Betrokkenheid lokale gemeenschap

De lokale gemeenschap werd geraadpleegd in het ruimtelijke planningsproces. Het proces omvatte het houden van grote workshops voor de lokale gemeenschap en het uitnodigen van verschillende belangengroepen, met name die van veehouders, werknemers in het toerisme en jachtliefhebbers. Het doel was tweeledig: 1) het verzamelen van lokale gegevens en kennis voor het planningsproduct en, nog belangrijker, het opbouwen van een gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid van de lokale gemeenschap bij het potentiële planningsproduct.

Gegevens uit verschillende bronnen werden collectief geïntegreerd en verwerkt in een algoritme voor ruimtelijke prioritering en optimalisering op basis van doelstellingen die voortvloeien uit de primaire beheerdoelstellingen van het reservaat. Dit algoritme staat bekend als MARXAN en werkt volgens een proces dat gesimuleerde annealing wordt genoemd.

Het resulterende planningsproduct wordt vervolgens gedeeld met de lokale gemeenschap en andere belanghebbenden, waaronder gouvernementele en niet-gouvernementele entiteiten, om hun feedback te verzamelen en het product verder aan te passen voor maximale duurzaamheid.

Steden zaaien: Merida

Het initiatief Sembrando Ciudades is bezig met haar veldactiviteiten in deze vierde stad in de staat Yucatan.

Steden zaaien: Tepic

Het initiatief Sembrando Ciudades is bezig met de veldactiviteiten in deze vierde stad in de staat Nayarit.

Steden zaaien: San Mateo del Mar

De volgende geselecteerde stad was San Mateo del Mar in Oaxaca, deze locatie heeft meerdere huidige en toekomstige uitdagingen in termen van de klimaatcrisis, de ligging en geografische omstandigheden maken het een stad zeer kwetsbaar voor de gevolgen van klimaatverandering.

Samen met het gemeentebestuur van San Mateo del Mar was het mogelijk om nauw samen te werken met de Ikoots-gemeenschap, het Instituut van Inheemse Volken (INPI) en het Inheemse Vrouwenhuis (CAMI). De uitvoeringslocatie was het Espinal Sportveld, met een ruimte voor schaduw en herbegroeiing, en in het CAMI met een ondersteuningsruimte om de voorouderlijke kennis van de gemeenschap te bewaren en te promoten.

De resultaten waren:

Milieuverbindingsapparaat - demonstratieproject.

  • Kweekbed van 2,5 m lang, 1,25 m breed en 0,50 m diep, voor het kweken van medicinale planten voor gebruik door de gemeenschap.
  • Herbegroeiing van 289 m2 met verschillende tropische soorten die geselecteerd zijn op hun vermogen om het zoutgehalte van de bodem en de droogte te verdragen op het sportveld El Espinal.
  • Realisatie van een 6 m lange, 4,2 m brede en 4,4 m hoge ruimte in het El Espinal sportveld, met gebruik van traditionele en lokale technieken en materialen.

Schilderen van muurschilderingen en vloer

  • 228 m2 muurschildering
  • 200 m2 vloerschildering op een sportveld.

Workshops voor de gemeenschap:

  • 4 workshops en participatieve outreach-activiteiten voor 41 deelnemers.
  • 4 workshops en participatieve activiteiten over geïntegreerd risico- en rampenbeheer (IRDM) gegeven aan 58 mensen.

Workshops voor ambtenaren:

  • 1 theoretische (virtuele) cursus over technische versterking voor de diagnose en het beheer van stadsbomen.
Steden zaaien: Tijuana

Tijuana, Baja California, was de tweede stad die het initiatief implementeerde. Voor deze editie werkten we samen met het Metropolitan Planning Institute van Tijuana (IMPLAN) en bepaalden we de Derde Fase van de rivier de Tijuana als implementatielocatie. Dit gebied vertoonde problemen op het gebied van toegankelijkheid voor voetgangers, gebrek aan schaduw en groenzones.

De resultaten waren:

Milieuverbindingsapparaat - demonstratieproject.

  • 32m2 herbegroeiingsruimte met inheemse soorten, vergezeld van substraten en mulching om infiltratie van regenwater in de ondergrond te bevorderen en de effecten van hitte-eilanden te verminderen.
  • 2 bestuivershotels
  • 4 stuks 3D-geprint straatmeubilair door Holcim (vier banken gedoneerd via een samenwerking met de particuliere sector).

