مراقبة التنوع البيولوجي

إن إنشاء قاعدة الرصد والبحوث الخاصة بالقرود الذهبية في جامعة نورث ويست ومحطة تشوتشي الفرعية للمراقبة العلمية الميدانية الوطنية والبحوث في مجال التنوع البيولوجي لحيوانات الباندا العملاقة والقرود الذهبية الأنف الأفطس الأنف، بالتعاون مع مؤسسات مختلفة مثل معهد شنشي لعلم الحيوان وجامعة نورث ويست أ&ف وجامعة بكين للغابات وجامعة نورث ويست، بمثابة قاعدة تدريب لطلاب الدراسات العليا والدكتوراه. تسهل هذه الشراكات الجهود المشتركة في مسوحات الحياة البرية والمساعي العلمية الأخرى، وبالتالي تعزيز التنمية عالية الجودة داخل المنطقة.

وقد تم تنفيذ مشاريع بحثية لإجراء مسوحات واسعة النطاق، مما أدى إلى إنشاء قاعدة بيانات شاملة للأنواع النادرة والمحمية مثل الباندا العملاقة، والقرد الذهبي الأنف، والتاكين الذهبي، والطقس الهيمالاوي، والينسون الهيمالاوي، والكنغدونيا يونيفلورا. وقد أدى ذلك إلى تجميع 13 تقريراً متخصصاً للمسح والرصد، بما في ذلك "تقرير مراقبة الباندا العملاقة وموائلها" و"تقرير مسح القرد الذهبي أفطس الأنف"، وحصلت على جائزتين للتقدم العلمي والتكنولوجي من إدارة الغابات في شنشي.

منذ عام 2012، التقطت كاميرات الأشعة تحت الحمراء ما يقرب من 40 ألف صورة فوتوغرافية و5000 مقطع فيديو لأنشطة الحياة البرية النادرة، بما في ذلك الباندا العملاقة والقرود الذهبية ذات الأنف الأفطس. ومن اللافت للنظر أن محمية زوزهي الطبيعية سجلت ثلاثة فهود تبحث عن الطعام معًا في ثلاث مناسبات، بالإضافة إلى لقطات لاثنين من الباندا العملاقة البرية وهما يلعبان، وأول ظهور مسجل للباندا العملاقة البنية. بالإضافة إلى ذلك، تم توثيق صور للقط الذهبي الآسيوي في مناطق مختلفة داخل المحمية. وفي عام 2019، حازت لقطات للقط الذهبي على "جائزة أفضل فيديو" في برنامج "عيون العالم السري" الذي تبثه قناة CCTV. في عام 2023 وحده، تم الإبلاغ عن فعالية جهود الحفاظ على التنوع البيولوجي 16 مرة من قبل وسائل الإعلام على مستوى المقاطعات وعلى المستوى الوطني.

وضع تصور لخطة عمل واحدة مع المديرية الإقليمية لمصايد الأسماك والاقتصاد الأزرق في ديانا

وبالتعاون الوثيق مع المديرية الإقليمية لصيد الأسماك والاقتصاد الأزرق في ديانا، التي وضعنا معها خطة عمل لتنفيذ جميع الأنشطة، تمت الموافقة عليها وتوقيعها بشكل متبادل.

من الضروري دائمًا إقامة تآزر مع الشركاء المعنيين من أجل التمكن من تنفيذ الأنشطة المخطط لها بفعالية وكفاءة.

نظام المراقبة: نظام الرصد الآني لمؤسسات المزارعين (FIRMS)

شارك مشروع "سفال" في إنشاء دفتر سجلات المزارع (FRB) للمراقبة الفعالة وتعزيز إنتاجية مزرعة الأسماك من خلال فهم تكلفة المدخلات وربحية الأعمال الزراعية ودورات الأمراض والمخاطر التي تنطوي عليها.

وكميزة إضافية، يأتي دفتر سجلات المزرعة (FRB) مزودًا بحل مراقبة رقمي متطور قائم على رمز الاستجابة السريعة (QR) مفتوح المصدر، وهو نظام المراقبة الآنية لمؤسسات المزارعين (FIRMS) للمزارعين الأفراد لمشاركة السجلات مع مؤسسات المزارعين. ويستفيد المزارعون ومؤسسات المزارعين ومنظمات المجتمع المدني وكذلك المؤسسات الحكومية من هذا الابتكار الرقمي.

