Построение базовой линии экосистемных услуг

Цель этого блока - предоставить разработчикам и исполнителям проектов по восстановлению экосистем и ландшафтов инструмент, использующий дистанционное зондирование и геопространственные данные для определения текущего состояния экосистемных услуг и участков, на которых могут быть реализованы конкретные восстановительные мероприятия.

Реализация этого инструмента включает следующие шаги:

  1. Подготовка исходных данных: формируется картографическая серия, включающая информацию о территории проекта, топографии, климате, почве и лесном покрове.
  2. Гидрологический и почвенный анализ: в результате составляется карта водной эрозии и карта инфильтрации воды на территории проекта.
  3. Структурный анализ ландшафта: результат - карта биологической связности территории проекта.
  4. Интегрированный ландшафтный анализ: результат - индекс экосистемных услуг и его карта в различных территориальных единицах управления.
  5. Создание индексов пригодности: результаты - 7 карт пригодности почв для применения конкретных мер по восстановлению экосистем и ландшафтов.
  • Иметь доступ к официальным источникам геопространственной информации.
  • Осуществлять процесс обучения и наращивания потенциала, в ходе которого разрешаются сомнения и неясности в отношении методологических аспектов и используемых технологий, что облегчает их внедрение.
  • Иметь советника или наставника на протяжении всего процесса; это облегчает разрешение сомнений или вопросов, возникающих в ходе выполнения инструментов; достаточно одного процесса сопровождения, так как создается прочная основа для будущих повторений.
  • Она требует от технического специалиста базовых знаний ГИС, поскольку требует доступа и манипулирования инструментами, данными и платформами, весьма специфичными для данного сектора.
  • Выполнение процесса не требует больших усилий, однако для его осуществления необходимо время и эксклюзивность (больше, если он выполняется впервые), которые сокращаются с каждым новым процессом тиражирования.
Пакеты для стран

Цель проекта - выработать практику, правила и/или стандарты для снижения рисков для окружающей среды, здоровья человека и животных при торговле дикими животными и продуктами из них в отдельных странах-партнерах в регионах с высоким уровнем биоразнообразия. Помимо прочего, предполагается содействовать оценке рисков, разработке образовательных мер в различных форматах (цифровые и нецифровые кампании, учебные курсы и т.д.) и научному мониторингу внедрения передового опыта (например, оценка воздействия). Альянс объединяет соответствующих участников в разных секторах и использует конкретные выводы для разработки адаптированных нормативных актов или поддержки институционализации соответствующих практик.

Существующие политические структуры и структуры GIZ, а также другие местные партнерские организации в выбранной стране-партнере.

В зависимости от исходной ситуации в странах-партнерах, начинать нужно на разных уровнях. В одних случаях возможна совместная работа на политическом уровне, в других - эффективнее реализовывать цели через партнерскую организацию, которая уже имеет опыт работы на месте и сеть местных участников.

Правительственный консультационный центр

Целью Консультационного центра является предоставление экспертами Альянса многопрофильных консультационных услуг правительствам/государственным учреждениям стран с высоким риском возникновения новых заболеваний зоонозного происхождения для предотвращения распространения инфекций.

Для создания междисциплинарных групп будет использован опыт более 180 организаций-членов и отдельных экспертов Альянса .

Консультационный фонд специализируется на среднесрочных, первичных профилактических и контекстуальных консультационных услугах для правительств с конкретными результатами в контексте рисков для здоровья при торговле и потреблении дикой природы по всей цепочке контактов и торговли.

Эффективное и устойчивое консультирование требует тщательного анализа/отбора политики для выявления подходящих правительств.

Существующие политические действия или другие политические правила, касающиеся, например, пересечения дикой природы и здоровья человека, особенно полезны в начале консультации.

Объект был запущен в декабре 2023 года. По этой причине информация об извлеченных уроках будет представлена только в течение 2024 года.

Технико-экономическое обоснование

Исследование того, как углеродный рынок может потенциально финансировать проекты по адаптации к климату/смягчению его последствий.

Сотрудничество с исследователями в области климатического финансирования и соответствующими правительственными заинтересованными сторонами.

