国立公園内の役割と責任

すべての利害関係者の役割と責任が定義されている。必要とされる管理規則の遵守を達成するため、利害関係者は検査・監視活動に積極的に関与する。協定に違反した場合、一時的に島への立ち入りが拒否されることもある。

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天然資源利用に関するコンセンサス

学識経験者、政府機関、国立公園職員、地元の漁業関係者など、関連するステークホルダーとの定期的な会合が、天然資源の利用と保護に関する指令に関するコンセンサスを促進する。

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責任ある漁業行動規範

漁業者は、FAOの勧告に基づき、責任ある漁業のための自主基準を採用している。責任ある漁業のための地域行動規範は、沿岸・海洋資源の保全と持続可能な利用の確保に役立ち、海洋責任漁業地域が認定されると適用されるようになった。

- 地元の人々との環境意識の伝統

- 自然遺産保護の必要性が認識されている

- 協力的なガバナンス・モデルがあり、参加型の管理計画が策定されている。

自主的な行動は、すべての人が合意し理解すれば、非常に効果的である。

漁業に対する生態系アプローチは有効である。

漁業データベース

各漁師は毎日の漁獲量、漁獲方法、漁場などを記録し、その情報をデータベースに登録している。この情報は、主要な種の資源量と多様性を監視するのに役立ち、重要な管理ツールとなる。データは技術者/科学者によって分析され、その結果は漁師と議論される。

プロセスを長期的に見る。

データは漁師の組織によって集められ、集団の資産として維持される。

漁業者のニーズに応えるため、データベースを用いて研究課題に取り組む。

情報は力である。

参加型の情報収集は、漁業の実際的かつ迅速な管理のために重要である。

機関の技術者と漁業者との信頼関係。

基礎知識・トレーニングが重要

参加型ローカル・ガバナンス

MRFAは、「長期的な資源の持続可能な利用を確保するために漁業活動が規制され、INCOPESCAによる保全・利用・管理活動が沿岸コミュニティやその他の機関の支援を受けて実施される地域」と定義されている(2009年10月1日付政令第35502号)。(2009年10月1日付政令第35502号)。

この新しい法律は、海洋領土の管理のための共同統治モデルを求める漁業者の努力を認めたものである。

地元コミュニティは、彼らの伝統的知識に基づく漁業管理計画を策定した。漁業協同組合のメンバーと政府当局で構成される委員会が、この地域のさらなる管理に責任を負う。

- 地元の人々との環境意識の伝統

- 自然遺産を保護する必要性が認識されている

- 地元や伝統的な知識を尊重し、管理に取り入れること。

伝統的知識の認識は、海洋領土の管理と保全にとって極めて重要である。

漁師は新しいことを学ぶプロセスとして調査を行うことができる。

言うだけ言って実践しないよりは、実行した方がいい。

協力的なガバナンスモデル(海洋責任漁業地域のような)の認識は、将来の海洋保全にとって極めて重要である。政府によるこのような他のガバナンス・モデルを認めることは、海洋保全の将来にとって極めて重要な問題である。

責任ある漁業と海洋保全への人権的アプローチに向けた小規模漁業者のアイデンティティ、参加、能力強化は、海洋保全にとって非常に重要である。

交渉と法的承認

MRFA漁業管理計画策定のため、Coope Tárcoles R.L.の職人漁師、INCOPESCAを代表とする政府当局、およびプロセスの進行役としてCoopeSoliDar R.L.による参加型プロセスが開始された。

職人漁師と準工業トロール漁船は、準工業トロール漁船が海岸から3マイル離れた場所に留まることで合意した。2009年中、準工業トロール船は水深15メートル以下の水域から移動することを提案したが、シロエビの個体数がより早く回復できるよう、職人のエビ漁業者もこの禁漁区を尊重するよう要請した。

また、職人漁業と商業漁業によるエビの捕獲を1年間禁止することでも合意したが、これは2012年、INCOPESCA理事会により、MRFA法令に規定された国家法令(AJDIP-193)に変更された。

この禁止令の後、Coop Tárcoles R.L.はエビ漁の許可を求めた。この要請はINCOPESCA調査部門によって支持され、承認され、エビの準工業トロール船は、合意された15メートルゾーンに永久に立ち入らないよう要請された。その後、エビ漁船は、持続可能なエビの個体数を維持するため、海岸から5海里の区域から移動することに同意した。

- Coope Solidarとの協力と支援

政府とエビ漁業は対話に前向き

事前のインフォームド・コンセントが重要

能力強化、現地の意見や文化的アイデンティティの尊重が重要

長期的な関係

関係者間の信頼と理解

効果的なメンターとメンティーの関係を築く

保護地域とビジネス・メンターのマッチングが完了すると、両者は刺激的で適切な保護地域の環境の中で10日間の研修プログラムに参加します。この研修の目的は、ビジネス・メンターと保護地域管理者との間に、効果的な継続的メンタリングと協力を可能にする関係を構築すること、保護地域管理者がその役割においてより良いパフォーマンスを発揮し、保護地域をより効果的に管理できるようにするためのビジネス・スキルとリーダーシップ・スキルを開発すること、管理の有効性を高めるための明確な行動計画を構築すること、アフリカの保護地域間のネットワーキングの機会を提供すること、効果的な保護地域の重要性とビジネス上の意思決定がもたらす可能性のある影響について共通の理解を構築することです。宿泊研修の後、保護地域とメンターは少なくとも12ヶ月間、メンターとメンティーの関係で協力する。この時点からのメンタリングは通常遠隔で行われるが、メンターが事業計画活動の展開をサポートするために現地を訪問することもある。

