Biodiversiteitsmonitoring

De oprichting van de Golden Monkey Monitoring and Research Base aan de Northwest University en het Zhouzhi Substation for the National Field Scientific Observation and Research of Biodiversity for Giant Pandas and Golden Snub-nosed Monkeys, in samenwerking met verschillende instellingen zoals het Shaanxi Institute of Zoology, de Northwest A&F University, de Beijing Forestry University en de Northwest University, dient als stagebasis voor afgestudeerde en doctoraatsstudenten. Deze partnerschappen vergemakkelijken gezamenlijke inspanningen voor het onderzoeken van wilde dieren en andere wetenschappelijke inspanningen, waardoor de ontwikkeling van hoge kwaliteit in de regio wordt bevorderd.

Er zijn onderzoeksprojecten geïmplementeerd om uitgebreid onderzoek te doen, wat heeft geresulteerd in de oprichting van een uitgebreide database van zeldzame en beschermde soorten zoals de reuzenpanda, de gouden stompneusaap, de gouden takin, de himalaya taxus en Kingdonia uniflora. Dit heeft geleid tot de samenstelling van 13 gespecialiseerde onderzoeks- en monitoringsrapporten, waaronder het "Giant Panda and Its Habitat Monitoring Report" en het "Golden Snub-nosed Monkey Survey Report", waarmee het Shaanxi Forestry Department twee tweede prijzen heeft gewonnen voor wetenschappelijke en technologische vooruitgang.

Sinds 2012 hebben infraroodcamera's ongeveer 40.000 foto's en 5.000 videoclips gemaakt van zeldzame activiteiten van wilde dieren, waaronder reuzenpanda's en gouden stompneusaapjes. Opmerkelijk is dat het Zhouzhi natuurreservaat bij drie gelegenheden drie luipaarden heeft vastgelegd die samen foerageerden, evenals beelden van twee spelende wilde reuzenpanda's en de eerste geregistreerde verschijning van een bruine reuzenpanda. Daarnaast zijn er beelden van de Aziatische Golden Cat gedocumenteerd in verschillende gebieden binnen het rechtsgebied. In 2019 werden beelden van de Golden Takin bekroond met de "Best Video Award" in CCTV's "Eyes of the Secret Realm". Alleen al in 2023 werd de effectiviteit van de inspanningen om de biodiversiteit te behouden 16 keer gemeld door provinciale en nationale media.

Opstellen van een actieplan met het Regionaal Directoraat voor Visserij en Blauwe Economie (DRPEB) van Diana

In nauwe samenwerking met het Regionaal Directoraat van de Visserij en de Blauwe Economie van Diana, met wie we een actieplan ontwikkelden voor de implementatie van alle activiteiten, dat wederzijds werd goedgekeurd en ondertekend.

Het is altijd nodig om synergie te creëren met de betrokken partners om de geplande activiteiten effectief en efficiënt te kunnen uitvoeren.

Monitoringsysteem: Farmer Institution Real Time Monitoring System (FIRMS)

Het SAFAL-project heeft een Farm Record Book (FRB) ontwikkeld om de productiviteit van een viskwekerij effectief te controleren en te verbeteren door inzicht te krijgen in de inputkosten en winstgevendheid van het kweekbedrijf, ziektecycli en de risico's die ermee gepaard gaan.

Als extra functie wordt het FRB geleverd met een geavanceerde , op open source gebaseerde digitale monitoringoplossing met QR-code (quick response), het Farmer Institution Real-time Monitoring System (FIRMS), waarmee individuele boeren hun gegevens kunnen delen met hun boereninstellingen. Boeren, boereninstellingen, maatschappelijke organisaties en overheidsinstellingen profiteren van deze digitale innovatie.

Elke FRB is uitgerust met een unieke QR-code die helpt bij het identificeren van en toegang krijgen tot informatie over individuen die de FRB gebruiken voor het bijhouden van de administratie. De QR-code helpt bij het online registreren van hun informatie in een digitaal monitoringsysteem om ervoor te zorgen dat alleen aangewezen vertegenwoordigers van de FI's en de overheidsorganisatie (bijvoorbeeld het ministerie van Visserij) toegang hebben tot de verzamelde gegevens van het district, dat bestaat uit meerdere boereninstellingen die helpen om het beheer van hulpbronnen en het bijhouden van gegevens te vereenvoudigen door middel van gegevensgestuurde besluitvorming.

