Özel sektör genellikle çevre sorunlarına karşı kör olarak tanımlanır. Ancak gerçek şu ki, özel sektör biyoçeşitliliğe büyük yatırım yapmaktadır. Proje, şirketlerin çevresel konulara ilişkin anlayışlarını derinleştirmeleri ve kurumsal olarak kâr-zarar çizgisinin ötesinde düşünme alışkanlığını geliştirmeleri için bir fırsattı. Daha açık bir ifadeyle, çevre uzmanlarının iş ve kalkınma dinamikleri konusundaki anlayışlarını derinleştirmeleri ve kendi değerlendirmelerine sonuç analizini dahil etmeyi öğrenmeleri için bir fırsattır.

Bu yapı taşının amacı, Lamington Ulusal Parkı için bir fayda sağlayan ilgili projelere sahip olmaktır. Örnekler arasında yeniden bitkilendirme projeleri, halka açık etkinlikler, eğitim programları ve materyaller yer almaktadır. Toplum ve gönüllü kuruluşlarla birlikte çalışarak, projeler Lamington Ulusal Parkı ve paydaşlarına fayda sağlayacak şekilde yönlendirilebilir/geliştirilebilir. Yapılandırılmış proje ve programlara sahip olmak, gönüllülere zamanları için bir amaç sağlar ve ayrıca park için yönetim planının uygulanmasına yardımcı olur.

Her bir dernek (LNHA ve GMNHA) ile Queensland Parks and Wildlife Service and Partnerships (QPWS&P) arasında gönüllü anlaşmaları (Memorandum of Understanding) mevcuttur. Bu anlaşmalar her iki tarafın da rol ve sorumluluklarını belirlemektedir. Yasal olarak bağlayıcı olmamakla birlikte, ilişkinin uzun ömürlü olmasına ve büyümesine katkıda bulunan departman ve gönüllülerin taahhüdünü belirler.

Korunan alanlar personeli ve toplum arasındaki ilişki, etkili korunan alan yönetimi için önemlidir. Queensland Parkları ve Yaban Hayatı Hizmet ve Ortaklıkları (QPWS&P), özellikle de korucuların, doğa tarihi derneği gönüllüleri de dahil olmak üzere yerel toplumla kurduğu uyum, Lamington Ulusal Parkı ve koruma için bir dizi fayda sağlamaktadır.

Derneklerin QPWS&P ile olan karşılıklı ilişkisine göre, departman gönüllülere QPWS&P gönüllü üniformaları, konaklama ve toplantı odaları, ziyaretçi merkezlerinin bakımı, diğer faaliyetler için kaynaklar ve her 2 yılda bir gönüllü akreditasyon hafta sonu sağlamaktadır. Akreditasyon hafta sonları, QPWS&P tarafından sağlanan veya ayarlanan konaklama, yemek, konuk konuşmacılar ve mekan ile tam iki gün sürmektedir. Konuk konuşmacılar genellikle hem QPWS&P hem de çevre yönetimi alanındaki dış uzmanlardan oluşmaktadır. Bunun karşılığında gönüllüler hafta sonları ve okul tatillerinde gönüllü merkezlerinde çalışarak ziyaretçilere park hakkında bilgi vermekte ve park koruma projelerine katılmaktadır.

Costa ve diğerlerine göre, "Brezilya dünyada Agroekoloji ve Organik Üretim için Ulusal Politika uygulayan ilk ülkedir". Bu nedenle, Politika'nın ülkede geniş çapta uygulanmış olması ve halen karşı karşıya olduğu zorluklara rağmen çok sektörlü bir kamu politikasının iyi bir örneği olarak başarılı olması dikkate değerdir. Ayrıca PNAPO, Brezilya Eyaletleri (Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Goiás, São Paulo ve Amazonas gibi), Federal Bölge ve Belediyeler için Ulusal Politikanın ana hatlarını takip ederek ve bunları kendi gerçeklerine ve ihtiyaçlarına uyarlayarak kendi eyalet ve belediye politikalarını hazırlamaları için ilham kaynağı olmuştur. Bu nedenle PNAPO'nun diğer durumlara aktarılması uygun olacaktır.

Durban CEBA girişimi, orijinal ekosistem yönetimi ve yeniden ağaçlandırma yaklaşımlarını genişletmiştir. Bu, özellikle iklim değişikliği riskleri karşısında, topluluklar ile refah ve geçim kaynaklarının temelini oluşturan ekosistemler arasındaki bağın daha bütüncül bir şekilde anlaşılmasıyla gerçekleştirilmiştir. İklimle ilgili bilgi aktarımını, yerel istihdam yaratmayı ve küçük işletmeler geliştirmeyi içerir; bunların hepsi daha temiz, daha yeşil ve daha sürdürülebilir mahalleler sağlamaya yardımcı olur. Sonuç olarak, topluluklar maliyetli kamu hizmetlerine ve hizmetlerine daha az bağımlı hale gelir ve doğrudan katılımları sayesinde Durban'da yeni bir yeşil ekonomi sektörünün ortak sahipleri olurlar. Temel unsurlar şunlardır:

