Le secteur privé est généralement décrit comme étant aveugle aux questions environnementales. En réalité, le secteur privé est fortement investi dans la biodiversité. Le projet a permis aux entreprises d'approfondir leur compréhension des questions environnementales et de prendre l'habitude de penser au-delà des résultats. De manière moins évidente, c'est une occasion pour les spécialistes de l'environnement d'approfondir leur compréhension de la dynamique des entreprises et du développement et d'apprendre à inclure l'analyse des résultats dans leurs propres évaluations.

La norme Naturland exige que chaque exploitation ait une couverture de mangrove d'au moins 50 %, tandis que d'autres normes biologiques exigent un respect strict de la politique forestière. Les agriculteurs qui peuvent prouver leur conformité ont la possibilité de vendre leurs crevettes certifiées à la Minh Phu Seafood Corporation, le plus grand exportateur de crevettes du Viêt Nam.

Le projet a également aidé Cà Mau à piloter un système de paiement pour les services écosystémiques (PSE). Ce système incite à la conservation et à la restauration des mangroves en versant aux agriculteurs un supplément de 500 000 VND (17,77 £) par hectare de mangrove pour la fourniture de services écosystémiques.

Outre les paiements aux agriculteurs, Minh Phu a également investi dans sa propre équipe ICS, dans une chaîne d'approvisionnement de la ferme à l'usine, dans des incitations financières pour les collecteurs, dans des stations de collecte et dans des paiements destinés à soutenir le FMB en matière de surveillance.

Dans ce système de PSE, le transformateur paie les agriculteurs pour les biens et services écosystémiques qu'ils fournissent, et la couverture de la mangrove est surveillée par un tiers. Cette méthode de paiement direct a été acceptée par le ministère de l'agriculture et du développement rural.

Le projet a également encouragé d'autres entreprises de transformation à établir leur zone d'agriculture biologique avec différents systèmes de paiement. Ces entreprises comprennent Seanamico, Seaprimexco à Ca Mau.

L'objectif est de constituer et de capitaliser un fonds fiduciaire, ancré au Fonds d'investissement pour l'environnement durable (FIAS), dans le but de protéger, de préserver et de conserver la réserve marine des Galápagos (GMR), en garantissant sa viabilité financière.

Le principal objectif à long terme de ce fonds est d'augmenter les 40 milles de la RMG. En outre, ce fonds vise à développer et à mettre en œuvre un plan de prévention, de conservation et de préservation de la RMG. Pour atteindre ces objectifs, trois programmes principaux ont été définis. Cependant, deux thèmes transversaux ont été identifiés comme étant essentiels à la préservation et à la conservation de la RMG, à savoir le changement climatique et la communication et l'éducation à l'environnement.

Les trois programmes sont les suivants

• Maintenir et renforcer le programme de suivi et de surveillance de la RMG afin de protéger le patrimoine marin ;
• Garantir la conservation de la RMG et son intégrité écologique, par le biais de la surveillance et de la recherche en vue d'une utilisation rationnelle de ses biens et services environnementaux ;
• Contribuer à l'élaboration et à la mise en œuvre du plan d'urgence du RMG.

L'adhésion de la communauté au concept de transformation des groupes d'épargne et de crédit en infrastructures sociales soutenant activement les initiatives de conservation repose sur la compréhension de leur rôle dans la conservation de leurs ressources. D'une manière générale, les membres de la communauté doivent acquérir des connaissances sur l'état actuel de l'environnement marin, le besoin urgent de protéger et de conserver les ressources marines, les lacunes et les défis des efforts de conservation existants, et l'importance d'un soutien fort et cohérent de la part de la communauté.

Le gouvernement provincial de l'État de Maharashtra en Inde, agissant sur ordre de la Cour, a créé en janvier 2012 un organisme spécialisé dans la protection et la conservation des forêts de mangroves dans l'État. Cette unité spécialisée, appelée "Mangrove Cell", a commencé à fonctionner au sein de l'organe administratif de l'État chargé de la conservation des forêts et de la faune. Compte tenu du niveau élevé d'empiètement dans les zones de mangrove, des pressions exercées par la conversion des terres pour des projets immobiliers et industriels, et d'autres facteurs anthropiques, le gouvernement a accordé le plus haut niveau de protection aux forêts de mangrove en les déclarant "forêts réservées". En outre, la cellule a été habilitée conformément aux lois statutaires régissant la gestion des ressources forestières dans le pays. Des dispositions ont également été prises pour engager du personnel sur le terrain afin de sauvegarder ces forêts. Près d'un tiers des forêts de mangrove de l'État se trouve dans l'une des métropoles les plus peuplées du monde, Mumbai¸ une unité spécialisée a été créée pour contrôler et prévenir les empiètements et la destruction des mangroves à l'intérieur et autour de la ville. Outre la protection des forêts de mangroves, la Cellule Mangrove est également responsable de la conservation des écosystèmes côtiers et marins dans l'État du Maharashtra.

Forests For Life est un mouvement/réseau de conservation de l'environnement qui envisage la restauration des forêts tropicales philippines à l'aide d'espèces d'arbres indigènes, avec le soutien de divers secteurs. Il s'agissait au départ d'un mouvement appelé ROAD to 2020, qui travaillait avec les communautés, les unités gouvernementales locales, les peuples indigènes, les universités, les groupes partageant les mêmes idées et les jeunes pour faire revenir les forêts perdues. Grâce à ce mouvement, Haribon a pu responsabiliser les communautés locales, construire des pépinières d'arbres indigènes, fournir des conseils pour la création de zones de conservation, influencer les politiques, organiser des campagnes de plantation d'arbres et encourager le public à participer à la science citoyenne. À ce jour, 13 416 volontaires et 14 partenaires communautaires dans 30 municipalités ont été mobilisés, ce qui a permis de sensibiliser le public à la biodiversité.

