Criação do Fundo de Investimento Ambiental para a Reserva Marinha de Galápagos

O objetivo é constituir e capitalizar um fundo fiduciário, ancorado no Fundo de Investimento Ambiental Sustentável (FIAS), com o objetivo de proteger, preservar e conservar a Reserva Marinha de Galápagos (GMR), garantindo sua sustentabilidade financeira.

O principal marco de longo prazo a ser alcançado com esse fundo é aumentar as 40 milhas da GMR. Além disso, esse fundo visa desenvolver e implementar um plano para a prevenção, conservação e preservação da RMG. Para atingir esses marcos, foram definidos três programas principais. No entanto, dois temas transversais foram identificados como cruciais para a boa preservação e conservação da GMR, a saber, Mudanças Climáticas e Comunicação e Educação Ambiental.

Os três programas são:

  • Manter e fortalecer o programa de monitoramento e vigilância do GMR para proteger o patrimônio marinho;
  • Garantir a conservação do GMR e sua integridade ecológica, por meio de monitoramento e pesquisa para o uso racional de seus bens e serviços ambientais;
  • Contribuir para o desenvolvimento e a implementação do Plano de Emergência do GMR.
  • A atualização do valor das patentes de operações turísticas;
  • No Equador, há um Fundo de Investimento Ambiental Sustentável (FIAS) que nos permitirá criar esse fundo GMR sob seu guarda-chuva;
  • A existência de um Fundo de Espécies Invasoras de Galápagos, ancorado no FIAS, é um exemplo de sucesso para a criação do fundo de reserva marinha, proporcionando confiança aos investidores.
  • A criação desse tipo de fundo ajuda a mitigar a instabilidade do financiamento pelo Estado e pela cooperação externa;
  • Nas negociações com agências de cooperação externa para buscar sua disposição de investir nesse fundo, ou ajudar na busca de doadores para ele, ele foi bem recebido nesse ambiente devido ao fator de sustentabilidade ao longo do tempo;
  • O Estado, por meio de seu Ministério da Fazenda, recebeu positivamente a iniciativa da GNPD para a implementação do fundo;
  • Uma das principais barreiras que precisou ser superada foi a instabilidade política. No entanto, conforme explicado no bloco de construção anterior, a natureza técnica desse projeto superou a política.
Desenvolver a compreensão da comunidade sobre o valor do oceano

A adesão da comunidade ao conceito de transformar os grupos de poupança e empréstimo em infraestruturas sociais que apoiam ativamente as iniciativas de conservação baseia-se na compreensão do papel que desempenham na conservação de seus recursos. Em geral, os membros da comunidade devem adquirir conhecimento sobre o estado atual do ambiente marinho, a necessidade urgente de proteger e conservar os recursos marinhos, as lacunas e os desafios dos esforços de conservação existentes e a importância de um apoio forte e consistente da comunidade.

- plataforma e local para educação sobre conservação

- facilitadores comunitários com capacidade para transmitir mensagens de conservação

- manuais e materiais para facilitar o aprendizado

O desenvolvimento das habilidades de comunicação dos campeões da comunidade local pode apoiar efetivamente as campanhas educativas na comunidade. Eles garantem a realização regular e sustentada de atividades de alcance e educação e têm a capacidade de tornar as discussões breves e simples.