وقد تم تزويد كل سجل من سجلات المزارعين الأفراد برمز استجابة سريعة فريد من نوعه يساعد في تحديد هوية الأفراد الذين يستخدمون سجلات المزارعين الأفراد والوصول إليها. ويساعد رمز الاستجابة السريعة على تسجيل معلوماتهم عبر الإنترنت في نظام مراقبة رقمي لضمان أن الممثلين المعينين من المؤسسات المالية وكذلك مع المؤسسة الحكومية (على سبيل المثال، إدارة مصايد الأسماك) هم فقط من يمكنهم الوصول إلى البيانات المجمعة للمنطقة التي تتكون من مؤسسات مزارعين متعددة تساعد على تبسيط عمليات إدارة الموارد وحفظ السجلات من خلال اتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.

من خلال تمكين المزارعين من اتخاذ قرارات مستنيرة من خلال الإدارة الفعالة للموارد، وعلى سبيل المثال الكشف المبكر عن الأمراض، يمكنهم استكشاف خيارات تحسين إنتاجيتهم. كما يمكن لمؤسسات المزارعين الاستفادة من المعلومات التفصيلية عن أنشطة أعضائها المعيشية، مما يسمح لهم بتطوير نماذج أعمال مجمعة وتحسين تقديم الخدمات مثل التفاوض على أسعار أفضل للمبيعات بالجملة أو شراء الأعلاف. ومن خلال تحليل الاتجاهات وتحديد القضايا باستخدام البيانات التي تم جمعها، يمكن لمنظمات المجتمع المدني تقديم الدعم والمشورة المستهدفة للمزارعين، مما يمكنهم من تكييف التدخلات مع الاحتياجات المحددة والتكيف مع أرض الواقع. ويمكن أن يمكّن الوصول إلى البيانات المؤسسات الحكومية من التخطيط لتخصيص الموارد وتدخلات البرامج، وصياغة سياسات قائمة على الأدلة، والحصول على معلومات مفصلة عن أصحاب المصلحة.

ولمعرفة المزيد عن نظام إدارة الموارد المالية ونظام إدارة المعلومات المالية يمكنكم الاطلاع على الكتيب.

تحسين عملية صنع القرار: توفير الوصول إلى بيانات دقيقة وفي الوقت المناسب يساعد المزارعين على اتخاذ قرارات مستنيرة. ويشمل ذلك استخدام أدوات تحليل البيانات ولوحات المعلومات لتفسير اتجاهات البيانات، مما يؤدي إلى تحسين ممارسات تربية الأحياء المائية.

خدمات استشارية مصممة خصيصًا:

  • توصيات مخصصة: يساعد تقديم المشورة الشخصية استنادًا إلى بيانات المزرعة الفردية والاحتياجات المحددة على معالجة التحديات الفريدة التي يواجهها كل مزارع. وقد يشمل ذلك استخدام برامج إدارة المزرعة التي تحلل البيانات لتقديم توصيات مخصصة.
  • الدعم المخصص: إن تقديم الدعم المباشر من الخبراء الذين يفهمون الظروف المحلية واحتياجات المزارعين الفردية يزيد من أهمية المشورة وفعاليتها.

مراقبة أفضل:

  • المراقبة في الوقت الحقيقي: يتيح تطبيق تقنيات مثل أجهزة الاستشعار وأجهزة إنترنت الأشياء لأصحاب المصلحة مراقبة ظروف تربية الأحياء المائية في الوقت الفعلي. وهذا يساعد في تتبع تأثير التدخلات على الفور وإجراء التعديلات اللازمة.
  • تتبع الأداء: تمكن أنظمة الرصد والإبلاغ المنتظم أصحاب المصلحة من تقييم فعالية الممارسات والتدخلات بشكل مستمر.

الإدارة المثلى للموارد:

  • تخصيص الموارد بكفاءة: إن استخدام البيانات والتحليلات لتحسين استخدام الموارد (مثل الأعلاف والمياه والطاقة) يضمن تخصيصها حيثما تشتد الحاجة إليها، مما يقلل من الهدر ويحسن الكفاءة.
  • الممارسات المستدامة: تعزيز الممارسات التي تتسم بالكفاءة في استخدام الموارد والتي تقلل من الأثر البيئي مع تعظيم الإنتاج.

