As comunidades e as partes interessadas locais que vivem nas proximidades das áreas protegidas não estavam cientes da importância dos abutres. A capacitação envolveu a conscientização das comunidades sobre o valor dos abutres, as ameaças que eles enfrentam e a necessidade de sua conservação. A repetição de reuniões formais presenciais, reuniões informais e o envolvimento da comunidade em cada etapa possibilitaram a obtenção dos resultados.

Todos os funcionários receberam treinamento teórico e prático sobre práticas de conservação de tartarugas marinhas antes do início das patrulhas a pé e com drones. O treinamento abrangeu a biologia das tartarugas marinhas, protocolos de patrulha e marcação de tartarugas, seguido de treinamento prático sobre o uso de GPS, identificação de trilhas, marcação de tartarugas, realocação de ninhos e escavação. O treinamento prático contínuo foi realizado durante toda a temporada durante as patrulhas direcionadas à experiência do funcionário. Aqueles que ocupavam cargos como o de líder de equipe também receberam apoio e treinamento contínuos para aprimorar suas habilidades de liderança.

A comunicação desempenhou um papel fundamental no sucesso desse projeto. A KWCA realizou várias reuniões virtuais desde os estágios de planejamento até o estágio de avaliação. A escolha de reuniões virtuais foi necessária devido à pandemia de covid-19 e às medidas governamentais associadas para controlar sua disseminação, incluindo o bloqueio do país, interrompendo assim a mobilidade e as reuniões físicas. Algumas das chamadas virtuais incluíram reuniões de planejamento, reunião inicial com os membros da conservação para melhorar o entendimento compartilhado do escopo do projeto e gerenciar as expectativas das partes interessadas. Também foram realizadas reuniões virtuais para conscientizar as principais partes interessadas sobre o SAGE e para mapear de forma colaborativa as partes interessadas da conservação.

O consultor-chefe, com o apoio dos facilitadores assistentes, liderou a tradução dos princípios e das perguntas do SAGE para o idioma local, a fim de ampliar a aceitação, especialmente pelas partes interessadas que só dominavam o idioma local.

Os guardas florestais são treinados no uso da nova tecnologia SMART usada para registrar os dados da patrulha. É fundamental ter equipes de guarda-parques bem treinadas e equipadas para coletar dados precisos durante as patrulhas.

Às vezes, as questões de envenenamento são delicadas e as pessoas podem relutar em compartilhar informações muito necessárias. Para ganhar sua confiança, o implementador entrou em contato com a autoridade do governo local e assinou um Memorando de Entendimento que nos permite trabalhar na área. Outra reunião de engajamento foi realizada com a liderança local (chefes, chefes de família) para discutir nossa intenção na área como uma organização de conservação. Essas etapas aumentaram nossa transparência como uma organização honesta. Desenvolver essas relações sólidas e a confiança com as comunidades locais é essencial para garantir que elas compartilhem essas informações.

Desde o início, em 1982, construímos relacionamentos sólidos com as comunidades locais, ONGs de conservação, Ministério do Meio Ambiente, Florestas e Turismo e líderes tradicionais na região dos rinocerontes.

Nosso trabalho beneficia as comunidades locais por meio da criação de oportunidades de trabalho como rastreadores e guardas florestais de rinocerontes. Com a criação de um ambiente saudável para o crescimento da população de rinocerontes, permitimos que as áreas de conservação de custódia assinassem acordos com parceiros de turismo, o que cria oportunidades de trabalho na comunidade e renda adicional para as áreas de conservação, pois o turismo é o setor que mais gera renda para a maioria dessas áreas de conservação.

Embora o programa WIO-COMPAS tenha como objetivo aprimorar a capacidade individual dos profissionais da AMP, ele também tem um efeito composto sobre a eficácia do gerenciamento de uma AMP. Portanto, é necessária uma avaliação prévia dos diferentes aspectos da eficácia do gerenciamento da AMP para fins de monitoramento, avaliação, aprendizado e gerenciamento adaptativo.

Recomenda-se, portanto, que a AMP que está implementando esse processo comece com pelo menos uma das seguintes avaliações

• Ferramenta de Eficácia do Manejo Integrado (IMET) ou Ferramenta de Acompanhamento da Eficácia do Manejo (METT)

• Avaliação social para áreas protegidas (SAPA)

Combinadas, essas avaliações destacam as lacunas nos diferentes aspectos de uma AMP, incluindo gestão, governança, saúde ecológica e bem-estar social. Essas lacunas podem ser usadas para adaptar o programa de treinamento do WIO-COMPAS para atender às lacunas identificadas.

A Avaliação SAGE é um processo participativo que envolve todas as principais partes interessadas da área de conservação. A identificação das partes interessadas foi realizada na fase de planejamento da avaliação. Esse mapeamento das partes interessadas foi liderado pelo consultor do SAGE e envolveu a Kenya Wildlife Conservancies Association (KWCA), a Taita Taveta Wildlife Conservancies Association (Associação de nível de paisagem da KWCA que trabalha na paisagem de Tsavo) e a Amboseli Ecosystem Trust (Associação de nível de paisagem da KWCA que trabalha na paisagem de Amboseli). Os seguintes grupos de partes interessadas foram identificados e convidados para os workshops de avaliação: Administração da conservação, investidores da conservação, jovens, homens, mulheres e diretoria. As avaliações contaram com a presença de um total de 99 participantes.

Cada avaliação foi seguida de um workshop de síntese, no qual cada grupo selecionou de dois a três representantes para participar do workshop de síntese. As conclusões dos workshops de avaliação foram apresentadas no workshop de síntese e ideias para ação foram discutidas. Um total de 46 partes interessadas de duas áreas de conservação participaram do workshop de síntese.

O envolvimento de todas as partes interessadas relevantes no SAGE garante que todas elas sejam ouvidas e investidas nas ações sobre as quais decidem coletivamente.

A fiscalização envolve mais do que apenas uma organização. Todo o processo de desenvolvimento e implementação de uma estratégia de fiscalização deve ser participativo. Em última análise, as partes interessadas devem ser envolvidas, pois podem ter um efeito positivo ou negativo sobre os resultados. Nesse caso, é fundamental o envolvimento dos órgãos do governo local (ou seja, guarda costeira, polícia, forças armadas, órgãos governamentais). Igualmente importantes são os membros influentes da comunidade que podem se tornar administradores, instruindo sobre a legislação e as regras da área protegida para ajudar a reduzir a caça ilegal. Além disso, o valor do forte apoio da comunidade é o fato de que eles podem se tornar "olhos no chão".

Para desenvolver sua estratégia de fiscalização, há informações importantes que devem ser coletadas e compreendidas. Essas informações incluem a configuração do terreno (por que a área protegida é importante, quais são os ativos naturais que precisam de proteção), a estrutura legal (quais leis se aplicam, quais órgãos estão envolvidos na fiscalização/gerenciamento da área protegida) e, finalmente, em que você quer se concentrar: metas de fiscalização.