Criação de uma linha de base de serviços ecossistêmicos

O objetivo desse componente básico é fornecer aos desenvolvedores e implementadores de projetos de restauração de ecossistemas e paisagens uma ferramenta que use sensoriamento remoto e dados geoespaciais para determinar o estado atual dos serviços de ecossistemas e os locais onde medidas específicas de restauração podem ser implementadas.

As etapas para implementá-lo são as seguintes:

  1. Preparação de dados de linha de base: forma uma série cartográfica que inclui informações sobre a área do projeto, topografia, clima, solo e cobertura florestal.
  2. Análise hidrológica e do solo: resulta em um mapa de erosão hídrica e um mapa de infiltração de água da área do projeto.
  3. Análise estrutural da paisagem: resulta no mapa de conectividade biológica da área do projeto.
  4. Análise integrada da paisagem: resulta no índice de serviços ecossistêmicos e em seu mapa em diferentes unidades de gerenciamento territorial.
  5. Geração de índices de adequação: resultados em 7 mapas de adequação do solo para aplicar medidas específicas de restauração de ecossistemas e paisagens.
  • Ter acesso a fontes oficiais de informações geoespaciais.
  • Implementar um processo de treinamento e capacitação, no qual as dúvidas e incertezas sobre os aspectos metodológicos e as tecnologias a serem usadas sejam resolvidas, o que facilita sua adoção.
  • Contar com um assessor ou mentor durante o processo, o que facilita a resolução de dúvidas ou questionamentos decorrentes da execução dos instrumentos; um único processo de acompanhamento é suficiente, pois é desenvolvida uma base sólida para futuras replicações.
  • Exige um técnico com conhecimentos básicos de GIS, pois requer o acesso e a manipulação de ferramentas, dados e plataformas muito específicos desse setor.
  • A execução do processo não é exigente, mas requer tempo e exclusividade para realizá-lo (mais ainda, se for a primeira vez que for executado), que são reduzidos a cada novo processo de replicação.
Pacotes de países

O objetivo é estabelecer práticas, regras e/ou padrões para reduzir os riscos ao meio ambiente, à saúde humana e animal no comércio de animais silvestres e produtos de animais silvestres em países parceiros selecionados em regiões de hotspot de biodiversidade global. Entre outras coisas, devem ser promovidas avaliações de risco, a criação de medidas educacionais em diferentes formatos (campanhas digitais e não digitais, cursos de treinamento etc.) e o monitoramento científico da implementação de boas práticas (por exemplo, avaliações de impacto). A Aliança reúne os atores relevantes em todos os setores e usa descobertas concretas para formular regulamentações adaptadas ou apoiar a institucionalização de práticas relevantes.

Estruturas políticas e da GIZ existentes, bem como outras organizações parceiras locais no país parceiro selecionado.

Dependendo da situação inicial nos países parceiros, é preciso começar em diferentes níveis. Em alguns casos, é possível trabalhar em conjunto no nível político; em outros, é mais eficaz implementar as metas por meio de uma organização parceira que já tenha experiência no local e uma rede de atores locais.

Instalação de consulta governamental

O objetivo do Mecanismo de Consulta é fornecer serviços de consultoria multidisciplinar específicos ao contexto, prestados por especialistas da Aliança a governos/instituições governamentais em países com alto risco de novas doenças de origem zoonótica, para evitar infecções disseminadas.

A experiência de mais de 180 organizações membros e especialistas individuais da Aliança será usada para reunir essas equipes interdisciplinares.

O Consultation Facility é especializado em serviços de consultoria governamental de médio prazo, preventivos primários e específicos ao contexto, com resultados concretos no contexto dos riscos à saúde no comércio e consumo de animais silvestres ao longo de toda a cadeia de contato e comércio.

O aconselhamento eficaz e sustentável exige uma análise/ triagem completa das políticas para identificar os governos adequados.

As ações políticas existentes ou outras regulamentações políticas relacionadas à interseção da vida selvagem e da saúde humana, por exemplo, são particularmente úteis no início da consulta.

A instalação foi lançada em dezembro de 2023. Por esse motivo, as lições aprendidas só serão comunicadas no decorrer de 2024.

Estudo de viabilidade

Um estudo sobre como o mercado de carbono poderia financiar projetos de adaptação/mitigação climática.

Colaboração com pesquisadores da área de financiamento climático e partes interessadas governamentais relevantes.

