Éviter le double comptage

Le double comptage dans les projets carbone fait référence à une situation où un crédit carbone est revendiqué par plus d'une entité, sans produire aucun avantage supplémentaire en termes de carbone. Le double comptage nuit à l'intégrité des programmes de compensation carbone et à la lutte contre le changement climatique, car il fausse les réductions ou les suppressions réelles d'émissions réalisées. Il dilue essentiellement la valeur et l'efficacité des crédits carbone.

Le double comptage peut être évité si tous les travaux sont effectués par une seule entité et annoncés selon une méthode standard comme la méthodologie GLS+ testée dans ce projet pilote.

Dans le contexte actuel d'une entité et d'une forêt spécifique, où aucune mesure autre que des mesures de biodiversité ne peut être légalement entreprise, le double comptage n'était pas une préoccupation majeure.

Intégration des mesures de développement du café dans les politiques forestières

L'objectif de ce volet est de développer des politiques de gestion agroforestière adaptées à la culture du café et de les relier aux politiques de développement forestier du pays, en répondant aux défis du marché et de la législation internationale en vigueur.

En substance, il est nécessaire de promouvoir des politiques incitatives (économiques et/ou commerciales) qui stimulent l'agroforesterie dans les plantations de café et, en même temps, les chaînes de valeur du secteur forestier comme le petit bois.

Pour ce faire, deux éléments principaux sont nécessaires :

  1. La capacité d'ajuster les programmes forestiers pour intégrer des éléments d'agroforesterie, sans nuire à la production de café mais en maintenant l'esprit de la politique forestière.
  2. La promotion du dialogue intersectoriel autour de la question de l'agroforesterie dans les plantations de café, afin d'identifier les points de coïncidence technique et politique.

Pour illustrer cet élément de base, on utilise le cas du programme d'incitations forestières du Guatemala -PROBOSQUE- qui a ajusté la modalité des incitations forestières à la modalité agroforestière, en changeant les paramètres pour inclure la culture du café, ce qui a eu un plus grand impact.

  1. Disposer d'un cadre de politique forestière clair qui, premièrement, détermine la portée de son objectif en tant que politique publique, le sujet qui espère en bénéficier et les résultats attendus de sa mise en œuvre ; deuxièmement, les questions pour lesquelles il peut et doit générer des synergies afin d'atteindre les objectifs de la politique forestière.
  2. Disposer d'instruments de politique publique consolidés qui permettent une interaction avec d'autres secteurs productifs. Le programme d'incitations forestières guatémaltèque -PROBOSQUE- a été créé en 1996 et continue de fonctionner à ce jour.
  1. Le développement d'initiatives pilotes est nécessaire pour évaluer et/ou tester les hypothèses techniques des différentes parties prenantes dans l'ajustement des instruments de politique publique ; dans ce cas, le secteur forestier public et le secteur privé organisé du café.
  2. De vastes processus de discussion et de consultation internes et externes entre les différentes parties prenantes sont nécessaires pour obtenir les avantages des différents secteurs, sans affecter les mandats institutionnels et légaux que doivent remplir les parties prenantes.
  3. Des documents techniques doivent être élaborés afin de communiquer et de diffuser des informations aux parties prenantes potentielles sur les nouvelles modalités offertes par les instruments de politique publique.
Mesurer l'impact sur les services écosystémiques

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux réalisateurs de projets de restauration des écosystèmes et des paysages un outil qui utilise la télédétection, les facteurs d'augmentation et l'intégration des deux comme moyen d'évaluer l'efficacité des interventions de restauration sur le terrain.

Pour évaluer la ligne d'impact des services écosystémiques télédétectés, des données de référence (base, unités de gestion et images récentes) sont collectées et le différentiel entre l'année initiale et l'année finale est calculé en définissant des tables d'augmentation, en normalisant et en ajustant les images, et en modélisant les services écosystémiques.

