إنشاء صندوق الاستثمار البيئي لمحمية غالاباغوس البحرية

والهدف من ذلك هو إنشاء صندوق ائتماني ورأس ماله الذي يرتكز على صندوق الاستثمار البيئي المستدام بهدف حماية محمية غالاباغوس البحرية (GMR) والحفاظ عليها وصيانتها، وضمان استدامتها المالية.

ويتمثل الإنجاز الرئيسي طويل الأجل الذي سيتم تحقيقه من خلال هذا الصندوق في زيادة مساحة 40 ميلاً من محمية غالاباغوس البحرية. وبالإضافة إلى ذلك، يهدف هذا الصندوق إلى وضع وتنفيذ خطة لوقاية محمية غالاباغوس البحرية والحفاظ عليها وصونها والحفاظ عليها. ولتحقيق هذه المعالم، تم تحديد ثلاثة برامج رئيسية. ومع ذلك، فقد تم تحديد موضوعين شاملين باعتبارهما حاسمين لتحقيق الحفاظ على الرصد العالمي للمناخ وصونه بشكل جيد، وهما تغير المناخ والتواصل والتثقيف البيئي.

والبرامج الثلاثة هي

  • الحفاظ على برنامج الرصد والمراقبة التابع للآلية العالمية وتعزيزه لحماية التراث البحري;
  • ضمان الحفاظ على الميراث البحري العالمي وسلامته البيئية، من خلال الرصد والبحث من أجل الاستخدام الرشيد لسلعه وخدماته البيئية;
  • المساهمة في تطوير وتنفيذ خطة الطوارئ الخاصة بالآلية العالمية للمحافظة على التراث البحري.
  • تحديث قيمة براءات الاختراع الخاصة بالعمليات السياحية;
  • يوجد في الإكوادور صندوق الاستثمار البيئي المستدام (FIAS) الذي سيسمح لنا بإنشاء صندوق المحمية البحرية تحت مظلته;
  • يعد وجود صندوق غالاباغوس للأنواع الغازية في غالاباغوس، المرتكز على صندوق الاستثمار البيئي المستدام مثالاً على نجاح إنشاء صندوق المحمية البحرية، مما يوفر الثقة للمستثمرين.
  • يساعد إنشاء هذا النوع من الصناديق على التخفيف من عدم استقرار التمويل من قبل الدولة والتعاون الخارجي;
  • في المفاوضات مع وكالات التعاون الخارجي لالتماس استعدادها للاستثمار في هذا الصندوق، أو المساعدة في البحث عن جهات مانحة له، وقد لقي الصندوق ترحيبا جيدا في هذه البيئة بسبب عامل الاستدامة على مر الزمن;
  • وقد استقبلت الدولة من خلال وزارة المالية بشكل إيجابي مبادرة البرنامج الوطني للتنمية المستدامة لتنفيذ الصندوق;
  • كان عدم الاستقرار السياسي أحد العوائق الرئيسية التي كان يجب التغلب عليها. ومع ذلك، وكما تم شرحه في اللبنة السابقة، فإن الطبيعة التقنية لهذا المشروع فاقت الطبيعة السياسية.
بناء فهم المجتمع لقيمة المحيط

يستند قبول المجتمع المحلي لمفهوم تحويل مجموعات الادخار والإقراض إلى بنى تحتية اجتماعية تدعم مبادرات الحفظ بنشاط على فهمهم لدورهم في الحفاظ على مواردهم. بشكل عام، يجب أن يكتسب أفراد المجتمع المحلي المعرفة حول الحالة الراهنة للبيئة البحرية، والحاجة الملحة لحماية الموارد البحرية والحفاظ عليها، والثغرات والتحديات التي تواجه جهود الحفظ الحالية، وأهمية الدعم المجتمعي القوي والمتسق.

- منصة ومكان للتوعية بالحفاظ على البيئة

- ميسرين مجتمعيين لديهم القدرة على نقل رسائل الحفاظ على البيئة

- كتيبات ومواد لتسهيل التعلم

إن بناء مهارات التواصل لدى أبطال المجتمع المحلي يمكن أن يدعم بفعالية حملات التثقيف في المجتمع المحلي. فهم يضمنون القيام بأنشطة التوعية والتثقيف بشكل منتظم ومستدام، ولديهم القدرة على جعل المناقشات موجزة وبسيطة.

