Die Datenerfassung wird mit Hilfe technologischer Anwendungen digitalisiert, die häufig entsprechend den Anforderungen eines bestimmten Projekts ausgewählt werden. Für die Überwachung und den Schutz von Wildtieren wurde SMART for Conservation als geeignete Software identifiziert, da sie ein schnelles Formular zur Aufzeichnung von Vorfällen bietet und gleichzeitig die von jedem Team zurückgelegte Strecke verfolgt. Außerdem müssen die auf diese Weise gesammelten Daten zusammen mit anderen Datensätzen für eine fundierte Entscheidungsfindung verwendet werden. Um dies zu erreichen, wurde eine Integration mit Earthranger (einer Online-Visualisierungsplattform) eingerichtet, die eine visuelle Analyse von Vorfällen und Patrouillenabdeckungen im Vergleich zu anderen Komponenten wie markierten Tieren, Live-Streaming-Bildern von Sicherheitskameras, Points of Interest und Umweltgefährdungsberichten ermöglicht.

Mit diesem Baustein soll sichergestellt werden, dass die breitere Bevölkerung durch Aktivitäten, die ihr am Herzen liegen, in die Erhaltungsmaßnahmen einbezogen wird, z. B. Jugendliche durch Sport oder Schulkinder durch Leseprogramme. Dies trägt dazu bei, die Verbundenheit der Menschen vor Ort mit den Nashörnern zu verbessern, und sie schätzen die Nashörner mehr.

Es ist sehr wichtig, dass vor der Beantwortung des Projektaufrufs eine Liste der in der Einrichtung vorhandenen Materialien erstellt und deren Funktionsfähigkeit überprüft wird. Anschließend sollte eine Liste der zusätzlichen Materialien, die für die Durchführung der verschiedenen Aktivitäten benötigt werden, mit den zuständigen Personen des Projekts besprochen werden. Es muss sichergestellt werden, dass das neue Material lokal oder extern verfügbar ist, und im letzteren Fall müssen die Lieferzeit (manchmal mehrere Wochen oder Monate) und die zusätzlichen Kosten berücksichtigt werden. Zweitens ist es sehr wichtig, die Feldaktivitäten in Abhängigkeit von den Wetterbedingungen zu planen und vor allem die Zeitpläne sehr schnell anzupassen.

Ziel war es, von Anfang an ein Konsortium zu bilden, das alle lokalen Interessengruppen, die am Naturschutz auf dem Archipel beteiligt sind, und Kollegen aus dem französischen Mutterland, die Experten in mehreren komplementären Bereichen sind (Geografie, Fischbiologie), einbezieht. Da nur ein Techniker beim Fischereiverband angestellt ist (alle anderen Mitglieder arbeiten ehrenamtlich) und der wissenschaftliche Leiter des Projekts nicht vor Ort lebt, war es von entscheidender Bedeutung, eine Person einzustellen, die für die Durchführung des Projekts vor Ort verantwortlich ist. Diese Person war während des gesamten Projekts von zentraler Bedeutung. Zusätzlich stellten wir einen Masterstudenten ein, der den befristeten Vertrag im zweiten Jahr des Projekts unterstützen sollte.

Auf verschiedenen Ebenen wurde ein hervorragender Kommunikationsplan bzw. ein Netzwerk mit verschiedenen Interessengruppen eingerichtet. Von Beginn des Projekts an wurden die Gemeinden und andere Interessengruppen ständig über den Verlauf des Projekts informiert. Die Zielgruppen in den Gemeinden und in der KAZA TFCA wurden über relevante Fragen des Geierschutzes und der Politik informiert.

Die erzielten Ergebnisse beruhten in hohem Maße auf der Zusammenarbeit und den Kooperationspartnerschaften zwischen verschiedenen Interessengruppen, darunter Regierungsbehörden, Naturschutzorganisationen, Wissenschaftler und lokale Gemeinschaften. Die Zusammenarbeit mit den Ministerien/Regierungsabteilungen war entscheidend für die Sensibilisierung der Gemeinden für die Problematik des Konflikts zwischen Mensch und Wildtieren und für die Erarbeitung von Vorschlägen für umweltfreundliche Lösungen zur Entschärfung des Konflikts. Die Wissenschaftler sammelten Informationen über die Vergiftung von Wildtieren und gaben den Ministerien Rückmeldung. Die Gemeinden waren die wichtigsten Interessenvertreter, da sie die einzigen Hüter der Umwelt sind.