Door boeren in staat te stellen weloverwogen beslissingen te nemen door middel van effectief hulpbronnenbeheer en bijvoorbeeld vroegtijdige ziektedetectie kunnen ze opties onderzoeken om hun productiviteit te verbeteren. Boerenorganisaties kunnen ook profiteren van gedetailleerde informatie over de bestaansactiviteiten van hun leden, waardoor ze geaggregeerde bedrijfsmodellen kunnen ontwikkelen en hun dienstverlening kunnen verbeteren, zoals het onderhandelen over betere prijzen voor bulkverkoop of de aankoop van voer. Door trends te analyseren en problemen te identificeren met behulp van de verzamelde gegevens, kunnen maatschappelijke organisaties gerichte ondersteuning en advies bieden aan boeren, waardoor ze interventies kunnen afstemmen op specifieke behoeften en zich kunnen aanpassen aan de praktijk. Toegang tot gegevens kan overheidsinstellingen in staat stellen om de toewijzing van middelen en programma-interventies te plannen, op feiten gebaseerd beleid te formuleren en gedetailleerde informatie over belanghebbenden te verkrijgen.

Bekijk de brochure voor meer informatie over de FRB en FIRMS.

Verbeterde besluitvorming: Toegang tot nauwkeurige en tijdige gegevens helpt boeren om weloverwogen beslissingen te nemen. Dit omvat het gebruik van tools voor gegevensanalyse en dashboards om gegevenstrends te interpreteren, wat leidt tot betere aquacultuurpraktijken.

Adviesdiensten op maat:

  • Aanbevelingen op maat: Door gepersonaliseerd advies aan te bieden op basis van individuele kwekerijgegevens en specifieke behoeften, kunnen unieke uitdagingen van elke kweker worden aangepakt. Hierbij kan gebruik worden gemaakt van software voor bedrijfsbeheer die gegevens analyseert om aanbevelingen op maat te doen.
  • Persoonlijke ondersteuning: Het bieden van directe ondersteuning door experts die de lokale omstandigheden en individuele behoeften van boeren begrijpen, verhoogt de relevantie en effectiviteit van het advies.

Betere monitoring:

  • Real-Time Monitoring: Door technologieën zoals sensoren en IoT-apparaten te implementeren, kunnen belanghebbenden de omstandigheden in de aquacultuur in realtime monitoren. Dit helpt bij het onmiddellijk volgen van de impact van interventies en het maken van noodzakelijke aanpassingen.
  • Volgen van prestaties: Regelmatige monitoring- en rapportagesystemen stellen belanghebbenden in staat om de effectiviteit van praktijken en interventies continu te evalueren.

Optimaal beheer van middelen:

  • Efficiënte toewijzing van middelen: Het gebruik van gegevens en analyses om het gebruik van hulpbronnen (zoals voer, water en energie) te optimaliseren, zorgt ervoor dat deze worden toegewezen waar ze het meest nodig zijn, waardoor verspilling wordt tegengegaan en de efficiëntie wordt verbeterd.
  • Duurzame praktijken: Bevorderen van efficiënt gebruik van hulpbronnen om de impact op het milieu te minimaliseren en tegelijkertijd de output te maximaliseren.

