi che causano il degrado, lasciando che l'ecosistema degradato recuperi da solo la propria struttura e funzionalità).Questo processo è stato portato avanti attraverso la metodologia dell'osservazione e della ricerca partecipativa, che consiste nell'effettuare escursioni sul campo con alcuni membri della comunità, per prendere punti di georeferenziazione con il GPS, costruire successivamente i poligoni e calcolare l'area da ripristinare, che comprende 196,2 ettari. Parallelamente a questa attività, viene effettuata una diagnosi dello stato di conservazione e della composizione delle specie vegetali presenti nell'area per determinare il grado di intervento a cui è stato sottoposto l'ecosistema e prendere così la decisione sul tipo di ripristino da attuare.

L'adesione e la partecipazione della comunità sono elementi fondamentali per il successo e la sostenibilità del progetto. Questi dipendono in larga misura dalla consapevolezza della comunità sul progetto stesso, sui benefici previsti, sui beneficiari e sulla sostenibilità a lungo termine. La sensibilizzazione nei confronti di nuove aree protette, leggi/regolamenti rivisti, accordi di conservazione comunitari, ecc. è anche un elemento chiave per un'efficace applicazione e interdizione e per assicurare l'adesione della comunità ai piani di conservazione.

L'obiettivo generale del progetto è "facilitare un cambiamento trasformativo verso una gestione sostenibile del territorio e delle foreste nel paesaggio forestale della provincia di Savannakhet, al fine di garantire gli habitat critici della fauna selvatica, conservare la biodiversità e mantenere un flusso continuo di servizi multipli, tra cui la fornitura di acqua di qualità e la prevenzione delle inondazioni". Questa trasformazione verso la sostenibilità si basa sull'offerta di alternative adeguate all'uso non sostenibile delle risorse. I precedenti usi non sostenibili dei paesaggi forestali del progetto (ad esempio, disboscamento, bracconaggio) non cesseranno a meno che le attività di sostentamento sostitutive non forniscano un beneficio economico e migliorino la generazione di reddito per gli abitanti dei villaggi partecipanti.

Gli scienziati sono spesso criticati per la loro incapacità di comunicare le spedizioni di ricerca e i risultati al pubblico, sia nelle nazioni in cui operano che a livello internazionale. Nekton è stata fondata sul principio di unire scienza e narrazione per amplificare gli scienziati della nazione ospitante come voci e ambasciatori principali. Durante la spedizione, le prime discese sono state effettuate da scienziati seicellesi. Grazie alla collaborazione con i media seicellesi, i contenuti sono stati prodotti, pubblicati e trasmessi nelle Seychelles. In collaborazione con Associated Press e Sky, i contenuti della spedizione sono stati pubblicati e trasmessi in 140 Paesi in tutto il mondo, compresi 18.000 articoli (su carta stampata e digitali) e oltre 4.000 pacchetti di trasmissione video. Tra questi, la prima serie di documentari sottomarini in diretta, i notiziari e il discorso presidenziale del Presidente delle Seychelles, Danny Faure.

Storicamente, le spedizioni e la ricerca scientifica hanno avuto la reputazione di adottare un approccio dall'alto verso il basso, anche attraverso la pratica della "scienza paracadutata". Ciò include il desiderio di raccogliere numerosi e diversi campioni e dati che vengono poi conservati al di fuori della portata dei Paesi ospitanti. Ciò è spesso particolarmente vero per la ricerca nei Paesi con scarse risorse e che possono essere influenzati e/o diretti da scienziati di altre nazioni che possono disporre di maggiori risorse. Nell'ambito della filosofia di co-produzione, abbiamo voluto garantire che la nazione ospitante, le Seychelles, avesse piena autorità sui dati e sui campioni raccolti. Insieme al governo delle Seychelles, abbiamo redatto una serie di accordi per garantire che sia i campioni che i dati fossero di piena proprietà delle Seychelles.