O mercado de carbono da Indonésia ainda não está totalmente desenvolvido, com muitas incertezas em relação às políticas. No entanto, o estudo de viabilidade tornou-se uma diretriz para outras iniciativas que estão buscando financiamento sustentável para seus projetos de mitigação.

Embora os resultados não tenham sido totalmente conclusivos, foram estabelecidas conexões com o governo ao longo do caminho para receber as informações necessárias para a implementação futura.

Diálogos sobre políticas ou workshops

Um diálogo ou workshop com as partes interessadas do governo para apresentar estudos de caso ou soluções que possam ser incorporadas às políticas nacionais.

Uma colaboração contínua com o governo nacional e uma comunicação próxima sobre várias atualizações do projeto que são benéficas para a política.

A realização de painéis de discussão ou FGD demonstrou facilitar os diálogos entre os setores público e privado. Essas discussões são importantes para o acesso às informações do setor privado e, ao mesmo tempo, influenciam as políticas que não são resistentes às metas do projeto.

Por exemplo, o workshop sobre o mercado de carbono foi importante para a elaboração do plano do Ministério do Meio Ambiente e Florestas (MoEF) sobre o mercado de carbono da Indonésia. A elaboração de projetos como a iniciativa do biogás logo no início é necessária para garantir uma implementação tranquila quando as políticas estiverem prontas.

Metodologia de treinamento

O Treinamento em Economia Azul Sustentável enfatiza uma abordagem interativa e participativa, promovendo um ambiente de aprendizado dinâmico. Diferentemente dos programas de treinamento tradicionais, os facilitadores priorizam o envolvimento e a participação ativa, o que permitiu uma experiência de aprendizado mais contextualizada e significativa, adaptada às necessidades e realidades específicas dos participantes.

O treinamento combinou a apresentação de conceitos e ideias com uma série de exercícios interativos nos quais os participantes aplicam esses conceitos e aprendem sobre ferramentas práticas a serem usadas em suas próprias organizações e redes de atores mais amplas. Os materiais foram adaptados para ajudar os profissionais e os tomadores de decisão a discutir o conhecimento conceitual sobre a SBE e a criar sessões de trabalho interativas que ofereçam aos participantes oportunidades de praticar metodologias e ferramentas que eles possam levar e usar posteriormente para abordar ou fortalecer sua contribuição para uma SBE.

  • Envolver os participantes para que reflitam sobre seus próprios desafios e discutam ativamente as soluções foi vital para o sucesso do treinamento;
  • A logística deve estar mais relacionada à metodologia do treinamento;
  • É aconselhável realizar treinamentos preferencialmente fora da cidade para evitar que os participantes sejam chamados de volta por seus superiores, bem como para criar uma experiência de treinamento mais imersiva.
  • Os facilitadores mantiveram uma postura neutra e deveriam ter fornecido feedback mais crítico sobre os resultados do trabalho em grupo.

  • O treinamento pressupôs que os participantes tivessem lido os materiais, o que não foi possível para muitos deles.

  • Houve uma diminuição no número de participantes ao longo do curso, principalmente no caso do Conselho do BE

  • Houve uma falha na seleção dos participantes, pois deveriam ter sido convidados representantes do setor privado e líderes da comunidade local.

  • O uso de Miro Boards foi um desafio para a maioria dos participantes.

Avaliação centrada no participante

A avaliação do treinamento pode ser entendida como o processo sistemático de coleta de informações e o uso dessas informações para aprimorar o treinamento. Sem desconsiderar a avaliação pré-treinamento, manter o controle durante e após o treinamento é relevante para os treinamentos em andamento e futuros.

O processo de avaliação do Treinamento em Economia Azul Sustentável foi conduzido diariamente, com grande ênfase no envolvimento ativo do grupo de cogestão. Esse grupo, composto por três participantes, desempenhou um papel fundamental na avaliação da eficácia e do impacto do programa de treinamento. Por meio de avaliações diárias, o grupo de cogestão forneceu percepções e feedback valiosos sobre as sessões de treinamento, os métodos de facilitação e a experiência geral de aprendizado.

  • São necessárias avaliações diárias para o aprimoramento contínuo da eficácia do treinamento;
  • A pós-avaliação deve ser feita no local do treinamento;
  • As plataformas de avaliação devem ser usadas após a avaliação da capacidade de correspondência dos participantes.
Pesquisa pré-treinamento que aumenta a eficácia do treinamento

O conceito de Economia Azul (BE) tornou-se um aspecto central das políticas ambientais globais e regionais. Isso se reflete principalmente nos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODSs) por meio do Objetivo 14, que é "conservar e usar de forma sustentável os oceanos, mares e recursos marinhos para o desenvolvimento sustentável" (ONU, 2017). No entanto, esse conceito ainda é novo para Moçambique, e tornou-se relevante explorar o histórico dos diferentes participantes sobre esse tópico.

