地域社会との関わり

空間計画のプロセスには、地元コミュニティが参加した。そのプロセスでは、地元住民を対象とした大規模なワークショップを開催し、特に家畜の所有者、観光業従事者、狩猟愛好家など、いくつかの利益団体を招待した。その目的は主に2つあった。1)地元のデータと知識を計画案に反映させること、そしてより重要なのは、潜在的な計画案に対する地元住民の所有意識と帰属意識を高めることである。

様々な情報源からのデータを統合し、資源保護区の主要管理目標に基づく空間的優先順位付けと最適化アルゴリズムに落とし込んだ。このアルゴリズムは、シミュレーテッド・アニーリングと呼ばれるプロセスで動作するMARXANとして知られている。

こうして出来上がったプランニング・プロダクトは、地元コミュニティや政府・非政府機関を含む関係者にフィードバックされ、持続可能性を最大化するための微調整が行われる。

播種都市:メリダ

Sembrando Ciudadesイニシアチブは、ユカタン州のこの4番目の都市で現地活動に取り組んでいる。

播種都市:テピック

Sembrando Ciudadesイニシアチブは、このナヤリット州第4の都市で現地活動に取り組んでいる。

播種都市:サン・マテオ・デル・マール

この地は、気候危機の観点から、現在および将来にわたって複数の課題を抱えており、その立地条件と地理的条件から、気候変動の影響を非常に受けやすい都市である。

サン・マテオ・デル・マル市政府とともに、イコーツ・コミュニティ、先住民研究所(INPI)、先住民女性の家(CAMI)と緊密に協力することができた。実施場所はエスピナル・スポーツフィールドで、日陰と緑化のためのスペースが設けられ、CAMIにはコミュニティの先祖伝来の知識を保存・促進するための支援スペースが設けられた。

結果は以下の通り:

環境連結装置 - 実証プロジェクト

  • 長さ2.5m、幅1.25m、深さ0.50mの栽培ベッドで、コミュニティ用の薬草を栽培。
  • エル・エスピナル・スポーツ場において、土壌の塩分濃度と干ばつ条件に耐える能力を持つ様々な熱帯種を選択し、289m2を緑化。
  • エル・エスピナル・スポーツ・フィールドに、伝統的な地元の技術や材料を用いて、長さ6m、幅4.2m、高さ4.4mのスペースを設置。

壁画と床の塗装

  • 228m2の壁画
  • スポーツフィールドの床面塗装 200 m2

コミュニティ・ワークショップ

  • 4つのワークショップと参加型アウトリーチ活動を実施し、41人が参加した。
  • 統合リスク・災害管理(IRDM)に関する4つのワークショップと参加型活動を58人に実施。

公務員向けワークショップ

  • 都市樹木の診断と管理のための技術強化に関する理論的(バーチャル)コース1回。
播種都市:ティファナ

バハ・カリフォルニア州ティフアナは、このイニシアチブを実施する2番目の都市である。今回は、ティフアナ市都市計画研究所(IMPLAN)と協力し、ティフアナ川第3期河川敷を実施場所として決定した。 この地域は、歩行者の利便性、日陰や緑地の不足という点で難点があった。

その結果

環境連結装置 - 実証プロジェクト。

  • 32m2の緑化スペースに在来種を植え、下層土への雨水の浸透を促進し、ヒートアイランドの影響を軽減するための下地とマルチングを施した。
  • 花粉媒介者用ホテル2棟
  • ホルシムが3Dプリンターで製作したストリート・ファニチャー4点(ベンチ4点は民間企業とのコラボレーションにより寄贈されたもの)。

壁画とフロアペインティング

  • 200m2の壁画
  • 200m2のフロアペインティング(子供向けゲームあり

コミュニティ・ワークショップ:

  • 2回のワークショップと参加型アウトリーチ活動を実施し、20人が参加した。
  • 統合リスク・災害管理(IRDM)に関する参加型ワークショップと活動:6回、46人を対象に実施。

公務員向けワークショップ

都市樹木の診断と管理のための技術強化に関する実践的ワークショップ(対面式)1回と理論的コース(バーチャル)1回。

播種都市:ボカ・デル・リオ

プロジェクトの第1回は、ベラクルス州ボカ・デル・リオで行われ、選定された実施場所でのロジスティクスと活動の実施について、同自治体の市議会と協力した。

Parque Lineal Dren Bは、建築の特徴、活動のダイナミズム、学校の設備に近いというニーズから、理想的な場所であった。また、降雨量が多く、都市ゴミが下水道に蓄積され、地表面が舗装で密閉されているため、浸水が発生しやすく、悪臭の発生や住民への影響が懸念される。

