Creazione del Fondo di investimento ambientale per la Riserva marina delle Galapagos

L'obiettivo è quello di costituire e capitalizzare un fondo fiduciario, ancorato al Fondo di Investimento Ambientale Sostenibile (FIAS), con lo scopo di proteggere, preservare e conservare la Riserva Marina delle Galapagos (GMR), garantendone la sostenibilità finanziaria.

Il principale traguardo a lungo termine da raggiungere con questo fondo è l'aumento delle 40 miglia della GMR. Inoltre, questo fondo mira a sviluppare e attuare un piano per la prevenzione, la conservazione e la salvaguardia della GMR. Per raggiungere questi obiettivi sono stati definiti tre programmi principali. Tuttavia, due temi trasversali sono stati identificati come cruciali per ottenere una buona conservazione e tutela della GMR, ovvero il cambiamento climatico e la comunicazione ed educazione ambientale.

I tre programmi sono:

  • Mantenere e rafforzare il programma di monitoraggio e sorveglianza del GMR per proteggere il patrimonio marino;
  • Garantire la conservazione della GMR e la sua integrità ecologica, attraverso il monitoraggio e la ricerca per un uso razionale dei suoi beni e servizi ambientali;
  • Contribuire allo sviluppo e all'attuazione del Piano di Emergenza GMR.
  • L'aggiornamento del valore dei brevetti delle operazioni turistiche;
  • In Ecuador esiste un Fondo di Investimento Ambientale Sostenibile (FIAS) che ci permetterà di creare questo fondo GMR sotto il suo ombrello;
  • L'esistenza di un fondo per le specie invasive delle Galapagos, ancorato al FIAS, è un esempio di successo per la creazione di un fondo per le riserve marine, che offre fiducia agli investitori.
  • La creazione di questo tipo di fondo aiuta a mitigare l'instabilità dei finanziamenti da parte dello Stato e della cooperazione esterna;
  • Nelle trattative con le agenzie di cooperazione esterna per cercare la loro disponibilità a investire in questo fondo, o per aiutarle nella ricerca di donatori, il fondo è stato ben accolto in questo ambiente grazie al fattore della sostenibilità nel tempo;
  • Lo Stato, attraverso il Ministero delle Finanze, ha accolto positivamente l'iniziativa del PNL per l'implementazione del fondo;
  • Uno dei principali ostacoli da superare era l'instabilità politica. Tuttavia, come spiegato nel blocco precedente, la natura tecnica di questo progetto ha superato quella politica.
Creare una comprensione comunitaria del valore dell'oceano

L'adesione della comunità al concetto di trasformazione dei gruppi di risparmio e prestito in infrastrutture sociali che sostengono attivamente le iniziative di conservazione si basa sulla comprensione del loro ruolo nella conservazione delle risorse. In generale, i membri della comunità dovrebbero conoscere lo stato attuale dell'ambiente marino, l'urgente necessità di proteggere e conservare le risorse marine, le lacune e le sfide degli sforzi di conservazione esistenti e l'importanza di un sostegno forte e costante da parte della comunità.

- piattaforma e sede per l'educazione alla conservazione

- facilitatori della comunità con la capacità di trasmettere messaggi di conservazione

- manuali e materiali per facilitare l'apprendimento

Lo sviluppo delle capacità comunicative dei campioni della comunità locale può sostenere efficacemente le campagne educative nella comunità. Essi assicurano una conduzione regolare e sostenuta delle attività di sensibilizzazione ed educazione e hanno la capacità di rendere le discussioni brevi e semplici.

