De la iniciativa CREMA surgió un plan de gestión adaptado a cada comunidad. El plan ayudó a dar forma a una visión con todas las partes interesadas de la comunidad sobre cómo gestionar juntos los recursos naturales. El plan y la visión ayudaron a consolidar la importancia de proteger la naturaleza y los beneficios que conlleva hacerlo. Se identificaron beneficios a corto plazo para mejorar los medios de subsistencia, como el pitido o la ayuda a los agricultores para aumentar sus cosechas. Esto puso de manifiesto la necesidad de identificar fuentes de ingresos más duraderas: el producto básico tradicional, el karité, se integró como componente de la visión compartida.

El Área de Gestión de Recursos Comunitarios (CREMA) es un marco de gobernanza y gestión cuyo objetivo es capacitar a las comunidades locales para gestionar de forma sostenible los recursos naturales de las zonas situadas fuera de las reservas. El CREMA proporcionó una estructura para reunir a las autoridades tradicionales y las comunidades y encontrar soluciones comunes para aumentar sus fuentes de ingresos sin poner en peligro los recursos naturales del Parque.

El objetivo de este módulo es informar a las personas y partes interesadas sobre el procedimiento de obtención de semillas de árboles de castanea henryi.

El objetivo de este módulo es informar a todas las personas y partes interesadas sobre el procedimiento de inicio y ejecución del proyecto de plantación de árboles Castanea Henryi.

1) La conservación se ha convertido en una opción profesional cada vez más popular entre los jóvenes de todo el mundo. Pero muchas organizaciones conservacionistas se quejan de que los jóvenes licenciados no tienen la actitud adecuada ni las aptitudes necesarias. Nature Seychelles creó el Conservation Boot Camp (CBC) en la Reserva Especial de la Isla Cousin para probar si la isla podía servir de laboratorio para dotar a los jóvenes de aptitudes conservacionistas y, al mismo tiempo, utilizar las tasas pagadas como mecanismo de financiación sostenible de la AMP. El programa contó con el apoyo financiero del FMAM desde abril de 2016 hasta diciembre de 2019. El proyecto del FMAM sufraga los gastos de un coordinador del CBC a tiempo completo, equipos y materiales, entre otros. El coordinador gestiona el proceso de solicitud, y recibe e integra a los participantes en el programa. Un gestor de conservación dirige las labores de conservación, mientras que el guardabosques jefe gestiona toda la logística. El CBC es exclusivo y admite un máximo de 6 personas por sesión y se desarrolla durante todo el año. Cada sesión dura 4 semanas y cuesta 1.000 euros (sin incluir billetes de avión ni comida). Debido a la demanda, se ha introducido un programa de 2 semanas. Nature Seychelles es una Institución Educativa y de Formación Privada bajo la ley de Seychelles y se otorga un Certificado de Finalización al final de la formación.

Se suele decir que el sector privado es ciego a las cuestiones medioambientales. La realidad, sin embargo, es que el sector privado invierte mucho en biodiversidad. El proyecto fue una oportunidad para que las empresas profundizaran en su comprensión de las cuestiones medioambientales y desarrollaran el hábito corporativo de pensar más allá de la cuenta de resultados. Menos obviamente, es una oportunidad para que los especialistas en medio ambiente profundicen en su comprensión de la dinámica empresarial y de desarrollo y aprendan a incluir el análisis de la cuenta de resultados en sus propias evaluaciones.

El objetivo de este bloque es contar con proyectos relevantes que aporten un beneficio al Parque Nacional de Lamington. Algunos ejemplos son los proyectos de revegetación, los actos públicos, los programas educativos y los materiales. Trabajando conjuntamente con la comunidad y las organizaciones de voluntarios, los proyectos pueden ser guiados/desarrollados para beneficiar al Parque Nacional de Lamington y a sus grupos de interés. Contar con proyectos y programas estructurados proporciona a los voluntarios un propósito para su tiempo y también ayuda a aplicar el plan de gestión del parque.

Existen acuerdos de voluntariado (Memorando de Entendimiento) entre cada asociación (LNHA y GMNHA) y el Servicio y Asociaciones de Parques y Vida Silvestre de Queensland (QPWS&P). Los acuerdos establecen las funciones y responsabilidades de ambas partes. Aunque no son jurídicamente vinculantes, establecen el compromiso del departamento y los voluntarios que ha contribuido a la longevidad y el crecimiento de la relación.

La relación entre el personal de las áreas protegidas y la comunidad es importante para una gestión eficaz de las mismas. La relación que Queensland Parks and Wildlife Service & Partnerships (QPWS&P), en particular los guardabosques, mantienen con la comunidad local, incluidos los voluntarios de la asociación de historia natural, aporta una serie de beneficios al Parque Nacional de Lamington y a la conservación.

La relación recíproca que las asociaciones mantienen con el QPWS&P hace que el departamento proporcione a los voluntarios uniformes del QPWS&P, alojamiento y salas de reuniones, mantenimiento de los centros de visitantes, recursos para otras actividades y un fin de semana de acreditación de voluntarios cada dos años. Los fines de semana de acreditación duran dos días completos en los que QPWS&P se encarga del alojamiento, el catering, los ponentes invitados y el lugar de reunión. Entre los ponentes invitados suelen figurar tanto QPWS&P como expertos externos en el campo de la gestión medioambiental. A cambio, los voluntarios trabajan en centros de voluntariado los fines de semana y durante las vacaciones escolares proporcionando información sobre el parque a los visitantes y participando en proyectos de conservación del parque.

Según Costa et al, "Brasil fue el primer país del mundo en implementar una Política Nacional de Agroecología y Producción Orgánica". Por lo tanto, es digno de mención que la Política ha sido ampliamente implementada en el país, teniendo éxito como un buen ejemplo de una política pública multisectorial, a pesar de los desafíos que aún enfrenta. Además, la PNAPO ha servido de inspiración para que los Estados brasileños (como Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Goiás, São Paulo y Amazonas), el Distrito Federal y los Municipios elaboren sus propias políticas estatales y municipales, siguiendo las directrices de la Política Nacional y adaptándolas a sus propias realidades y necesidades. De ahí que la PNAPO sea susceptible de ser transferida a otras situaciones.