• وقد أدى بناء الثقة مع السكان المحليين إلى زيادة استعدادهم للمشاركة في العملية والبقاء مشاركين فيها.
• إن قياس النشاط الاجتماعي، ومستويات الثقة من الآخرين تجاه كل مجموعة اجتماعية، وقوة المجموعة الاجتماعية في التوسط، هي ثلاثة متغيرات رئيسية يمكن أن تساعد في تقييم الدور الاجتماعي لمجموعات أصحاب المصلحة.
• من الممكن قياس نية مجموعات أصحاب المصلحة في بناء شراكات مع مجموعات أخرى في المنطقة. وتضع بعض المجموعات جهودها في شراكات مع مجموعات خارج المنطقة (على المستويين الوطني أو الدولي)؛ ولا توجد سوى أقلية من المجموعات التي لديها نية إيجابية لبناء شراكات فيما بينها.
• هناك حاجة ملحة لفهم أهمية الترابط الاجتماعي وخصائص شبكات التواصل والتعاون.
• تعتبر ورش العمل المجتمعية وسيلة جيدة لتعزيز المشاركة وكذلك بناء القدرات من خلال خلق الوعي وتبادل المعلومات. ومن الأفضل أن تقوم حلقات العمل هذه بالاثنين معاً، أي تقديم المعلومات والحصول عليها.

وقد استغرق تقديم مفهوم "أهداف الإدارة المحورية" مع الخبراء والسكان المحليين بعض الوقت والشرح، لكنه ساعد على دمج كل من المعرفة التقنية والتجريبية المحلية المتاحة. إن إدراك قيمة المعرفة التي يمتلكها السكان المحليون فيما يتعلق بوضع وأهمية "أهداف الإدارة المحورية" والتهديدات التي تواجهها سهّل مشاركتهم وانخراطهم في العملية.

التعاون عبر القطاعات أمر لا غنى عنه للإدارة الفعالة للمناطق البحرية المحمية. في البداية، ركز الوقف البحري لخليج كاليفورنيا على الدعم والتعاون مع اللجنة الوطنية للمناطق المحمية البحرية، ولكننا أدركنا أن التعاون النشط مع الوكالات الفيدرالية الأخرى والسلطات على مستوى الولايات والبلديات وجمعيات الصيادين ضروري للنجاح في هذا المجال.

يجب أن تتسم القواعد التي تحكم تشغيل الصندوق الاستئماني بالمرونة الكافية للتكيف مع الظروف المتغيرة، على سبيل المثال تغيير مستويات التمويل العام للمناطق المحمية في الميزانية الاتحادية. كما يجب أن يتمتع الصندوق الاستئماني بالمرونة اللازمة لإعادة تخصيص التمويل للأنشطة والمواقع ذات الأولوية.

• ويتيح تنسيق الاستثمارات من وكالات متعددة على مستوى المناظر الطبيعية تأثيرات أكبر على تعافي مستجمعات المياه ووظائفها.
• إن جمع الأموال من أجل الحفظ يكون أكثر احتمالاً عندما تكون الاستثمارات العامة والخاصة ملتزمة بهدف مشترك.
• تجلب مصادر التمويل المختلفة ذات الجداول الزمنية المختلفة المرتبطة بها (الهبات والصناديق الغارقة) مزايا لأهداف الحفظ.

• يتصدى التعاون المشترك بين المؤسسات للآثار الشديدة لتغير المناخ في البيئات الساحلية المعرضة للخطر، من خلال ضمان التخطيط الملائم في مستجمعات المياه.
• تضمن اللجنة الفنية، التي تضم ممثلين عن جميع المؤسسات المعنية، الشفافية والتشغيل المناسب للمشروع.

