A coleta de dados é digitalizada com o uso de aplicativos tecnológicos geralmente selecionados para atender às necessidades de um determinado projeto. No monitoramento e na proteção da vida selvagem, o SMART for Conservation foi identificado como um software adequado, pois fornece um formulário rápido para registrar incidentes e rastrear a distância percorrida por cada equipe. Além disso, os dados coletados dessa maneira precisam ser usados juntamente com outros conjuntos de dados para uma tomada de decisão bem informada. Para isso, foi instituída uma integração com o Earthranger (uma plataforma de visualização on-line) para permitir a análise visual de incidentes e a cobertura de patrulha em relação a outros componentes, como animais marcados, imagens de transmissão ao vivo de câmeras de segurança, pontos de interesse e relatórios de riscos ambientais.

O objetivo desse bloco de construção é garantir que as comunidades mais amplas se envolvam nos esforços de conservação por meio de atividades pelas quais são apaixonadas, ou seja, jovens por meio de esportes, crianças em idade escolar por meio de programas de leitura. Isso ajuda a melhorar a conexão que a população local tem com os rinocerontes e a valorizá-los mais.

Antes de responder à chamada para projetos, é muito importante fazer uma lista dos equipamentos disponíveis na estrutura e verificar se estão em boas condições de funcionamento. Em seguida, uma lista dos equipamentos adicionais necessários para realizar as várias atividades deve ser discutida com as pessoas relevantes no projeto. É importante verificar se o novo equipamento está disponível localmente ou externamente e, nesse último caso, levar em conta o tempo de entrega (às vezes, várias semanas ou meses) e os custos adicionais. Em seguida, é muito importante planejar as atividades de campo de acordo com as condições climáticas e, acima de tudo, adaptar os cronogramas rapidamente.

Desde o início do projeto, o objetivo era criar um consórcio que reunisse todas as partes interessadas locais envolvidas no gerenciamento da natureza no arquipélago e colegas franceses da França continental com experiência em vários campos complementares: geografia e biologia de peixes. Considerando que apenas um técnico é empregado pela federação de pesca (todos os outros membros são voluntários) e que o líder científico do projeto não mora no local, foi crucial recrutar alguém que fosse responsável pela execução do projeto no local. Essa pessoa foi fundamental durante todo o projeto. Além disso, recrutamos um estudante de mestrado para apoiar o contrato de prazo fixo durante o segundo ano do projeto.

Um excelente plano/rede de comunicação com diferentes partes interessadas foi iniciado em diferentes níveis. Desde o início do projeto, a comunidade e outras partes interessadas foram constantemente capacitadas sobre o andamento do projeto. Foi realizada uma retransmissão de questões relevantes de conservação e política de abutres para as partes interessadas alvo dentro das comunidades e da KAZA TFCA.

Os resultados alcançados dependeram muito da colaboração e das parcerias de cooperação entre várias partes interessadas, incluindo órgãos governamentais, organizações de conservação, cientistas e comunidades locais. A colaboração com os ministérios/departamentos do governo foi fundamental para sensibilizar as comunidades sobre as questões relacionadas ao conflito entre humanos e animais selvagens e sugeriu maneiras ambientalmente corretas de mitigar o conflito. Os cientistas estavam lá para coletar informações relacionadas ao envenenamento de animais selvagens e fornecer feedback aos ministérios do governo. As comunidades foram as principais partes interessadas, pois são as únicas guardiãs do meio ambiente.

Nossa equipe identificou a importância da coleta de dados precisos, o monitoramento e a supervisão regulares dos dados são feitos pelo consultor de ciência e pesquisa e pelo diretor de operações para garantir que os dados precisos sejam carregados no banco de dados. O gerenciamento da população e as decisões científicas referentes à população de rinocerontes no país são orientados pelos dados coletados durante o monitoramento realizado por nossas equipes de patrulha. As informações baseadas em dados são usadas para definir a capacidade de carga para o turismo baseado na vida selvagem e para planejar e gerenciar atividades de conservação e desenvolvimento.

Os principais participantes do mercado de viveiros foram primeiramente identificados e classificados em quatro categorias: produtores, compradores, líderes de projeto e parceiros técnicos. Esses participantes, por meio de sua experiência, formam a base do estudo para determinar os desafios e as limitações do projeto.

Por meio de entrevistas, foi possível identificar problemas como:

• dificuldade de obter sementes na época da frutificação,
• a falta de reconhecimento do setor na tribo e no treinamento vocacional,
• a dificuldade de desenvolver uma atividade econômica na tribo, adaptada ao ritmo da comunidade,
• o alto nível de habilidades técnicas necessárias para produzir mudas em viveiros,
• a falta de ferramentas popularizadas e adaptadas ao contexto local para entender o comércio de viveiros,
• a falta de apoio ao setor (treinamento, aproximação entre compradores e varejistas, etc.).

As soluções propostas e discutidas na época foram o desenvolvimento de um setor de colheita de sementes, menos técnico e mais adaptado ao ritmo local, a publicação de um guia de viveirista popularizado e a introdução de cursos de treinamento profissional em organizações de treinamento e diretamente na tribo.

Antes da avaliação da governança, realizamos um exercício de definição de escopo que envolveu todas as partes interessadas relevantes. A avaliação utilizou um processo de envolvimento de várias partes interessadas e de vários estágios para o exercício de definição do escopo, coleta de informações e validação dos resultados. O workshop de definição de escopo informou os principais aspectos de governança que permitiram a seleção dos princípios críticos de governança avaliados. Foram identificadas várias questões de governança e como elas se relacionam com a conservação de Bwindi. As partes interessadas puderam identificar as melhores alternativas de ações prioritárias e como elas funcionam. As partes interessadas conseguiram identificar a integração dos valores culturais Batwa como uma solução viável fundamental que pode vincular os povos indígenas à conservação e aos seus meios de subsistência. Na implementação da abordagem de valores culturais, várias partes interessadas estão sendo envolvidas para medir sua eficácia.

A gestão da MPA de Kisite Mpunguti é de responsabilidade do Serviço de Vida Selvagem do Quênia e do Instituto de Pesquisa e Treinamento em Vida Selvagem. Portanto, foi fundamental ter a adesão dos gerentes dessas instituições na implementação das atividades do projeto, incluindo o WIO-COMPAS. Isso garantiu o endosso do programa WIO-COMPAS e seu subsequente reconhecimento para o desenvolvimento da carreira.

Por esse motivo, as duas instituições foram incluídas no processo desde o início até a conclusão. Isso garantiu à equipe da MPA que esse empreendimento agregaria valor, em níveis individuais, às suas carreiras, e não apenas à administração da MPA. Isso foi crucial, pois o processo de preparação da avaliação WIO-COMPAS é bastante assustador, e é necessário um fator motivador para garantir a participação deles.