Risicobeperking:

  • Vroegtijdige opsporing van risico's: Technologieën en gegevensanalyse kunnen helpen om potentiële risico's vroegtijdig te detecteren, zoals uitbraken van ziekten, ongunstige weersomstandigheden of marktveranderingen. Deze vroege detectie maakt tijdige interventies mogelijk.
  • Paraatheidsplannen: Het ontwikkelen en implementeren van risicobeperkende strategieën op basis van gegevensinzichten om de impact van geïdentificeerde risico's op aquacultuuractiviteiten te verminderen.
  • Verbeterde operationele efficiëntie: Verbeterde besluitvorming, adviesdiensten op maat en betere monitoring dragen bij aan efficiëntere en productievere aquacultuuractiviteiten.
  • Grotere veerkracht: Risicobeperkende strategieën en realtime monitoring helpen boeren om veerkrachtiger te worden bij onverwachte uitdagingen, waardoor de duurzaamheid van hun praktijken wordt gegarandeerd.
  • Duurzaamheid van hulpbronnen: Optimaal beheer van hulpbronnen zorgt ervoor dat aquacultuurmethoden duurzaam zijn, waardoor de impact op het milieu wordt verminderd en hulpbronnen voor toekomstig gebruik worden behouden.
  • Economische levensvatbaarheid: Op maat gemaakte adviesdiensten en datagestuurde inzichten helpen boeren hun economische resultaten te verbeteren door weloverwogen keuzes te maken die de productiviteit en winstgevendheid verhogen.
Capaciteitsontwikkeling: Kennisproducten en voorlichtings-, educatie- en communicatiemateriaal

Toen SAFALin 2021 begon met het benaderen vanaquacultuurexploitanten, werden twee belangrijke aspecten van het verbeteren van de beschikbaarheid van vis en inkomen door duurzame aquacultuur duidelijk: de kloof op het gebied van technische kennis en financiële kennis over aquacultuuractiviteiten en de moeilijkheid om toegang te krijgen tot financiële steun via bestaande regelingen.

Om het potentieel voor uitbreiding van hun praktijk te benutten, moesten de boeren nieuwe technische vaardigheden verwerven, goed plannen en investeren in hun activiteiten. SAFAL zette een inclusieve, op de gemeenschap gebaseerde opleidingscascade op (zie bouwsteen: CRP-model), waarvoor de ontwikkeling van hoogwaardig cursusmateriaal nodig was, aangepast aan de lokale behoeften. Na bestaand materiaal te hebben herzien en geharmoniseerd, werden nieuwe geavanceerde trainingsmaterialen en beste praktijken voor duurzame aquacultuur op een participatieve manier gecreëerd door wetenschappers, overheidsfunctionarissen, experts in duurzame aquacultuurpraktijken, aquacultuurexploitanten en technisch personeel van SAFAL.

De kennisproducten en het IEC-materiaal die in het kader van SAFAL zijn gemaakt, zijn met elkaar geïntegreerd en kunnen individueel of collectief worden gebruikt. Hoewel ze een sessieschema volgen dat de hele trainingscascade en het kweekseizoen bestrijkt, kunnen cursisten ze ook individueel gebruiken door hoofdstukken of onderwerpen te kiezen die van toepassing zijn op het seizoen of hun interesse hebben.

De KP's en het IEC-materiaal worden gedistribueerd via de CRP-to-Farmer training (zie bouwsteen: CRP-model) en worden ook geplaatst in CIC's en SC's (zie bouwsteen: Agroecologische Kiosken).

  1. Holistischeontwikkeling vanvaardigheden: Uitgebreide , praktische gidsen behandelen alle aspecten van duurzame aquacultuur en voorzien de kwekers van de nodige kennis voor het hele seizoen.
  2. Geïntegreerd leren: In het trainingsmateriaal worden technische, economische, sociale en milieuaspecten gecombineerd, waardoor een evenwichtige en duurzame benadering van aquacultuur wordt bevorderd.
  3. Seizoensflexibiliteit: Modulaire en aanpasbare materialen stellen boeren in staat om in elk stadium relevante lessen te leren en toe te passen, waardoor voortdurende verbetering wordt ondersteund.
  4. Lokale aanpassing: Cultureel relevante inhoud en lokale voorbeelden zorgen voor een grotere acceptatie en praktische toepassing van duurzame praktijken.
  5. Gendergevoeligheid: Genderinclusieve materialen en rolmodellen stimuleren een bredere participatie en versterken de positie van vrouwen in de aquacultuur.
  • Verbeterde technische vaardigheden: Boeren hebben essentiële technische kennis en financiële kennis opgedaan, waardoor hun aquacultuurpraktijken en winstgevendheid zijn verbeterd.
  • Praktische implementatie: Real-time, stap-voor-stap begeleiding hielp boeren om duurzame praktijken effectief toe te passen, waardoor het vertrouwen en probleemoplossend vermogen toenam.
  • Culturele relevantie: Aangepaste, lokaal aangepaste trainingsmaterialen maakten het makkelijker voor boeren om nieuwe praktijken toe te passen.
  • Gender-inclusiviteit: De gendersensitieve aanpak bevorderde gelijke kansen, waardoor meer vrouwen konden deelnemen aan de aquacultuur.
Capaciteitsontwikkeling en uitbreidingsdienst: Model Hulpbronpersoon Gemeenschap

