Ruoli e responsabilità all'interno dei parchi nazionali

I ruoli e le responsabilità sono definiti per tutte le parti interessate. Per ottenere la conformità alle norme amministrative, le parti interessate sono attivamente coinvolte nelle attività di ispezione e sorveglianza. La violazione di un accordo può comportare la negazione temporanea dell'accesso all'isola.

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Consenso sull'uso delle risorse naturali

Incontri regolari con le parti interessate, compresi i rappresentanti del mondo accademico, delle agenzie governative, del personale dei parchi nazionali e dei pescatori locali, promuovono il consenso sulle direttive per l'uso e la protezione delle risorse naturali.

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Codice di condotta per la pesca responsabile

I pescatori adottano standard volontari per la pesca responsabile basati sulle raccomandazioni della FAO. Il Codice di condotta locale per la pesca responsabile contribuisce a garantire la conservazione e l'uso sostenibile delle risorse costiere e marine ed è stato applicato una volta riconosciuta l'area di pesca responsabile marina.

- Una data tradizione di consapevolezza ambientale con la popolazione locale

- Riconosciuta la necessità di conservare il patrimonio naturale.

- Modello di governance collaborativa in atto e piano di gestione partecipativa sviluppato.

Le azioni volontarie possono essere molto efficaci se concordate e comprese da tutti.

L'approccio ecosistemico alla pesca funziona.

Database della pesca

Ogni pescatore registra le proprie catture giornaliere, i metodi e l'ubicazione dei siti e inserisce le informazioni in un database. Queste informazioni aiutano a monitorare l'abbondanza e la diversità delle specie chiave e servono come importante strumento di gestione. I dati vengono analizzati da tecnici/scienziati e i risultati vengono discussi con i pescatori.

Visione a lungo termine del processo.

I dati sono raccolti dall'organizzazione dei pescatori e vengono conservati come patrimonio collettivo.

Le domande di ricerca affrontate con la banca dati rispondono alle esigenze dei pescatori.

L'informazione è potere.

La raccolta partecipata di informazioni è importante per una gestione pratica e immediata della pesca.

Rapporto di fiducia tra tecnici delle istituzioni e pescatori.

La conoscenza/formazione di base è importante.

Governance locale partecipativa

Le MRFA sono definite come "aree in cui le attività di pesca sono regolamentate per garantire l'uso sostenibile delle risorse a lungo termine e in cui l'azione di conservazione, uso e gestione di INCOPESCA può contare sul sostegno delle comunità costiere e di altre istituzioni". (Decreto esecutivo n. 35502 del 1° ottobre 2009).

Questa nuova legislazione ha riconosciuto lo sforzo dei pescatori per un modello di governance collaborativa per la gestione del territorio marino.

La comunità locale ha sviluppato un Piano di Gestione della Pesca basato sulle proprie conoscenze tradizionali. Una commissione, composta da membri della cooperativa di pesca e dalle autorità governative, è responsabile della gestione dell'area.

- Una data tradizione di consapevolezza ambientale con la popolazione locale

- Riconoscimento della necessità di conservare il patrimonio naturale.

- Rispetto e inclusione delle conoscenze locali e tradizionali per la gestione.

Il riconoscimento delle conoscenze tradizionali è fondamentale per la gestione e la conservazione di un territorio marino.

I pescatori possono fare ricerca come processo di apprendimento di nuove cose.

È meglio fare le cose che dirle senza alcuna attuazione pratica.

Il riconoscimento dei modelli di governance collaborativa (come le Aree Marine di Pesca Responsabile) è fondamentale per la futura conservazione del mare. Il riconoscimento di questi altri modelli di governance da parte dei governi è una questione cruciale per il futuro della conservazione marina.

L'identità, la partecipazione e il rafforzamento delle capacità dei piccoli pescatori verso una pesca responsabile e un approccio ai diritti umani alla conservazione marina sono molto importanti per la conservazione.

Negoziazione e riconoscimento legale

Per lo sviluppo del piano di gestione della pesca MRFA è stato avviato un processo partecipativo con i pescatori artigianali di Coope Tárcoles R.L., le autorità governative rappresentate da INCOPESCA e CoopeSoliDar R.L. come facilitatore del processo.