Uma unidade dedicada à conservação dos manguezais

O governo provincial do estado de Maharashtra, na Índia, agindo de acordo com as ordens do tribunal, criou um órgão específico em janeiro de 2012 para proteger e conservar as florestas de mangue no estado. A unidade dedicada, chamada Mangrove Cell, começou a funcionar como parte do órgão administrativo em nível estadual responsável pela conservação das florestas e da vida selvagem. Considerando o alto nível de invasão nas áreas de mangue, as pressões de conversão de terras para projetos imobiliários e industriais e outros fatores antropogênicos, o governo concedeu o mais alto nível de proteção às florestas de mangue, declarando-as como "Florestas Reservadas". Além disso, a célula recebeu poderes de acordo com as leis estatutárias que regem o gerenciamento de recursos florestais no país. Também foram tomadas providências para contratar pessoal em nível de campo para proteger essas florestas. Como quase um terço das florestas de mangue do estado está localizado em uma das metrópoles mais populosas do mundo, Mumbai, uma unidade especializada foi formada para verificar e evitar incidentes de invasão e destruição de mangue dentro e ao redor da cidade. Além da proteção das florestas de mangue, a Mangrove Cell também é responsável pela conservação dos ecossistemas costeiros e marinhos no estado de Maharashtra.

  • Uma estrutura judiciária que permitiu que o tribunal resolvesse uma lacuna administrativa e determinasse a formação de uma unidade especializada para a conservação de mangues.
  • Leis e regulamentos que garantem a conservação das florestas no país.

No passado, a conservação dos mangues e da biodiversidade costeira e marinha não era um dos tópicos de foco na estrutura convencional de gestão de florestas no país. Como o gerenciamento desses ecossistemas exige conhecimento e experiência especializados, a formação do Mangrove levou a um gerenciamento mais eficaz dos manguezais e do ecossistema marinho.

Movimento Florestas para Viver (Formação de Rede)

Forests For Life é um movimento/rede de conservação ambiental que prevê a restauração das florestas tropicais das Filipinas usando espécies de árvores nativas com o apoio de vários setores. Começou como um movimento chamado ROAD to 2020, que trabalhou com comunidades, unidades do governo local, povos indígenas, acadêmicos, grupos com ideias semelhantes e jovens para trazer de volta as florestas perdidas. Por meio desse movimento, a Haribon conseguiu capacitar as comunidades locais, construir viveiros de árvores nativas, fornecer orientação para o estabelecimento de áreas de conservação, influenciar políticas, organizar campanhas de plantio de árvores e incentivar o público a participar da ciência cidadã. Até o momento, foram mobilizados 13.416 voluntários e 14 parceiros comunitários em 30 municípios, o que demonstra uma conscientização significativa sobre a biodiversidade.

Uma Rede de Iniciativa de Restauração de Florestas Tropicais (RFRI) foi formada durante a Consulta Nacional sobre Restauração de Florestas Tropicais em novembro de 2005, que iniciou os esforços de restauração florestal desde 2006; Circular de Políticas Governamentais 2004-06; Ordem Executiva 23 e 26; Apoio de Unidades Governamentais Locais, Organizações Populares; Doações Corporativas e Individuais

As metas claras de sustentar os bens e serviços ecológicos de nossas florestas para as gerações atuais e futuras só poderão ser alcançadas se restaurarmos nossas florestas usando árvores nativas. O envolvimento dos diferentes setores da sociedade é fundamental. Isso pode ser alcançado se as partes interessadas compartilharem a mesma visão e entenderem como a biodiversidade está interconectada e afeta suas vidas cotidianas. É importante que o setor corporativo e as unidades do governo local compreendam seu grande papel na prestação de assistência às diferentes partes interessadas, o que, em troca, favorece a sustentabilidade não apenas das comunidades locais, mas da população em geral. As prioridades e políticas governamentais que favorecem a melhoria dos meios de subsistência e das capacidades das comunidades ajudarão a alcançar o sucesso das iniciativas de restauração

Identificação de novos parceiros

A unidade do governo local (LGU) identificou os parceiros com os quais trabalhar com base em sua experiência e presença na área. Para o desenvolvimento da proposta de financiamento para a criação da Escola de Campo sobre o Clima de Siargao para Agricultores e Pescadores, a Surigao State College of Technology (SSCT) foi identificada como parceira de implementação. A SSCT tem um campus em Del Carmen e realizou consultas com agricultores e pescadores ao desenvolver a proposta. A SIKAT, uma ONG com experiência na implementação de programas de gerenciamento de recursos costeiros com base na comunidade, e outras ONGs forneceram valiosas contribuições para a proposta.

