Dit blok verwijst naar de reeks activiteiten en processen die de uitwisseling van informatie en ervaringen met betrekking tot het ontwerp, de implementatie en de monitoring van de oplossing versterken. Dit maakt het mogelijk om een gedeelde kennisbasis op te bouwen die het aanpassingsproces kan vergemakkelijken en innovatie en verwachte verandering/aanpassing kan versnellen.

De belangrijkste activiteiten zijn:

• Vorming en training van commissies om lokale verhalen te herstellen die actoren, percepties, ervaringen, kennis en veranderingen verweven die tijdens het aanpassingsproces op gang komen,
• Systematisering van de oplossing om geleerde lessen te identificeren en de resultaten van het proces te bevestigen.
• Uitwerking en verspreiding van materiaal met een grote communicatieve kracht dat het gebied, de uitgevoerde acties en de hoofdrolspelers van het aanpassingsproces laat zien.

De burgermonitoring van het SbN is een nuttig instrument bij de analyse van betere oplossingsalternatieven voor lokale gemeenschappen, maar ook om goed bestuur en transparantie te bevorderen, aangezien het burgers in staat stelt om inzicht te krijgen in de problemen en uitdagingen van op ecosystemen gebaseerde aanpassingsmaatregelen en om aanvullende alternatieven voor te stellen voor onder andere verbetering van de sociale organisatie, diversificatie van economische activiteiten en nieuwe bestuurspraktijken:

• inzicht te krijgen in de problemen en uitdagingen van op ecosystemen gebaseerde aanpassingsmaatregelen en aanvullende alternatieven voor te stellen voor onder meer de verbetering van de sociale organisatie, de diversificatie van economische activiteiten en nieuwe bestuurspraktijken.
• Realistische verwachtingen wekken over collectieve actie en hun rol als bijdragers aan het lokale welzijn beter begrijpen.
• De relatie erkennen tussen aanpassing aan klimaatverandering en lokale ontwikkeling die beantwoordt aan de behoeften, eisen en realiteiten van kwetsbare groepen.

Het blok toont de acties die werden ondernomen om de relatie tussen bestaansmiddelen en ecosystemen te leggen, met de nadruk op de voordelen die ze bieden: diensten en functies die het belangrijkste onderdeel vormen van het natuurlijke kapitaal van onze gemeenschappen.

Capaciteitsopbouw voor ecosysteemgerichte adaptatie (EbA)

• De EbA-benadering gaf richting aan de analyse van de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen, de keuze van maatregelen om biodiversiteit en ecosysteemdiensten te gebruiken en te laten zien hoe deze mensen en hun bestaansmiddelen helpen om zich aan te passen aan de nadelige gevolgen van klimaatverandering en indicatoren voor het monitoren van de oplossing.

Acties in het gebied

• Oprichting van 2 gemeenschapskwekerijen met een productie van 9.226 inheemse planten waarmee 67,5 ha oeverzones herbebost zijn.
• Deelname aan de voordelen van het herstel van de oeverzones.
• Communautaire herbebossing in oeverzones die bijdraagt aan de gezondheid, het levensonderhoud en het welzijn van lokale gemeenschappen, rekening houdend met de behoeften van vrouwen en armen en kwetsbaren.

Dit blok is gericht op het genereren van hulpmiddelen voor het begrijpen en beoordelen van de effecten en kansen die biodiversiteit en op ecosystemen gebaseerde aanpassing aan klimaatverandering bieden. Hiertoe zijn drie soorten trainingsprocessen ontwikkeld:

Waardering van ecosysteemdiensten

• Bewustmaking van de rol van ecosysteemdiensten aan oevers bij het verminderen van de kwetsbaarheid van bestaansmiddelen voor overstromingen

Vergroten van de klimaatbestendigheid van bestaansmiddelen,

• Workshops voor het uitwerken van impactketens (analyse door de gemeenschap van de kwetsbaarheid van hun bestaansmiddelen)
• Workshops voor het definiëren en prioriteren van acties voor aanpassing aan klimaatverandering
• Werkvergaderingen voor de analyse en ontwikkeling van de implementatiestrategie.

Acties in het gebied

• Opleiding en vorming van het AbE Squadron (groep vrouwen en mannen belast met het verzamelen van zaad, het lokaliseren van de te herbebossen sites en het plannen van de activiteiten hiervoor).

Het doel van dit blok was om een omgeving te creëren die pleitbezorging mogelijk maakt ten gunste van de aanpassing van gemeentelijke natuurlijke en sociale systemen die kwetsbaar zijn voor de huidige en toekomstige klimaateffecten. Om dit te bereiken werd aan twee onderdelen gewerkt:

Randvoorwaarden

• Workshops om biodiversiteitswaarden te integreren in strategieën voor aanpassing aan klimaatverandering en gemeentelijke ontwikkelingsplanningsprocessen en om sociaaleconomische en milieuomstandigheden te verminderen die de gevolgen van klimaatverandering verergeren.
• Totstandkoming van overeenkomsten en synergieën tussen ejido, gemeentelijke, staats- en federale autoriteiten, evenals onderwijs- en onderzoekscentra ter ondersteuning van de integratie van op ecosystemen gebaseerde aanpassing in de gemeentelijke ontwikkelingsplanning en ter verbetering van het beheer van natuurlijke rijkdommen.