• Yerel ekosistemlerin yönetimi ve/veya restorasyonu. Bu öncelikle, örneğin nehir akışının düzenlenmesi ve erozyon kontrolünün iyileştirilmesi yoluyla iklim değişikliğine uyum ve afet riskinin azaltılmasını artırabilir.
• Toplulukların iklim değişikliğiyle ilgili riskleri ve iklimle ilgili afetlere nasıl uyum sağlayacaklarını ve bu afetleri nasıl daha iyi yöneteceklerini anlamalarının sağlanması.
• Yoksullar ve işsizler için "yeşil işler" kurulması yoluyla yerel toplulukların kalkındırılması.
• eThekwini Belediyesi, Hükümetin diğer alanları, İşletmeler, STK'lar ve yerel topluluklar arasında teslimat ortaklıklarının kurulması.

Genel hilsa balıkçılığı yönetim planını desteklemek için, hilsa balıkçılığı yasaklarından doğrudan etkilenen hanelere gıda tahılı tazminatı veya alternatif gelir yaratma eğitimi verilmektedir. Haneler, uzun (dört aylık) balıkçılık yasağı dönemi boyunca ya aylık pirinç istihkakı alıyor ya da gelirlerini çeşitlendirmelerine yardımcı olacak eğitim ve materyaller alıyor. Eğer ikincisini alıyorlarsa (AIGA - alternatif gelir getirici faaliyetler olarak anılır), haneler genellikle pirinç tazminatı alma hakkına sahip değildir. AIGA kapsamında sunulan eğitimler arasında hayvancılık, dikiş, tarım ve ağ onarımı yer almaktadır.

Her yıl 1 Kasım - 30 Haziran tarihleri arasında yavru hilsa balıklarının avlanması, satılması, taşınması, pazarlanması veya bulundurulması ülke çapında yasaklanmakta, ana hilsa fidanlık alanındaki 5 kutsal alanda (nehir uzantıları) yavru hilsa hedef türleri de dahil olmak üzere her türlü balıkçılık 2-3 ay boyunca tamamen yasaklanmakta ve Eylül/Ekim aylarında dört hilsa yumurtlama yerinde 15 günlük kısa bir yasak daha uygulanmaktadır. Bu, hilsa balığı stokunun korunmasına ve kesintisiz yumurtlamaya olanak tanımak içindir. Balık avı yasakları konusunda farkındalık ve destek yaratmak için tekne turlarının yanı sıra hilsanın korunmasının önemini anlatan kitle iletişim araçları, broşürler ve posterler kullanılmaktadır.

Galeras FFS için tampon bölgenin çevresel yönetiminin yapılması çok önemlidir. 2005 yılında başlayan bu süreç, %38,2'si koruma bölgelerine karşılık gelen 10.615 hektarlık bir alanın tampon bölge olarak sınırlandırılması, bölgelendirilmesi ve düzenlenmesi gibi önemli sonuçlar elde etmiştir. Yüksek And ve And Orman Cenneti burada stratejik koruma bağlantısı için bir emsal olarak gösterilmektedir. Bu sayede, tüm aktörlerin aktif katılımının teşvik edildiği ve tüm koruma stratejilerinin bölgenin farklı sosyal, teknik, politik ve çevresel çalışma şemaları altında birleştirildiği dinamik bir yönetim sürecinin gerçekleştiği bir teknik komite oluşturulmuştur.Bu uygulama, Galeras FFS'nin ve etki alanının korunmasında bir zorluk teşkil eden bütüncül bir yönetimin yanı sıra, aktörler arasında güvenin oluşmasına, daha fazla teknik koordinasyona, ortak planlamaya ve zaman içinde sürdürülebilir ortak sorumluluğa olanak tanıyan, koruma konusundaki çabaların yönetimi ve eklemlenmesi için bir fırsat yaratmıştır.

Gösteri sahaları seçildikten sonra, yerel ASM grupları eğitim alır ve FRM'yi altı adımda uygulamak için sözleşme yapılır:

1. Hazırlık ve Planlama: bozulma, sınır, hidrolojik ve ekipman değerlendirmeleri; işgücü, hacim tahminleri; atık yönetimi; İSG standartları
2. Teknik Rehabilitasyon: dolgu, yeniden tesviye ve yeniden profilleme; sınırlı mekanizasyon kullanımı
3. Üst topraklar: tanımlama, koruma ve sahalar arasında yeniden dağıtım
4. Biyolojik Rehabilitasyon: üst toprağın zenginleştirilmesi; doğal rejenerasyon değerlendirmeleri; yerli ve kilit bitki topluluklarının belirlenmesi; tohum toplama; üst toprağa tohum ve doğal gübre dağıtımı; ağaç, çalı ve çim ekimleri
5. Azaltma Hiyerarşisi: Birincil çevresel etkileri ve gereksiz rehabilitasyon çabalarını azaltmak için rehabilitasyon planlamasının aktif ASM tasarımına ve operasyonlarına entegre edilmesi
6. Tamamlanan rehabilitasyon sahasının onay/imza için ilgili devlet idarelerine teslimi