وحدة مخصصة للحفاظ على أشجار المانغروف

أنشأت الحكومة الإقليمية لولاية ماهاراشترا في الهند، بناءً على أوامر من المحكمة، هيئة مخصصة في يناير/كانون الثاني 2012، لحماية غابات المانغروف في الولاية والحفاظ عليها. وبدأت الوحدة المخصصة، التي تسمى خلية غابات المانغروف، العمل كجزء من الهيئة الإدارية على مستوى الولاية المسؤولة عن الحفاظ على الغابات والحياة البرية. وبالنظر إلى ارتفاع مستوى التعديات في مناطق غابات المانغروف، وضغوط تحويل الأراضي للمشاريع العقارية والصناعية، وغيرها من العوامل البشرية المنشأ، منحت الحكومة أعلى مستوى من الحماية لغابات المانغروف بإعلانها "غابات محجوزة". وعلاوة على ذلك، تم تمكين الخلية وفقًا للقوانين القانونية التي تحكم إدارة موارد الغابات في البلاد. كما تم وضع أحكام لتعيين موظفين على المستوى الميداني لحماية هذه الغابات. ومع وجود ما يقرب من ثلث غابات المانغروف في الولاية داخل واحدة من أكثر المدن الكبرى المأهولة بالسكان في العالم، وهي مومباي، تم تشكيل وحدة متخصصة للتحقق من حالات التعدي على غابات المانغروف وتدميرها داخل المدينة وحولها ومنعها. وبالإضافة إلى حماية غابات المانغروف، فإن خلية المانغروف مسؤولة أيضاً عن الحفاظ على النظم الإيكولوجية الساحلية والبحرية في ولاية ماهاراشترا.

  • إطار عمل قضائي مكّن المحكمة من معالجة فجوة إدارية وفرض تشكيل وحدة متخصصة للحفاظ على غابات المانغروف.
  • القوانين واللوائح التي تضمن الحفاظ على الغابات في البلاد.

في الماضي، لم يكن الحفاظ على غابات المانغروف والتنوع البيولوجي الساحلي والبحري أحد الموضوعات التي تم التركيز عليها في الإطار التقليدي لإدارة الغابات في البلاد. ونظراً لأن إدارة هذه النظم الإيكولوجية تتطلب معرفة وخبرة متخصصة، فقد أدى تشكيل غابات المانغروف هناك إلى إدارة أكثر فعالية لأشجار المانغروف والنظام البيئي البحري.

الغابات للحركة الحية (بناء الشبكات)

الغابات من أجل الحياة هي حركة/شبكة للحفاظ على البيئة تتوخى استعادة الغابات المطيرة الفلبينية باستخدام أنواع الأشجار المحلية بدعم من مختلف القطاعات. وقد بدأت كحركة تسمى ROAD to 2020، والتي عملت مع المجتمعات المحلية والوحدات الحكومية المحلية والشعوب الأصلية والأكاديميين والمجموعات ذات التفكير المماثل والشباب لإعادة الغابات المفقودة. ومن خلال هذه الحركة، تمكنت هاريبون من تمكين المجتمعات المحلية، وبناء مشاتل للأشجار المحلية، وتقديم الإرشاد في إنشاء مناطق الحفظ، والتأثير على السياسات، وتنظيم حملات غرس الأشجار، وتشجيع الجمهور على المشاركة في علم المواطن. حتى الآن، تم تعبئة 13,416 متطوعًا و14 شريكًا مجتمعيًا في 30 بلدية، مما يدل بشكل كبير على زيادة الوعي بالتنوع البيولوجي.

تم تشكيل شبكة مبادرة استعادة الغابات المطيرة خلال المشاورات الوطنية بشأن استعادة الغابات المطيرة في تشرين الثاني/نوفمبر 2005، والتي بدأت جهود استعادة الغابات منذ عام 2006؛ التعميم الحكومي بشأن السياسات الحكومية 2004- 06؛ الأمر التنفيذي 23 و 26؛ الدعم المقدم من وحدات الحكم المحلي والمنظمات الشعبية؛ تبرعات الشركات والأفراد

