• Het opbouwen van vertrouwen met de lokale bevolking vergrootte hun bereidheid om betrokken te raken en te blijven bij het proces.
• Het meten van sociale activiteit, niveaus van vertrouwen van anderen ten opzichte van elke sociale groep en de macht van de sociale groep om te bemiddelen, zijn drie belangrijke variabelen die kunnen helpen bij het beoordelen van de sociale rol van groepen belanghebbenden.
• Het is mogelijk om de intentie van stakeholdergroepen te meten om partnerschappen aan te gaan met andere groepen in het gebied. Sommige groepen zetten zich in voor partnerschappen met groepen buiten het gebied (nationaal of internationaal niveau); slechts een minderheid van de groepen heeft een positieve intentie om onderling partnerschappen op te bouwen.
• Er is dringend behoefte aan inzicht in het belang van sociale connectiviteit en de kenmerken van communicatie- en samenwerkingsnetwerken.
• Gemeenschapsworkshops zijn een goed middel om betrokkenheid te bevorderen en ook capaciteit op te bouwen door bewustzijn te creëren en informatie te delen. Het is het beste als deze workshops beide doen: informatie aanbieden en vastleggen.

Het introduceren van het concept van "focale beheerdoelen" bij experts en lokale mensen kostte wat tijd en uitleg, maar hielp om zowel de technische als de lokale empirische kennis te integreren. Het erkennen van de waarde van de kennis van de lokale bevolking over de status en het belang van de "focale beheerdoelen" en hun bedreigingen vergemakkelijkte hun deelname aan en betrokkenheid bij het proces.

Sectoroverschrijdende samenwerking is onmisbaar voor effectief beheer van beschermde mariene gebieden. Aanvankelijk richtte de Gulf of California Marine Endowment zich op ondersteuning van en samenwerking met CONANP, maar we realiseerden ons dat actieve samenwerking met andere federale agentschappen, autoriteiten op staats- en gemeentelijk niveau en visserijverenigingen noodzakelijk is voor succes in het veld.

De regels voor de werking van het trustfonds moeten voldoende flexibel zijn om zich te kunnen aanpassen aan veranderende omstandigheden, bijvoorbeeld veranderende niveaus van overheidsfinanciering voor beschermde gebieden in de federale begroting. Het trustfonds moet ook de flexibiliteit hebben om financiering toe te wijzen aan prioritaire activiteiten en gebieden.

• Het coördineren van investeringen van meerdere instanties op landschapsniveau maakt grotere effecten op het herstel en de functionaliteit van het stroomgebied mogelijk.
• Het werven van fondsen voor natuurbehoud is waarschijnlijker wanneer publieke en private investeringen zich richten op een gemeenschappelijk doel.
• Verschillende financieringsbronnen met verschillende tijdslijnen (endowment en sinking funds) bieden voordelen voor instandhoudingsdoelen.

• Interinstitutionele samenwerking pakt de ernstige gevolgen van klimaatverandering in kwetsbare kustgebieden aan door te zorgen voor adequate planning in de stroomgebieden.
• Het technisch comité, waarin vertegenwoordigers van alle betrokken instellingen zitting hebben, zorgt voor transparantie en een adequate werking van het project.

ARCAS is toonaangevend in het verzamelen en onderzoeken van gegevens over zeeschildpadden in Guatemala. Gezien het feit dat niemand anders in het land deze gegevens verzamelt en wij dit al doen sinds 1997, zijn onze gegevens ongelooflijk waardevol voor het behoud van zeeschildpadden. We hebben geleerd dat het heel belangrijk is om duidelijke instandhoudingsdoelen te hebben, om het verzamelen van gegevens zo eenvoudig mogelijk te houden (wees strategisch met betrekking tot je budget), om voortdurend gegevens te verzamelen, om transparant te zijn en geen gegevens te hamsteren, en om een platform te bieden voor de deelname van gemeenschappen en studenten aan onderzoeksinspanningen. Het is ook cruciaal om de gegevens in handen te krijgen van belangrijke besluitvormers en gemeenschapsleiders.

Het gebruik van visgereedschap in beschermde gebieden was een belangrijke uitdaging in de Mexicaanse Caraïben en werd niet altijd goed ontvangen door de autoriteiten die verantwoordelijk zijn voor de beschermde gebieden. Toch werden dankzij de technische en juridische argumenten in 2012 de eerste toevluchtsoorden voor vissen wettelijk vastgelegd in twee biosfeerreservaten. Dit werd ondersteund door het intensieve werk samen met de vissers, enkele jaren voordat de Alliantie bestond. Maar als we het hebben over een wettelijk en institutioneel kader, is een participatieve bottom-up benadering niet voldoende. Sommige wetswijzigingen vereisen werk op hoog niveau binnen de overheid. Er moeten inspanningen worden geleverd om beide benaderingen met elkaar in evenwicht te brengen. De Kanan Kay Alliantie maakte het mogelijk om de bottom-up stijl te combineren met de meer top-down benadering van de openbare instellingen, door de arena voor de discussie te bieden en te bouwen aan een gemeenschappelijk doel.

Het leiderschap en eigenaarschap van de vissers in de alliantie versterkt en helpt het initiatief. De institutionele actoren, academici en maatschappelijke organisaties steunen collectieve actie gebaseerd op empowerment van de gemeenschap op een manier die ze voorheen niet deden, omdat ze één basisprincipe respecteren: als de vissers niet instemmen met de acties en ze niet steunen, zou de implementatie ervan niet mogelijk zijn. Deze aanpak zorgt bovendien voor een directere communicatie, de toepassing van basisprincipes van samenwerking en een groeiend vertrouwen tussen de deelnemers.

De lokale-ecologische kennis die vissers verschaffen over natuurlijke hulpbronnen, visgronden en klimaatomstandigheden, zijn fundamentele elementen waarmee rekening moet worden gehouden bij het ontwerp van een visreservaat. Bij het combineren van lokale-ecologische kennis met wetenschappelijke kennis is het belangrijk dat er een transparante onderhandeling begint die de beste op wetenschap gebaseerde voorwaarden met sociale acceptatie mogelijk maakt.

Vervolgens wordt een monitoringprogramma voor de gemeenschap geleid door organisaties die lid zijn van de Kanan Kay Alliance. Vissers en vrouwen worden getraind en nemen actief deel aan het verzamelen van gegevens. Zo zien ze de resultaten met eigen ogen en kunnen ze de informatie delen met andere leden van de gemeenschap. Zodra de resultaten van de monitoring bekend zijn, worden tijdens het vernieuwingsproces de doelen van de visreservaten opnieuw bekeken om te begrijpen of ze voldoen aan de biofysische criteria voor no-take zones en of er dus veranderingen nodig zijn.

Deze "bottom-up" benadering moet worden aangevuld met "top-down" elementen om ervoor te zorgen dat de besluitvorming de complexiteit van dit proces weerspiegelt.