Un'unità dedicata alla conservazione delle mangrovie

Il governo provinciale dello Stato del Maharashtra, in India, su ordine del tribunale, ha creato nel gennaio 2012 un organismo dedicato alla protezione e alla conservazione delle foreste di mangrovie nello Stato. L'unità dedicata, chiamata Mangrove Cell, ha iniziato a funzionare come parte dell'organo amministrativo statale responsabile della conservazione delle foreste e della fauna selvatica. Considerando l'elevato livello di invasione delle aree di mangrovie, la pressione della conversione dei terreni per progetti immobiliari e industriali e altri fattori antropici, il governo ha accordato il massimo livello di protezione alle foreste di mangrovie dichiarandole "Foreste riservate". Inoltre, la Cellula ha ricevuto i poteri previsti dalle leggi che regolano la gestione delle risorse forestali nel Paese. Sono state anche prese disposizioni per assumere personale sul campo per salvaguardare queste foreste. Poiché quasi un terzo delle foreste di mangrovie dello Stato ricade all'interno di una delle metropoli più popolate del mondo, Mumbai, è stata costituita un'unità specializzata per controllare e prevenire gli sconfinamenti e la distruzione delle mangrovie all'interno e nei dintorni della città. Oltre alla protezione delle foreste di mangrovie, la Mangrove Cell è anche responsabile della conservazione degli ecosistemi costieri e marini nello Stato del Maharashtra.

  • Un quadro giudiziario che ha permesso al tribunale di colmare una lacuna amministrativa e di imporre la formazione di un'unità specializzata nella conservazione delle mangrovie.
  • Leggi e regolamenti che garantiscono la conservazione delle foreste nel Paese.

In passato, la conservazione della biodiversità delle mangrovie, delle coste e dell'ambiente marino non rientrava tra i temi di interesse nel quadro convenzionale della gestione delle foreste del Paese. Poiché la gestione di questi ecosistemi richiede conoscenze e competenze specialistiche, la formazione del Mangrove there ha portato a una gestione più efficace delle mangrovie e dell'ecosistema marino.

Movimento Foreste per Vivere (costruzione della rete)

Forests For Life è un movimento/rete di conservazione ambientale che prevede il ripristino delle foreste pluviali filippine utilizzando specie arboree autoctone con il sostegno di vari settori. È nato come un movimento chiamato ROAD to 2020, che ha lavorato con le comunità, le unità governative locali, le popolazioni indigene, il mondo accademico, i gruppi affini e i giovani per riportare in vita le foreste perdute. Attraverso il movimento, Haribon è riuscito a responsabilizzare le comunità locali, a costruire vivai di alberi autoctoni, a fornire indicazioni per la creazione di aree di conservazione, a influenzare le politiche, a organizzare campagne di piantumazione di alberi e a incoraggiare il pubblico a partecipare alla citizen science. Ad oggi, sono stati mobilitati 13.416 volontari e 14 partner comunitari in 30 comuni, il che dimostra in modo significativo una maggiore consapevolezza sulla biodiversità.

Durante la consultazione nazionale sul ripristino delle foreste pluviali, nel novembre 2005, è stata formata una Rete per l'Iniziativa di ripristino delle foreste pluviali (RFRI), che dal 2006 ha avviato iniziative di ripristino delle foreste; Circolare politica governativa 2004-06; Ordini esecutivi 23 e 26; sostegno da parte di unità governative locali, organizzazioni popolari; donazioni aziendali e individuali.

Gli obiettivi chiari di sostenere i beni e i servizi ecologici delle nostre foreste per le generazioni presenti e future possono essere raggiunti solo se ripristiniamo le nostre foreste utilizzando alberi autoctoni. Il coinvolgimento dei diversi settori della società è fondamentale. Questo obiettivo può essere raggiunto se le parti interessate condividono la stessa visione e comprendono come la biodiversità sia interconnessa e influisca sulla loro vita quotidiana. È importante che il settore aziendale e le unità governative locali comprendano il loro ruolo importante nel fornire assistenza ai diversi soggetti interessati, favorendo così la sostenibilità non solo delle comunità locali, ma anche di tutta la popolazione. Le priorità e le politiche governative che favoriscono il miglioramento dei mezzi di sussistenza e delle capacità delle comunità contribuiranno al successo delle iniziative di ripristino.

Identificazione di nuovi partner

L'unità di governo locale (LGU) ha identificato i partner con cui lavorare in base alle loro competenze e alla loro presenza nell'area. Per lo sviluppo della proposta di finanziamento per l'istituzione della Siargao Climate Field School for Farmers and Fisherfolk, il Surigao State College of Technology (SSCT) è stato identificato come partner attuativo. Il SSCT ha un campus a Del Carmen e ha condotto consultazioni con agricoltori e pescatori durante lo sviluppo della proposta. SIKAT, una ONG esperta nell'implementazione di programmi di gestione delle risorse costiere a livello comunitario, e altre ONG hanno fornito un prezioso contributo alla proposta.