لا يمكن تحقيق الأهداف الواضحة المتمثلة في الحفاظ على السلع والخدمات البيئية لغاباتنا للأجيال الحالية والأجيال القادمة إلا إذا استعدنا غاباتنا باستخدام الأشجار المحلية. إن مشاركة مختلف قطاعات المجتمع أمر حيوي. ويمكن تحقيق ذلك إذا ما تقاسم أصحاب المصلحة نفس الرؤية، وفهموا مدى ترابط التنوع البيولوجي وتأثيره على حياتهم اليومية. من المهم أن يفهم قطاع الشركات والوحدات الحكومية المحلية دورهم الكبير في تقديم المساعدة لمختلف أصحاب المصلحة، وهو ما يصب في المقابل في صالح الاستدامة ليس فقط للمجتمعات المحلية، بل للسكان الأكبر. ستساعد الأولويات والسياسات الحكومية التي تفضل تحسين سبل العيش وقدرات المجتمعات المحلية في تحقيق نجاح مبادرات الاستعادة

تحديد شركاء جدد

وقد حددت وحدة الحكومة المحلية الشركاء للعمل معهم بناءً على خبراتهم ووجودهم في المنطقة. ومن أجل تطوير مقترح تمويل إنشاء مدرسة سيارغاو المناخية الميدانية للمزارعين وصيادي الأسماك، تم تحديد كلية ولاية سوريغاو للتكنولوجيا كشريك منفذ. تمتلك كلية ولاية سوريغاو للتكنولوجيا حرمًا جامعيًا في ديل كارمن، وقد أجرت الكلية مشاورات مع المزارعين والصيادين أثناء إعداد المقترح. وقدمت منظمة SIKAT، وهي منظمة غير حكومية ذات خبرة في تنفيذ برامج إدارة الموارد الساحلية المجتمعية، ومنظمات غير حكومية أخرى مدخلات قيمة للمقترح.

وباعتبارها شريكاً منفذاً، ستدمج المدرسة الحقلية المناخية وحدة المدرسة الحقلية المناخية في برامجها ذات الصلة مثل بكالوريوس العلوم في مصايد الأسماك وبكالوريوس التكنولوجيا الزراعية. وستتضمن وحدة المدرسة الميدانية للمناخ وحدات عن فهم واستخدام التنبؤات الجوية في اتخاذ القرارات، مما يجعل الالتزام الذي قطعته إدارة الخدمات الجيوفيزيائية والجيوفيزيائية والفلكية الفلبينية بتوفير أشخاص من ذوي الخبرة لهذه الوحدة أمراً بالغ الأهمية. كما يجري الاستعانة بهيئة التعليم التقني وتنمية المهارات ومؤسسات أكاديمية أخرى لإجراء امتحانات الكفاءة ورصد النتائج، على التوالي.

  • وجود كلية حكومية في المنطقة ورغبتها في استضافة مدرسة المناخ الميدانية ودمج الوحدات في برامجها.
  • وجود منظمة غير حكومية شريكة ذات خبرة كبيرة في تنفيذ برامج إدارة الموارد الساحلية المجتمعية
  • استعداد الجمعية الاستشارية للمناخ - الجمعية الاستشارية للمناخ لتخصيص أشخاص من ذوي الخبرة لمدرسة المناخ الميدانية
  • إجراء أنشطة تشاورية مع الصيادين والمزارعين ساعدت في صياغة مقترح من شأنه أن يساعد في تلبية احتياجاتهم في مجال بناء القدرات

يمكن أن تؤدي الجهود المشتركة للجهات الفاعلة ذات الصلة داخل منطقة ما إلى تحقيق الأهداف المشتركة.

التنسيق بين القطاعات من خلال الحوارات بين الوزارات وأصحاب المصلحة المتعددين

تم إنشاء لجنة وطنية متعددة التخصصات معنية بالموارد الحرجية الحرجية كمجلس استشاري، لتيسير التنسيق بين القطاعات والوزارات للانتقال من التعهد بالموارد الحرجية الحرجية الحرجية إلى سياسات وإجراءات ملموسة. وتتألف اللجنة من 15 شخصًا بما في ذلك وزارات البيئة والزراعة والطاقة والمياه والتخطيط المكاني وممثلين عن المجتمع المدني والقطاع الخاص.

وهي تغطي خمس مجموعات عمل تعنى بـ (1) إدارة الغابات، (2) المياه، (3) الزراعة، (4) التمويل، (5) إدارة التربة. ويصادق على جميع القرارات الرئيسية. كما يشارك الأعضاء، بصفتهم خبراء في أنشطة بناء القدرات الفنية.