تخفيف المخاطر:

  • الكشف المبكر عن المخاطر: يمكن أن تساعد التقنيات وتحليلات البيانات في الكشف عن المخاطر المحتملة في وقت مبكر، مثل تفشي الأمراض أو الظروف الجوية السيئة أو تغيرات السوق. ويسمح هذا الاكتشاف المبكر بالتدخلات في الوقت المناسب.
  • خطط التأهب: وضع وتنفيذ استراتيجيات تخفيف المخاطر استنادًا إلى رؤى البيانات للحد من تأثير المخاطر المحددة على عمليات تربية الأحياء المائية.
  • تعزيز الكفاءة التشغيلية: يساهم تحسين عملية اتخاذ القرارات، والخدمات الاستشارية المصممة خصيصاً، وتحسين الرصد في زيادة كفاءة وإنتاجية عمليات تربية الأحياء المائية.
  • زيادة المرونة: تساعد استراتيجيات التخفيف من المخاطر والرصد في الوقت الحقيقي المزارعين على أن يصبحوا أكثر مرونة في مواجهة التحديات غير المتوقعة، مما يضمن استدامة ممارساتهم.
  • استدامة الموارد: تضمن الإدارة المثلى للموارد أن تكون ممارسات تربية الأحياء المائية مستدامة، مما يقلل من الأثر البيئي ويحافظ على الموارد لاستخدامها في المستقبل.
  • الجدوى الاقتصادية: تساعد الخدمات الاستشارية المصممة خصيصًا والرؤى المستندة إلى البيانات المزارعين على تحسين نتائجهم الاقتصادية من خلال اتخاذ خيارات مستنيرة تعزز الإنتاجية والربحية.
تنمية القدرات: المنتجات المعرفية ومواد المعلومات والتعليم والاتصالات

عندما بدأت مؤسسة "سفال"في الوصول إلىمزارعي تربية الأحياء المائيةفي عام 2021، اتضح جانبان رئيسيان لتعزيز توافر الأسماك والدخل من خلال تربية الأحياء المائية المستدامة: الفجوة في المعرفة التقنية والمعرفة المالية بشأن عمليات تربية الأحياء المائية وصعوبة الوصول إلى الدعم المالي من خلال المخططات القائمة.

وبالنسبة للمزارعين، يتطلب تسخير إمكانات التوسع في ممارساتهم اكتساب مهارات تقنية جديدة، والتخطيط السليم، فضلاً عن الاستثمار في عملياتهم. وأنشأت منظمة SAFAL سلسلة تدريب مجتمعية شاملة (انظر اللبنة الأساسية: نموذج برنامج التدريب المجتمعي) الذي تطلب تطوير مواد دراسية عالية الجودة، مصممة خصيصاً لتلبية المتطلبات المحلية. وفي إطار مراجعة المواد الموجودة ومواءمتها، تم إنشاء مواد تدريبية جديدة على أحدث طراز وأفضل الممارسات لتربية الأحياء المائية المستدامة بطريقة تشاركية بين العلماء والمسؤولين الحكوميين والخبراء في ممارسات تربية الأحياء المائية المستدامة ومشغلي تربية الأحياء المائية والموظفين الفنيين في مؤسسة سفال.

تتكامل المنتجات المعرفية ومواد الإعلام والتعليم والاتصال التي تم إنشاؤها في إطار برنامج "سفال" مع بعضها البعض ويمكن استخدامها بشكل فردي أو جماعي. وفي حين أنها تتبع جدولاً زمنياً للجلسات يغطي سلسلة التدريب وموسم الاستزراع بأكملها، يمكن للمتعلمين أيضاً استخدامها بشكل فردي من خلال اختيار الفصول أو المواضيع التي تهمهم حسب الموسم.

يتم توزيع مواد التعليم والتثقيف والتعليم والاتصال من خلال التدريب من برنامج التدريب الزراعي الإيكولوجي إلى المزارعين (انظر اللبنة الأساسية: نموذج برنامج التدريب الزراعي الإيكولوجي) كما يتم وضعها في مراكز التدريب الزراعي الإيكولوجي ومجمعات الزراعة الإيكولوجية (انظر اللبنة الأساسية: الأكشاك الزراعية الإيكولوجية).