Unser Team hat erkannt, wie wichtig eine genaue Datenerfassung ist. Der Berater für Wissenschaft und Forschung und der Einsatzleiter überwachen und kontrollieren die Daten regelmäßig, um sicherzustellen, dass genaue Daten in die Datenbank hochgeladen werden. Populationsmanagement und wissenschaftliche Entscheidungen bezüglich der Nashornpopulation im Land werden von den Daten geleitet, die während der Überwachung durch unsere Patrouillenteams gesammelt werden. Die Daten werden verwendet, um die Tragfähigkeit für den Wildtourismus zu bestimmen und um Schutz- und Entwicklungsmaßnahmen zu planen und zu verwalten.

Zunächst wurden die wichtigsten Akteure auf dem Baumschulmarkt identifiziert und in vier Kategorien eingeteilt: Produzenten, Käufer, Projektträger und technische Partner. Diese Akteure stellen aufgrund ihrer Erfahrung die Grundlage der Studie dar, um die Herausforderungen und Grenzen des Projekts zu bestimmen.

Durch die Interviews konnten wir Probleme identifizieren, wie z.B. :

• Schwierigkeiten bei der Beschaffung von Saatgut zur Zeit der Fruchtbildung,
• die fehlende Anerkennung des Sektors in Stämmen und in der beruflichen Bildung,
• die Schwierigkeit, im Stamm eine wirtschaftliche Tätigkeit zu entwickeln, die dem Rhythmus in der Gemeinschaft angepasst ist,
• die hohen technischen Fähigkeiten, die für die Produktion von Setzlingen in Baumschulen erforderlich sind,
• das Fehlen populärwissenschaftlicher und an den lokalen Kontext angepasster Instrumente, um den Beruf des Baumschulgärtners zu verstehen,
• die fehlende Betreuung der Branche (Schulungen, Herstellung von Kontakten zwischen Käufern und Händlern usw.).

Die damals vorgeschlagenen und diskutierten Lösungen waren die Entwicklung einer Samenerntekette, die weniger technisch und besser an den lokalen Rhythmus angepasst ist, die Veröffentlichung des popularisierten Leitfadens für Baumschulgärtner und die Einführung von Berufsausbildungen in Bildungseinrichtungen und direkt in den Stämmen.

Vor der Bewertung der Governance haben wir ein Scoping-Verfahren durchgeführt, an dem alle relevanten Interessengruppen beteiligt waren. Die Bewertung stützte sich auf einen mehrstufigen Prozess der Einbindung mehrerer Interessengruppen für das Scoping, die Sammlung von Informationen und die Validierung der Ergebnisse. Der Scoping-Workshop lieferte Informationen zu den wichtigsten Governance-Aspekten, die die Auswahl der zu bewertenden kritischen Governance-Prinzipien ermöglichten. Es wurden verschiedene Governance-Themen identifiziert und deren Zusammenhang mit dem Schutz von Bwindi aufgezeigt. Die Beteiligten konnten die besten alternativen vorrangigen Maßnahmen und deren Funktionsweise ermitteln. Die Stakeholder konnten die Integration der kulturellen Werte der Batwa als eine wichtige machbare Lösung identifizieren, die die indigene Bevölkerung mit dem Schutz und ihrer Lebensgrundlage verbinden kann. Bei der Umsetzung des Konzepts der kulturellen Werte werden verschiedene Interessengruppen einbezogen, um seine Wirksamkeit zu messen.

Mit der Verwaltung des Kisite Mpunguti MPA sind der Kenya Wildlife Service und das Wildlife Research and Training Institute beauftragt. Daher war es von entscheidender Bedeutung, dass die Manager dieser Institutionen bei der Durchführung der Projektaktivitäten einschließlich WIO-COMPAS mitziehen. Dadurch wurde die Unterstützung des WIO-COMPAS-Programms und seine anschließende Anerkennung für die berufliche Entwicklung sichergestellt.

Aus diesem Grund wurden die beiden Einrichtungen von Anfang bis Ende in den Prozess einbezogen. So konnten die MPA-Mitarbeiter sicher sein, dass dieses Projekt auf individueller Ebene einen Mehrwert für ihre Karriere und nicht nur für die MPA-Leitung darstellt. Dies war von entscheidender Bedeutung, da der Vorbereitungsprozess für die WIO-COMPAS-Bewertung recht entmutigend ist und ein Motivationsfaktor notwendig ist, um die Teilnahme der Mitarbeiter sicherzustellen.