居住在保护区附近的社区和当地利益相关者并不知道秃鹫的重要性。能力建设包括提高社区对秃鹫的价值、面临的威胁以及保护秃鹫的必要性的认识。反复举行面对面的正式会议、非正式会议，并让社区参与到每一个步骤中，从而取得了成果。

在开始徒步和无人机巡逻之前，所有员工都接受了海龟保护实践方面的理论和实践培训。培训内容包括海龟生物学、巡逻规程和海龟标签，随后是关于 GPS 使用、轨迹识别、海龟标签、巢穴迁移和挖掘的实践培训。在整个季节的巡逻期间，根据员工的经验持续开展实践培训。对于担任组长等职位的人员，还提供了持续的支持和培训，以提高他们的领导技能。

沟通在项目成功中发挥了关键作用。从规划阶段到评估阶段，KWCA 举行了多次虚拟会议。之所以选择召开虚拟会议，是因为科维德-19 大流行病以及政府为控制其传播而采取的相关措施，包括国家封锁，从而扰乱了流动性和实体会议。一些虚拟会议包括规划会议、与保护区成员的启动会议，以加强对项目范围的共同理解，并管理利益相关者的期望。还举行了虚拟会议，以提高主要利益相关方对 SAGE 的认识，并共同绘制保护区利益相关方地图。

首席顾问在助理协调人的支持下，率先将 SAGE 原则和问题翻译成当地语言，以便让更多人，尤其是仅精通当地语言的利益相关者，了解这些原则和问题。

护林员接受了使用新的 SMART 技术记录巡逻数据的培训。拥有训练有素、装备精良的护林员队伍对于在巡逻过程中收集准确的数据至关重要。

中毒问题有时很敏感，人们可能不愿意分享急需的信息。为了取得他们的信任，实施者与当地政府当局进行了接触，并签署了一份谅解备忘录，使我们能够在该地区开展工作。我们还与当地领导（酋长、头人）举行了另一次接触会议，讨论我们作为一个保护组织在该地区的意图。这些步骤提高了我们作为一个诚实组织的透明度。与当地社区建立牢固的关系和信任对于确保他们分享此类信息至关重要。

自 1982 年成立以来，我们与当地社区、非政府保护组织、环境部、林业和旅游部以及犀牛区的传统领袖建立了牢固的关系。

我们的工作通过为追踪者和犀牛护林员创造就业机会，使当地社区受益。通过为犀牛数量的增长创造健康的环境，我们使保护区能够与旅游业合作伙伴签署协议，这为社区创造了就业机会，并为保护区带来了额外收入，因为旅游业是大多数保护区的最高创收产业。

虽然 WIO-COMPAS 计划旨在提高海洋保护区专业人员的个人能力，但它也会对海洋保护区的管理成效产生综合影响。因此，为了监测、评估、学习和适应性管理的目的，有必要事先对海洋保护区管理有效性的不同方面进行评估。

因此，建议海洋保护区在实施这一过程时，至少先进行以下一项评估

• 综合管理有效性工具 (IMET) 或管理有效性跟踪工具 (METT)

• 保护区社会评估 (SAPA)

综合起来，这些评估突出了海洋保护区不同方面的差距，包括管理、治理、生态健康和社会福利。这些差距可用于调整 WIO-COMPAS 培训计划，以弥补已发现的差距。

耆老评估是一个参与性过程，涉及保护区的所有主要利益相关者。 在评估的规划阶段，对利益相关者进行了识别。这项利益相关者摸底工作由 SAGE 顾问牵头，参与方包括肯尼亚野生动物保护协会 (KWCA)、Taita Taveta 野生动物保护协会（KWCA 景观级协会，在察沃景观范围内开展工作）和安博塞利生态系统信托基金（KWCA 景观级协会，在安博塞利景观范围内开展工作）。确定并邀请了以下利益相关者群体参加评估研讨会：共有 99 人参加了评估研讨会。

每次评估之后都会举办一次综合研讨会，每个小组选出两到三名代表参加综合研讨会。在综合研讨会上介绍了评估研讨会的结果，并讨论了行动构想。共有来自两个保护区的 46 名利益相关者参加了综合研讨会。

所有利益相关者都参与到 SAGE 中，确保了利益相关者的意见都能被听取，并参与到他们共同决定的行动中。

执法不仅仅涉及一个组织。制定和实施执法战略的整个过程必须是参与式的。最终，利益相关者必须参与进来，因为他们可以对结果产生积极或消极的影响。在这种情况下，当地政府机构的参与至关重要（如海岸警卫队、警察、军队、政府机构）。同样重要的是，有影响力的社区成员可以成为监管者，对立法和保护区规则进行教育，最终帮助减少偷猎行为。此外，强有力的社区支持的价值还在于他们可以成为 "当地的眼睛"。

为了制定执法策略，必须整理和了解一些关键信息。这些信息包括地理位置（为什么保护区很重要，有哪些自然资产需要保护）、法律框架（适用哪些法律，哪些机构参与保护区的执法/管理），以及您想要关注的重点：执法目标。