  1. تنميةالمهارات الشاملة: أدلة شاملة وعملية تغطي جميع جوانب الاستزراع المستدام للأحياء المائية، وتزويد المزارعين بالمعرفة اللازمة للموسم بأكمله.
  2. التعلّم المتكامل: تجمع المواد التدريبية بين الجوانب التقنية والاقتصادية والاجتماعية والبيئية، مما يعزز نهجاً متوازناً ومستداماً لتربية الأحياء المائية.
  3. المرونة الموسمية: تسمح المواد المعيارية والقابلة للتكيف للمزارعين بالتعلم وتطبيق الدروس ذات الصلة في أي مرحلة، مما يدعم التحسين المستمر.
  4. التكيف المحلي: يضمن المحتوى الملائم ثقافياً والأمثلة المحلية قبولاً أكبر وتطبيقاً عملياً للممارسات المستدامة.
  5. مراعاة الفوارق بين الجنسين: تشجع المواد ونماذج الأدوار الشاملة للجنسين على مشاركة أوسع وتمكين المرأة في تربية الأحياء المائية.
  • تعزيز المهارات التقنية: اكتسب المزارعون المعرفة التقنية الأساسية ومحو الأمية المالية، مما أدى إلى تحسين ممارساتهم في تربية الأحياء المائية وربحيتهم.
  • التنفيذ العملي: ساعدت الإرشادات الآنية والمفصلة خطوة بخطوة المزارعين على تطبيق الممارسات المستدامة بفعالية، مما عزز الثقة والقدرة على حل المشاكل.
  • الملاءمة الثقافية: سهلت المواد التدريبية المخصصة والمكيفة محلياً على المزارعين تبني الممارسات الجديدة.
  • الشمولية الجنسانية: عزز النهج الذي يراعي الفوارق بين الجنسين تكافؤ الفرص، مما مكن المزيد من النساء من المشاركة في تربية الأحياء المائية
تنمية القدرات والخدمات الإرشادية: نموذج الشخص المرجعي المجتمعي

يعدّ نموذج أخصائيي الموارد المجتمعية في الهند نهجاً مجتمعياً للتنمية والتمكين، لا سيما في المناطق الريفية. وهو ينطوي على تحديد وتدريب أفراد من المجتمعات المحلية للعمل كمقدمي خدمات إرشادية ومستشارين وعاملين في مجال التعبئة لمواجهة مختلف التحديات الاجتماعية والاقتصادية وتعزيز التنمية المستدامة.

وفي إطار مشروع SAFAL، تم تدريب أكثر من 140 مدرباً في إطار مشروع "سفال" (تدريب المدربين) وأكثر من 500 مدرب في مجال تربية الأحياء المائية في الفترة ما بين 2021 و2023 في آسام وأوديشا. ومزارعو مشاريع الحفظ المحوسبة أنفسهم هم مزارعو تربية الأحياء المائية الذين ينتمون إلى مؤسسات المزارعين المحليين الذين يدعمون ما يصل إلى 25 مزارعًا. وحتى الآن، تقدم مشاريع البحوث الحرجية المشتركة دورات تدريبية وخدمات إرشادية واستشارية لأكثر من 7000 مزارع في المناطق الريفية حول ممارسات تربية الأحياء المائية المستدامة لمجتمعاتهم.

وتتضمن عملية اختيار مشاريع التعاون القطري عدة خطوات تبدأ من التسجيل، والاختيار من بين المعايير التي تم وضعها بشكل مشترك، بالإضافة إلى اتباع توصيات مؤسسات المزارعين مثل منظمات المنتجين المزارعين ومجموعات المساعدة الذاتية، تليها دورة مكثفة لبناء القدرات.

وبالمثل، يتم إجراء التدريب، بالنسبة لمنظمات المنتجين المزارعين ومجموعات المساعدة الذاتية للمزارعين، في دورات مصممة خصيصاً بمساعدة المنتجات المعرفية ومواد الإعلام والتعليم والاتصال، مثل دليل المزارعين، ودليل تدريب المدربين، ودفتر سجل المزارع، ومواد تدريبية متنوعة. وقد شارك في إعدادها علماء ومسؤولون حكوميون وخبراء في ممارسات تربية الأحياء المائية المستدامة، ومشغلو تربية الأحياء المائية وتقنيو سفال لتناسب الاحتياجات الدقيقة للمزارعين المحليين.

وتحتوي سلسلة التدريب على وحدات أساسية ومتقدمة باستخدام المنهجية التعليمية لسهولة اعتماد تعلم الكبار. ويتألف البرنامج من 30 في المائة من التدريب في الفصول الدراسية و70 في المائة من التدريب العملي بالإضافة إلى زيارات تعريفية إلى أحدث المفرخات والمؤسسات البحثية والتعليمية في مختلف الولايات. ولجعل هذا البرنامج متاحاً وشاملاً للمزارعين في جميع الأنحاء، تمت ترجمته إلى اللغات المحلية وتصميمه بطريقة يمكن أن تقام في المناطق النائية والريفية باستخدام الكتب والملصقات والكتيبات للتدريس دون الوصول إلى الأجهزة الإلكترونية.