Il dialogo aperto con il nostro partner principale, il governo delle Seychelles, durante ogni fase del progetto ha fatto sì che i cambiamenti e le modifiche potessero essere facilmente apportati con il loro contributo. Ad esempio, le località dei campi sono state facilmente modificate in caso di maltempo, garantendo che non si perdesse tempo in mare. Inoltre, una chiara previsione di raccolta di campioni e aggiornamenti durante la spedizione ha fatto sì che le ispezioni della Convenzione sul commercio internazionale delle specie di flora e fauna selvatiche minacciate di estinzione (CITES) potessero essere effettuate all'arrivo in porto, accelerando i permessi di esportazione e contribuendo così a facilitare il governo nell'adempimento dei suoi requisiti normativi.

Non è semplice costruire la fiducia. Può richiedere tempo, capacità e risorse, in particolare finanziarie e umane. Nekton si è assicurata che l'impegno iniziale con il governo delle Seychelles e gli stakeholder seicellesi iniziasse un anno prima dell'inizio effettivo della spedizione sul campo Seychelles-Nekton. Questo ha permesso di avere tutto il tempo necessario per iniziare a costruire connessioni e relazioni con le parti interessate e i partner con sede alle Seychelles. Il governo delle Seychelles ha riunito altri partner e stakeholder locali per costruire e definire un'agenda comune di esigenze che avrebbe informato la ricerca durante la spedizione Seychelles-Nekton, che si è svolta nel 2019. La co-produzione della spedizione ha incluso l'organizzazione di workshop per identificare i luoghi di ricerca, definire le domande di ricerca pertinenti e determinare l'interesse delle parti interessate a condurre progetti specifici.

Per consentire una richiesta automatica e istantanea di valutazione dell'impatto sulla biodiversità, lo strumento BiA è stato sviluppato per facilitare i servizi di richiesta per i pianificatori territoriali e altre parti interessate tramite la piattaforma Azure. Lo strumento BiA funziona sovrapponendo il sito o la regione oggetto della richiesta (o i progetti edilizi esistenti) con più livelli geografici, tra cui la distribuzione delle specie e l'area protetta, per verificare se il sito o la regione si trova entro una certa distanza (ad esempio, 3 km, 5 km) dall'habitat di specie minacciate e/o dalle aree protette e se può causare un impatto su di esse. I rapporti di valutazione illustrano i rischi ecologici e ambientali dei progetti di costruzione per i responsabili delle decisioni e si spera che li incoraggino a prendere in considerazione la biodiversità.

Breve cronologia dello strumento BiA:

• aprile-giugno 2020: formazione del team, comunicazione dei requisiti, piano di sviluppo del sistema
• luglio-settembre 2020: sviluppo dello strumento
• ottobre 2020: test di prova, applicazione e diffusione
• (in preparazione) Apr-Set 2022: aggiornamento del sistema

Con la collaborazione del Wild Life Institute of India, l'OMCAR ha fornito supporto tecnico al dipartimento forestale dei distretti di Pudukkottai e Thanjavur per creare i confini della riserva di conservazione dei dugonghi sulla base dei risultati delle indagini acustiche pubblicate dal progetto NRDMS, Dipartimento di Scienza e Tecnologia. Gli esperti dell'OMCAR hanno collaborato con il personale in prima linea, con l'ufficio forestale distrettuale e con l'ufficio del Conservatore per sviluppare il piano, la mappatura GIS della riserva di conservazione dei dugonghi e condividendo i dati di 12 anni di osservazioni di spiaggiamenti di mammiferi marini nella Baia di Palk settentrionale.

In collaborazione con l'Università Tsinghua, Huangshan ha sviluppato un sistema di monitoraggio che copre vari indicatori di valutazione delle tre designazioni, ha pubblicato rapporti di monitoraggio ogni anno, ha analizzato il lavoro dell'intera montagna e ha guidato il piano di lavoro futuro.

Abbiamo migliorato il nostro sistema espositivo ed educativo per far comprendere meglio ai dipendenti, alle comunità e agli studenti delle scuole i valori e le connessioni delle designazioni UNESCO. Abbiamo lanciato varie forme di attività educative, utilizzato il nostro account ufficiale Wechat, il museo del geoparco, i pannelli di interpretazione, i materiali promozionali e il sito web per dimostrare i diversi valori di Huangshan. Sono state tenute 30 sessioni di conferenze sulla natura di Huangshan. 20 articoli educativi sulla gestione integrata sono stati pubblicati sull'account Wechat. Il nostro sito web in inglese e 40 pannelli di interpretazione sono stati aggiornati per includere contenuti sulla gestione integrata.