L'unité gouvernementale locale (LGU) a identifié les partenaires avec lesquels travailler en fonction de leur expertise et de leur présence dans la région. Pour l'élaboration de la proposition de financement en vue de la création de l'école de terrain sur le climat de Siargao pour les agriculteurs et les pêcheurs, le Surigao State College of Technology (SSCT) a été désigné comme partenaire de mise en œuvre. Le SSCT possède un campus à Del Carmen et a mené des consultations avec les agriculteurs et les pêcheurs lors de l'élaboration de la proposition. SIKAT, une ONG expérimentée dans la mise en œuvre de programmes communautaires de gestion des ressources côtières, et d'autres ONG ont apporté une contribution précieuse à la proposition.

En tant que partenaire de mise en œuvre, le SSCT intégrera le module de l'école climatique de terrain dans ses programmes connexes, tels que la licence en sciences de la pêche et la licence en technologie agricole. Le module de l'école climatique de terrain comprendra des modules sur la compréhension et l'utilisation des prévisions météorologiques dans la prise de décision, ce qui rend très significatif l'engagement pris par l'administration du service atmosphérique, géophysique et astronomique des Philippines de fournir des personnes ressources pour le module. L'autorité chargée de l'enseignement technique et du développement des compétences et d'autres institutions académiques sont également sollicitées pour organiser des examens de compétences et pour contrôler les résultats, respectivement.

Un comité national multidisciplinaire sur la RPF a été mis en place en tant que comité consultatif, facilitant la coordination intersectorielle et interministérielle pour passer de l’engagement à la RPF à des politiques et des actions concrètes. Il s’agit de 15 personnes venant des ministères de l’environnement, de l’agriculture, de l’énergie et de l’eau, de l’aménagement du territoire et des représentants de la société civile et du secteur privé. Il est constitué de cinq groupes de travail traitant i) la gestion des forêts, ii) l'eau, iii) l'agriculture, vi) le financement et v) la gestion des sols. Il valide toutes les décisions clés. Les membres participent également en tant que personnes ressources aux activités de renforcement des capacités techniques.

Le comité a mené une évaluation des besoins des parties prenantes et des capacités, une analyse du financement et a facilité divers dialogues multipartites, et veille à ce que les intérêts des parties prenantes impliquées soient pris en compte.

Le plateforme RPF est un forum de dialogue multipartite de plus de 50 membres, dirigé par le comité RPF, pour discuter, proposer et valider des solutions pratiques pour la RPF aux niveaux régional et local et soutenir la mise en œuvre de la stratégie et du développement des capacités.

Des enquêtes d'évaluation des attitudes et des comportements ciblant des groupes spécifiques (par exemple, les visiteurs, les communautés locales et les secteurs productifs) qui visitent ou résident à proximité des AMP ont été menées à différents moments. Une "société des amis de l'APMM" basée sur le web et composée de scientifiques nationaux et internationaux et de membres de la société civile a été mise en place. Le projet a développé une stratégie de diffusion de l'information et de communication spécifique aux sujets marins, qui informera la population générale sur les AMP par le biais de la presse écrite, de l'audiovisuel (radio, télévision, journaux et Internet), ainsi que par des réunions de diffusion. Les principales activités ont été les suivantes : a) campagnes de diffusion ; b) mise en place de la page web du SAMP ; c) campagnes de sensibilisation dans les centres éducatifs (écoles et universités) ; et d) création d'une base de données d'images et de vidéos bilingue (espagnol et anglais). Le SAMP a été promu dans des événements internationaux et nationaux de nature scientifique, tels que des séminaires, des congrès, des événements parallèles à la COP de la biodiversité, entre autres. Principaux résultats : augmentation de 11 % des résultats des tests de comportement et d'attitude par rapport à la base de référence ; 5 nouvelles propositions de financement soutenues par la "Friends of the SMPA Society" ; la reconnaissance nationale à la fin du projet FEM a permis de promouvoir une feuille de route participative pour la durabilité de l'accessibilité au cours des 5 prochaines années.

Les capacités institutionnelles et individuelles pour la gestion des AMP dans le SAMP ont été améliorées : a) développement ou renforcement des programmes de formation pour la gestion des AMP (par ex.
a) développement ou renforcement des programmes de formation pour la gestion des AMP (par exemple, cadre réglementaire, plans de gestion, viabilité financière, surveillance et conservation) ; b) développement de la planification et des accords d'utilisation des ressources ; c) soutien à la consolidation des plans de gestion des AMP ; d) développement de la surveillance et de l'utilisation des outils SIG pour aider à la prise de décision en matière de gestion des AMP ; et e) évaluation de l'efficacité de la gestion des AMP à l'aide de l'outil METT. En outre, le projet a contribué à renforcer la capacité institutionnelle d'INVEMAR et à améliorer l'efficacité de la gestion des AMP en utilisant l'outil METT.
En outre, le projet a contribué à renforcer la capacité institutionnelle d'INVEMAR et à améliorer la gestion des AMP en fournissant des fonds pour mettre à jour les laboratoires de surveillance/recherche et de SIG dans le nouveau siège à Santa Marta. Principaux résultats : un système de surveillance pour l'AMPS articulé avec le SINAP ; des accords de planification et d'utilisation des ressources élaborés pour six (6) AMP pilotes spécifiant les rôles, les obligations financières et les mécanismes de résolution des conflits ; du personnel sélectionné des AMP et des décideurs formés à la gestion des AMP, à la planification financière, à la surveillance et à l'évaluation ; les programmes d'écologie existants dans les établissements d'enseignement supérieur incluent les AMP ; des outils SIG basés sur un système d'aide à la décision.