وترتكز مشاريع البحوث الزراعية المشتركة داخل مؤسسات المزارعين (منظمات المزارعين المستقلة، ومنظمات المزارعين المستقلة، ومجموعات المزارعين المستقلة، ومجموعات المزارعين المستقلين) وتحفزها حوافز اجتماعية وبيئية ومالية، بما في ذلك بيع السلع والخدمات، وتسهيل الحصول على التمويل.

ومن خلال هذا النموذج الممول ذاتيًا من برنامج التمويل المشترك، يتم تمكين الآلاف من صغار المزارعين من خلال المعرفة والموارد. ويعزز هذا النهج على المستوى الأرضي المحاصيل داخل حدود الكوكب مع ضمان التغذية والأمن الغذائي.

يمكنك العثور على مزيد من المعلومات حول المواد التدريبية (المنتجات المعرفية ومواد المعلومات والتعليم والاتصال) وتنزيلها في اللبنة الأساسية المنتجات المعرفية ومواد المعلومات والتعليم والتواصل.

  1. تدريب مصمم خصيصاً: تقديم دورات تدريبية مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات وقدرات صغار المزارعين، مع التركيز على المعرفة والمهارات العملية ذات الصلة بسياقاتهم الخاصة.
  2. التأثير المضاعف: استخدام نهج تدريب المدربين (ToT) لمضاعفة تأثير جهود التدريب، مما يمكّن مشاريع البحوث الزراعية من تدريب ودعم عدد أكبر من المزارعين.
  3. خدمات الإرشاد الفعالة: الاستفادة من شبكة من الأشخاص ذوي الخبرة المجتمعية الذين يعملون كمرشدين إرشاديين يقدمون التدريب والمعرفة والدعم مباشرة إلى المزارعين في مناطقهم المحلية.
  4. النهج التشاركي: إشراك المزارعين بشكل مباشر في عملية التعلّم، مما يسمح باتباع نهج تصاعدي يأخذ بعين الاعتبار وجهات نظرهم وتحدياتهم واحتياجاتهم.
  5. الحوافز المالية: تحفيز المزارعين من خلال مزيج من الحوافز المالية، مثل بيع الأصابع، وفرص بيع المعدات الزراعية بالتجزئة، فضلاً عن الحوافز غير المالية مثل التقدير والأثر الاجتماعي.
  6. الوصول إلى التمويل: دعم المزارعين في الوصول إلى التمويل من خلال الإرشاد والتيسير على سبيل المثال، من خلال حفظ السجلات، إلى المؤسسات المالية ذات الصلة والخطط الحكومية.
  7. الدعم الحكومي والمواءمة: المواءمة مع الأولويات والسياسات الحكومية، وإظهار فعالية هذه النماذج لصانعي السياسات، مما قد يؤدي إلى زيادة الدعم والتمويل وقابلية التوسع.

بالإضافة إلى ذلك:

  1. مواد دراسية عالية الجودة: توفير مواد دراسية عالية الجودة يتم إنشاؤها بشكل مشترك بين أصحاب المصلحة والخبراء المحليين، مما يضمن دقة المحتوى وملاءمته وسهولة الوصول إليه من قبل المزارعين.
  2. مراعاة السياق المحلي: تصميم نماذج ومواد تدريبية تراعي السياق المحلي، بما في ذلك العوامل الثقافية والاجتماعية والاقتصادية والبيئية.
  1. التخصيص هو المفتاح: إن تكييف الدورات التدريبية والمواد التدريبية مع الاحتياجات والتحديات والسياقات الخاصة بصغار المزارعين يعزز من ملاءمة وفعالية الدورات التدريبية.
  2. التمكين من خلال التعليم: إن تزويد المزارعين بالمواد التدريبية لاكتساب المعرفة والمهارات العملية يمكّنهم من اتخاذ قرارات مستنيرة وتحسين ممارساتهم وتعزيز سبل عيشهم.
  3. الملكية والمشاركة المحلية: إشراك المزارعين مباشرة في عملية التعلم يعزز الملكية والمشاركة واستدامة التدخلات.
  4. أهمية الخدمات الإرشادية: الاستفادة من شبكة من الأشخاص ذوي الموارد المجتمعية كعاملين في مجال الإرشاد الزراعي يقدمون التدريب والدعم بفعالية على المستوى الشعبي.
  5. اختيار المضاعفين: يتطلب تحسين جهود بناء القدرات لتعظيم الاحتفاظ بالمعرفة إلى أقصى حد اتباع نهج استراتيجي في اختيار المضاعفين الواعدين من بين أفراد المجتمع المحلي.
  6. الحوافز المالية تدفع إلى المشاركة: إن تقديم حوافز مالية، مثل فرص الدخل، يحفز مشاريع البحوث الحرجية ويشجع مشاركتها النشطة والتزامها.
  7. التعاون يضاعف الأثر: يتيح التعاون مع مؤسسات المزارعين ومجموعات المزارعين الصغيرة وأصحاب المصلحة الآخرين تجميع الموارد وتبادل المعرفة وتضخيم الأثر.
  8. الوصول إلى التمويل أمر بالغ الأهمية: تيسير الحصول على التمويل يمكّن المزارعين من الاستثمار في أعمالهم وتبني ممارسات جديدة وتحسين الإنتاجية والربحية.
  9. السياق المحلي مهم: إن الحساسية للسياق المحلي، بما في ذلك العوامل الثقافية والاجتماعية والاقتصادية والبيئية، أمر ضروري لأهمية التدخلات ونجاحها.
  10. تدريب المدربين يضاعف التأثير: تتيح الاستفادة من نهج تدريب المدربين مضاعفة جهود التدريب والوصول إلى عدد أكبر من المزارعين والمجتمعات المحلية.
  11. المواءمة مع أولويات الحكومة: المواءمة مع الأولويات والسياسات الحكومية يمكن أن يسهل دعم التدخلات وتمويلها وتوسيع نطاقها، مما يجعلها أكثر استدامة وتأثيراً على المدى الطويل.
التعزيز المؤسسي والاستدامة المؤسسية

