Dieser Block bezieht sich auf eine Reihe von Aktivitäten und Prozessen, die den Austausch von Informationen und Erfahrungen im Zusammenhang mit der Gestaltung, Umsetzung und Überwachung der Lösung verstärken. Dies ermöglicht den Aufbau einer gemeinsamen Wissensbasis mit dem Potenzial, den Anpassungsprozess zu erleichtern und Innovationen und erwartete Veränderungen/Anpassungen zu beschleunigen.

Die wichtigsten Aktivitäten sind:

• Bildung und Schulung von Kommissionen zur Wiederherstellung lokaler Narrative, die Akteure, Wahrnehmungen, Erfahrungen, Wissen und Veränderungen, die während des Anpassungsprozesses ausgelöst werden, miteinander verweben,
• Systematisierung der Lösung, um gelernte Lektionen zu identifizieren und die Ergebnisse des Prozesses zu bestätigen.
• Ausarbeitung und Verbreitung von Materialien mit großer Kommunikationskraft, die das Gebiet, die durchgeführten Maßnahmen und die Hauptakteure des Anpassungsprozesses zeigen.

Die SbN-Bürgerbeobachtung ist ein nützliches Instrument für die Analyse besserer Lösungsalternativen für lokale Gemeinschaften, aber auch für die Förderung von Good Governance und Transparenz, da sie es den Bürgern ermöglicht, sich über die Probleme und Herausforderungen ökosystembasierter Anpassungsmaßnahmen zu informieren und ergänzende Alternativen für die Verbesserung der sozialen Organisation, die Diversifizierung wirtschaftlicher Aktivitäten, neue Governance-Praktiken u. a. vorzuschlagen:

• die Probleme und Herausforderungen ökosystembasierter Anpassungsmaßnahmen zu verstehen und ergänzende Alternativen für die Verbesserung der sozialen Organisation, die Diversifizierung wirtschaftlicher Aktivitäten, neue Governance-Praktiken usw. vorzuschlagen.
• realistische Erwartungen an kollektive Maßnahmen zu wecken und ihre Rolle als Beitrag zum lokalen Wohlbefinden besser zu verstehen.
• die Beziehung zwischen Anpassung an den Klimawandel und lokaler Entwicklung zu erkennen, die den Bedürfnissen, Anforderungen und Realitäten gefährdeter Gruppen gerecht wird.

Der Block zeigt die Maßnahmen, die ergriffen wurden, um die Beziehung zwischen Lebensgrundlagen und Ökosystemen herzustellen, wobei der Schwerpunkt auf dem Nutzen liegt, den sie bieten: Dienstleistungen und Funktionen, die den wichtigsten Teil des natürlichen Kapitals unserer Gemeinschaften ausmachen.

Aufbau von Kapazitäten zur ökosystembasierten Anpassung (EbA)

• Der EbA-Ansatz diente als Leitfaden für die Analyse der Anfälligkeit der Lebensgrundlagen, die Auswahl von Maßnahmen zur Nutzung der biologischen Vielfalt und der Ökosystemleistungen, die zeigen, wie sie den Menschen und ihren Lebensgrundlagen helfen, sich an die negativen Auswirkungen des Klimawandels anzupassen, sowie für Indikatoren zur Überwachung der Lösung.

Maßnahmen in dem Gebiet

• Einrichtung von 2 kommunalen Baumschulen mit einer Produktion von 9.226 einheimischen Pflanzen, mit denen 67,5 ha Uferzonen aufgeforstet werden.
• Beteiligung an den Vorteilen, die sich aus der Wiederherstellung der Uferzonen ergeben.
• Gemeinschaftsaufforstung in Uferzonen, die zur Gesundheit, zum Lebensunterhalt und zum Wohlergehen der lokalen Gemeinschaften beiträgt, wobei die Bedürfnisse von Frauen, Armen und Schwachen berücksichtigt werden.