وقد أجرت اللجنة تقييماً لاحتياجات أصحاب المصلحة والقدرات، وتحليلاً للتمويل، ويسرت مختلف الحوارات بين أصحاب المصلحة المتعددين، على سبيل المثال لتطوير الاستراتيجية الوطنية لاستعادة المناظر الطبيعية للغابات، وتضمن مراعاة مصالح أصحاب المصلحة المعنيين.

ومنصة استعادة المناظر الطبيعية للغابات هي عبارة عن منتدى للحوار بين أصحاب المصلحة المتعددين يضم أكثر من 50 عضواً، بقيادة لجنة استعادة المناظر الطبيعية للغابات، لمناقشة واقتراح حلول عملية لاستعادة المناظر الطبيعية للغابات على المستويين الإقليمي والمحلي والتحقق من صحتها ودعم تنفيذ استراتيجية استعادة المناظر الطبيعية للغابات وتنمية القدرات.

  • تم تعيين نقطة الاتصال الخاصة بالموارد الطبيعية مباشرةً بعد التعهد الخاص بمئة عام 2015 لقيادة العملية؛ وكان الشخص الرئيسي والقوة الدافعة بسبب الشبكة الجيدة جدًا مع مختلف الوزارات ومجموعات أصحاب المصلحة، حيث كان يعمل كوسيط معرفي مؤسسي ووسيط شبكي ومحافظة على الزخم السياسي
  • المزامنة القوية للمفاهيم المختلفة وتماسك السياسات بسبب التفاعل بين نقاط الاتصال المسؤولة عن الالتزامات المختلفة، مثل غابات المانغروف واتفاقية الأمم المتحدة لمكافحة التصحر، إلخ.
  • كان من الأهمية بمكان الاتفاق على تعريف مشترك لـ "المناظر الطبيعية" كوحدة لمستجمعات المياه؛ فقد استخدمتها الجهات الفاعلة بطرق مختلفة جداً في الماضي
  • يغطي التخطيط المكاني الحالي التقسيمات الإدارية فقط بينما يستخدم نهج المناظر الطبيعية تقسيمات مستجمعات المياه. كانت هناك حاجة إلى التشاور مع وزارة التخطيط لاعتماد نهج المناظر الطبيعية ونتائج هذا الحل في الخطة المكانية الوطنية
  • إن نهج المناظر الطبيعية هو مفهوم متعدد القطاعات للمناظر الطبيعية، يدمج مختلف أصحاب المصلحة؛ في البداية، ركز النظام الأساسي على قطاع الغابات والبيئة فقط. كان من الضروري "الانفتاح" على القطاعات الأخرى مثل التخطيط المكاني والمياه
  • كانت إعادة هيكلة اللجنة ذات صلة لتعكس أولويات FLR مثل حيازة الأراضي والمياه وإعادة تأهيل التربة وضمان بناء القدرات
  • سمح إنشاء مجموعات فرعية مواضيعية (التربة وحيازة الأراضي والمياه والغابات) بتفعيل أفضل
  • مشاركة عالية المستوى من مختلف أصحاب المصلحة ضمنت شرعية المخرجات
المجتمعان الكولومبي والدولي على دراية بـ SAMP - التواصل والتوعية

تطوير دراسات استقصائية لتقييم المواقف والسلوكيات تستهدف مجموعات محددة (مثل الزوار والمجتمعات المحلية والقطاعات الإنتاجية) الذين يزورون أو يقيمون بالقرب من المناطق البحرية المحمية التي أجريت في أوقات مختلفة. تم وضع "جمعية أصدقاء المناطق البحرية المحمية" على شبكة الإنترنت تضم علماء وطنيين ودوليين وأعضاء من المجتمع المدني. وضع المشروع استراتيجية نشر المعلومات والاتصالات الخاصة بالموضوعات البحرية والتي من شأنها إطلاع عامة السكان على المناطق البحرية المحمية من خلال وسائل الإعلام المطبوعة والسمعية والبصرية (الإذاعة والتلفزيون والصحف والإنترنت)، بالإضافة إلى اجتماعات النشر. كانت الأنشطة الرئيسية هي: أ) حملات النشر؛ ب) تنفيذ صفحة SAMP على شبكة الإنترنت؛ ج) حملات التوعية في المراكز التعليمية (المدارس والجامعات)؛ د) إنشاء قاعدة بيانات للصور ومقاطع الفيديو ثنائية اللغة (الإسبانية والإنجليزية). الترويج لبرنامج SAMP في المناسبات الدولية والوطنية ذات الطابع العلمي، مثل الندوات والمؤتمرات والفعاليات الجانبية في مؤتمر الأطراف للتنوع البيولوجي وغيرها. النتائج الرئيسية: زيادة بنسبة 11% عن خط الأساس لدرجات اختبار السلوك والمواقف؛ 5 مقترحات تمويل جديدة تم الاستفادة منها من قبل "جمعية أصدقاء جمعية SAMPA"؛ الاعتراف الوطني في نهاية مشروع مرفق البيئة العالمية روجت لخارطة طريق تشاركية لاستدامة السنوات الخمس المقبلة.