Het Community Resource Person (CRP) -model in India is een door de gemeenschap gestuurde benadering van ontwikkeling en empowerment, met name in plattelandsgebieden. Het houdt in dat mensen uit lokale gemeenschappen worden geïdentificeerd en opgeleid om op te treden als verleners van voorlichtingsdiensten, adviseurs en mobilisatoren om verschillende sociaaleconomische uitdagingen aan te pakken en duurzame ontwikkeling te bevorderen.

In het kader van het SAFAL-project zijn tussen 2021 en 2023 in Assam en Odisha meer dan 140 CRP-trainers (train de trainer, ToT) en 500 CRP's opgeleid. CRP's zijn zelf aquacultuurboeren die deel uitmaken van de lokale boerenorganisaties die maximaal 25 boeren ondersteunen. Tot nu toe geven de CRP's trainingen en voorlichtings- en adviesdiensten aan meer dan 7.000 boeren in plattelandsgebieden over duurzame aquacultuurpraktijken aan hun gemeenschappen.

Het selectieproces van CRP's bestaat uit verschillende stappen, te beginnen met registratie, selectie op basis van gezamenlijk opgestelde criteria en aanbevelingen van boerenorganisaties zoals Farmer Producer Organisations (FPO's) en Self-Help-Groups (SHG's), gevolgd door een intensieve cursus capaciteitsopbouw.

De training, ook voor CRP's en CRP-to-farmers, wordt uitgevoerd in op maat gemaakte sessies met behulp van kennisproducten (KP's) en informatie-, educatie- en communicatiemateriaal (IEC), zoals het Handboek voor de boer, een trainingshandleiding voor trainers, het Farm Record Book en verschillende trainingsmaterialen. Deze zijn gezamenlijk ontwikkeld door wetenschappers, overheidsfunctionarissen, experts in duurzame aquacultuur, aquacultuurexploitanten en SAFAL-technici om precies aan de behoeften van de lokale boeren te voldoen.

De trainingscascade bestaat uit basismodules en geavanceerde modules die gebruik maken van de didactische methodologie om het leren door volwassenen te vergemakkelijken. Het programma bestaat voor 30 procent uit klassikale training en voor 70 procent uit praktijkgerichte training, evenals kennismakingsbezoeken aan ultramoderne broederijen en onderzoeks- en onderwijsinstellingen in verschillende staten. Om het toegankelijk en inclusief te maken voor boeren overal, is het vertaald in lokale talen en zo ontworpen dat het gehouden kan worden in afgelegen en rurale gebieden met behulp van flipboeken, posters en pamfletten om les te geven zonder toegang tot elektronica.

CRP's zijn gebaseerd binnen hun boereninstellingen (FPO's, FPC's, SHG's) en worden gemotiveerd door sociale, ecologische en financiële prikkels, waaronder de verkoop van goederen en diensten en het faciliteren van toegang tot financiering.

Via dit zelfgefinancierde CRP-model krijgen duizenden kleinschalige boeren de beschikking over kennis en middelen. Deze aanpak op grondniveau verhoogt de opbrengst binnen de planetaire grenzen en zorgt tegelijkertijd voor voeding en voedselzekerheid.

Meer informatie over het trainingsmateriaal (kennisproducten en Informatie, Educatie & Communicatiemateriaal) en het downloaden ervan vindt u in de bouwsteen: Kennisproducten en Informatie, Educatie & Communicatiemateriaal.