今回のプロジェクトの解決策は、水浸透庭園の造成、日陰のスペースの増加、公園沿いの色彩介入を伴う子供のための遊び場の建設であった。

その結果

環境接続装置 - 実証 プロジェクト

  • 25m2の浸透庭園
  • 42.31m2の構造化されていない遊び場
  • 2つのベンチ(2.16m2、高さ1.45m)にパーゴラを設置。
  • ドレンBリニアパーク沿いのアロヨ・モレノ(エコピルとの共同作業)に、インフォメーションと環境教育のスクリーンを設置。

壁画と床の塗装:

  • 202.24m2の壁画。
  • 170m2の床塗装

コミュニティ・ワークショップ:

  • 6回のアウトリーチおよび普及活動。
  • 4つのワークショップと参加型アウトリーチ活動を実施し、36人が参加した。
  • 統合リスク・災害管理(IRDM)に関する6つのワークショップと参加型活動を45人に実施。

公務員向けワークショップ

都市樹木の診断と管理のための技術強化に関する実践的ワークショップ(対面式)1回と理論的コース(バーチャル)1回。

ベラクルス首都圏の小学校での森林再生と、生徒と教師を対象とした都市再植林の実践ワークショップ。

  • 28人の生徒が積極的に参加した。
  • これらの活動の影響は、生徒540人と教師26人に相当する生徒コミュニティ全体に及んでいる。
  • 雄大な樹木、中型の樹木、低木、芳香植物を含む合計25種が再植林された。
  • 影響面積4,248m2

方法論

センブランド・シウダデスには、技術的なプロセスとコミュニティとの参加型プロセスという2つの主要な構成要素があり、コンサルタント・チームはそれぞれ、この2つの分野のどちらかを専門としており、この2つを組み合わせることで、その範囲と影響を最大化することができた。技術的な要素では、REVIVEのチームが、都市の樹木と緑のイ ンフラの保全、改善、拡大を促進するための一連の戦略と地 域の行動を策定し、都市緑化の必要性について十分な情報に基 づいた意思決定を促進するための空間的・運営的ツールボックスを作成し た。コレクティーボ・トマーテ(Colectivo Tomate)は、複数の環境啓発活動や総合的なリスク管理活動を通じてコミュニティ・モデルの構築を推進し、住民に現在の課題に立ち向かう力を与え、公共スペースに設置された気候への適応を促進する実証的な解決策を活用することで、参加型プロセスを主導した。

各都市での活動を通じて、実施された活動の種類によって異なる段階があった:

  • 予備段階

各都市の関係者、住民、市民社会との最初の接触。プロジェクトのビジョンと目的を説明し、実施されるすべての活動の実施を支援するためのコミュニケーション・ネットワークを構築する。

都市の樹木、汚染指数、ヒートアイランドなどの観点から、選ばれた場所の空間的な診断を行い、また、イニシアチブの目的に沿った実施可能性を判断するために、現地を直接訪問して分析を行う。

  • 意識向上

実施地周辺の地域社会との会合で、現地チームが自己紹介を行い、プロジェクトの目的を説明する。社会芸術的な方法論を用い、人々と出会い、対話する場を設けることで、彼らのニーズを知り、地域のニーズを満たす公共空間での実証的なアクションを実行するのに十分な共同提案を作り始める。

  • 社会化と研修

気候危機への対応に不可欠な概念の啓発と社会化を通じて、コミュニティと地元関係者の能力向上を図る。

  • 実施

気候変動への適応を促進し、地域のニーズに対応する実証的なアクションの設置、地域の環境的・社会的なつながりの促進、子どもたちや近隣住民の居住性と空間の楽しさを促進するための壁画やフロアペインティングによるカラフルな介入。

  • クロージング

プロジェクトの成果を発表するための記念スペースで、プロジェクトに関わったすべての主要な関係者とコミュニティの参加を称える。

協力の継続性
  • 私たちの国境を越えた協力は、その大部分が個人的な人脈に基づいており、より大きな取り組みは外部資金に依存していた。今回の共同管理計画作成作業により、国境を越えた協力体制を構築し、それを正式なものとすることができた。これらの措置はすべて、個人的なつながりに依存しない、より持続可能で長期的な協力に寄与するものである。
  • 現在では、国境を越えた協力グループの任務と組織について、より明確な説明ができるようになり、この地域のすべての自治体もグループに加わりました。
  • 専門家委員会は、世界遺産の価値の保護を考慮した管理上の質問に協力し、サイト管理者と国境を越えた協力グループの双方に貴重な意見を提供する。
  • 両国の管理当局のさまざまなレベルの担当者が定期的に会合を開き、これを管理計画に盛り込む。