L'approche par facteurs d'accroissement est utilisée pour les terres cultivées et/ou le bétail lorsque les indices spectraux dérivés de l'imagerie satellite ne permettent pas de détecter avec précision les changements de végétation. Elle est calculée en définissant les données de référence, en catégorisant les pratiques de restauration et en estimant les facteurs d'accroissement pour chaque mesure mise en œuvre.

L'exécution de ce processus permet d'obtenir la superficie directement et indirectement touchée.

  • Disposer d'une base de référence avec les mêmes variables et modèles géospatiaux pour effectuer des comparaisons crédibles et fiables dans le temps.
  • Disposer d'une base de données des unités de gestion qui reflète clairement les actions de restauration mises en œuvre sur le terrain.
  • Mettre en œuvre un processus de formation et de renforcement des capacités avec un conseiller désigné, où les doutes et les incertitudes concernant les aspects méthodologiques et les technologies à utiliser sont résolus, ce qui facilite leur adoption.
  • Les bases de données qui incluent les mesures de restauration dans les territoires doivent être fiables et, de préférence, avoir été vérifiées par un suivi sur le terrain et un contrôle des données.
  • Si les concepteurs et les exécutants de projets de restauration mettent en œuvre ces méthodes dans différentes zones, il est important d'homogénéiser les variables, leur traitement et l'échelle à laquelle ils les mettent en œuvre.
Développement d'une base de données sur les mesures de restauration

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux exécutants de projets de restauration d'écosystèmes et de paysages un outil de collecte d'informations clés sur le terrain afin de mesurer l'impact des actions de restauration proposées.

Les étapes de sa mise en œuvre sont les suivantes :

  1. Enquête sur les unités de gestion : elle fournit des informations complètes sur les sites sélectionnés pour les actions de restauration et comprend le nom et le sexe du producteur, le numéro et le code de l'unité de gestion, les limites administratives, les coordonnées géographiques, la superficie et le statut juridique de l'unité de gestion, l'utilisation prédominante des terres et une photographie du site.
  2. Enquête sur les sous-unités de gestion : elle fournit des informations complètes sur les mesures de restauration spécifiques à mettre en œuvre sur les sites sélectionnés et comprend les codes des sous-unités de gestion, les coordonnées et les superficies des sous-unités de gestion, l'utilisation actuelle des terres, l'utilisation future des terres, les mesures de restauration et les pratiques à mettre en œuvre.

L'exécution de ce processus permet de disposer d'informations qui relient les actions de restauration à l'amélioration des services écosystémiques dans différentes parties du paysage.

  • Intégrer les nouvelles technologies et les systèmes de répartition du travail pour que la collecte et le traitement des données sur le terrain soient rentables.
  • Développer des protocoles de communication et de performance entre les équipes de bureau et de terrain afin de collecter des données de qualité.
  • Disposer d'un système de supervision qui fournisse un retour d'information en temps utile sur la collecte et le traitement des données et qui évite le retraitement.
  • Le processus de collecte des unités de gestion est la partie la plus chronophage de cette solution (estimée à 2% du montant de l'exécution du projet), et nécessite donc une planification détaillée et précise des technologies à utiliser, du nombre de personnes nécessaires et des modalités de traitement des données, car si cela n'est pas fait de manière appropriée, les coûts risquent d'augmenter.
  • Afin de veiller au traitement et à la qualité des données, une supervision croisée (personnel interne de l'organisation qui n'est pas lié au projet) ou une externalisation (personnel externe qui a été engagé à cette fin) est nécessaire, ce qui peut permettre d'identifier des incohérences dans les bases de données et ce qui a été exécuté sur le terrain.
Établir un état des lieux des services écosystémiques

L'objectif de ce module est de fournir aux concepteurs et aux réalisateurs de projets de restauration des écosystèmes et des paysages un outil qui utilise la télédétection et des données géospatiales pour déterminer l'état actuel des services écosystémiques et les sites où des mesures de restauration spécifiques peuvent être mises en œuvre.