Dieser Block zielt darauf ab, Instrumente für das Verständnis und die Bewertung der Auswirkungen und Möglichkeiten zu entwickeln, die die biologische Vielfalt und die ökosystembasierte Anpassung an den Klimawandel unter den Bedingungen des Klimawandels bieten. Zu diesem Zweck wurden drei Arten von Schulungsprozessen entwickelt:

Bewertung von Ökosystemleistungen

• Sensibilisierung für die Rolle der Ökosystemleistungen der Anrainer bei der Verringerung der Anfälligkeit der Lebensgrundlagen für Überschwemmungen

Erhöhung der Klimaresistenz von Lebensgrundlagen,

• Workshops zur Ausarbeitung von Wirkungsketten (Analyse der Anfälligkeit der Lebensgrundlagen der Gemeinschaften)
• Workshops zur Festlegung und Priorisierung von Maßnahmen zur Anpassung an den Klimawandel
• Arbeitstreffen zur Analyse und Entwicklung der Umsetzungsstrategie.

Aktionen im Gebiet

• Schulung und Bildung der AbE-Staffel (Gruppe von Frauen und Männern, die für das Sammeln von Saatgut, die Lokalisierung der aufzuforstenden Flächen und die Planung der entsprechenden Aktivitäten zuständig sind).

Ziel dieses Blocks war es, ein Umfeld zu schaffen, das es ermöglicht, sich für die Anpassung der natürlichen und sozialen Systeme in den Gemeinden einzusetzen, die für die aktuellen und zukünftigen Klimaauswirkungen anfällig sind. Um dies zu erreichen, wurde an zwei Komponenten gearbeitet:

Ermöglichende Bedingungen

• Workshops zur Integration von Biodiversitätswerten in Strategien zur Anpassung an den Klimawandel und in kommunale Entwicklungsplanungsprozesse sowie zur Verringerung der sozioökonomischen und ökologischen Bedingungen, die die Auswirkungen des Klimawandels verschärfen.
• Schaffung von Vereinbarungen und Synergien zwischen Ejidos, Gemeinde-, Landes- und Bundesbehörden sowie Bildungs- und Forschungszentren, um die Integration ökosystembasierter Anpassungsmaßnahmen in die kommunale Entwicklungsplanung zu unterstützen und die Verwaltung natürlicher Ressourcen zu verbessern.

Koordinationsmechanismen

Konsolidierung von horizontalen und vertikalen Netzwerken durch Konsultationen und Arbeitsgruppen, die die Entwicklung des Anpassungsprozesses erleichterten:

• Die Expertenarbeitsgruppe.
• Der kommunale Anpassungsrat
• Die kommunale Arbeitsgruppe
• Die bäuerlichen Lerngemeinschaften

Um eine breite Unterstützung der Gemeinschaft für den Naturschutz zu erreichen, wurde vom NEPL NP der Ecotourism Benefit Fund (EBF) eingeführt. Über den EBF stellt der NEPL NP den Dörfern in der Umgebung des Ökotourismusgebiets nicht nur einen festen Betrag für jeden Touristen zur Verfügung, der an der Tour teilnimmt, sondern einen zusätzlichen Betrag, der von der Anzahl und der Art der Wildtiere abhängt, denen die Besucher auf der Tour begegnen. Um die Bemühungen um den Naturschutz zu fördern, werden größere Anreize für die Sichtung von Arten mit größerer Bedeutung für den Naturschutz geboten.

Während das Ökotourismusprogramm des NEPL NP den Mitgliedern von nur etwa 40 % der Haushalte in vier Dörfern direkte Einnahmemöglichkeiten bietet, erhalten insgesamt 26 Dörfer aufgrund ihrer Naturschutzbemühungen jährlich finanzielle Vorteile aus dem Tourismusprogramm des NEPL NP.

Diese Phase ist eher eine Phase zwischen den technischen Teams mit dem Ziel, alle Informationen zu ordnen und zu systematisieren.

• Zunächst werden die Berichte, die Dokumentation für jeden Workshop mit einer Liste der Teilnehmer (aufgeschlüsselt nach Alter und Geschlecht), der schrittweise Ablauf des Workshops und die aufgezeichneten Ergebnisse ausgearbeitet.
• Die Komponenten (des Klimarisikokonzepts) mit ihren jeweiligen Faktoren werden dann in einer Excel-Tabelle systematisiert. Auf der Ebene des Fachteams wird eine Überprüfung der Kohärenz und der Ursache-Wirkungs-Logik durchgeführt.
• Für die identifizierten Klimarisiken werden dann auf der Grundlage der qualitativen, deskriptiven Analyse, die mit den Erzeugerfamilien für ihre unterschiedlichen Produktionssysteme durchgeführt wurde, Ursache-Wirkungs-Ketten konstruiert.

