Разделение активов и ответственности для более эффективного управления месторождениями
Новейшее основное судно программы GBR Field Management, 24-метровое судно Reef Ranger, было специально построено для выполнения различных задач. Его максимальная скорость составляет 25 узлов, на борту могут разместиться 16 человек, а дальность плавания...
GBRMPA
На борту Reef Ranger находится быстроходная надувная лодка с жестким корпусом и десантная баржа, что позволяет полевому персоналу выполнять несколько задач одновременно в полевых условиях.
Jon C. Day
Управление ГБР на местах включает в себя координацию патрулирования, осуществляемого различными государственными учреждениями, в том числе патрульным судном Квинсленда по лодочному и рыболовному спорту, изображенным здесь.
QBFP
Очевидно, что большинство руководителей ООПТ предпочитают иметь флот надежных, безопасных, пригодных для работы судов, которые хорошо обслуживаются и функционируют. Однако иногда патрулирование или некоторые задачи по управлению морскими ресурсами целесообразнее выполнять совместно (например, с другими государственными учреждениями или путем фрахтования судна в частном секторе). Эксплуатация и текущее обслуживание специализированных судов может представлять значительные трудности, особенно если в агентстве не хватает сотрудников с необходимым техническим потенциалом или если средства на текущие регулярные операции ограничены. При принятии решения о приобретении дорогостоящих активов (например, специализированных быстроходных патрульных судов для обеспечения правопорядка или стабильных рабочих судов для установки таких объектов, как причалы или противоякорные маркеры) следует учитывать цель обеспечения требуемого уровня услуг и частоту их вероятного использования наиболее экономически эффективным способом. Управление ОМР также может быть улучшено за счет разделения ответственности и информации, как объясняется в "Голубом решении" по совместному управлению в ГБР. Управление может также включать совместное использование не только лодок, но и других физических активов; например, совместное использование активов может включать оперативные базы, офисы, транспортные средства и даже самолеты.
Межправительственное соглашение по Большому Барьерному рифу создает основу для совместной работы федерального правительства и правительства штата (Квинсленд) по долгосрочному управлению ГБР. Сотрудники ГБР разрабатывают ежегодный бизнес-план для выделения бюджета на приобретение и эксплуатацию активов; этот план становится первым годом в трехлетнем скользящем программном плане, который ежегодно пересматривается и обновляется для прогнозирования ожидаемых расходов на следующие 3 года.
- Опыт показывает, что перед приобретением такого крупного актива, как специализированное судно, необходимо оценить способность персонала работать с активом на протяжении всего его "жизненного цикла" (это включает не только эксплуатацию судна и должно охватывать все этапы - от проектирования, строительства и ввода в эксплуатацию судна, до его эксплуатации, технического обслуживания и модификации, и, в конечном счете, замены/вывода из эксплуатации). - Если вашему ОМР требуется специализированное оборудование, такое как дорогое патрульное судно, рассмотрите возможность обращения к вашим партнерам по управлению с просьбой о совместном использовании ресурсов (напр.- Если для вашего ОМР требуется специализированное оборудование, например дорогое патрульное судно, рассмотрите возможность попросить партнеров по управлению поделиться ресурсами (например, "кросс-декинг", т. е. сотрудники нескольких агентств работают вместе на одном патрульном судне или совместно используют суда разных агентств). - Приоритетный график замены активов является частью регулярно пересматриваемой бизнес-стратегии (например, подвесные лодки заменяются каждые 4-5 лет; большие суда - каждые 10-15 лет). - Доступ к большим судам, самолетам/вертолетам - это хорошо, но такие ресурсы не являются необходимыми для эффективной программы обеспечения соответствия.