Les étapes de sa mise en œuvre sont les suivantes :

  1. Préparation des données de base : elle forme une série cartographique qui comprend des informations sur la zone du projet, la topographie, le climat, le sol et la couverture forestière.
  2. Analyse hydrologique et analyse du sol : elle aboutit à une carte de l'érosion hydrique et à une carte de l'infiltration de l'eau dans la zone du projet.
  3. Analyse structurelle du paysage : permet d'obtenir une carte de la connectivité biologique de la zone du projet.
  4. Analyse intégrée du paysage : résultats de l'indice des services écosystémiques et de sa carte dans différentes unités de gestion territoriale.
  5. Génération d'indices d'adéquation : résultats dans 7 cartes d'adéquation des sols pour appliquer des mesures spécifiques de restauration des écosystèmes et des paysages.
  • Avoir accès aux sources d'informations géospatiales officielles.
  • Mettre en œuvre un processus de formation et de renforcement des capacités, dans le cadre duquel les doutes et les incertitudes concernant les aspects méthodologiques et les technologies à utiliser sont levés, ce qui facilite leur adoption.
  • Disposer d'un conseiller ou d'un mentor pendant le processus ; cela facilite la résolution des doutes ou des questions soulevés par l'exécution des instruments ; un seul processus d'accompagnement est suffisant, car il permet d'établir une base solide pour les reproductions futures.
  • Elle requiert un technicien ayant des connaissances de base en SIG, car elle nécessite l'accès et la manipulation d'outils, de données et de plates-formes très spécifiques à ce secteur.
  • L'exécution du processus n'est pas exigeante, mais elle nécessite du temps et de l'exclusivité pour la mener à bien (davantage si c'est la première fois qu'elle est exécutée) ; ces éléments sont réduits à chaque nouveau processus de réplication.
Paquets pays

L'objectif est d'établir des pratiques, des règles et/ou des normes pour réduire les risques pour l'environnement, la santé humaine et animale dans le commerce des animaux sauvages et des produits d'origine animale dans des pays partenaires sélectionnés dans les régions où la biodiversité est la plus importante. Il s'agit notamment de promouvoir l'évaluation des risques, la conception de mesures éducatives sous différentes formes (campagnes numériques et non numériques, cours de formation, etc.) et le suivi scientifique de la mise en œuvre des bonnes pratiques (par exemple, les évaluations d'impact). L'Alliance rassemble les acteurs concernés dans tous les secteurs et utilise les résultats concrets pour formuler des réglementations adaptées ou soutenir l'institutionnalisation de pratiques pertinentes.

Les structures politiques et de la GIZ existantes, ainsi que les autres organisations partenaires locales dans le pays partenaire sélectionné.

En fonction de la situation initiale dans les pays partenaires, il faut commencer à différents niveaux. Dans certains cas, il est possible de travailler ensemble au niveau politique, dans d'autres, il est plus efficace de mettre en œuvre les objectifs par l'intermédiaire d'une organisation partenaire qui possède déjà une expérience sur place et un réseau d'acteurs locaux.

Dispositif de consultation gouvernementale

L'objectif du dispositif de consultation est de fournir des services de conseil multidisciplinaires spécifiques au contexte, assurés par des experts de l'Alliance , aux gouvernements/institutions gouvernementales des pays présentant un risque élevé de nouvelles maladies d'origine zoonotique, afin de prévenir les infections par contagion.

L'expertise de plus de 180 organisations membres et experts individuels de l'Alliance sera utilisée pour constituer ces équipes interdisciplinaires.

Le dispositif de consultation est spécialisé dans les services consultatifs gouvernementaux à moyen terme, de prévention primaire et spécifiques au contexte, avec des résultats concrets dans le contexte des risques sanitaires liés au commerce et à la consommation d'espèces sauvages tout au long de la chaîne de contact et de commerce.

Une consultation efficace et durable nécessite une analyse approfondie des politiques afin d'identifier les gouvernements adéquats.