In qualità di partner attuatore, SSCT incorporerà il modulo della Climate Field School nei suoi programmi correlati, come il Bachelor of Science in Fisheries e il Bachelor of Agricultural Technology. Il modulo della scuola sul campo sul clima includerà moduli sulla comprensione e l'utilizzo delle previsioni meteorologiche nel processo decisionale, il che rende molto significativo l'impegno assunto dall'Amministrazione del Servizio Atmosferico, Geofisico e Astronomico delle Filippine di fornire le risorse per il modulo. Anche l'Autorità per l'Educazione Tecnica e lo Sviluppo delle Competenze e altre istituzioni accademiche sono state coinvolte per condurre gli esami di competenza e per monitorare i risultati, rispettivamente.

  • Presenza di un'università statale nell'area e volontà di ospitare la Climate Field School e di integrare i moduli nei loro programmi.
  • Presenza di una ONG partner con una significativa esperienza nell'implementazione di programmi di gestione delle risorse costiere basati sulla comunità.
  • Disponibilità della PAG-ASA a impegnare le risorse per la Scuola sul clima.
  • La conduzione di attività di consultazione con pescatori e agricoltori ha contribuito alla formulazione di una proposta che aiuterà a rispondere alle loro esigenze di sviluppo delle capacità.

Gli sforzi congiunti degli attori rilevanti di un'area possono portare al raggiungimento di obiettivi condivisi.

Coordinamento intersettoriale attraverso dialoghi interministeriali e tra più parti interessate

È stato istituito un comitato nazionale FLR multidisciplinare come comitato consultivo, che facilita il coordinamento intersettoriale e interministeriale per passare dall'impegno FLR a politiche e azioni concrete. È composto da 15 persone, tra cui i ministeri dell'Ambiente, dell'Agricoltura, dell'Energia e dell'Acqua, della Pianificazione territoriale e rappresentanti della società civile e del settore privato.

Si occupa di cinque gruppi di lavoro che si occupano di i) gestione forestale, ii) acqua, iii) agricoltura, vi) finanziamenti e v) gestione del suolo. Convalida tutte le decisioni chiave. I membri partecipano anche, in qualità di risorse, alle attività di sviluppo delle capacità tecniche.

Il comitato ha condotto una valutazione dei bisogni delle parti interessate e delle capacità, un'analisi dei finanziamenti e ha facilitato vari dialoghi tra più parti interessate, ad esempio per lo sviluppo della strategia nazionale di ripristino del paesaggio forestale, assicurando che vengano presi in considerazione gli interessi delle parti interessate coinvolte.

La piattaforma FLR è un forum di dialogo multi-stakeholder con più di 50 membri, guidato dal comitato FLR, per discutere, proporre e convalidare soluzioni pratiche per il ripristino del paesaggio forestale a livello regionale e locale e sostenere l'attuazione della strategia FLR e lo sviluppo delle capacità.

  • Il punto focale FLR è stato nominato subito dopo l'impegno dell'AFR100 nel 2015, per guidare il processo; è stato la persona chiave e una forza trainante, grazie all'ottima rete con diversi ministeri e gruppi di stakeholder, agendo come broker di conoscenze istituzionali, networker, mantenendo lo slancio politico.
  • Forte sincronizzazione di diversi concetti, coerenza delle politiche grazie all'interazione tra i punti focali responsabili di diversi impegni, come mangrovie, UNCCD, ecc.
  • È stato fondamentale concordare una definizione comune di "paesaggio" come unità di bacino idrografico; in passato gli attori lo hanno utilizzato in modi molto diversi.
  • L'attuale pianificazione territoriale riguarda solo le divisioni amministrative, mentre l'approccio paesaggistico utilizza le divisioni dei bacini idrografici. Sono state necessarie consultazioni con il Ministero della Pianificazione per adottare l'approccio paesaggistico e i risultati di questa soluzione nel piano territoriale nazionale.
  • La FLR è un concetto di paesaggio multisettoriale, che integra diverse parti interessate; all'inizio, la piattaforma si concentrava solo sul settore forestale e ambientale. È stato fondamentale "aprirsi" ad altri settori, come la pianificazione territoriale e l'acqua.
  • La ristrutturazione del comitato è stata importante per riflettere le priorità della FLR, come la proprietà terriera, l'acqua, la riabilitazione del suolo e garantire lo sviluppo delle capacità.
  • L'istituzione di sottogruppi tematici (suolo, proprietà fondiaria, acqua, foreste) ha permesso una migliore operatività.
  • L'alto livello di partecipazione dei diversi stakeholder ha garantito la legittimità dei risultati.
Le comunità colombiane e internazionali sono a conoscenza del SAMP - Comunicazione e sensibilizzazione

