• A construção de confiança com a população local aumentou sua disposição de se envolver e permanecer envolvida no processo.
• A medição da atividade social, os níveis de confiança dos outros em relação a cada grupo social e o poder de intermediação do grupo social são três variáveis-chave que podem ajudar a avaliar a função social dos grupos de participantes.
• É possível medir a intenção dos grupos de partes interessadas de criar parcerias com outros grupos na área. Alguns grupos colocam seus esforços em parcerias com grupos fora da área (em nível nacional ou internacional); apenas uma minoria de grupos tem uma intenção positiva de criar parcerias entre si.
• Há uma necessidade urgente de entender a importância da conectividade social e as características das redes de comunicação e cooperação.
• Os workshops comunitários são um bom meio de promover o engajamento e também de desenvolver a capacidade por meio da conscientização e do compartilhamento de informações. É melhor quando esses workshops fazem as duas coisas, oferecendo e capturando informações.

A introdução do conceito de "alvos focais de manejo" com especialistas e pessoas locais exigiu algum tempo e explicações, mas ajudou a integrar o conhecimento técnico e empírico local disponível. O reconhecimento do valor do conhecimento dos habitantes locais em relação ao status e à importância dos "alvos de gerenciamento focal" e suas ameaças facilitou a participação e o envolvimento deles no processo.

A colaboração intersetorial é indispensável para o gerenciamento eficaz de áreas marinhas protegidas. Inicialmente, o Gulf of California Marine Endowment se concentrou no apoio e na colaboração com o CONANP, mas percebemos que a colaboração ativa com outros órgãos federais, autoridades estaduais e municipais e associações de pescadores é necessária para o sucesso no campo.

As regras que regem a operação do fundo fiduciário devem ter flexibilidade suficiente para se adaptar a condições variáveis, como, por exemplo, níveis variáveis de financiamento público para áreas protegidas no orçamento federal. O fundo fiduciário também deve ter a flexibilidade de realocar os recursos para atividades e locais prioritários.

• A coordenação de investimentos de várias agências em nível de paisagem permite maiores impactos na recuperação e na funcionalidade das bacias hidrográficas.
• A captação de recursos para a conservação é mais provável quando os investimentos públicos e privados estão comprometidos com um objetivo comum.
• Diferentes fontes de financiamento com diferentes cronogramas associados a elas (fundos patrimoniais e de amortização) trazem vantagens para as metas de conservação.

• A colaboração interinstitucional combate os graves efeitos das mudanças climáticas em ambientes costeiros vulneráveis, garantindo o planejamento adequado nas bacias hidrográficas.
• O comitê técnico, que inclui representantes de todas as instituições envolvidas, garante a transparência e a operação adequada do projeto.

A ARCAS é líder em coleta e pesquisa de dados marinhos na Guatemala. Como ninguém mais no país está coletando esses dados, e nós os coletamos desde 1997, nossos dados são incrivelmente valiosos para a conservação das tartarugas marinhas. Aprendemos que é muito importante ter metas claras de conservação, manter a coleta de dados o mais simples possível (seja estratégico em termos de orçamento), coletar dados continuamente, ser transparente e não acumular dados, além de fornecer uma plataforma para a participação das comunidades e dos alunos nos esforços de pesquisa. Também é fundamental colocar os dados nas mãos de importantes tomadores de decisão e líderes comunitários.

O uso de ferramentas de pesca em áreas protegidas foi um desafio importante no Caribe mexicano e nem sempre foi bem recebido pelas autoridades responsáveis pelas áreas protegidas. No entanto, devido aos argumentos técnicos e jurídicos, as primeiras zonas de refúgios de peixes foram legalmente estabelecidas em duas reservas de biosfera em 2012. Isso foi apoiado pelo trabalho intensivo em conjunto com os pescadores, vários anos antes da existência da Aliança. Mas quando se fala em estrutura legal e institucional, não basta ter uma abordagem participativa de baixo para cima. Algumas mudanças legais exigem trabalho de alto nível dentro da administração pública. É preciso se esforçar para equilibrar as duas abordagens. A Kanan Kay Alliance permitiu combinar o estilo de baixo para cima com a abordagem mais de cima para baixo das instituições públicas, fornecendo a arena para a discussão e a construção de um objetivo comum.

A liderança e a propriedade dos pescadores na Aliança fortalecem e ajudam a iniciativa. Os atores institucionais, acadêmicos e organizações da sociedade civil apoiam a ação coletiva baseada no empoderamento da comunidade de uma forma que não faziam antes, porque respeitam uma premissa básica: se os pescadores não concordarem e apoiarem as ações, a implementação não será possível. Além disso, essa abordagem permite uma comunicação mais direta, uma implementação de princípios básicos de colaboração e uma confiança crescente entre os participantes.

O conhecimento ecológico local que os pescadores fornecem sobre recursos naturais, áreas de pesca e condições climáticas são elementos fundamentais a serem considerados no projeto de um refúgio para peixes. Ao combinar o conhecimento ecológico local com o conhecimento científico, é importante que se inicie uma negociação transparente que permita obter as melhores condições baseadas na ciência com aceitação social.

Em seguida, um programa de monitoramento comunitário é conduzido por organizações membros da Kanan Kay Alliance. Pescadores e mulheres são treinados e participam ativamente da coleta de dados. Assim, eles veem os resultados com seus próprios olhos e podem compartilhar as informações com outros membros da comunidade. Após a entrega dos resultados do monitoramento, durante o processo de renovação, os objetivos dos refúgios de peixes são revisados para entender se eles atendem aos critérios biofísicos das zonas de exclusão e, portanto, se é necessário fazer alterações.

Essa abordagem "de baixo para cima" deve ser complementada com elementos "de cima para baixo" para garantir que a tomada de decisões reflita a complexidade desse processo.