Muur- en vloerschildering

  • 200m2 muurschildering
  • 200 m2 vloerschildering met spelletjes voor kinderen.

Workshops voor de gemeenschap:

  • 2 workshops en participatieve outreach-activiteiten voor 20 deelnemers.
  • 6 workshops en participatieve activiteiten over geïntegreerd risico- en rampenbeheer (IRDM) voor 46 mensen.

Workshops voor ambtenaren:

1 praktische workshop (face-to-face) en theoretische cursus (virtueel) over technische versterking voor de diagnose en het beheer van stadsbomen.

Steden zaaien: Boca del Río

De eerste editie van het project vond plaats in Boca del Río, Veracruz, waar de logistiek en uitvoering van de activiteiten op de geselecteerde uitvoeringslocatie samen met het gemeentebestuur werden uitgewerkt.

Het Parque Lineal Dren B vormde een ideale locatie vanwege de behoeften in verband met de kenmerken van de bouw, de dynamiek van de activiteiten en de nabijheid van schoolmateriaal. Door deze kenmerken te combineren met de klimatologische omstandigheden van het gebied wordt het hitte-eilandeffect versterkt, waardoor het overdag moeilijk wonen is vanwege de hoge temperaturen die er worden bereikt; en door de vele regenval, de ophoping van vast stedelijk afval in het rioleringssysteem en het hoge grondoppervlak dat is afgedicht met bestrating, zijn er meestal gebieden met overstromingen, wat de productie van slechte geuren bevordert en de bewoners van het gebied treft.

De oplossingen voor deze editie van het project waren gericht op het creëren van een waterinfiltratietuin, meer schaduwplekken en de aanleg van speelmogelijkheden voor kinderen, vergezeld van kleurinterventies langs het park.

De resultaten waren:

Milieuverbindingsapparaat - demonstratieproject .

  • 25m2 infiltratietuin
  • Ongestructureerde speelplaats van 42,31m2
  • 2 ingrepen in stadsmeubilair, pergola's op twee banken (2,16m2 en 1,45m hoog).
  • Installatie van informatie- en milieueducatieschermen op Arroyo Moreno (in samenwerking met Ecopil) langs het Dren B Linear Park.

Schilderen van muurschilderingen en vloer:

  • 202,24 m2 muurschildering.
  • 170m2 vloerschildering

Workshops voor de gemeenschap:

  • 6 outreach- en verspreidingsactiviteiten.
  • 4 workshops en participatieve outreach-activiteiten voor 36 deelnemers.
  • 6 workshops en participatieve activiteiten over geïntegreerd risico- en rampenbeheer (IRDM) aan 45 mensen.

Workshops voor ambtenaren:

1 praktische workshop (face-to-face) en theoretische cursus (virtueel) over technische versterking voor stadsboomdiagnose en -beheer.

Herbebossing in een basisschool in de metropolitane zone van Veracruz en een praktische workshop over stedelijke herbebossing voor studenten en docenten.

  • 28 studenten namen actief deel.
  • De impact van deze interventies strekt zich uit tot de hele studentengemeenschap, wat neerkomt op 540 studenten en 26 leerkrachten.
  • In totaal werden 25 soorten herbebost, waaronder majestueuze bomen, middelgrote bomen, struiken en aromatische planten.
  • Impact van 4.248m2

Methodologie

Sembrando Ciudades heeft twee hoofdcomponenten, het technische proces en het participatieve proces met de gemeenschap, waarvoor elk van de adviesteams expertise heeft op een van de twee gebieden, en gecombineerd was het mogelijk om de reikwijdte en impact te maximaliseren. Voor de meer technische component ontwikkelde het REVIVE-team een reeks strategieën en lokale acties voor het behoud, de verbetering en uitbreiding van stedelijke bomen en groene infrastructuur, waardoor een ruimtelijk en operationeel instrumentarium ontstond om geïnformeerde besluitvorming over stedelijke vergroeningsbehoeften te bevorderen. Colectivo Tomate leidde de participatieve processen door de constructie van een gemeenschapsmodel te bevorderen door middel van meerdere activiteiten op het gebied van milieubewustzijn en geïntegreerd risicobeheer, waardoor inwoners in staat werden gesteld om de huidige uitdagingen het hoofd te bieden en zich de demonstratieve oplossing ter bevordering van klimaatadaptatie in de openbare ruimte konden toe-eigenen.