ビジネス・メンターは、11のステップからなるビジネス・プランニング・プロセスと、ビジネス・プランニング・ツールキット(シェル財団とユネスコが開発したもの)に沿って研修を実施する。これと並行して、アースウォッチの学習専門家が、保護区の管理者とビジネス・メンターの双方に、リーダーシップと管理スキルのトレーニングとコーチングを提供する。常駐研修プログラムでは、遠隔指導期間中も続く強固な関係が構築される。継続的な協力とパートナーシップを通じて、行動計画の実施にコミットする。

保護地域スタッフの目に見えにくい「ソフト・スキル」(リーダーシップやコミュニケーション・スキルなど)を開発することは、ビジネス・プランニングの内容と同様に成功に不可欠です。ESNレジデンシャル・トレーニング・プログラムは、保護地域マネージャーの自信、能力、コンピテンス、そして学びを実践する能力に影響を与えるスキルを開発するための活動やディスカッションを含んでいます。

自然保護と連動した包括的ビジネスモデル

フェアトレードとインクルーシブ・ビジネスの原則を応用し、豊富にある原材料(プラスチックと海藻カラギーナン)の効率的なサプライチェーンを地域社会に根ざした形で構築しています。私たちはこれらの原材料をプラスチック汚染を削減し、沿岸の生態系を回復させる保全活動に結びつけています。これらの原材料から得られる収入を増やすことで、漁業への依存を減らし、地域社会がより広い禁漁区を確保して魚類資源を補充できるようにする。

Net-Worksの創設メンバーであるニック・ヒル博士(ZSL)とミリアム・ターナー(元Interface AVP of Co-Innovation)の長年にわたる個人的な関係が、強力な協力関係を築くための適切な基盤となりました。ビジョンを共有し、明確に定義されたゴールとマイルストーンを設定することが、チームの強化に役立っている。

プロジェクトに関わるすべてのパートナーが、達成したいことのビジョンを共有し、目標とマイルストーンについて明確な合意を持つことが重要である。パートナー間の定期的かつ継続的なコミュニケーションが鍵となる。

政策枠組みの遵守
これは、CCRPやSSSFのような地域的、世界的な漁業政策と一致しており、漁業ガバナンスへの漁業者とその組織の参加を促進するものである。 さらに、潜在的/実現的パートナーの戦略の方向性と目的は、能力開発、技術支援、そしてテーブルの席を促進するための効果的な関係を促進する。
- 既存の政策/法的枠組み - 関心の集中する組織 - 国内、地域、およびグローバルな漁業ガバナンスの取り組み
- 既存の現実と環境を認識することが重要である。
コミュニケーションとコーディネーション・ネットワーク

GMWRに適用されるアプローチによって、科学的な情報や地域社会に根ざした情報だけでなく、(歴史的に二の次にされがちであった)地域社会の認識も、優先的に管理すべき対象や、地域社会のコミュニケーションの形態や手段の特徴に統合することができるようになる。これらの社会的側面は、GMWR周辺の保全格差に対処するために必要な戦略の不可欠な要素として、公的な管理手段に組み込むことができるようになった。このような戦略が効果的であるためには、上記の調査結果(4.1および4.2)に基づいて設計された市民参加戦略を包含しなければならない。また、この参加戦略が強固で即応性のあるものであるためには、既存のコミュニケーションおよび調整ネットワークの量的・質的分析を考慮し、これらのネットワークを強化・統合する手段を提案すべきである。これは、沿岸コミュニティにおける社会的ネットワークの密度と力と、これらの地域における保全活動の有効性との間には直接的な相関関係があるという知見から、極めて重要である。

  • 地域および小地域のコミュニケーションと調整のネットワーク。
  • プロジェクトの各段階における関係者の協力とコミットメント。
  • その地域で実施された社会参加の先行経験。その結果、それらのプロセスの長所と短所の比較分析が容易になった。
  • 地元の利害関係者の協力に対する意欲と経験。
  • 管理当局が地元参加の必要性を認識していること。
  • 科学的・経験的知識があること。
  • これらの生態系にとって重要なのは生態学的なつながりであるが、保護区の管理と状態を改善するためには、社会的なつながりと協調が不可欠である。
  • その結果、参加を促進するネットワークに関して興味深い発見があった:
  1. これらのネットワークは、保護区の範囲内における社会的・社会環境的ダイナミクスだけでなく、保護区の統合者がつながっている外部ネットワークの特性にも影響される可能性がある。
  2. 弱く非公式な、あるいは柔軟なつながりの上に構築されたネットワークは、ほとんどの場合、参加プロセスを強化するために不可欠な社会資本の重要な潜在的発生源である。
  3. 高度に中央集権化された参加ネットワークは、外部または内部の撹乱要因によって崩壊しやすい。このため、リーダーシップ能力の強化とファシリテーター・ノードの促進が明らかに重要である。