التوقعات حول المناطق البحرية المحمية والموضوعات الشهيرة حول القضايا البحرية

تتطلب الجماهير المختلفة مناهج مختلفة ومواد مختلفة ووسائط مختلفة لنشر معلوماتهم أو تجاربهم.

تعزيز القدرة المؤسسية والفردية على إدارة برنامج تقييم النظم الإيكولوجية المستدامة

تم تحسين القدرة المؤسسية والفردية على إدارة المناطق البحرية المحمية في منطقة جنوب شرق آسيا: (أ) تطوير أو تعزيز برامج التدريب على إدارة المناطق البحرية المحمية (مثل الإطار التنظيمي، وخطط الإدارة، والاستدامة المالية
والاستدامة، والرصد والحفظ)؛ (ب) تطوير اتفاقات التخطيط واستخدام الموارد؛ (ج) دعم توحيد خطط إدارة المناطق البحرية المحمية؛ (د) تطوير رصد واستخدام أدوات نظم المعلومات الجغرافية للمساعدة في اتخاذ القرارات المتعلقة بإدارة المناطق البحرية المحمية؛ (ه) إجراء تقييم لفعالية إدارة المناطق البحرية المحمية باستخدام أداة METT. بالإضافة إلى ذلك، ساهم المشروع في تعزيز القدرة المؤسسية
القدرة المؤسسية للمعهد الوطني لإدارة المناطق البحرية المحمية وتحسين إدارة المناطق البحرية المحمية من خلال توفير الأموال اللازمة لتحديث مختبرات الرصد/الأبحاث ونظم المعلومات الجغرافية في المقر الجديد في سانتا مارتا. النواتج الرئيسية: نظام رصد للمناطق البحرية المحمية البحرية المتكاملة مع النظام الوطني للمناطق البحرية المحمية؛ وضع اتفاقات للتخطيط واستخدام الموارد لستة (6) مناطق بحرية محمية تجريبية تحدد الأدوار والالتزامات المالية وآليات حل النزاعات؛ تدريب موظفين مختارين من المناطق البحرية المحمية وصناع القرار على إدارة المناطق البحرية المحمية والتخطيط المالي والرصد والتقييم؛ برامج البيئة القائمة في مؤسسات التعليم العالي تشمل المناطق البحرية المحمية؛ أدوات نظام دعم القرار القائمة على نظام المعلومات الجغرافية.

  • تحديد احتياجات بناء القدرات والتنمية
  • توقعات صانعي القرار والقطاعات ومديري المناطق البحرية المحمية وكذلك العاملين في المجال العلمي والأكاديمي
  • التحالفات بين INVEMAR وشركائهم، بالإضافة إلى إمكانية الربط مع الاستراتيجيات الإقليمية والعالمية (مثل الأكاديمية العالمية لمعلمي المحيطات - اللجنة الأوقيانوغرافية الحكومية الدولية - اليونسكو)
  • برامج ما بعد التخرج مفتوحة للموضوعات الجديدة في مجال الدراسات العليا (المناطق البحرية المحمية والتنوع البيولوجي للمحيطات)

تحتاج الإدارة الجيدة إلى موظفين جيدين. والجهود المبذولة لتعزيز قدرات المسؤولين من أجل اكتساب المهارات في إدارة البيئات البحرية أمر بالغ الأهمية لنجاح العمل.

يمكن تدريب المجتمعات المحلية ويمكن أن تعمل كشركاء في إدارة المناطق البحرية المحمية.