Sono state sviluppate indagini di valutazione dell'atteggiamento e del comportamento rivolte a gruppi specifici (ad esempio, visitatori, comunità locali e settori produttivi) che visitano o risiedono nei pressi delle AMP, condotte in momenti diversi. È stata creata una "Società degli Amici delle AMP" basata sul web e composta da scienziati nazionali e internazionali e membri della società civile. Il progetto ha sviluppato una strategia di diffusione delle informazioni e di comunicazione specifica per i temi marini, che informerà la popolazione generale sulle AMP attraverso la stampa, gli audiovisivi (radio, TV, giornali e internet) e gli incontri di divulgazione. Le attività principali sono state: a) campagne di divulgazione; b) implementazione della pagina web del SAMP; c) campagne di sensibilizzazione in centri educativi (scuole e università); e d) creazione di una banca dati di immagini e video bilingue (spagnolo e inglese). Il SAMP è stato promosso in eventi internazionali e nazionali di natura scientifica, come seminari, congressi, eventi collaterali alla COP della Biodiversità, tra gli altri. Principali risultati: aumento dell'11% rispetto al valore di riferimento dei punteggi dei test di comportamento e di attitudine; 5 nuove proposte di finanziamento promosse dalla "Friends of the SMPA Society"; il riconoscimento nazionale alla fine del progetto GEF ha promosso una roadmap partecipativa per la sostenibilità dei prossimi 5 anni.

Aspettative sulle AMP e sui temi iconici delle problematiche marine.

Pubblici diversi richiedono approcci diversi, materiali diversi e mezzi di comunicazione diversi per la diffusione delle loro informazioni o esperienze.

Potenziamento delle capacità istituzionali e individuali per la gestione del SAMP

La capacità istituzionale e individuale per la gestione delle AMP nel SAMP è stata migliorata: a) sono stati sviluppati o rafforzati i programmi di formazione per la gestione delle AMP (ad esempio, quadro normativo, piani di gestione, sostenibilità finanziaria e monitoraggio e conservazione); b) sono stati sviluppati accordi di pianificazione e utilizzo delle risorse; c) è stato sostenuto il consolidamento dei piani di gestione delle AMP; d) sono stati sviluppati il monitoraggio e l'utilizzo di strumenti GIS per aiutare il processo decisionale della gestione delle AMP; e
sostenibilità finanziaria, monitoraggio e conservazione); b) sviluppo di accordi di pianificazione e uso delle risorse; c) sostegno al consolidamento dei piani di gestione delle AMP; d) sviluppo del monitoraggio e dell'uso di strumenti GIS per aiutare il processo decisionale nella gestione delle AMP; e) valutazione dell'efficacia della gestione delle AMP utilizzando lo strumento METT. Inoltre, il progetto ha contribuito a rafforzare la capacità istituzionale dell'INVEMAR e a migliorare la gestione dell'AMP.
capacità istituzionale dell'INVEMAR e a migliorare la gestione delle AMP, fornendo fondi per aggiornare i laboratori di monitoraggio/ricerca e GIS nella nuova sede di Santa Marta. I principali risultati: un sistema di monitoraggio per l'AMP articolato con il SINAP; accordi per la pianificazione e l'uso delle risorse sviluppati per sei (6) AMP pilota che specificano i ruoli, gli obblighi finanziari e i meccanismi di risoluzione dei conflitti; personale selezionato delle AMP e decisori formati nella gestione delle AMP, nella pianificazione finanziaria, nel monitoraggio e nella valutazione; i programmi di ecologia esistenti negli istituti di istruzione superiore includono le AMP; strumenti GIS basati sul sistema di supporto alle decisioni.