Como parceiro de implementação, o SSCT incorporará o módulo da Climate Field School em seus programas relacionados, como o Bacharelado em Ciências da Pesca e o Bacharelado em Tecnologia Agrícola. O módulo da escola de campo sobre o clima incluiria módulos sobre a compreensão e o uso da previsão do tempo na tomada de decisões, o que torna altamente significativo o compromisso assumido pela Philippine Atmospheric Geophysical and Astronomical Service Administration de fornecer pessoas capacitadas para o módulo. A Technical Education and Skills Development Authority e outras instituições acadêmicas também estão sendo utilizadas para realizar exames de competência e monitorar os resultados, respectivamente.

  • Presença de uma faculdade estadual na área e sua disposição em sediar a Climate Field School e integrar os módulos em seus programas
  • Presença de uma ONG parceira com experiência significativa na implementação de programas de gerenciamento de recursos costeiros baseados na comunidade
  • Disposição do PAG-ASA em designar pessoas capacitadas para a Escola de Campo sobre o Clima
  • A realização de atividades de consulta com pescadores e agricultores ajudou na elaboração de uma proposta que ajudará a atender às suas necessidades de capacitação

Os esforços combinados de atores relevantes em uma área podem resultar na realização de metas compartilhadas.

Coordenação intersetorial por meio de diálogos interministeriais e com várias partes interessadas

Um comitê nacional multidisciplinar de RPF foi criado como um conselho consultivo, facilitando a coordenação intersetorial e interministerial para passar da promessa de RPF para políticas e ações concretas. Ele é composto por 15 pessoas, incluindo os ministérios do meio ambiente, agricultura, energia e água, planejamento espacial e representantes da sociedade civil e do setor privado.

Abrange cinco grupos de trabalho que tratam de i) gestão florestal, ii) água, iii) agricultura, vi) financiamento e v) gestão do solo. Ele valida todas as principais decisões. Os membros também participam, como pessoas capacitadas, de atividades de capacitação técnica.

O comitê realizou uma avaliação das necessidades das partes interessadas e da capacidade, análise de financiamento e facilitou vários diálogos com várias partes interessadas, por exemplo, para o desenvolvimento da estratégia nacional de restauração de paisagens florestais e garante que os interesses das partes interessadas envolvidas sejam considerados.

A plataforma de RPF é um fórum de diálogo de vários participantes com mais de 50 membros, liderado pelo comitê de RPF, para discutir, propor e validar soluções práticas para a restauração de paisagens florestais em nível regional e local e apoiar a implementação da estratégia de RPF e o desenvolvimento de capacidade.

  • O ponto focal da FLR foi nomeado imediatamente após o compromisso do AFR100 em 2015, para liderar o processo; ele foi a pessoa-chave e a força motriz, devido à excelente rede com diferentes ministérios e grupos de partes interessadas, atuando como mediador de conhecimento institucional, networker, mantendo o impulso político
  • Forte sincronização de diferentes conceitos, coerência de políticas devido à interação entre pontos focais responsáveis por diferentes compromissos, como manguezais, UNCCD, etc.
  • Foi fundamental chegar a um acordo sobre uma definição comum de "paisagem" como unidade de bacia hidrográfica; os atores a utilizaram de maneiras muito diferentes no passado
  • O planejamento espacial existente abrange apenas as divisões administrativas, enquanto a abordagem de paisagem utiliza as divisões de bacias hidrográficas. Foi necessário consultar o Ministério do Planejamento para adotar a abordagem de paisagem e os resultados dessa solução no plano espacial nacional.
  • A FLR é um conceito de paisagem multissetorial que integra vários participantes; no início, a plataforma se concentrava apenas no setor florestal e ambiental. Foi crucial "abrir" para outros setores, por exemplo, planejamento espacial e água
  • A reestruturação do comitê foi relevante para refletir as prioridades da FLR, como a posse da terra, a água, a reabilitação do solo e garantir a capacitação.
  • O estabelecimento de subgrupos temáticos (solo, posse da terra, água, florestas) permitiu uma melhor operacionalização
  • O alto nível de participação de diferentes partes interessadas garantiu a legitimidade dos resultados
As comunidades colombiana e internacional estão cientes do SAMP - Comunicação e divulgação