يتعاون مشروع ACReSAL مع ثلاث وزارات رئيسية: البيئة والزراعة والموارد المائية. ويعمل المشروع عبر مستويات مؤسسية متعددة، بما في ذلك المستويات الحكومية والوطنية والمحلية والمجتمعية. ويضمن هذا النهج تعزيز قدرات منفذي المشروع على جميع المستويات الوزارية، وبالتالي استدامة استثمارات المشروع وإدارة المناظر الطبيعية بكفاءة.

  • التعاون الفعال بين الوزارات الثلاث والمؤسسات التي تنفذ المشروع من خلال التواصل المنتظم مع أصحاب المصلحة.
  • ويقدم الفريق الدعم الفني من البنك الدولي، ويقدم الفريق الدعم الفني من البنك الدولي عبر أنشطة المشروع ويضمن تنفيذ المشروع بشكل مؤثر.

إن التآزر بين الوزارات والمؤسسات هو المفتاح لتحقيق النتائج، لأنه من أجل تحقيق نتائج مؤثرة للمشروع، من الضروري أن تعمل جميع الوزارات معاً بشكل وثيق. وقد وفر التآزر أفكاراً أكثر ابتكاراً وتعاوناً من أجل تنفيذ المشروع بفعالية.

تعزيز المجتمع المحلي

تعزيز قدرة المجتمع المحلي على إدارة البيئة، مع الاعتراف بأن أكثر من 80% من المشاكل البيئية تحدث في المناطق الريفية. وهذا يؤكد أهمية رفع مستوى مهاراتهم وتمكينهم من تحسين الإدارة البيئية.

  • ضمان مشاركة المجتمع المحلي ودعمه في جميع الأنشطة.
  • إنشاء مجموعات مصالح مجتمعية منتخبة من قبل المجتمعات المحلية للمشاركة في جميع مراحل العملية.
  • إشراك المنظمات غير الحكومية المحورية لتثقيف وتوعية أفراد المجتمع المحلي بالقضايا البيئية.

لقد كانت ملكية المجتمع المحلي للمشاريع والفهم الشامل لأهداف المشروع أمرًا حاسمًا لنجاح عملية تعزيز المجتمع المحلي. فمن خلال تعزيز الشعور بالملكية، يصبح المجتمع المحلي أكثر اهتماماً بالنتائج، مما يؤدي إلى زيادة المشاركة والالتزام. التأكد من أن أفراد المجتمع يدركون تماماً أهداف وفوائد المشاريع ويساهمون في عملية صنع القرار. هذه المشاركة الجماعية لا تعزز فعالية المبادرات فحسب، بل تبني أيضًا القدرات المحلية والقدرة على التكيف مع تغير المناخ والاستدامة على المدى الطويل.