Tijdens het werk met elke stad waren er verschillende stadia, afhankelijk van het type activiteiten dat werd uitgevoerd:

  • Vooraf

Eerste kennismaking met de lokale ambtenaren, bevolking en maatschappelijke organisaties die betrokken zijn bij elke stad, om de visie en het doel van het project te presenteren en een communicatienetwerk te genereren om de logistiek van de implementatie van alle uit te voeren activiteiten te ondersteunen.

Ruimtelijke diagnose van de geselecteerde locatie in termen van onder andere stadsbomen, vervuilingsindices en hitte-eilanden, evenals een persoonlijke analyse van de locatie om de haalbaarheid van de implementatie in lijn met de doelstellingen van het initiatief te bepalen.

  • Bewustwording

Bijeenkomsten met de gemeenschap rondom de implementatielocatie waar het veldteam zichzelf presenteert en het doel van het project uitlegt. Met behulp van een sociaal-artistieke methodologie worden ruimtes gecreëerd om de mensen te ontmoeten en met hen in dialoog te gaan om hun behoeften te leren kennen en zo te beginnen met het opbouwen van een gezamenlijk voorstel dat voldoende is om een demonstratieve actie in de openbare ruimte uit te voeren die aan de lokale behoeften voldoet.

  • Socialisatie en training

Capaciteitsopbouw voor de gemeenschap en lokale functionarissen, door middel van bewustmaking en socialisatie van essentiële concepten om de klimaatcrisis aan te pakken.

  • Implementatie

Installatie van demonstratieve acties die klimaatadaptatie bevorderen en inspelen op lokale behoeften, het bevorderen van ecologische en sociale connectiviteit in het gebied, evenals kleurrijke interventies door middel van muurschilderingen en vloerverf om de bewoonbaarheid en het plezier van de ruimte door kinderen en buren te bevorderen.

  • Afsluiting

Herdenkingsruimte voor de oplevering van de resultaten van het project, met erkenning van alle betrokken hoofdrolspelers en de deelname van de gemeenschap.

Continuïteit in samenwerking
  • Onze transnationale samenwerking was grotendeels gebaseerd op persoonlijke contacten en grotere inspanningen waren afhankelijk van externe financiering. Het werk voor het opstellen van het gezamenlijk beheerplan heeft ons in staat gesteld om de transnationale samenwerking te structureren en formaliseren. Al deze maatregelen zullen bijdragen aan een duurzamere samenwerking op de lange termijn die niet meer zo afhankelijk is van persoonlijke contacten.
  • We hebben nu een betere uitleg van de taken en organisatie van de transnationale samenwerkingsgroep en we hebben ook alle gemeenten in het gebied in de groep opgenomen.
  • Een panel van deskundigen zal helpen bij managementvragen over de bescherming van werelderfgoedwaarden en waardevolle input geven aan zowel de sitebeheerders als de transnationale samenwerkingsgroep.
  • Personeel van verschillende niveaus van de managementautoriteiten in beide landen zal regelmatig bijeenkomen en dit is opgenomen in het managementplan.

De transnationale samenwerkingsgroep heeft afgesproken om vaker bijeen te komen tijdens het werken aan het beheerplan. We hebben veel discussies en workshops gehad over de missie en statuten van de groep, en we hebben het transnationale beheer ook besproken met organisaties die er niet direct bij betrokken zijn. Transnationale samenwerking moet belangrijk zijn voor de betrokken organisaties en er moet een wil zijn om erin te investeren.

