该项目的主要目标之一是转让 XGraines 公司开发的种子轰炸方法，并使其适应部落社区现有的物质、人力和知识资源。这一行动要求在确定当地所有可调动资源的初步阶段之后，举办几期培训讲习班。实验是直接与参与者一起进行的，他们能够在一个共同构建的过程中为这一方法的实施做出贡献，从而保证这一技术的适当应用。在整个过程中，对当地的一名主要参考人员进行了培训，使其今后能够在社区内传授这些知识。

行动的先决条件之一是与部落中的项目推荐人合作，对可能进行种子种植试验的地点进行清点，并确定和选择该过程所需的某些目标植物物种。这一步需要调动生态学和植物学方面的专门知识以及传统知识，还需要有关地方当局的各级部门进行论证。

该项目的战略是在塞内加尔保护区网络内推广 IMET2 工具及其使用。保护区网络的所有管理人员都参加了培训课程，以确保他们熟练掌握该工具，随后在保护区一级实施该工具。在对评估结果进行参与性开发之后，启动了修订发展和管理计划的进程，其中纳入了 IMET 的建议。

在生物多样性保护区管理中加强治理和保护需要利益相关者的积极参与以及保护区内所有参与者的合作。这一过程还涉及利益相关者分析及其对保护区治理的贡献。共同愿景规划和建立持续协调机制。

为帮助了解目标保护区的治理差距和问题，编制了一份简要的保护区概况（基线）。在这种情况下，也确定了一个 SAGE，以协助快速评估治理问题。 这一过程还有助于确定与在保护区一级实施项目有关的主要利益相关者。

在德国国际合作机构实施的 PROCAMBIO 项目的支持下，普卡社区基金会、森林保护研究所（ICF）和拉斯弗洛雷斯市组织了巡回交流活动，从而开始了增强参与者能力的进程。

这些交流活动在 Las Balanzas（位于 Güisayote 生物保护区）和 Río Hondo（位于 San Marcos 市）的微型流域进行，这两个地方都位于奥科特佩克省，在这些地方实施了绿色基金和生态系统-水服务补偿机制（MCSEH）。

蓝色公园在很大程度上依赖于与其他非政府保护组织、传播和营销专业人士、政府领导、海洋保护区管理者、科学家和当地海洋卫士的合作。发展蓝色公园网络并提高蓝色公园的保护效率标准需要许多合作伙伴。

地方社区 "代表着一个异质群体，其特点是民族血统、政治取向和共同历史，决定了其成员之间的（动态）权力关系。

因此，每个社区都拥有一种 "社会资本"，可以说是其对外部干预（如项目）做出反应的能力。

因此，蓝图方法并不适合。

捐助方需要改变资助项目的方式，项目实施方不应再接受为期 3 年的复杂系统项目。

复杂的系统需要时间和资源才能获得成功（6 个月的启动阶段对于了解新的利益相关者网络来说太短了）。

在多方利益相关者伙伴关系（MSPs）中，来自国家、私营部门、民间社会和学术界的利益相关者共同规划、协调和实施活动，以应对可持续发展的挑战。顺利运作的决策机制是跨组织合作的关键。然而，根据所涉及问题的复杂程度，决策过程可能是一个具有挑战性的过程。AOHSM 的原则是集体领导，即无等级之分的自组织合作，以解决问题为中心。AOHSM 工作组之间的交流由轮值主持人负责。目前，正在考虑所有工作组主要成员的意见、想法和经验，制定 AOHSM 的管理结构。