Coördinatiemechanismen

Consolidatie van horizontale en verticale netwerken door middel van overleg en werkgroepen die de ontwikkeling van het aanpassingsproces hebben vergemakkelijkt:

• De werkgroep van deskundigen.
• De gemeentelijke aanpassingsraad
• De gemeenschapswerkgroep
• De leergemeenschappen voor boeren

Om brede steun van de gemeenschap te creëren voor natuurbehoud, heeft NEPL NP het Ecotoerisme Benefiet Fonds (EBF) geïntroduceerd. Door middel van het EBF levert NEPL NP niet alleen een vast bedrag aan de dorpen rondom het ecotoerismegebied voor elke toerist die een excursie maakt, maar wordt er ook een extra bedrag verstrekt afhankelijk van het aantal en het soort wilde dieren dat de bezoekers tijdens de excursie tegenkomen. Om inspanningen voor natuurbehoud aan te moedigen, worden er grotere stimulansen gegeven voor waarnemingen van soorten die van groter belang zijn voor natuurbehoud.

Hoewel het NEPL NP ecotoerismeprogramma directe inkomsten uit toerisme biedt aan leden van slechts ongeveer 40% van de huishoudens in 4 dorpen, ontvangen in totaal 26 dorpen jaarlijks financiële voordelen van het NEPL NP toerismeprogramma op basis van hun inspanningen voor natuurbehoud.

Dit is eerder een fase tussen de technische teams met als doel alle informatie te ordenen en te systematiseren.

• Eerst worden de verslagen, de documentatie voor elke workshop, met een lijst van deelnemers (uitgesplitst naar leeftijd en geslacht), het stapsgewijze verloop van de workshop en de geregistreerde resultaten uitgewerkt.
• De componenten (van het klimaatrisicoconcept) met hun respectieve factoren worden vervolgens gesystematiseerd in een exceltabel. Op het niveau van het technische team wordt een beoordeling van de samenhang en oorzaak-gevolgrelogica uitgevoerd.
• Oorzaak-gevolgketens worden dan geconstrueerd voor de geïdentificeerde klimaatrisico's op basis van de kwalitatieve, beschrijvende analyse die werd uitgevoerd met de producentenfamilies voor hun verschillende productiesystemen.

Idealiter worden deze systematisering en de ketens dan meegenomen naar de gemeenschappen en samen gevalideerd. Als dit niet mogelijk is, helpt het ook om samen te werken met de technici die het gebied en de situatie ter plaatse kennen.

Het doel van deze bouwsteen is de implementatie van participatieve workshops met maximaal 30 leden/deelnemers van producentenfamilies per workshop in de verschillende gebieden (gemeenschappen, dorpen, verenigingen, etc.).

Deze workshops worden uitgevoerd met als doel

a) producenten en technici of andere actoren te sensibiliseren en bewust te maken van klimaatvariabiliteit en de gevolgen ervan; en

b) een kwalitatieve en beschrijvende analyse te maken van de waargenomen klimaatgevaren en hun directe gevolgen, blootstelling en kwetsbaarheid voor de verschillende productiesystemen.

Daarnaast worden de eerste ideeën voor oplossingen/aanpassingsmaatregelen voor een betere weerbaarheid tegen de geïdentificeerde klimaatrisico's uitgewerkt.

Al dit werk wordt op een participatieve, speelse manier gefaciliteerd, waarbij alle deelnemers worden gemotiveerd om hun stem te laten horen en hun bijdragen te leveren, en waarbij de verschillende stappen van de workshop en de resultaten ervan worden gedocumenteerd.

Het Resilient Family Farming project is het resultaat van een proces van interinstitutionele samenwerking dat bestaat uit:

• Familiale producentenorganisaties van de eerste graad (6 Sociedades de Fomento Rural), van de tweede graad (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR) en van de derde graad met regionale dekking (Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
• Het Nationaal Instituut voor Landbouwonderzoek (INIA), een privaatrechtelijke overheidsinstelling.
• Het Ministerie van Veeteelt, Landbouw en Visserij (MGAP), een overheidsorgaan dat politieke steun verleende voor de ontwikkeling van de actie.

Dit netwerk stond in wisselwerking met andere instellingen zoals de Universiteit van de Republiek (UDELAR), het Ministerie van Milieu (MA), het Uruguayaanse Agentschap voor Internationale Samenwerking (AUCI), IICA en de Delegatie van de Europese Unie in Uruguay.

Het project vergroot de productie van ecosysteemgoederen en -diensten en bevordert de oprichting van commercieel levensvatbare, op natuurlijke hulpbronnen gebaseerde bedrijven die worden beheerd door lokale gemeenschappen. Om dergelijke bedrijven op te zetten, voerde het project een basisstudie uit, inclusief een opdracht over de economische en marktanalyse voor het opzetten van financieel levensvatbare, op natuurlijke hulpbronnen gebaseerde bedrijven in Gambia. Het rapport stelde 7 potentiële bedrijfsportfolio's voor en definieerde de financiële implicaties van deze op natuurlijke hulpbronnen gebaseerde bedrijven voor de bijdragen aan het National Forest Fund (NFF) door middel van een gedetailleerde contantewaardeberekening. Een van deze activiteiten om de oprichting van deze bedrijven te vergemakkelijken was de introductie van bijenvoederboomsoorten ter ondersteuning van de bijenteelt in de bossen en gemeenschapsbeschermde gebieden (CPA's) die eigendom zijn van de gemeenschap.

Het project heeft ook de integratie van de EbA-benadering en op natuurlijke hulpbronnen gebaseerde bedrijven in bestaande overheidsplannen en -activiteiten vergemakkelijkt en hun commerciële levensvatbaarheid aangetoond en gekwantificeerd om verdere investeringen door de overheid en de particuliere sector na de uitvoeringsperiode van het project te bevorderen.