Desenvolveu pesquisas de avaliação de atitude e comportamento voltadas para grupos específicos (por exemplo, visitantes, comunidades locais e setores produtivos) que visitam ou residem perto de AMPs, realizadas em momentos diferentes. Foi criada uma "Sociedade de Amigos da AMPS" baseada na Internet, composta por cientistas nacionais e internacionais e membros da sociedade civil. O projeto desenvolveu uma estratégia de disseminação de informações e comunicação específica para tópicos marinhos, que informará a população em geral sobre as AMPs por meio de mídia impressa, audiovisual (rádio, TV, jornais e Internet), bem como reuniões de disseminação. As principais atividades foram: a) campanhas de divulgação; b) implementação da página do SAMP na Internet; c) campanhas de conscientização em centros educacionais (escolas e universidades); e d) criação de um banco de dados de imagens e vídeos bilíngues (espanhol e inglês). A SAMP foi promovida em eventos internacionais e nacionais de caráter científico, como seminários, congressos, evento paralelo à COP da Biodiversidade, entre outros. Principais resultados: aumento de 11% em relação à linha de base das pontuações dos testes de comportamento e atitudes; 5 novas propostas de financiamento alavancadas pela "Sociedade Amigos da SMPA"; o reconhecimento nacional no final do projeto GEF promoveu um roteiro participativo para a sustentabilidade dos próximos 5 anos de alcance.

Expectativa sobre as MPAs, bem como sobre os tópicos icônicos das questões marinhas

Públicos diferentes exigem abordagens diferentes, materiais diferentes e mídias diferentes para a divulgação de suas informações ou experiências.

Aprimoramento da capacidade institucional e individual para o gerenciamento do SAMP

A capacidade institucional e individual para a gestão das AMPs no SAMP foi aprimorada: a) desenvolvimento ou fortalecimento de programas de treinamento para a gestão de AMPs (por exemplo, estrutura regulatória, planos de gestão, sustentabilidade
sustentabilidade financeira, monitoramento e conservação); b) desenvolvimento de acordos de planejamento e uso de recursos; c) apoio à consolidação dos planos de gestão de AMPs; d) desenvolvimento do monitoramento e uso de ferramentas GIS para auxiliar na tomada de decisões de gestão de AMPs; e e) avaliação da eficácia da gestão de AMPs usando a ferramenta METT. Além disso, o projeto contribuiu para aprimorar a capacidade institucional da
institucional da INVEMAR e para melhorar a gestão da MPA, fornecendo fundos para atualizar os laboratórios de monitoramento/pesquisa e GIS na nova sede em Santa Marta. Os principais resultados: um sistema de monitoramento para a SMPA articulado com o SINAP; acordos para planejamento e uso de recursos desenvolvidos para seis (6) MPAs-piloto especificando funções, obrigações financeiras e mecanismos de resolução de conflitos; funcionários selecionados de MPAs e tomadores de decisão treinados em gestão de MPAs, planejamento financeiro, monitoramento e avaliação; programas de ecologia existentes em instituições de ensino superior incluem MPAs; ferramentas de SIG baseadas em sistemas de apoio à decisão.

  • Identificação das necessidades de capacitação e desenvolvimento
  • As expectativas dos tomadores de decisão, setores e gerentes de MPA, bem como do pessoal científico e acadêmico
  • As alianças entre a INVEMAR e seus parceiros, bem como a possibilidade de se vincular a estratégias regionais e globais (por exemplo, Ocean Teacher Global Academy - IOC-Unesco)
  • Os programas de pós-graduação estão abertos a novos temas no currículo (MPAs, Biodiversidade Oceânica)

Um bom gerenciamento precisa de uma boa equipe. Os esforços realizados para aprimorar as capacidades dos funcionários no sentido de adquirir habilidades no gerenciamento de ambientes marinhos são cruciais para o sucesso da ação.