  1. Training op maat: Trainingssessies aanbieden die zijn afgestemd op de behoeften en capaciteiten van kleinschalige boeren, met een focus op praktische kennis en vaardigheden die relevant zijn voor hun specifieke context.
  2. Multiplicatoreffect: Gebruik maken van een Training of Trainers (ToT) aanpak om de impact van trainingen te vermenigvuldigen, zodat CRP's een groter aantal boeren kunnen trainen en ondersteunen.
  3. Effectieve verlengingsdiensten: Gebruikmaken van een netwerk van Community Resource Persons (CRP's) die optreden als voorlichters, die training, kennis en ondersteuning rechtstreeks aan boeren in hun lokale omgeving geven.
  4. Participatieve aanpak: Boeren rechtstreeks betrekken bij het leerproces, wat een bottom-up benadering mogelijk maakt die rekening houdt met hun perspectieven, uitdagingen en behoeften.
  5. Financiële prikkels: CRP's motiveren door een combinatie van financiële prikkels, zoals de verkoop van visbroed, mogelijkheden voor de detailhandel in landbouwgereedschap, en niet-financiële prikkels zoals erkenning en sociale impact.
  6. Toegang tot financiering: Boeren ondersteunen bij toegang tot financiering door begeleiding en facilitering, bijvoorbeeld door het bijhouden van registers, naar relevante financiële instellingen en overheidsregelingen.
  7. Overheidssteun en afstemming: Afstemming op de prioriteiten en het beleid van de overheid en de effectiviteit van deze modellen aantonen aan beleidsmakers, wat kan leiden tot meer steun, financiering en schaalbaarheid.

Bovendien:

  1. Kwaliteit cursusmateriaal: Het aanbieden van hoogwaardig cursusmateriaal dat gezamenlijk is ontwikkeld door lokale belanghebbenden en deskundigen, zodat de inhoud nauwkeurig, relevant en toegankelijk is voor boeren.
  2. Gevoeligheid voor de lokale context: Het ontwerpen van trainingsmodellen en materialen die gevoelig zijn voor de lokale context, inclusief culturele, sociale, economische en milieufactoren.
  1. Maatwerk is de sleutel: Het op maat maken van trainingen en materialen voor de specifieke behoeften, uitdagingen en context van kleinschalige boeren verhoogt de relevantie en effectiviteit.
  2. Empowerment door educatie: Boeren voorzien van trainingsmateriaal om praktische kennis en vaardigheden op te doen, stelt hen in staat om weloverwogen beslissingen te nemen, hun praktijken te verbeteren en hun levensstandaard te verhogen.
  3. Lokaal eigenaarschap en betrokkenheid: Boeren rechtstreeks betrekken bij het leerproces bevordert eigenaarschap, buy-in en duurzaamheid van interventies.
  4. Belang van voorlichtingsdiensten: Het gebruik van een netwerk van Community Resource Persons (CRP's) als voorlichters levert effectief training en ondersteuning aan de basis.
  5. Selectie van multiplicatoren: Het optimaliseren van inspanningen voor capaciteitsopbouw om kennis te maximaliseren vereist een strategische aanpak bij de selectie van veelbelovende CRP's binnen de gemeenschap.
  6. Financiële prikkels stimuleren betrokkenheid: Het aanbieden van financiële prikkels, zoals inkomensmogelijkheden, motiveert CRP's en moedigt hun actieve deelname en betrokkenheid aan.
  7. Samenwerking vergroot de impact: Samenwerking met boereninstellingen, SHG's en andere belanghebbenden maakt het mogelijk om middelen te bundelen, kennis te delen en de impact te vergroten.
  8. Toegang tot financiering is cruciaal: Het vergemakkelijken van de toegang tot financiering stelt boeren in staat om te investeren in hun bedrijf, nieuwe praktijken toe te passen en de productiviteit en winstgevendheid te verbeteren.
  9. Lokale context is belangrijk: Gevoeligheid voor de lokale context, inclusief culturele, sociale, economische en milieufactoren, is essentieel voor de relevantie en het succes van interventies.
  10. Training van Trainers vergroot de impact: Door gebruik te maken van een Training of Trainers (ToT) aanpak kunnen trainingsinspanningen worden vermenigvuldigd, waardoor een groter aantal boeren en gemeenschappen wordt bereikt.
  11. Afstemming op overheidsprioriteiten: Afstemming op de prioriteiten en het beleid van de overheid kan de ondersteuning, financiering en schaalbaarheid van interventies vergemakkelijken, waardoor ze op de lange termijn duurzamer en effectiever worden.
Institutionele versterking en duurzaamheid

