Die örtliche Gemeinschaft wurde in den Raumplanungsprozess einbezogen. Im Rahmen dieses Prozesses wurden große Workshops für die örtliche Bevölkerung abgehalten und verschiedene Interessengruppen eingeladen, insbesondere Viehhalter, Beschäftigte im Fremdenverkehr und Jagdliebhaber. Dabei ging es vor allem um zwei Dinge: 1) das Sammeln lokaler Daten und Kenntnisse für das Planungsprodukt und - was noch wichtiger ist - die Schaffung eines Gefühls der Eigenverantwortung und Zugehörigkeit der lokalen Gemeinschaft zu dem potenziellen Planungsprodukt.

Daten aus verschiedenen Quellen wurden gemeinsam integriert und in einen räumlichen Priorisierungs- und Optimierungsalgorithmus auf der Grundlage von Zielen, die sich aus den primären Managementzielen des Reservats ergeben, eingefügt. Dieser Algorithmus ist unter dem Namen MARXAN bekannt und arbeitet nach einem Verfahren, das als simuliertes Annealing bezeichnet wird.

Das sich daraus ergebende Planungsprodukt wird dann der lokalen Gemeinschaft und anderen Interessengruppen, einschließlich staatlicher und nichtstaatlicher Stellen, zur Verfügung gestellt, um deren Feedback einzuholen und das Produkt im Hinblick auf maximale Nachhaltigkeit weiter zu verbessern.

Die Initiative Sembrando Ciudades arbeitet an ihren Aktivitäten vor Ort in dieser vierten Stadt im Bundesstaat Yucatan.

Die Initiative Sembrando Ciudades arbeitet an ihren Aktivitäten vor Ort in dieser vierten Stadt im Bundesstaat Nayarit.

Die nächste Stadt, die ausgewählt wurde, war San Mateo del Mar in Oaxaca. Dieser Ort hat zahlreiche aktuelle und künftige Herausforderungen in Bezug auf die Klimakrise zu bewältigen und ist aufgrund seiner Lage und seiner geografischen Bedingungen besonders anfällig für die Auswirkungen des Klimawandels.

In Zusammenarbeit mit der Stadtverwaltung von San Mateo del Mar war es möglich, eng mit der Gemeinde der Ikoots, dem Institut für indigene Völker (INPI) und dem Haus der indigenen Frauen (CAMI) zusammenzuarbeiten. Der Durchführungsort war der Sportplatz Espinal mit einem Raum für Schatten und Begrünung und im CAMI mit einem Unterstützungsraum zur Erhaltung und Förderung des überlieferten Wissens der Gemeinschaft.

Die Ergebnisse waren:

Vorrichtung zur Vernetzung der Umwelt - Demonstrationsprojekt.

• Ein 2,5 m langes, 1,25 m breites und 0,50 m tiefes Pflanzbeet für den Anbau von Heilpflanzen zur Nutzung durch die Gemeinschaft.
• Begrünung von 289 m2 mit verschiedenen tropischen Arten, die aufgrund ihrer Fähigkeit, den Salzgehalt des Bodens und die Trockenheit zu tolerieren, ausgewählt wurden, auf dem Sportplatz von El Espinal.
• Errichtung eines 6 m langen, 4,2 m breiten und 4,4 m hohen Raums auf dem Sportplatz von El Espinal unter Verwendung traditioneller und lokaler Techniken und Materialien.

Wand- und Bodenmalerei

• 228 m2 Wandmalerei
• 200 m2 Bodenmalerei auf einem Sportplatz.

Workshops für die Gemeinschaft:

• 4 Workshops und partizipatorische Aktivitäten für 41 Teilnehmer.
• 4 Workshops und partizipative Aktivitäten zum integrierten Risiko- und Katastrophenmanagement (IRDM) für 58 Personen.

Workshops für öffentliche Bedienstete:

• 1 theoretischer (virtueller) Kurs zur technischen Stärkung der Diagnose und Verwaltung von Stadtbäumen.

Tijuana, Baja California, war die zweite Stadt, die diese Initiative umsetzte. Für diese Ausgabe arbeiteten wir mit dem Metropolitan Planning Institute of Tijuana (IMPLAN) zusammen und legten den dritten Abschnitt des Tijuana-Flusses als Umsetzungsort fest. Dieses Gebiet wies Schwierigkeiten in Bezug auf die Zugänglichkeit für Fußgänger, den Mangel an Schatten und Grünflächen auf.

Die Ergebnisse waren:

Vorrichtung für den Umweltverbund - Demonstrationsprojekt.

• 32 m2 Begrünungsfläche mit einheimischen Arten, begleitet von Substraten und Mulchmaterial, um die Versickerung von Regenwasser in den Untergrund zu fördern und die Auswirkungen von Hitzeinseln zu verringern.
• 2 Bestäuberhotels
• 4 3D-gedruckte Stadtmöbel von Holcim (vier Bänke, die dank einer Zusammenarbeit mit dem Privatsektor gespendet wurden).