I pescatori artigianali e i pescherecci a strascico semi-industriali hanno concordato che i pescherecci a strascico semi-industriali sarebbero rimasti a 3 miglia dalla costa. Nel 2009 i pescherecci a strascico semi-industriali hanno proposto di allontanarsi dalle zone d'acqua con una profondità di 15 metri o meno, ma hanno chiesto che anche i pescatori artigianali di gamberi rispettino questa zona di divieto di pesca, in modo che la popolazione di gamberi bianchi possa recuperare più velocemente.

È stato inoltre concordato un divieto di cattura dei gamberi da parte delle flotte artigianali e commerciali per un anno, che è stato trasformato nel 2012 dal Consiglio di Amministrazione dell'INCOPESCA in un decreto nazionale (AJDIP-193), come stabilito dal decreto MRFA.

Dopo il divieto, Coope Tárcoles R.L. ha richiesto i permessi per la pesca dei gamberi. La richiesta, sostenuta dal dipartimento di ricerca INCOPESCA, è stata approvata e ai pescherecci a strascico semi-industriali per gamberi è stato chiesto di rimanere permanentemente fuori dalla zona concordata di 15 metri. In seguito, i pescherecci a strascico per gamberi hanno accettato di uscire dalla zona a 5 miglia nautiche dalla costa per sostenere le popolazioni di gamberi sostenibili.

- Cooperazione e assistenza da parte di Coope Solidar

Governo e industria della pesca dei gamberi disposti al dialogo

Il consenso informato preventivo è importante

Il rafforzamento delle capacità e il rispetto dei punti di vista e dell'identità culturale locale sono fondamentali

Relazione a lungo termine

Fiducia e comprensione tra gli attori

Costruire relazioni efficaci tra mentore e figlio

Una volta che le aree protette e i mentori aziendali sono stati abbinati, vengono riuniti in un programma di formazione residenziale di 10 giorni, all'interno di un'area protetta stimolante e pertinente. L'obiettivo è quello di: creare relazioni tra i mentori d'impresa e i gestori delle aree protette che consentano un efficace tutoraggio e una collaborazione continua; sviluppare competenze imprenditoriali e di leadership che consentano ai gestori delle aree protette di svolgere meglio il proprio ruolo e di gestire l'area protetta in modo più efficace; costruire un chiaro piano d'azione per migliorare l'efficacia della gestione; fornire un'opportunità di networking tra le aree protette africane; costruire una comprensione condivisa dell'importanza di aree protette efficaci e del possibile impatto delle decisioni imprenditoriali. Dopo il corso di formazione residenziale, le aree protette e i loro mentori lavorano insieme in un rapporto di tutoraggio per almeno 12 mesi. A partire da questo momento, il tutoraggio è generalmente condotto a distanza, anche se talvolta i mentori si recano presso la loro sede per sostenere l'avvio delle attività di pianificazione aziendale.

I mentori d'impresa tengono la formazione, guidata da un processo di pianificazione aziendale in 11 fasi e da un kit di strumenti per la pianificazione aziendale (sviluppato dalla Fondazione Shell e dall'UNESCO). Parallelamente, i professionisti dell'apprendimento di Earthwatch forniscono formazione e coaching sulle competenze di leadership e gestione sia ai gestori delle aree protette che ai mentori aziendali. Il programma di formazione residenziale crea relazioni solide che proseguono nel periodo di tutoraggio a distanza. Impegno nell'attuazione dei piani d'azione attraverso una collaborazione e un partenariato continui.

Lo sviluppo delle "soft skills" meno tangibili del personale delle aree protette (ad esempio, le capacità di leadership e di comunicazione) è cruciale per il successo tanto quanto i contenuti della pianificazione aziendale. Il programma di formazione residenziale ESN comprende attività e discussioni che sviluppano la fiducia, la capacità, la competenza e le abilità dei responsabili delle aree protette, che influenzano la loro capacità di mettere in pratica le conoscenze acquisite.

Modello di business inclusivo legato alla conservazione

Applicando i principi del commercio equo e solidale, creiamo catene di approvvigionamento efficienti basate sulle comunità locali per materie prime (plastica e carragenina) disponibili in abbondanza. Colleghiamo queste materie prime ad azioni di conservazione che riducono l'inquinamento da plastica e ripristinano gli ecosistemi costieri. L'aumento del reddito derivante da queste materie prime riduce la dipendenza dalla pesca, consentendo alle comunità di riservare zone di divieto di pesca più ampie per ricostituire gli stock ittici.