国境を越えた協力グループは、管理計画に取り組みながら、より頻繁に会合を開くことに合意した。私たちは、グループの使命と会則について何度も議論し、ワークショップを行った。 また、国境を越えた管理について、それに直接関与していない組織とも話し合った。 国境を越えた協力は、関与する組織にとって重要でなければならず、それに投資する意志がなければならない。

  • こうした作業には時間がかかる。時間をかけて協力関係を築くことで、互いに学び合うことから、共に課題を解決することへと進むことができる。
  • 例えば、協力グループのメンバーが入れ替わり、同じ組織の新しい代表が前任者から仕事について学ぶ機会がなかった場合など、協力が特定の人物や個人的なつながりに基づいていると、非常に脆弱になる可能性がある。だからこそ、関係する組織内で知識を伝達するためのルーチンを形成することが重要なのだ。
  • もうひとつの課題は、適切なレベルの代表を見つけること、つまり知識と決定権の両方を持つ人物を参加させることである。多くの異なる組織が関与する場合、さまざまな事項でコンセンサスを得ることは必ずしも可能ではないが、協力の強さは議論と質問にある。
  • 成功のもうひとつの要因は、(CVIプロジェクトを除く)管理計画に関するすべての作業が、通常業務の一環として行われたことだ。短時間のプロジェクト・スタッフが参加していないときでも、学んだことはすべて組織に残る。長い時間がかかったが、それだけの価値はあった。
ビルディング・ブロック3-変革のツールとしての意識改革

地域社会の行動変容を達成するためには、説得力があり、刺激的で、魅力的な方法で、誰にでも親しみやすく、それぞれの地域社会に文化的に受け入れられるような、環境修復と気候変動に適応した農業のメッセージを発信する必要がある。 プログラムを理解しやすいように、よく知られた実践例を示す。

若者たちは、自分たちの才能と利用可能なエキサイティングな資源を革新的に活用し、気候変動に配慮した農業、森林、土地の回復、土地と森林の劣化がもたらす悪影響、そしてこの問題に集団で取り組む方法についてのメッセージを、地域社会という聴衆に伝える。

大きなスクリーン(プロジェクター)に映し出される森や土地の復元ビデオなどのバーチャル・メディアを使ったり、演劇や音楽などのアートを使ったりすることで、多くの地域住民が興奮しながらメッセージに耳を傾けている。

ビルディング・ブロック2- 未来の復興チャンピオンとしての若者の参加

マラウイの人口の約半分を占める若者たちは、自分たちを動員してユース・クラブに入る。彼らは、地域社会で自分たちに直接的・間接的に影響を及ぼす環境問題に取り組むことを計画している。演劇、音楽、詩、コミュニティ・ミーティングなどの芸術を活用し、コミュニティでの意識向上を通じてより良い未来を形作ることに重点を置く、エネルギッシュで革新的な人々である。彼らは伝統的な指導者たちと非常に協力的であり、指導者たちは彼らに修復のための土地へのアクセスを与えたり、コミュニティ・ミーティングのためにコミュニティのメンバーを招集したり、コミュニティの規範を強制したりすることで彼らを支援している。

マラウイの人口1,760万人のうち、10~35歳の若者の半数を青年クラブに組織し、積極的にプログラムに参加させる青年クラブは、伝統的指導者と協力しながら、荒廃した森林や土地の修復が必要な場所を特定する。若者たちは木の苗を育て、植林し、有害な山火事や侵入、乱暴な伐採から守って世話をする。学校の若者たちは、学校当局の支援を受けながら、修復技術を学び、学校内で実践する。

森林と土地の再生が将来的にもたらす莫大な利益を理解することで、若者たちは積極的にプログラムに参加し、自分のものにしようという意欲を持つようになる。例えば、チブワナ・ユース・クラブは、自然再生とは別に、カーク山脈に毎年4000本以上の松の木を植えることを計画している。 この松の木は、売却して学校の校舎を建てたり、小さなビジネスを始めるための資金を提供したり、貧しい生徒の学費を支払ったりするのに役立つ。 つまり、若者たちは自分たちがプログラムの参加者であるだけでなく、受益者でもあると感じているのだ。