• La costruzione di un rapporto di fiducia con la popolazione locale ha aumentato la loro disponibilità a impegnarsi e a rimanere coinvolti nel processo.
• La misurazione dell'attività sociale, i livelli di fiducia degli altri verso ciascun gruppo sociale e il potere di intermediazione del gruppo sociale sono tre variabili chiave che possono aiutare a valutare il ruolo sociale dei gruppi di stakeholder.
• È possibile misurare l'intenzione dei gruppi di stakeholder di costruire partnership con altri gruppi dell'area. Alcuni gruppi puntano su partnership con gruppi esterni all'area (a livello nazionale o internazionale); solo una minoranza di gruppi ha un'intenzione positiva di costruire partnership tra di loro.
• È urgente comprendere l'importanza della connettività sociale e le caratteristiche delle reti di comunicazione e cooperazione.
• I workshop comunitari sono un buon mezzo per promuovere l'impegno e costruire capacità creando consapevolezza e condividendo informazioni. La cosa migliore è che questi workshop facciano entrambe le cose, offrendo e acquisendo informazioni.

L'introduzione del concetto di "obiettivi gestionali focali" con gli esperti e la popolazione locale ha richiesto un po' di tempo e di spiegazioni, ma ha contribuito a integrare le conoscenze tecniche ed empiriche locali disponibili. Riconoscere il valore delle conoscenze possedute dagli abitanti locali sullo stato e l'importanza dei "target gestionali focali" e delle loro minacce ha facilitato la loro partecipazione e il loro impegno nel processo.

La collaborazione intersettoriale è indispensabile per una gestione efficace delle aree marine protette. Inizialmente il Gulf of California Marine Endowment si è concentrato sul sostegno e sulla collaborazione con la CONANP, ma ci siamo resi conto che per avere successo sul campo è necessaria una collaborazione attiva con altre agenzie federali, autorità statali e municipali e associazioni di pescatori.

Le norme che regolano il funzionamento del fondo fiduciario devono essere sufficientemente flessibili per adattarsi a condizioni mutevoli, ad esempio alla variazione dei livelli di finanziamento pubblico per le aree protette nel bilancio federale. Il fondo fiduciario deve anche avere la flessibilità necessaria per riassegnare i finanziamenti alle attività e ai siti prioritari.

• Il coordinamento degli investimenti di più agenzie a livello di paesaggio consente di ottenere un impatto maggiore sul recupero e sulla funzionalità dei bacini idrografici.
• La raccolta di fondi per la conservazione è più probabile quando gli investimenti pubblici e privati sono impegnati per un obiettivo comune.
• Diverse fonti di finanziamento con diverse tempistiche associate (fondi di dotazione e fondi di ammortamento) offrono vantaggi per gli obiettivi di conservazione.

• La collaborazione interistituzionale affronta i gravi effetti del cambiamento climatico negli ambienti costieri vulnerabili, garantendo un'adeguata pianificazione dei bacini idrografici.
• Il comitato tecnico, che comprende i rappresentanti di tutte le istituzioni coinvolte, assicura la trasparenza e l'adeguato funzionamento del progetto.

ARCAS è leader nella raccolta di dati marini e nella ricerca in Guatemala. Dato che nessun altro nel Paese raccoglie questi dati, e noi li raccogliamo dal 1997, i nostri dati sono incredibilmente preziosi per la conservazione delle tartarughe marine. Abbiamo imparato che è molto importante avere chiari obiettivi di conservazione, mantenere la raccolta dei dati il più semplice possibile (siate strategici in termini di budget), raccogliere continuamente dati, essere trasparenti e non accumulare dati, e fornire una piattaforma per la partecipazione delle comunità e degli studenti alle attività di ricerca. È inoltre fondamentale portare i dati nelle mani di importanti decisori e leader della comunità.

L'utilizzo di strumenti di pesca nelle aree protette ha rappresentato una sfida importante nei Caraibi messicani e non sempre è stato ben accolto dalle autorità responsabili delle aree protette. Tuttavia, grazie alle argomentazioni tecniche e legali, nel 2012 sono state istituite legalmente le prime zone di rifugio per pesci in due riserve della biosfera. Ciò è stato possibile grazie all'intenso lavoro svolto insieme ai pescatori, molti anni prima dell'esistenza dell'Alleanza. Ma quando si parla di quadro giuridico e istituzionale, non è sufficiente avere un approccio partecipativo dal basso verso l'alto. Alcune modifiche legali richiedono un lavoro di alto livello all'interno della pubblica amministrazione. È necessario fare degli sforzi per bilanciare entrambi gli approcci. L'Alleanza Kanan Kay ha permesso di combinare lo stile bottom-up con l'approccio più top-down delle istituzioni pubbliche, fornendo l'arena per la discussione e costruendo su un obiettivo comune.

La leadership e la titolarità dei pescatori nell'Alleanza rafforzano e aiutano l'iniziativa. Gli attori istituzionali, gli accademici e le organizzazioni della società civile sostengono l'azione collettiva basata sull'empowerment della comunità come non facevano prima, perché rispettano una premessa fondamentale: se i pescatori non sono d'accordo e non sostengono le azioni, l'attuazione non sarebbe possibile. Questo approccio consente inoltre una comunicazione più diretta, l'attuazione dei principi fondamentali della collaborazione e una crescente fiducia tra i partecipanti.

Le conoscenze ecologiche locali fornite dai pescatori sulle risorse naturali, sulle zone di pesca e sulle condizioni climatiche sono elementi fondamentali da considerare nella progettazione di un rifugio ittico. Quando si combinano le conoscenze locali-ecologiche con quelle scientifiche, è importante che inizi una negoziazione trasparente che permetta di ottenere le migliori condizioni basate sulla scienza con l'accettazione sociale.

In seguito, un programma di monitoraggio della comunità è condotto dalle organizzazioni dell'Alleanza Kanan Kay. I pescatori e le donne vengono formati e partecipano attivamente alla raccolta dei dati. In questo modo, vedono i risultati con i loro occhi e possono condividere le informazioni con gli altri membri della comunità. Una volta consegnati i risultati del monitoraggio, durante il processo di rinnovo, gli obiettivi dei rifugi ittici vengono rivisti per capire se soddisfano i criteri biofisici per le zone no-take e quindi se è necessario apportare modifiche.

Questo approccio "dal basso verso l'alto" deve essere integrato con elementi "dall'alto verso il basso" per garantire che il processo decisionale rifletta la complessità di questo processo.