Het ACReSAL-project werkt samen met drie belangrijke ministeries: Milieu, Landbouw en Watervoorraden. Het werkt op meerdere institutionele niveaus, waaronder het niveau van de staat, nationaal, lokaal en gemeenschappen. Deze aanpak zorgt ervoor dat de capaciteiten van projectuitvoerders op alle ministeriële niveaus worden versterkt, waardoor de investeringen van het project en het efficiënte landschapsbeheer worden ondersteund.

  • Effectieve samenwerking tussen de drie ministeries en de instellingen die het project uitvoeren door middel van regelmatige betrokkenheid van belanghebbenden.
  • Technische ondersteuning van de Wereldbank, het team biedt ondersteuning bij alle projectactiviteiten en zorgt voor een effectieve projectuitvoering.

De synergie tussen de ministeries en instellingen is de sleutel tot het behalen van resultaten, want voor impactvolle resultaten voor het project is het essentieel dat alle ministeries nauw samenwerken. De synergie heeft geleid tot meer innovatieve en gezamenlijke ideeën voor een effectieve projectuitvoering.

Versterking van de gemeenschap

De capaciteit van gemeenschappen om het milieu te beheren verbeteren, in het besef dat meer dan 80% van de milieuproblemen zich in plattelandsgebieden voordoen. Dit onderstreept het belang van bijscholing en empowerment om het milieubeheer te verbeteren.

  • Zorgen voor participatie en steun van de gemeenschap bij alle activiteiten.
  • Opzetten van belangengroepen voor de gemeenschap (Community Interest Groups - CIG's), die door de gemeenschappen worden gekozen en bij het hele proces worden betrokken.
  • Zet NGO's in om de leden van de gemeenschap voor te lichten over en bewust te maken van milieukwesties.

Eigen inbreng van de gemeenschap in de projecten en een grondig begrip van de projectdoelstellingen zijn cruciaal geweest voor het succes van dit proces om de gemeenschap te versterken. Door een gevoel van eigenaarschap te stimuleren, raakt de gemeenschap meer geïnteresseerd in de resultaten, wat leidt tot een grotere betrokkenheid en inzet. Ervoor zorgen dat de leden van de gemeenschap de doelen en voordelen van de projecten volledig begrijpen en bijdragen aan het besluitvormingsproces. Deze collectieve betrokkenheid vergroot niet alleen de effectiviteit van de initiatieven, maar bouwt ook aan lokale capaciteit, veerkracht tegen klimaatverandering en duurzaamheid op de lange termijn.

Duurzame landbouw en landschapsbeheer

De integratie van duurzame landbouw en landschapsbeheerpraktijken in landherstelinspanningen is cruciaal voor het behoud van bodem en water, het bevorderen van biodiversiteit en het verzachten van klimaatverandering. Deze aanpak verbetert ook de bestaansmiddelen, verbetert ecosysteemdiensten en bouwt veerkracht op. Om dit te bereiken hebben we grondige evaluaties uitgevoerd, lokale boeren en andere belanghebbenden betrokken, contextspecifieke plannen ontwikkeld, training gegeven, de voortgang bewaakt en beleidsondersteuning bevorderd. Dit zorgt voor een holistisch en duurzaam herstel van aangetast land, ten gunste van zowel mens als milieu, inclusief waterbronnen. Het is belangrijk dat de gemeenschap samenwerkt, bijdraagt en effectieve benaderingen voor milieubeheer leert om de duurzaamheid van het project op de lange termijn te waarborgen en niet-duurzame landbouwpraktijken te voorkomen.