Un rapporto personale di lunga data tra due dei membri fondatori di Net-Works, il Dr. Nick Hill (ZSL) e Miriam Turner (ex AVP di Interface per la Co-Innovation), ha fornito le giuste basi per creare una forte collaborazione. Una visione condivisa e la definizione di obiettivi e traguardi chiaramente definiti continuano a rafforzare il team.

È importante che tutti i partner coinvolti nel progetto abbiano una visione condivisa di ciò che vogliono ottenere e un chiaro accordo su obiettivi e tappe. Una comunicazione regolare e continua tra i partner è fondamentale.

Conformità ai quadri politici
La politica e la legislazione nazionale in materia di pesca prevedono la partecipazione dei pescatori ai regimi di gestione della pesca, in linea con le politiche regionali e globali in materia di pesca, come la CCRP e la SSSF, e promuovono il coinvolgimento dei pescatori e delle loro organizzazioni nella governance della pesca. Inoltre, gli orientamenti strategici e gli obiettivi dei partner potenziali/realizzati promuovono relazioni efficaci per lo sviluppo delle capacità, il supporto tecnico e la facilitazione di un posto a tavola.
- Quadro politico/giuridico esistente - Organizzazioni con interessi convergenti - Iniziative di governance della pesca a livello nazionale, regionale e globale.
- Per beneficiare dell'ambiente favorevole sono necessari concentrazione, impegno e lavoro di squadra - La consapevolezza delle realtà e dell'ambiente esistenti è importante.
Reti di comunicazione e coordinamento

L'approccio applicato alla GMWR consentirà di integrare non solo le informazioni scientifiche e comunitarie, ma anche le percezioni locali (che storicamente tendono a essere relegate su un piano secondario) sugli obiettivi prioritari di gestione e nella caratterizzazione delle forme e dei mezzi di comunicazione locale. Questi aspetti sociali possono ora essere integrati negli strumenti di gestione ufficiali, come elementi essenziali della strategia necessaria per affrontare le lacune di conservazione intorno alla GMWR. Per essere efficace, tale strategia deve comprendere una strategia di partecipazione pubblica concepita sulla base dei risultati sopra esposti (4.1 e 4.2). A sua volta, per essere solida e reattiva, questa strategia di partecipazione deve prendere in considerazione l'analisi quantitativa e qualitativa delle reti di comunicazione e coordinamento esistenti e deve proporre strumenti per rafforzare e consolidare queste reti. Si tratta di un aspetto cruciale, dato che è emersa una correlazione diretta tra la densità e il potere delle reti sociali nelle comunità costiere e l'efficacia delle azioni di conservazione in queste aree.

  • Reti di comunicazione e coordinamento locali e subregionali.
  • Collaborazione e impegno degli attori in ogni fase del progetto.
  • Precedenti esperienze di partecipazione sociale realizzate nell'area, i cui risultati hanno facilitato un'analisi comparativa dei punti di forza e di debolezza di tali processi.
  • Volontà ed esperienza degli attori locali a collaborare.
  • L'autorità di gestione riconosce la necessità di un impegno locale.
  • Disponibilità di conoscenze scientifiche ed empiriche.
  • Mentre la connettività ecologica è fondamentale per questi ecosistemi, la connettività sociale e il coordinamento sono essenziali per migliorare la gestione e lo stato dell'area protetta.
  • I risultati hanno rivelato interessanti scoperte sulle reti che favoriscono la partecipazione:
  1. Queste possono essere influenzate non solo dalle dinamiche sociali e socio-ambientali all'interno dei limiti dell'area protetta, ma anche dalle caratteristiche delle reti esterne con cui i suoi integranti sono connessi.
  2. Le reti costruite su legami deboli, informali o flessibili sono, nella maggior parte dei casi, importanti generatori potenziali di capitale sociale, indispensabili per rafforzare i processi di partecipazione.
  3. Le reti di partecipazione con alti gradi di centralizzazione sono vulnerabili alla disintegrazione a causa di fattori di perturbazione esterni o interni. Per questo motivo, il rafforzamento delle capacità di leadership e la promozione dei nodi facilitatori sono chiaramente importanti.