  • Dit soort werk kost tijd. Door de samenwerking in de loop van de tijd op te bouwen, is het mogelijk om van elkaar te leren en samen uitdagingen op te lossen.
  • Samenwerking kan erg kwetsbaar zijn als het gebaseerd is op specifieke personen en persoonlijke connecties, bijvoorbeeld wanneer personen in onze samenwerkingsgroep zijn veranderd en een nieuwe vertegenwoordiger van dezelfde organisatie niet de kans heeft gehad om te leren over het werk van hun voorgangers. Daarom is het belangrijk om routines te vormen voor kennisoverdracht binnen de betrokken organisaties.
  • Een andere uitdaging is om het juiste niveau van vertegenwoordiging te vinden, om personen betrokken te krijgen die zowel kennis als beslissingsrecht hebben. Wanneer er veel verschillende organisaties bij betrokken zijn, is het niet altijd mogelijk om consensus te bereiken over verschillende zaken, maar de kracht van de samenwerking zit in de discussies en in het stellen van vragen.
  • Een ander deel van het succes is dat al het werk met het beheerplan (behalve het CVI-project) werd gedaan als onderdeel van ons reguliere werk. Alles wat we hebben geleerd, blijft in de organisaties hangen zonder dat er projectmedewerkers voor korte tijd aan hebben deelgenomen. Het heeft lang geduurd, maar het was het waard.
Bouwsteen 3 - Bewustmaking als instrument voor verandering

Om gedragsverandering bij de gemeenschappen te bewerkstelligen, moeten goed geformuleerde boodschappen over milieuherstel en klimaatslimme landbouw worden verspreid op een overtuigende, boeiende en aantrekkelijke manier die vriendelijk is voor iedereen en cultureel wordt geaccepteerd door de respectieve gemeenschappen. Bekende praktijkvoorbeelden worden gedemonstreerd voor een gemakkelijk begrip van het programma.

De jongeren zullen op innovatieve wijze hun talenten en beschikbare spannende middelen gebruiken om hun publiek, de gemeenschap, te bereiken met boodschappen over klimaatslimme landbouw, bos- en landherstel, de negatieve gevolgen van land- en bosdegradatie en hoe ze het probleem gezamenlijk kunnen aanpakken.

Het gebruik van virtuele media zoals Bos- en Landherstelvideo's op het grote scherm (projector) en het gebruik van kunst zoals drama en muziek trekken veel gemeenschapsleden aan om opgewonden te luisteren naar de boodschappen die worden overgebracht.

Bouwsteen 2- Betrokkenheid van jongeren als toekomstige herstelkampioenen

De jongeren, die ongeveer de helft van de bevolking van Malawi uitmaken, mobiliseren zichzelf en verenigen zich in jeugdclubs. Ze zijn van plan om milieukwesties aan te pakken die hen direct en indirect raken in hun gemeenschap. Dit is een energieke en innovatieve categorie mensen die zich richt op het vormgeven van een betere toekomst door middel van bewustmaking in de gemeenschap met behulp van kunst zoals drama, muziek, gedichten en gemeenschapsbijeenkomsten. Ze werken nauw samen met traditionele leiders die hen steunen door hen toegang te geven tot land voor restauratie, door leden van de gemeenschap op te roepen voor gemeenschapsbijeenkomsten en door naleving van de gemeenschapsnormen af te dwingen.

De helft van de 17,6 miljoen inwoners van Malawi, jongeren in de leeftijd van 10-35 jaar, moeten worden georganiseerd in jeugdclubs om actief deel te nemen aan het programma. De jeugdclubs moeten in samenwerking met traditionele leiders de aangetaste bossen en het land identificeren die hersteld moeten worden. De jongeren brengen zaailingen van bomen groot, planten ze en verzorgen ze door ze te beschermen tegen schadelijke bosbranden, oprukking en moedwillig kappen. De schooljeugd leert de restauratievaardigheden en oefent ze binnen de school met steun van de schoolautoriteiten.

Inzicht in de enorme toekomstige voordelen van bos- en landherstel motiveert jongeren om actief deel te nemen en eigenaar te worden van het programma. Naast natuurlijke regeneratie is de Chibwana Youth Club bijvoorbeeld van plan om elk jaar meer dan 4000 pijnbomen te planten in de Kirk Range Mountains, die hen zullen helpen wanneer ze verkocht worden om schoolblokken te bouwen, hen van kapitaal te voorzien om kleine bedrijven te starten en schoolgeld te betalen voor behoeftige studenten. Dat betekent dat de jongeren het gevoel hebben dat ze niet alleen deelnemers aan het programma zijn, maar ook begunstigden.