نظام فرعي للمناطق البحرية المحمية مدعوم بإطار مالي مستدام

يتم توجيه خطط الإدارة المالية المستدامة لتلبية احتياجات النظام الفرعي من خلال تحديد الأنشطة التي تديرها المجتمعات المحلية والتي يمكن أن تزيد من الإيرادات. وتشمل هذه الأنشطة السياحة البيئية (السياحة العلمية، ومراقبة الطيور، ومشاهدة الثدييات البحرية)، ورياضة صيد الأسماك، والغوص في المناظر الطبيعية الخلابة، والاستخدام المستدام لموارد التنوع البيولوجي. وتنطوي هذه الخطط على الحفاظ على سلع وخدمات النظام البيئي مع توفير فرص اقتصادية للمجتمعات المحلية والكيانات البيئية. إطار مالي يضمن استدامة برنامج دعم التنوع البيولوجي من خلال تعزيز مصادر التمويل الحالية وإدراج مصادر جديدة. ويشمل الإطار وضع أحكام وآليات لزيادة المساهمات الحكومية وغير الحكومية الحالية في المناطق البحرية المحمية. وقد تم تحديد اتفاقات لتجاوز تكلفة إدارة المناطق المحمية البحرية مع المستفيدين المباشرين من الحفظ. ولتقييم إمكانية الدفع مقابل تجنب إزالة الغابات في غابات المانغروف كخيار تمويل للمناطق المحمية البحرية و"برنامج دعم المناطق المحمية"، تمت صياغة وتنفيذ مشروع تجريبي لخفض الانبعاثات الناجمة عن إزالة الغابات وتدهور غابات المانغروف في سيسباتا. وهو الآن قيد التكرار والتطبيق في "سوق الكربون الأزرق".

تحديد الاحتياجات التشغيلية للإدارة الفعالة والمستدامة للمناطق البحرية المحمية.

تعتبر المجتمعات والمؤسسات الخاصة/العامة/المحلية عاملاً رئيسياً لضمان توفير الوسائل المناسبة لرفع احتياجات الميزانية.

كما أن الشفافية في إدارة الموارد واستراتيجيات المعلومات المفتوحة لمتابعة الإدارة مهمة لكسب ثقة مختلف الجهات الفاعلة في العملية.

تم إنشاء برنامج SAMP ودعمه بإطار قانوني ومؤسسي وتشغيلي.

تم إنشاء ودعم الهيئة السعودية للمحاسبين القانونيين والمؤسسيين والتشغيليين.

-الإطار القانوني والمؤسسي والتشغيلي:

8.6 مليون هكتار تحت الحماية (8.9٪ تقريبًا من المناطق البحرية)

11 منطقة بحرية محمية جديدة (الهدف الأولي كان 3)

2 خطط عمل تم تطويرها ودعمها: SIRAP منطقة البحر الكاريبي والمحيط الهادئ: أ) تحليل أصحاب المصلحة، وآليات التعبير، وخطط العمل، والإجراءات المحددة للمناطق البحرية المحمية التي سيتم إدراجها كجزء من خطط العمل؛ ب) استعراض حالة عمليات إنشاء المناطق البحرية المحمية البحرية، مع مراعاة المبادئ التوجيهية للشبكة الوطنية للمناطق البحرية المحمية وتيسير الإجراءات المنسقة داخل المناطق البحرية المحمية.

-التطورات القانونية

تصميم خطة عمل SAMP 2016 - 2023 وبدء التنفيذ

اعتماد المجلس الوطني للمحميات الطبيعية (المجلس الوطني للمناطق المحمية) لخطة العمل الوطنية للمحميات الطبيعية

الاتفاقيات التشغيلية

وتساهم هذه النتائج في ضمان عينة تمثيلية للتنوع البيولوجي الساحلي والبحري على مستويات التنظيم البيولوجي المتعددة؛ وضمان استمرارية خدمات النظام البيئي؛ والحفاظ على العناصر الطبيعية المرتبطة بالأشياء المادية وغير المادية ذات الأهمية الجوهرية للقيم الثقافية؛ وضمان العمليات الإيكولوجية التي تحافظ على تواصل التنوع البيولوجي البحري.

الإرادة السياسية وانفتاح المجتمعات على تنفيذ إجراءات الوكالة

ويحتاج تعقيد النظم الإيكولوجية البحرية إلى نُهُج مبتكرة لحفظها في المناطق التي تعتمد فيها المجتمعات المحلية اعتماداً شبه كامل على السلع والخدمات الطبيعية. ومن الضروري إجراء معاملات بين أصحاب المصلحة المحليين والمؤسسات العامة من خلال اتفاقات تهدف إلى ضمان استدامة النظم الإيكولوجية مع توفير سبل العيش للمجتمعات المحلية.