  • Prioriteit geven aan alternatieve mogelijkheden om in het levensonderhoud te voorzien bij landherstel.
  • Sensibilisering van de gemeenschap voor milieuproblemen en methoden om bodemdegradatie te voorkomen.
  • Integratie van klimaatslimme landbouw in bodemherstel.
  • Eigenaarschap van de gemeenschap en steun van de overheid.
  • Het benadrukken van het belang van participatie van de gemeenschap om hun belangrijkste prioriteiten vast te stellen.
  • Bewustmaking van de gemeenschap van alle interventies, inclusief het herstel van ravijnen en herbebossing, door middel van uitgebreide bewustmakingscampagnes.
  • Het opzetten van een tussentijds contactpunt, zoals samenwerking met traditionele leiders, om de steun van de gemeenschap te verkrijgen.
Participatieve monitoring en evaluatie voor gemeenschapsgebaseerd productief projectbeheer

Het MDE Mexico ontwierp een controle- en evaluatiesysteem om de prestaties op verschillende niveaus te meten, waardoor het mogelijk werd verslag uit te brengen over de resultaten en de geleerde lessen. Dit systeem werd gevoed door bewijsstukken van de activiteiten die tijdens de uitvoering van het initiatief werden uitgevoerd, evenals door de informatie die door de begunstigden van het project werd gerapporteerd en de werking van het systeem voor aandacht voor verzoeken om informatie en klachten, gekoppeld aan de naleving van de waarborgen van het project. In deze zin was het creëren van mechanismen en instrumenten om informatie uit de eerste hand te verkrijgen van de begunstigden, in het kader van participatieve en inclusieve processen, van fundamenteel belang voor de werking ervan, waarvoor het Subproject Monitoring and Participatory Evaluation System (SiMyEPS) werd ontworpen en geïmplementeerd. Dit systeem omvatte een reeks participatieve principes, processen en instrumenten waarmee de begunstigde groepen zelf hun prestaties konden meten door de voortgang van hun activiteiten en resultaten te bewaken, analyseren en rapporteren. Door op deze manier de uitvoering van activiteiten en doelstellingen te documenteren, verkregen begunstigden relevante informatie om de besluitvorming in hun productieve projecten te versterken, hun beheer te verbeteren en bij te dragen aan transparantie.

  1. Ontwerp van een monitoring- en evaluatiesysteem om de prestaties op verschillende niveaus te meten, waardoor resultaten en geleerde lessen konden worden gerapporteerd aan de verschillende bestuursniveaus van het project.
  2. Capaciteitsopbouw voor de implementatie van het systeem, technische ondersteuning, follow-up en training voor begunstigden (gebruikershandleiding).
  3. Constante begeleiding van en advies aan de werkgroepen ter ondersteuning van het monitoringwerk.
  4. Informatie gerapporteerd door begunstigden van het project.
  5. Aanwijzing van een focal point voor monitoring binnen elke groep, wiens verantwoordelijkheid het was om de monitoringactiviteiten binnen hun organisatie te coördineren.
  6. De versterking van de coördinatiemechanismen tussen de facilitatoren om advies en follow-up in het veld te bieden, was de sleutel tot het vereenvoudigen van het proces van het integreren van technische rapporten, het waarborgen van de kwaliteit van informatie en het integreren van bewijs.
  7. Ontwikkeling van een aanpassingsstrategie bij de implementatie van SiMyEPS op afstand en onder de uitvoeringsomstandigheden van de groepen.
  8. Genereren van middelen en didactisch materiaal voor de ontwikkeling van trainingsactiviteiten, evenals de uitvoering van participatieve monitoringactiviteiten met een cultureel geschikte taal.
  9. Ontwerp van dynamieken om de ontwikkeling van de uitvoeringsfasen van participatieve monitoring door facilitatoren en groepsleden te vergemakkelijken.
  10. Coördinatie tussen facilitators op lokaal niveau en het Monitoring Focal Point om de correcte implementatie van SiMyEPS te garanderen, wat de integratie van technische rapporten en de systematisering van bewijsmateriaal vergemakkelijkte, wat de basisinformatie is die de resultaatindicatoren van het MDE Mexico project voedt.
  11. Ontwerp van een mechanisme om het proces van participatieve opbouw van technische voorstellen op afstand te vergemakkelijken om te voorkomen dat de COVID-19 pandemie de capaciteitsontwikkeling zou beperken en om de goedkeuring en implementatie van participatieve monitoring door de begunstigden van het onderdeel Sociale integratie te bevorderen. Deze mechanismen omvatten de aanpassing van instrumenten om de voortgang in de uitvoering van activiteiten te registreren en het ontwerp van didactische hulpmiddelen voor capaciteitsopbouw op afstand (verklarende gidsen, instructies en video tutorials).