As comunidades locais podem ser treinadas e atuar como parceiras no gerenciamento de áreas marinhas protegidas.

Subsistema de Áreas Marinhas Protegidas apoiado por uma estrutura financeira sustentável

Os planos de gestão financeira sustentável são orientados para atender às necessidades do subsistema por meio da identificação de atividades administradas pelas comunidades locais que podem gerar receitas. Essas atividades incluem o ecoturismo (turismo científico, observação de pássaros, observação de mamíferos marinhos), pesca esportiva, mergulho panorâmico e uso sustentável dos recursos da biodiversidade. Esses planos são voltados para a conservação dos bens e serviços do ecossistema e, ao mesmo tempo, oferecem oportunidades econômicas às comunidades locais e às entidades ambientais. Uma estrutura financeira que garanta a sustentabilidade do SAMP consolidada por meio do fortalecimento das fontes atuais de financiamento e da inclusão de novas fontes. A estrutura inclui o desenvolvimento de provisões e mecanismos para aumentar as atuais contribuições governamentais e não governamentais para as MPAs. Para avaliar a potencialidade dos pagamentos por desmatamento evitado em manguezais como uma opção de financiamento para MPAs e SAMP, foi formulado e executado em Cispata um projeto piloto para a redução de emissões causadas pelo desmatamento-degradação de manguezais. Agora, está sendo replicado e aplicado ao "mercado de carbono azul".

Identificação das necessidades operacionais para o gerenciamento eficiente e sustentável das áreas marinhas protegidas.

As comunidades e instituições privadas/públicas/locais são um fator essencial para garantir os meios adequados para aumentar as necessidades orçamentárias.

A transparência na gestão dos recursos e as estratégias de informações abertas para acompanhar a administração são importantes para ganhar a confiança dos diferentes atores no processo.

SAMP estabelecido e apoiado por uma estrutura legal, institucional e operacional.

A SMPA é estabelecida e apoiada por uma estrutura legal, institucional e operacional.

-Estrutura legal, institucional e operacional:

8,6 milhões de hectares sob proteção (aproximadamente 8,9% das áreas marinhas)

11 novas MPAs (a meta inicial era 3)

2 planos de ação desenvolvidos e apoiados: SIRAP Caribe e Pacífico: a) análise das partes interessadas, mecanismos de articulação, planos de trabalho e ações específicas para as AMPs a serem incluídas como parte dos planos de ação; b) revisão do status dos processos para o estabelecimento dos SIRAPs, levando em conta as diretrizes do SINAP e facilitando as ações coordenadas dentro das AMPs.

-Desenvolvimentos legais

Projeto e início da implementação do Plano de Ação do SAMP 2016 - 2023

Adoção formal do SAMP pelo CONAP (Conselho Nacional de Áreas Protegidas)

Acordos operacionais

Esses resultados contribuem para garantir uma amostra representativa da biodiversidade costeira e marinha em vários níveis de organização biológica; para assegurar a continuidade dos serviços ecossistêmicos; para manter os elementos naturais associados a objetos de importância material e imaterial essenciais aos valores culturais; e para garantir os processos ecológicos que mantêm a conectividade da biodiversidade marinha.

Vontade política e abertura das comunidades para a execução das ações da agência

A complexidade dos ecossistemas marinhos exige abordagens criativas para a conservação em áreas onde as comunidades dependem quase que totalmente de bens e serviços naturais. São necessárias transações entre as partes interessadas locais e as instituições públicas por meio de acordos que visem a garantir a sustentabilidade dos ecossistemas e, ao mesmo tempo, proporcionar meios de subsistência às comunidades.