Idealerweise werden diese Systematisierung und die Ketten dann in die Gemeinden getragen und gemeinsam validiert. Wenn dies nicht möglich ist, hilft es auch, mit den Technikern zu arbeiten, die das Gebiet und die Situation vor Ort kennen.

Ziel dieses Bausteins ist die Durchführung von partizipativen Workshops mit maximal 30 Mitgliedern/Teilnehmern aus Erzeugerfamilien pro Workshop in den verschiedenen Gebieten (Gemeinden, Dörfer, Verbände usw.).

Diese Workshops werden mit dem Ziel durchgeführt,:

a) Sensibilisierung und Bewusstseinsbildung bei den Erzeugern sowie bei Technikern und anderen Akteuren in Bezug auf Klimaschwankungen und deren Auswirkungen; und

b) eine qualitative und deskriptive Analyse der wahrgenommenen Klimagefahren und ihrer direkten Auswirkungen, Exposition und Anfälligkeit für die verschiedenen Produktionssysteme vorzunehmen.

Darüber hinaus werden erste Ideen für Lösungen/Anpassungsmaßnahmen für eine bessere Widerstandsfähigkeit gegenüber den identifizierten Klimarisiken erarbeitet.

All diese Arbeiten werden in einer partizipativen, spielerischen Art und Weise durchgeführt, die alle Teilnehmer dazu motiviert, sich zu Wort zu melden und ihre Beiträge zu leisten, wobei die verschiedenen Schritte des Workshops und seine Ergebnisse dokumentiert werden.

Das Projekt "Resilient Family Farming" ist das Ergebnis eines Prozesses der interinstitutionellen Zusammenarbeit, der Folgendes umfasst:

• Familienerzeugerorganisationen ersten Grades (6 Sociedades de Fomento Rural), zweiten Grades (Comisión Nacional de Fomento Rural - CNFR) und dritten Grades mit regionaler Abdeckung (Confederación de Organiazaciones de Productores Familiares del MERCOSUR - COPROFAM).
• Das Nationale Institut für Agrarforschung (INIA), eine öffentliche Einrichtung des Privatrechts.
• Das Ministerium für Viehzucht, Landwirtschaft und Fischerei (MGAP), eine staatliche Einrichtung, die die Entwicklung der Aktion politisch unterstützte.

Dieses Netzwerk interagierte mit anderen Institutionen wie der Universität der Republik (UDELAR), dem Umweltministerium (MA), der uruguayischen Agentur für internationale Zusammenarbeit (AUCI), dem IICA und der Delegation der Europäischen Union in Uruguay.

Das Projekt steigert die Erzeugung von Ökosystemgütern und -dienstleistungen und fördert die Gründung kommerziell lebensfähiger, auf natürlichen Ressourcen basierender Unternehmen, die von lokalen Gemeinschaften verwaltet werden. Um solche Unternehmen zu gründen, führte das Projekt eine Grundlagenstudie durch, die auch eine Wirtschafts- und Marktanalyse für die Gründung finanziell tragfähiger Unternehmen auf der Grundlage natürlicher Ressourcen in Gambia umfasste. In dem Bericht wurden sieben potenzielle Geschäftsportfolios vorgeschlagen und die finanziellen Auswirkungen dieser auf natürlichen Ressourcen basierenden Unternehmen auf die Beiträge zum National Forest Fund (NFF) durch eine detaillierte Discounted-Cashflow-Analyse definiert. Eine dieser Aktivitäten, die die Gründung dieser Unternehmen erleichtern soll, ist die Einführung von Bienenfutterbäumen zur Unterstützung der Bienenzucht in den Wäldern, die sich im Besitz der Gemeinden befinden, und in den von den Gemeinden geschützten Gebieten (CPAs).

Das Projekt erleichterte auch die Integration des EbA-Ansatzes und der auf natürlichen Ressourcen basierenden Unternehmen in bestehende Regierungspläne und -aktivitäten und demonstrierte und quantifizierte deren wirtschaftliche Rentabilität, um weitere Investitionen der Regierung und des Privatsektors über den Projektzeitraum hinaus zu fördern.