Индонезийский углеродный рынок еще не до конца сформирован, и в политике существует много неопределенностей. Тем не менее, технико-экономическое обоснование стало руководством к действию для других инициатив, которые ищут устойчивое финансирование для своих проектов по снижению воздействия на окружающую среду.

Несмотря на то, что результаты исследования не были полностью окончательными, в ходе его проведения были установлены связи с правительством, чтобы получить необходимую информацию для дальнейшей реализации.

Политические диалоги или семинары

Диалог или семинар с заинтересованными правительственными сторонами для представления тематических исследований или решений, которые могут быть включены в национальную политику.

Постоянное сотрудничество с национальным правительством и тесное общение по поводу различных обновлений проекта, полезных для политики.

Проведение групповых дискуссий или фокус-групп, как показывает практика, способствует диалогу между государственным и частным секторами. Такие обсуждения важны для обеспечения доступности информации для частного сектора, а также для оказания влияния на политику, которая не соответствует целям проекта.

Например, семинар по углеродному рынку сыграл важную роль в разработке плана Министерства охраны окружающей среды и лесного хозяйства (MoEF) по созданию индонезийского углеродного рынка. Разработка таких проектов, как инициатива по биогазу, на ранних этапах необходима для обеспечения беспрепятственной реализации после того, как будет готова соответствующая политика.

Методология обучения

Тренинг "Устойчивая голубая экономика" основан на интерактивном и партисипативном подходе, способствующем созданию динамичной среды обучения. В отличие от традиционных программ обучения, фасилитаторы ставят во главу угла вовлеченность и активное участие, что позволило получить более контекстуальный и значимый опыт обучения с учетом конкретных потребностей и реалий участников.

Тренинг объединил представление концепций и идей с серией интерактивных упражнений, в ходе которых участники применяли эти концепции и знакомились с практическими инструментами для использования в своих организациях и более широких сетях участников. Материалы были адаптированы, чтобы помочь практикам и лицам, принимающим решения, обсудить концептуальные знания о ВОО, а также создать интерактивные рабочие сессии, предоставляющие участникам возможность применить на практике методологии и инструменты, которые они могут взять с собой и использовать в дальнейшем для решения или усиления своего вклада в ВОО.

  • Привлечение участников к повторному анализу собственных проблем и активному обсуждению их решений оказалось жизненно важным для успеха тренинга;
  • Логистика должна быть в большей степени связана с методологией тренинга;
  • Рекомендуется проводить тренинги предпочтительно за городом, чтобы предотвратить обратный вызов участников начальством, а также для создания более полного погружения в процесс обучения.
  • Фасилитаторы придерживались нейтральной позиции и должны были давать более критическую обратную связь по результатам групповой работы.

  • Тренинг предполагал, что участники ознакомились с материалами, что оказалось невозможным для многих участников.

  • Количество участников сокращалось в течение курса, особенно в случае Совета КТУ.

  • Был допущен пробел в отборе участников, так как следовало пригласить представителей частного сектора и лидеров местного сообщества.

  • Использование досок Miro Boards оказалось сложным для большинства участников.

Оценка, ориентированная на участника

Под оценкой тренинга можно понимать систематический процесс сбора информации и ее использования для улучшения тренинга. Не забывая о предварительной оценке тренинга, следует отметить, что отслеживание во время и после тренинга имеет значение для текущих и будущих тренингов.

Процесс оценки тренинга "Устойчивая экономика голубых океанов" проводился на ежедневной основе, при этом большое внимание уделялось активному участию группы совместного управления. Эта группа, состоящая из трех участников, играла ключевую роль в оценке эффективности и воздействия программы обучения. Ежедневно оценивая результаты, группа совместного управления давала ценные комментарии и отзывы о тренингах, методах проведения и общем опыте обучения.

  • Ежедневные оценки необходимы для постоянного повышения эффективности обучения;
  • Пост-оценка должна проводиться на месте проведения тренинга;
  • Оценочные платформы должны использоваться после оценки способности участников соответствовать.
Опрос перед тренингом повышает эффективность обучения

Концепция "голубой экономики" (БЭ) стала одним из центральных аспектов глобальной и региональной экологической политики. В основном это отражено в Целях устойчивого развития (ЦУР) через цель 14, которая заключается в "сохранении и устойчивом использовании океанов, морей и морских ресурсов в целях устойчивого развития" (ООН, 2017). Тем не менее, для Мозамбика такая концепция все еще нова, и поэтому стало актуальным изучить опыт различных участников по этой теме.