الزراعة المستدامة وإدارة المناظر الطبيعية

إن دمج الزراعة المستدامة وممارسات إدارة المناظر الطبيعية في جهود استعادة الأراضي أمر بالغ الأهمية في الحفاظ على التربة والمياه، وتعزيز التنوع البيولوجي، والتخفيف من تغير المناخ. كما يحسن هذا النهج سبل العيش ويعزز خدمات النظام الإيكولوجي ويبني القدرة على الصمود. ولتحقيق ذلك، أجرينا تقييمات شاملة، وأشركنا المزارعين المحليين وغيرهم من أصحاب المصلحة، ووضعنا خططاً خاصة بالسياق، ووفرنا التدريب، ورصدنا التقدم المحرز، وعززنا دعم السياسات. وهذا يضمن استعادة شاملة ومستدامة للأراضي المتدهورة بما يعود بالنفع على الناس والبيئة على حد سواء، بما في ذلك الموارد المائية. ومن المهم أن يتعاون المجتمع المحلي ويساهم ويتعلم أساليب الإدارة البيئية الفعالة لضمان استدامة المشروع على المدى الطويل، وضمان عدم وجود ممارسات زراعية غير مستدامة.

  • إعطاء الأولوية لخيارات سبل العيش البديلة في استعادة الأراضي.
  • توعية المجتمع بالقضايا البيئية وأساليب منع تدهور الأراضي.
  • دمج الزراعة الذكية مناخياً في استعادة التربة.
  • ملكية المجتمع المحلي والدعم الحكومي.
  • التأكيد على أهمية مشاركة المجتمع المحلي في تحديد قضاياهم ذات الأولوية القصوى.
  • رفع الوعي المجتمعي بجميع التدخلات، بما في ذلك ترميم الأخاديد وإعادة التشجير، من خلال حملات توعية شاملة.
  • إنشاء نقطة مشاركة مؤقتة، مثل التعاون مع الزعماء التقليديين، لتأمين دعم المجتمع المحلي
الرصد والتقييم التشاركي لإدارة المشاريع الإنتاجية المجتمعية المنتجة

صممت وزارة التعليم في المكسيك نظامًا للرصد والتقييم لقياس أدائها على مختلف المستويات، مما أتاح لها الإبلاغ عن نتائجها والدروس المستفادة. وقد تغذى هذا النظام بالأدلة الموثقة للأنشطة المنفذة أثناء تنفيذ المبادرة، وكذلك بالمعلومات التي أبلغ عنها المستفيدون من المشروع وتشغيل نظام الاهتمام بطلبات المعلومات والشكاوى، المرتبط بالامتثال لضمانات المشروع. ومن هذا المنطلق، كان إنشاء آليات وأدوات للحصول على معلومات مباشرة من المستفيدين، في إطار عمليات تشاركية وشاملة، أمرًا أساسيًا لتشغيله، حيث تم تصميم وتنفيذ نظام رصد المشاريع الفرعية والتقييم التشاركي (SiMyEPS). وقد جمع هذا النظام مجموعة من المبادئ والعمليات والأدوات التشاركية للمجموعات المستفيدة نفسها لقياس أدائها من خلال رصد وتحليل التقدم المحرز في إنجاز أنشطتها ونتائجها والإبلاغ عنه. ومن خلال توثيق إنجاز الأنشطة والأهداف بهذه الطريقة، حصل المستفيدون على المعلومات ذات الصلة لتعزيز عملية صنع القرار في مشاريعهم الإنتاجية وتحسين إدارتها والمساهمة في تحقيق الشفافية.

  1. تصميم نظام للرصد والتقييم لقياس الأداء على مختلف المستويات، مما سمح بإبلاغ النتائج والدروس المستفادة إلى مختلف مستويات إدارة المشروع.
  2. بناء القدرات لتنفيذ النظام والدعم الفني والمتابعة والتدريب للمستفيدين (دليل المستخدم).
  3. المرافقة المستمرة والمشورة لمجموعات العمل لدعم أعمال الرصد.
  4. الإبلاغ عن المعلومات من قبل المستفيدين من المشروع.
  5. تعيين نقطة اتصال للرصد داخل كل مجموعة، تكون مسؤوليتها تنسيق أنشطة الرصد داخل منظمتهم.
  6. كان تعزيز آليات التنسيق بين الميسرين لتقديم المشورة والمتابعة في الميدان أمرًا أساسيًا لتبسيط عملية دمج التقارير الفنية وضمان جودة المعلومات ودمج الأدلة.
  7. وضع استراتيجية للتكيف في تنفيذ برنامج سي ماي إيبس عن بعد وفي ظل ظروف تنفيذ المجموعات.
  8. توليد موارد ومواد تعليمية لتطوير أنشطة التدريب، وكذلك تنفيذ أنشطة الرصد التشاركي بلغة مناسبة ثقافيًا.
  9. تصميم ديناميكيات لتسهيل تطوير مراحل تنفيذ الرصد التشاركي من قبل الميسرين وأعضاء المجموعات.
  10. التنسيق بين الميسرين على المستوى المحلي ونقطة الاتصال الخاصة بالرصد لضمان التنفيذ الصحيح لـ"سي ماي إي بي إس"، مما سهل دمج التقارير الفنية وتنظيم الأدلة، وهي المعلومات الأساسية التي تغذي مؤشرات النتائج لمشروع الرصد التشاركي في المكسيك.
  11. تصميم آلية لتيسير عملية البناء التشاركي للمقترحات الفنية عن بُعد لمنع جائحة كوفيد-19 من الحد من تنمية القدرات وتعزيز اعتماد وتنفيذ الرصد التشاركي من قبل المستفيدين من نافذة الإدماج الاجتماعي. وشملت هذه الآليات تكييف أدوات لتسجيل التقدم المحرز في تنفيذ الأنشطة وتصميم موارد تعليمية لبناء القدرات عن بُعد (أدلة توضيحية وتعليمات ودروس فيديو تعليمية).