  1. Participatieve monitoring vereist het gebruik van instrumenten om de uitvoering van activiteiten en resultaten bij de implementatie van een productieve activiteit door lokale gemeenschappen te documenteren en erover te rapporteren, waarbij concreet bewijs wordt gebruikt om bij te dragen aan de transparantie en verantwoording van gefinancierde projecten.
  2. Het documenteren van de uitvoering van activiteiten en doelstellingen maakt het mogelijk om relevante informatie te verkrijgen om de besluitvorming in productieve projecten te versterken en het beheer en de prestaties ervan te verbeteren.
  3. De ontwikkeling en versterking van capaciteiten voor participatieve monitoring en evaluatie van productieve projecten voorziet begunstigden van de kennis en instrumenten voor het monitoren en rapporteren van voortgang en het behalen van doelen, wat de implementatie van deze activiteit in toekomstige projecten met financiering van nationale of internationale donoren zal vergemakkelijken.
  4. De voortdurende verbetering en aanpassingen van het participatieve monitoringsysteem vergemakkelijkten het juiste ontwerp van processen en instrumenten op basis van de behoeften van de begunstigden, waardoor monitoringactiviteiten beter werden overgenomen vanuit hun eigen ervaring.
  5. Technologische en digitale hulpmiddelen waren innovatief bij het documenteren en aantonen van de vooruitgang op afstand in een pandemische context, maar directe follow-up en aandacht in het veld waren essentieel om het vertrouwen van de begunstigden in het project te versterken en specifieke uitdagingen aan te pakken door het begrip en de toepassing van processen en hulpmiddelen te verbeteren.
Implementatie en controle, evaluatie en leren

Effectief lobbyen en pleiten voor beleid moet gericht zijn op de implementatie van zowel bestaand als nieuw beleid om ervoor te zorgen dat de beoogde doelen worden bereikt. Dit betekent een voortdurende controle om de voortgang te volgen en de effectiviteit van de beleidsimplementatie te beoordelen. Alle partners die betrokken zijn bij een programma of beleid moeten deelnemen aan dit voortdurende proces om ervoor te zorgen dat ze op één lijn zitten met de doelstellingen en om strategieën waar nodig aan te passen.

  • De doelen en doelstellingen regelmatig beoordelen en vergelijken om de voortgang te evalueren en hiaten vast te stellen. Onderzoek en analyse ondersteunen deze vergelijkende evaluatie.
  • Werken met coalities verbetert de beleidsbeïnvloeding door verschillende stemmen te verenigen, de impact te vergroten en de invloed te versterken.
  • Beleidsimplementatie is een langdurig proces waarbij diverse belanghebbenden met verschillende prioriteiten betrokken zijn. Geduld en doorzettingsvermogen zijn cruciaal
  • In eerste instantie hebben we sectoren zoals toerisme, die grote belangen hebben bij het beheer van natuurlijke hulpbronnen, over het hoofd gezien. Het betrekken van alle relevante sectoren kan belangrijke belangen aan het licht brengen en de belangenbehartiging verbeteren.
  • Het is essentieel om een breed scala aan belanghebbenden te betrekken. Het uitsluiten van belangrijke spelers kan vooruitgang belemmeren en het bereiken van doelstellingen moeilijker maken.