Wand- und Bodenmalerei

• 200 m2 Wandmalerei
• 200 m2 Fußbodenmalerei, die aus Spielen für Kinder bestand.

Gemeinschaftliche Workshops:

• 2 Workshops und partizipative Outreach-Aktivitäten für 20 Teilnehmer.
• 6 partizipative Workshops und Aktivitäten zum integrierten Risiko- und Katastrophenmanagement (IRDM) für 46 Personen.

Workshops für öffentliche Bedienstete:

1 praktischer Workshop (persönlich) und ein theoretischer Kurs (virtuell) über die technische Unterstützung bei der Diagnose und Pflege von Stadtbäumen.

Die erste Auflage des Projekts fand in Boca del Río, Veracruz, statt, wo die Logistik und die Durchführung der Aktivitäten am ausgewählten Durchführungsort gemeinsam mit dem Stadtrat der Gemeinde ausgearbeitet wurden.

Der Parque Lineal Dren B war aufgrund seiner baulichen Gegebenheiten, der Dynamik der Aktivitäten und der Nähe zu den schulischen Einrichtungen ein idealer Standort. Die Kombination dieser Merkmale mit den klimatischen Bedingungen des Gebiets verstärkt den Wärmeinseleffekt, so dass es tagsüber aufgrund der hohen Temperaturen schwierig ist, sich dort aufzuhalten; und aufgrund der hohen Niederschlagsmengen, der Ansammlung fester städtischer Abfälle in der Kanalisation und der hohen mit Pflaster versiegelten Bodenfläche kommt es häufig zu Überschwemmungen, die die Entstehung schlechter Gerüche fördern und die Bewohner des Gebiets beeinträchtigen.

Die Lösungen für diese Ausgabe des Projekts zielten darauf ab, einen Garten zur Wasserinfiltration, mehr schattige Bereiche und Spielmöglichkeiten für Kinder zu schaffen, begleitet von farblichen Interventionen entlang des Parks.

Die Ergebnisse waren:

Vorrichtung für den Umweltverbund - Demonstrationsprojekt .

• 25m2 Versickerungsgarten
• Unstrukturierter Spielplatz von 42,31 m2
• 2 Eingriffe in städtische Möbelelemente, Pergolen auf zwei Bänken (2,16 m2 und 1,45 m hoch).
• Installation von Bildschirmen zur Information und Umwelterziehung am Arroyo Moreno (in Zusammenarbeit mit Ecopil) entlang des linearen Parks Dren B.

Bemalung von Wand- und Bodenbelägen:

• 202,24 m2 Wandmalerei.
• 170 m2 Fußbodenmalerei

Gemeinschaftliche Workshops:

• 6 Öffentlichkeitsarbeit und Verbreitungsaktivitäten.
• 4 Workshops und partizipative Outreach-Aktivitäten für 36 Teilnehmer.
• 6 Workshops und partizipatorische Aktivitäten zum integrierten Risiko- und Katastrophenmanagement (IRDM) für 45 Personen.

Workshops für öffentliche Bedienstete:

1 praktischer Workshop (persönlich) und theoretischer Kurs (virtuell) zur technischen Stärkung der Diagnose und Verwaltung von Stadtbäumen.

Aufforstung in einer Grundschule in der Metropolregion von Veracruz und ein praktischer Workshop zur städtischen Aufforstung für Schüler und Lehrer.

• 28 Schüler nahmen aktiv teil.
• Die Wirkung dieser Maßnahmen erstreckt sich auf die gesamte Schülerschaft, d. h. 540 Schüler und 26 Lehrer.
• Insgesamt wurden 25 Arten aufgeforstet, darunter majestätische Bäume, mittelgroße Bäume, Sträucher und aromatische Pflanzen.
• Eine Fläche von 4.248m2

Sembrando Ciudades besteht aus zwei Hauptkomponenten, dem technischen Prozess und dem partizipatorischen Prozess mit der Gemeinde, für den jedes der Beraterteams über Fachwissen in einem der beiden Bereiche verfügt, so dass es möglich war, Umfang und Wirkung zu maximieren. Für die eher technische Komponente entwickelte das REVIVE-Team eine Reihe von Strategien und lokalen Maßnahmen zur Erhaltung, Verbesserung und Erweiterung von Stadtbäumen und grüner Infrastruktur und schuf damit ein räumliches und operatives Instrumentarium zur Förderung fundierter Entscheidungen über den Bedarf an städtischer Begrünung. Colectivo Tomate leitete die partizipatorischen Prozesse, indem es den Aufbau eines Gemeinschaftsmodells durch vielfältige Aktivitäten zur Sensibilisierung für die Umwelt und zum integrierten Risikomanagement förderte, die Einwohner befähigte, sich den aktuellen Herausforderungen zu stellen und sich die demonstrative Lösung zur Förderung der Klimaanpassung im öffentlichen Raum anzueignen.