  1. ويتطلب الرصد التشاركي اعتماد أدوات لتوثيق إنجاز الأنشطة والنتائج في تنفيذ المجتمعات المحلية للنشاط الإنتاجي والإبلاغ عنها، باستخدام أدلة ملموسة للمساهمة في شفافية المشاريع الممولة ومساءلتها.
  2. يتيح توثيق إنجاز الأنشطة والأهداف الحصول على المعلومات ذات الصلة لتعزيز عملية صنع القرار في المشاريع الإنتاجية وتحسين إدارتها وأدائها.
  3. يوفر تطوير وتعزيز القدرات على الرصد والتقييم التشاركي للمشاريع الإنتاجية للمستفيدين المعرفة والأدوات اللازمة لرصد التقدم المحرز والإبلاغ عنه، فضلاً عن تحقيق الأهداف، مما سيسهل تنفيذ هذا النشاط في المشاريع المستقبلية بتمويل من الجهات المانحة الوطنية أو الدولية.
  4. سهّل التحسين المستمر لنظام الرصد التشاركي وتكييفه التصميم المناسب للعمليات والأدوات بناءً على احتياجات المستفيدين، مما حقق اعتمادًا أفضل لأنشطة الرصد من تجربتهم الخاصة.
  5. كانت الأدوات التكنولوجية والرقمية مبتكرة لتوثيق التقدم المحرز وإثباته عن بُعد في سياقات الجائحة، لكن المتابعة المباشرة والاهتمام في الميدان كان عاملاً أساسياً لتعزيز ثقة المستفيدين في المشروع ومعالجة تحديات محددة من خلال تحسين فهم العمليات والأدوات واعتمادها.
التنفيذ والمراقبة والتقييم والتعلم

يجب أن يتناول الضغط الفعال في مجال السياسات والدعوة الفعالة تنفيذ كل من السياسات القائمة والسياسات التي تم الانتهاء منها حديثًا لضمان تحقيق الأهداف المرجوة منها. وينطوي ذلك على الرصد المستمر لتتبع التقدم المحرز وتقييم فعالية تنفيذ السياسات. يجب على جميع الشركاء المشاركين في برنامج أو سياسة ما المشاركة في هذه العملية المستمرة لضمان التوافق مع الأهداف وتكييف الاستراتيجيات حسب الحاجة.

  • تقييم ومقارنة الأهداف والغايات بانتظام لتقييم التقدم المحرز وتحديد الثغرات. يدعم البحث والتحليل هذا الاستعراض المقارن
  • إن العمل من خلال التحالفات يعزز جهود المناصرة في مجال السياسات من خلال توحيد الأصوات المتنوعة وتضخيم التأثير وتعزيز التأثير
  • إن تنفيذ السياسات عملية طويلة يشارك فيها أصحاب مصلحة متنوعون بأولويات مختلفة. فالصبر والمثابرة أمران حاسمان
  • في البداية، أغفلنا قطاعات مثل السياحة التي لها مصالح كبيرة في إدارة الموارد الطبيعية. إن إشراك جميع القطاعات ذات الصلة يمكن أن يكشف عن مصالح مهمة ويعزز المناصرة
  • من الضروري إشراك مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة. إن استبعاد الجهات الفاعلة الرئيسية يمكن أن يعيق التقدم ويجعل تحقيق الأهداف أكثر صعوبة