As pesquisas pré-treinamento ajudam a coletar dados que podem informar como executar o treinamento, como ele é ministrado e qual o conteúdo abordado. Para garantir que os participantes do treinamento se apropriassem do programa, também foi convocada uma reunião preparatória do grupo de trabalho, permitindo que os participantes em potencial compartilhassem suas expectativas e objetivos de aprendizado entre si e discutissem as principais adaptações a serem feitas. Os resultados da pesquisa ajudaram a fazer alterações ou melhorias que maximizaram os resultados para os participantes.

  • Os objetivos devem ser compartilhados claramente desde o início do processo;
  • É necessário usar as informações dos participantes para preparar um treinamento sob medida;
  • Os facilitadores devem ser flexíveis para atribuir tempo específico a determinados tópicos;
  • Os exercícios devem ser adaptados ao nível do público e torná-los mais apropriados do ponto de vista cultural.
Parceiros

Embora a APOPO seja a organização líder no treinamento de ratos farejadores, contamos com nossos parceiros para uma ampla gama de apoio. Sem eles, a implantação de ratos farejadores não seria possível. Esses parceiros variam de parceiros locais, como a Universidade de Agricultura de Sokoine, a parceiros internacionais, como autoridades de ação contra minas, governos, doadores e organizações especializadas.

Por exemplo, o projeto de detecção de vida selvagem tem como parceiro o Endangered Wildlife Trust da África do Sul. O projeto foi financiado por uma ampla gama de doadores governamentais, como

- O governo alemão (por meio do programa global GIZ 'Partnership against Wildlife Crime in Africa and Asia')

- Projeto "Reducing Maritime Trafficking of Wildlife between Africa and Asia" (Redução do tráfico marítimo de animais selvagens entre a África e a Ásia) do PNUD-GEF-USAID

- Fundo de Desafio ao Comércio Ilegal de Vida Selvagem do Reino Unido

- Rede de Conservação da Vida Selvagem

- Fundo para a Crise do Pangolim

- Peixes e Vida Selvagem dos EUA

Contamos muito com o apoio da Tanzanian Wildlife Management Authority (TAWA) para o fornecimento de materiais de treinamento e, recentemente, com o apoio da Dar es Salaam Joint Port Control Unit para a realização de testes operacionais para a detecção ilegal de animais selvagens.

Confiança, colaboração, rede, troca de conhecimento, integridade, evidências de apoio, relatórios, mídia e divulgação.

A construção de relacionamentos requer tempo e confiança. A divulgação aberta e honesta de resultados, metas e contratempos garante que os parceiros sintam que podem confiar em sua organização. Além disso, ao lidar com governos e parceiros em países diferentes do seu, achamos útil ter uma pessoa familiarizada com a maneira como os governos de países específicos trabalham. Uma compreensão profunda dos valores e costumes culturais pode melhorar muito as parcerias. Além disso, as expectativas devem ser claramente comunicadas entre todas as partes para evitar frustrações e mal-entendidos.

Estabelecimento de procedimento para contribuições financeiras para atividades de gerenciamento

Para que a NCA CR pudesse pagar contribuições financeiras aos proprietários de terras, era necessário esclarecer a conformidade com as regras orçamentárias. Para garantir a conformidade com as regras orçamentárias, a NCA CR construiu todo o sistema do zero. A primeira etapa foi distinguir as atividades de gerenciamento comumente atribuídas à conservação da natureza e determinar os custos usuais de sua implementação. Hoje, os resultados estão unificados em uma lista de códigos de atividades de conservação da natureza vinculadas aos custos de medidas de gerenciamento comuns.

O fator mais desafiador e crucial é chegar a um acordo sobre os custos das atividades de gerenciamento comuns (por exemplo, o custo de cortar 1 hectare de um prado, criar 1 m2 de um lago de água etc.) com o Ministério do Meio Ambiente e com os administradores de terras.

Uma vez acordada a lista de atividades e os custos associados das medidas de gerenciamento comuns, é muito fácil fazer atualizações anuais, a assinatura de contratos individuais é relativamente rápida e fácil e os custos são totalmente transparentes.