L'action politique existante ou d'autres réglementations politiques concernant l'intersection de la faune sauvage et de la santé humaine, par exemple, sont particulièrement utiles au début de la consultation.

La facilité a été lancée en décembre 2023. C'est pourquoi les enseignements tirés ne seront communiqués que dans le courant de l'année 2024.

Étude de faisabilité

Une étude sur la manière dont le marché du carbone pourrait potentiellement financer des projets d'adaptation/atténuation du climat.

Collaboration avec des chercheurs dans le domaine du financement du climat et avec les parties prenantes gouvernementales concernées.

Le marché indonésien du carbone n'est pas encore totalement développé, avec de nombreuses incertitudes sur le plan politique. Néanmoins, l'étude de faisabilité est devenue une ligne directrice pour d'autres initiatives qui recherchent un financement durable pour leurs projets d'atténuation.

Bien que les résultats n'aient pas été totalement concluants, des liens avec le gouvernement ont été établis en cours de route afin de recevoir les informations nécessaires à la mise en œuvre future.

Dialogues ou ateliers politiques

Un dialogue ou un atelier avec les parties prenantes gouvernementales pour présenter des études de cas ou des solutions qui pourraient être intégrées dans les politiques nationales.

Une collaboration continue avec le gouvernement national et une communication étroite sur les différentes mises à jour du projet qui sont bénéfiques pour la politique.

Il a été démontré que l'organisation de tables rondes ou de groupes de discussion facilitait le dialogue entre les secteurs public et privé. Ces discussions sont importantes pour l'accessibilité des informations au secteur privé, tout en influençant les politiques qui ne s'opposent pas aux objectifs du projet.

Par exemple, l'atelier sur le marché du carbone a joué un rôle important dans l'élaboration du plan du ministère de l'environnement et des forêts (MoEF) sur le marché indonésien du carbone. L'élaboration précoce de projets tels que l'initiative biogaz est nécessaire pour garantir une mise en œuvre harmonieuse une fois que les politiques sont prêtes.

Méthodologie de la formation

La formation sur l'économie bleue durable met l'accent sur une approche interactive et participative, favorisant un environnement d'apprentissage dynamique. Contrairement aux programmes de formation traditionnels, les animateurs donnent la priorité à l'engagement et à la participation active, ce qui a permis une expérience d'apprentissage plus contextualisée et plus significative, adaptée aux besoins et aux réalités spécifiques des participants.

La formation a combiné la présentation de concepts et d'idées avec une série d'exercices interactifs dans lesquels les participants appliquent ces concepts et apprennent des outils pratiques à utiliser dans leurs propres organisations et dans des réseaux d'acteurs plus larges. Le matériel a été adapté pour aider les praticiens et les décideurs à discuter des connaissances conceptuelles sur l'ESB et pour créer des sessions de travail interactives qui donnent aux participants l'occasion de mettre en pratique des méthodologies et des outils qu'ils peuvent emporter et utiliser ultérieurement pour aborder ou renforcer leur contribution à l'ESB.

  • Le fait d'inciter les participants à réfléchir à leurs propres défis et à discuter activement des solutions s'est avéré vital pour le succès de la formation ;
  • La logistique devrait être davantage liée à la méthodologie de la formation ;
  • Il est conseillé d'organiser les formations de préférence en dehors de la ville pour éviter que les participants ne soient rappelés par leurs supérieurs et pour créer une expérience de formation plus immersive.
  • Les animateurs ont maintenu une position neutre et auraient dû fournir un retour d'information plus critique sur les résultats des travaux de groupe.

  • La formation supposait que les participants avaient lu les documents, ce qui n'était pas possible pour de nombreux participants.

  • Le nombre de participants a diminué au cours de la formation, en particulier dans le cas du Conseil BE.

  • Il y a eu une lacune dans la sélection des participants, car des représentants du secteur privé et des dirigeants des communautés locales auraient dû être invités.

  • L'utilisation des tableaux Miro a posé des problèmes à la plupart des participants.