Предтренинговые опросы помогают собрать данные, на основе которых можно определить, как проводить тренинг, как его проводить и какое содержание он охватывает. Чтобы обеспечить заинтересованность участников тренинга в программе, была также проведена подготовительная встреча рабочей группы, на которой потенциальные участники смогли поделиться друг с другом своими ожиданиями и целями обучения, а также обсудить основные изменения, которые необходимо внести. Результаты опроса помогли внести изменения и улучшения, которые позволили добиться максимальных результатов для участников.

  • Цели должны быть четко обозначены с самого начала процесса;
  • Необходимо использовать информацию, полученную от участников, для подготовки индивидуального тренинга;
  • Фасилитаторы должны быть гибкими и выделять определенное время для определенных тем;
  • Упражнения следует адаптировать к уровню аудитории и сделать их более приемлемыми с точки зрения культуры.
Партнеры

Хотя APOPO является ведущей организацией по подготовке крыс для обнаружения запахов, мы полагаемся на наших партнеров, которые оказывают нам разнообразную поддержку. Без них развертывание крыс для обнаружения запахов было бы невозможным. Такие партнеры варьируются от местных, таких как Сельскохозяйственный университет Сокоине, до международных, таких как органы по разминированию, правительства, доноры и специализированные организации.

Например, проект по обнаружению диких животных сотрудничает с Южноафриканским фондом охраны дикой природы, находящейся под угрозой исчезновения. Проект финансируется широким кругом правительственных доноров, таких как

- Правительство Германии (через глобальную программу GIZ "Партнерство против преступлений против дикой природы в Африке и Азии")

- Проект ПРООН-ГЭФ-ЮСАИД "Сокращение морской торговли дикими животными между Африкой и Азией".

- Фонд Великобритании "Вызов незаконной торговле дикими животными

- Сеть охраны дикой природы

- Фонд борьбы с панголинами

- Рыбная и дикая природа США

Мы в значительной степени полагаемся на поддержку Управления по охране дикой природы Танзании (TAWA) в предоставлении учебных пособий, а недавно получили поддержку от Объединенного подразделения портового контроля Дар-эс-Салама для проведения оперативных испытаний по обнаружению незаконных диких животных.

Доверие, сотрудничество, создание сетей, обмен знаниями, целостность, подтверждение фактов, отчетность, СМИ и информационно-просветительская работа.

Построение отношений требует времени и доверия. Открытое и честное распространение информации о результатах, целях и неудачах позволяет партнерам почувствовать, что они могут доверять вашей организации. Кроме того, при работе с правительствами и партнерами в странах, отличных от вашей, мы убедились, что полезно иметь человека, знакомого с тем, как работают правительства конкретных стран. Глубокое понимание культурных ценностей и обычаев может значительно улучшить партнерские отношения. Кроме того, во избежание разочарований и недоразумений необходимо четко формулировать ожидания всех сторон.

Установление процедуры финансовых взносов на управленческую деятельность

Для того чтобы NCA CR могла выплачивать финансовые взносы землевладельцам, необходимо было уточнить соблюдение бюджетных правил. Для того чтобы обеспечить соблюдение бюджетных правил, NCA CR построила всю систему с нуля. Первым шагом было разграничение обычно назначаемых видов управленческой деятельности в сфере охраны природы и определение обычных затрат на их осуществление. Сегодня результаты объединены в кодовый перечень видов природоохранной деятельности с привязкой к затратам на общие меры управления.

Самым сложным и решающим фактором является согласование стоимости общих мероприятий по управлению (например, стоимость кошения 1 га луга, создания 1 м2 пруда и т.д.) с Министерством окружающей среды и практическими управляющими землей.

После согласования перечня мероприятий и связанных с ними затрат на общие меры управления, их легко ежегодно обновлять, подписание индивидуальных контрактов происходит относительно быстро и легко, а затраты полностью прозрачны.