  • Identificazione delle esigenze di sviluppo e potenziamento delle capacità
  • Le aspettative dei decisori, dei settori e dei gestori delle AMP, nonché del personale scientifico e accademico.
  • Le alleanze tra INVEMAR e i suoi partner, così come la possibilità di collegarsi a strategie regionali e globali (ad esempio, Ocean Teacher Global Academy - IOC-Unesco).
  • I programmi post-laurea sono aperti a nuovi argomenti nel curriculum (AMP, biodiversità oceanica).

Una buona gestione necessita di un buon personale. Gli sforzi condotti per migliorare le capacità dei funzionari di acquisire competenze nella gestione degli ambienti marini sono fondamentali per il successo dell'azione.

Le comunità locali possono essere formate e possono agire come partner nella gestione delle aree marine protette.

Sottosistema delle aree marine protette supportato da un quadro finanziario sostenibile

I piani di gestione finanziaria sostenibile sono orientati a soddisfare le esigenze del Sottosistema attraverso l'identificazione di attività gestite dalle comunità locali che possono generare entrate. Tali attività includono l'ecoturismo (turismo scientifico, birdwatching, osservazione dei mammiferi marini), la pesca sportiva, le immersioni panoramiche e l'uso sostenibile delle risorse della biodiversità. Questi piani sono finalizzati alla conservazione dei beni e dei servizi ecosistemici, offrendo al contempo opportunità economiche alle comunità locali e alle entità ambientali. Un quadro finanziario che garantisca la sostenibilità del SAMP consolidato attraverso il rafforzamento delle attuali fonti di finanziamento e l'inclusione di nuove. Il quadro comprende lo sviluppo di disposizioni e meccanismi per aumentare gli attuali contributi governativi e non governativi alle AMP. Per valutare il potenziale dei pagamenti per la deforestazione evitata nelle mangrovie come opzione di finanziamento per le AMP e il SAMP, è stato formulato ed eseguito a Cispata un progetto pilota per la riduzione delle emissioni causate dalla deforestazione-degradazione delle mangrovie. Ora è in fase di replica e di candidatura al "mercato bluecarbon".

Identificazione delle esigenze operative per una gestione efficiente e sostenibile delle aree marine protette.

Le comunità e le istituzioni private/pubbliche/locali sono un fattore chiave per garantire i mezzi adeguati a soddisfare le esigenze di bilancio.

La trasparenza nella gestione delle risorse e le strategie di informazione aperta per seguire l'amministrazione sono importanti per ottenere la fiducia dei diversi attori del processo.

SAMP istituito e sostenuto da un quadro giuridico, istituzionale e operativo.

La SMPA è istituita e sostenuta da un quadro giuridico, istituzionale e operativo.

-Quadro giuridico, istituzionale e operativo:

8,6 milioni di ettari sotto protezione (8,9% circa delle aree marine)

11 nuove AMP (l'obiettivo iniziale era di 3)

2 Piani d'azione sviluppati e sostenuti: SIRAP Caribe y Pacífico: a) analisi degli stakeholder, meccanismi di articolazione, piani di lavoro e azioni specifiche per le AMP da includere nei piani d'azione; b) revisione dello stato dei processi per l'istituzione dei SIRAP, tenendo conto delle linee guida del SINAP e facilitando le azioni coordinate all'interno delle AMP.

-Sviluppi legislativi

Progettazione e avvio dell'attuazione del Piano d'Azione SAMP 2016 - 2023

Adozione formale del SAMP da parte del CONAP (Consiglio Nazionale delle Aree Protette)

Accordi operativi

Questi risultati contribuiscono a garantire un campione rappresentativo della biodiversità costiera e marina a più livelli di organizzazione biologica; ad assicurare la continuità dei servizi ecosistemici; a mantenere gli elementi naturali associati a oggetti di importanza materiale e immateriale essenziali per i valori culturali; e a garantire i processi ecologici che mantengono la conettività della biodiversità marina.

Volontà politica e disponibilità delle comunità ad eseguire le azioni dell'agenzia

La complessità degli ecosistemi marini richiede approcci fantasiosi per la conservazione in aree in cui le comunità dipendono quasi interamente dai beni e dai servizi naturali. Sono necessarie transazioni tra gli stakeholder locali e le istituzioni pubbliche attraverso accordi volti a garantire la sostenibilità degli ecosistemi e a fornire al contempo mezzi di sussistenza alle comunità.