تُعتبر شركة ARCAS رائدة في جمع البيانات البحرية والبحوث في غواتيمالا. ونظراً لعدم قيام أي شخص آخر في البلاد بجمع هذه البيانات، ونحن نجمعها منذ عام 1997، فإن بياناتنا ذات قيمة كبيرة في الحفاظ على السلاحف البحرية. لقد تعلمنا أنه من المهم جداً أن يكون لدينا أهداف واضحة للحفظ، وأن نبقي عملية جمع البيانات بسيطة قدر الإمكان (كن استراتيجياً من حيث ميزانيتك)، وأن نجمع البيانات باستمرار، وأن نتحلى بالشفافية وعدم اكتناز البيانات، وأن نوفر منصة لمشاركة المجتمعات المحلية والطلاب في الجهود البحثية. من المهم أيضًا أن تصل البيانات إلى أيدي صانعي القرار المهمين وقادة المجتمع.

شكّل استخدام أدوات الصيد في المناطق المحمية تحديًا مهمًا في منطقة البحر الكاريبي المكسيكية، ولم يكن دائمًا موضع ترحيب من قبل السلطات المسؤولة عن المناطق المحمية. ومع ذلك، وبفضل الحجج الفنية والقانونية، تم إنشاء أولى مناطق ملاجئ الأسماك بشكل قانوني في محميتين من محميات المحيط الحيوي في عام 2012. وقد تم دعم ذلك من خلال العمل المكثف مع الصيادين، قبل عدة سنوات من وجود التحالف. ولكن عند الحديث عن الإطار القانوني والمؤسسي، لا يكفي أن يكون هناك نهج تشاركي من القاعدة إلى القمة. تتطلب بعض التغييرات القانونية عملاً رفيع المستوى داخل الإدارة العامة. يجب بذل الجهود لتحقيق التوازن بين النهجين. وقد أتاح تحالف كانان كاي الجمع بين الأسلوب التصاعدي من القاعدة إلى القمة والنهج التنازلي من أعلى إلى أسفل من المؤسسات العامة، مما يوفر ساحة للنقاش والبناء على هدف مشترك.

إن وجود قيادة وملكية الصيادين في التحالف يعزز المبادرة ويساعدها. تدعم الجهات الفاعلة المؤسسية والأكاديميين ومنظمات المجتمع المدني العمل الجماعي القائم على تمكين المجتمع بطريقة لم تكن تفعلها من قبل، لأنها تحترم فرضية أساسية واحدة: إذا لم يوافق الصيادون على الإجراءات ويدعمونها، فلن يكون التنفيذ ممكناً. كما يسمح هذا النهج بالإضافة إلى ذلك بتواصل مباشر أكثر، وتطبيق المبادئ الأساسية للتعاون والثقة المتزايدة بين المشاركين.

تعتبر المعرفة الإيكولوجية المحلية التي يقدمها الصيادون حول الموارد الطبيعية ومناطق الصيد والظروف المناخية عناصر أساسية يجب أخذها بعين الاعتبار في تصميم ملجأ للأسماك. عند الجمع بين المعرفة الإيكولوجية المحلية والمعرفة العلمية، من المهم أن تبدأ مفاوضات شفافة تمكن من الحصول على أفضل الشروط المستندة إلى العلم مع القبول الاجتماعي.

بعد ذلك، يتم قيادة برنامج مراقبة مجتمعي من قبل المنظمات الأعضاء في تحالف كانان كاي. يتم تدريب الصيادين والنساء ويشاركون بنشاط في جمع البيانات. وبالتالي، يرون النتائج بأعينهم ويمكنهم بعد ذلك مشاركة المعلومات مع أفراد المجتمع الآخرين. وبمجرد تسليم نتائج الرصد، وخلال عملية التجديد، تتم مراجعة أهداف ملاجئ الأسماك لفهم ما إذا كانت تفي بالمعايير البيوفيزيائية الحيوية لمناطق حظر الصيد، وبالتالي إذا كان من الضروري إجراء تغييرات.

يجب استكمال هذا النهج "من القاعدة إلى القمة" بعناصر "من أعلى إلى أسفل" لضمان أن تعكس عملية صنع القرار مدى تعقيد هذه العملية.