Während der Arbeit mit jeder Stadt gab es verschiedene Phasen, je nach Art der durchgeführten Aktivitäten:

• Vorläufige

Erste Annäherung mit lokalen Beamten, der Bevölkerung und der Zivilgesellschaft, die in jeder Stadt involviert sind, um die Vision und das Ziel des Projekts vorzustellen sowie ein Kommunikationsnetzwerk zu schaffen, das die Logistik der Umsetzung aller durchzuführenden Aktivitäten unterstützt.

Räumliche Diagnose des ausgewählten Standorts in Bezug auf Stadtbäume, Verschmutzungsindizes, Wärmeinseln usw. sowie eine persönliche Analyse des Standorts, um die Durchführbarkeit der Initiative zu ermitteln.

• Bewusstseinsbildung

Treffen mit der Gemeinde in der Umgebung des Umsetzungsstandorts, bei denen sich das Team vor Ort vorstellt und das Ziel des Projekts erläutert. Mit Hilfe einer soziokünstlerischen Methodik werden Räume für Begegnungen und Dialoge mit den Menschen geschaffen, um ihre Bedürfnisse zu erfahren und so einen gemeinsamen Vorschlag zu erarbeiten, der ausreicht, um eine demonstrative Aktion im öffentlichen Raum durchzuführen, die den lokalen Bedürfnissen entspricht.

• Sozialisierung und Ausbildung

Kapazitätsaufbau für die Gemeinschaft und die lokalen Beamten durch Sensibilisierung und Sozialisierung der wesentlichen Konzepte zur Bewältigung der Klimakrise.

• Umsetzung

Installation von Demonstrationsmaßnahmen, die die Klimaanpassung begünstigen und auf die lokalen Bedürfnisse eingehen, indem sie die ökologische und soziale Vernetzung in dem Gebiet fördern, sowie farbliche Interventionen durch Wand- und Bodenmalerei, um die Bewohnbarkeit des Raums und die Freude der Kinder und Nachbarn daran zu fördern.

• Schließen

Gedenkraum für die Übergabe der Projektergebnisse, in dem alle beteiligten Hauptakteure und die Beteiligung der Gemeinschaft gewürdigt werden.

• Unsere transnationale Zusammenarbeit beruhte weitgehend auf persönlichen Kontakten, und größere Anstrengungen waren von externer Finanzierung abhängig. Die Arbeit an der Erstellung des gemeinsamen Managementplans hat es uns ermöglicht, die transnationale Zusammenarbeit zu strukturieren und zu formalisieren. All diese Maßnahmen werden zu einer nachhaltigeren und langfristigeren Zusammenarbeit beitragen, die nicht so sehr von persönlichen Kontakten abhängig ist.
• Wir haben jetzt eine bessere Erklärung der Aufgaben und der Organisation der transnationalen Kooperationsgruppe, und wir haben auch alle Gemeinden des Gebiets in die Gruppe aufgenommen.
• Ein Expertengremium wird bei Managementfragen im Hinblick auf den Schutz der Welterbestätten helfen und sowohl den Verwaltern der Stätte als auch der transnationalen Kooperationsgruppe wertvolle Anregungen geben.
• Mitarbeiter der verschiedenen Ebenen der Verwaltungsbehörden in beiden Ländern werden sich regelmäßig treffen, was auch im Managementplan verankert ist.

Um eine Verhaltensänderung in den Gemeinden zu erreichen, sollten gut formulierte Botschaften zur Umweltsanierung und klimafreundlichen Landwirtschaft auf überzeugende, spannende und attraktive Weise verbreitet werden, die für alle freundlich ist und von den jeweiligen Gemeinden kulturell akzeptiert wird. Bekannte praktische Beispiele werden gezeigt, um das Programm leicht verständlich zu machen.

Die Jugendlichen, die etwa die Hälfte der Bevölkerung Malawis ausmachen, mobilisieren sich selbst und schließen sich in Jugendclubs zusammen. Sie planen, Umweltprobleme anzugehen, die sie direkt und indirekt in ihren Gemeinden betreffen. Es handelt sich um eine energiegeladene und innovative Gruppe von Menschen, die sich darauf konzentriert, eine bessere Zukunft zu gestalten, indem sie das Bewusstsein in der Gemeinschaft durch Kunst wie Theater, Musik, Gedichte und Gemeindeversammlungen schärft. Sie arbeiten sehr eng mit den traditionellen Führern zusammen, die sie unterstützen, indem sie ihnen Zugang zu Land für die Restaurierung gewähren, Gemeindemitglieder zu Gemeindeversammlungen einladen und die Normen der Gemeinschaft durchsetzen.