Общины и местные заинтересованные стороны, живущие по соседству с охраняемыми территориями, не знали о важности грифов. Укрепление потенциала включало в себя повышение осведомленности сообщества о ценности грифов, угрозах, с которыми они сталкиваются, и необходимости их сохранения. Неоднократные официальные встречи лицом к лицу, неформальные встречи и вовлечение сообщества на каждом этапе позволили достичь результатов.

Перед началом пешего и беспилотного патрулирования все сотрудники прошли теоретическое и практическое обучение методам сохранения морских черепах. Обучение включало в себя биологию морских черепах, протоколы патрулирования и мечение черепах, а затем практические занятия по использованию GPS, идентификации следов, мечению черепах, перемещению и раскопкам гнезд. Непрерывные практические занятия проводились в течение всего сезона во время патрулирования с учетом опыта сотрудника. Сотрудники, занимающие такие должности, как руководитель группы, также получали постоянную поддержку и обучение, чтобы совершенствовать свои лидерские качества.

Коммуникации сыграли ключевую роль в успехе этого проекта. KWCA провела ряд виртуальных встреч, начиная с этапа планирования и заканчивая этапом оценки. Выбор в пользу виртуальных встреч был обусловлен пандемией вируса Ковид-19 и связанными с ней мерами правительства по контролю за его распространением, включая блокировку страны, что нарушило мобильность и физические встречи. Некоторые из виртуальных встреч включали совещания по планированию, начальную встречу с членами консерватории для улучшения общего понимания масштабов проекта и управления ожиданиями заинтересованных сторон. Виртуальные встречи также проводились для повышения осведомленности ключевых заинтересованных сторон о SAGE, а также для совместного составления карты заинтересованных сторон консерватории.

Ведущий консультант при поддержке помощников фасилитаторов возглавил работу по переводу принципов и вопросов SAGE на местный язык для более широкого использования, особенно заинтересованными сторонами, которые владеют только местным языком.

Рейнджеров обучают работе с новой технологией SMART, используемой для записи данных патрулирования. Очень важно иметь хорошо обученные и оснащенные команды рейнджеров, чтобы собирать точные данные во время патрулирования.

Вопросы отравления иногда носят деликатный характер, и люди могут не захотеть делиться столь необходимой информацией. Чтобы заручиться их доверием, исполнитель обратился к местным властям и подписал меморандум о взаимопонимании, который позволяет нам работать в этом районе. Еще одна встреча была проведена с местным руководством (вождями, старостами), чтобы обсудить наши намерения в этом районе в качестве природоохранной организации. Эти шаги повысили нашу прозрачность как честной организации. Укрепление прочных отношений и доверия с местными сообществами необходимо для того, чтобы они делились подобной информацией.

С момента основания в 1982 году мы установили прочные отношения с местными сообществами, природоохранными НПО, Министерством охраны окружающей среды, лесного хозяйства и туризма и традиционными лидерами в районе обитания носорогов.

Наша работа приносит пользу местному населению, создавая рабочие места для следопытов и рейнджеров. Создавая здоровую среду для роста популяции носорогов, мы позволили заповедникам подписать соглашения с партнерами по туризму, что создает рабочие места в общинах и дополнительный доход для заповедников, поскольку туризм является самой доходной отраслью для большинства этих заповедников.

Хотя программа WIO-COMPAS направлена на повышение индивидуального потенциала специалистов по ОМР, она также оказывает комплексное воздействие на эффективность управления ОМР. Поэтому предварительная оценка различных аспектов эффективности управления ОМР необходима для целей мониторинга, оценки, обучения и адаптивного управления.

Таким образом, рекомендуется, чтобы ОМР, осуществляющие этот процесс, начинали, по крайней мере, с одной из следующих оценок

• Инструмент комплексной оценки эффективности управления (IMET) или Инструмент отслеживания эффективности управления (METT)

• Социальная оценка для охраняемых территорий (SAPA).

В совокупности они позволяют выявить недостатки в различных аспектах ОМР, включая управление, руководство, экологическое здоровье и социальное благополучие. Эти пробелы могут быть использованы для адаптации программы обучения WIO-COMPAS к устранению выявленных пробелов.

Оценка SAGE - это процесс, в котором принимают участие все ключевые заинтересованные стороны заповедника. Определение заинтересованных сторон было проведено на этапе планирования оценки. Инициатором составления карты заинтересованных сторон выступил консультант SAGE. В этом процессе приняли участие Ассоциация заповедников дикой природы Кении (KWCA), Ассоциация заповедников дикой природы Таита-Тавета (Ассоциация ландшафтного уровня KWCA, работающая в ландшафте Цаво) и Экосистемный трест Амбосели (Ассоциация ландшафтного уровня KWCA, работающая в ландшафте Амбосели). Были определены и приглашены на семинары по оценке следующие группы заинтересованных сторон: Руководство заповедника, Инвесторы заповедника, Молодежь, Мужчины, Женщины и Совет директоров. В оценке приняли участие в общей сложности 99 человек.

После каждой оценки был проведен обобщающий семинар, на котором каждая группа выбрала двух-трех представителей для участия в обобщающем семинаре. На обобщающем семинаре были представлены результаты оценочных семинаров и обсуждены идеи действий. В обобщающем семинаре приняли участие 46 заинтересованных сторон из двух консерваторий.

Привлечение всех заинтересованных сторон к участию в SAGE гарантирует, что все заинтересованные стороны будут услышаны и заинтересованы в действиях, которые они коллективно принимают.

В правоприменении участвует не только одна организация. Весь процесс разработки и реализации стратегии правоприменения должен быть основан на широком участии. В конечном итоге необходимо привлекать заинтересованные стороны, поскольку они могут оказать положительное или отрицательное влияние на результаты. В данном случае необходимо участие местных органов власти (например, береговой охраны, полиции, военных, правительственных учреждений). Не менее важны и влиятельные члены сообщества, которые могут стать управляющими, рассказывающими о законодательстве и правилах охраняемой территории, что в конечном итоге поможет сократить браконьерство. Кроме того, ценность сильной поддержки со стороны местных жителей заключается в том, что они могут стать "глазами на земле".

Для того чтобы разработать стратегию правоприменения, необходимо собрать и понять ключевую информацию. К ним относятся: местность (почему охраняемая территория важна, какие природные активы нуждаются в охране), правовая база (какие законы действуют, какие ведомства участвуют в охране и управлении охраняемой территорией) и, наконец, на чем вы хотите сосредоточиться: цели правоприменения.