一般的に、民間セクターは環境問題に対して盲目的であると言われている。しかし現実には、民間企業は生物多様性に多大な投資をしている。このプロジェクトは、企業にとって環境問題への理解を深め、利益を超えて考えるという企業習慣を身につける機会となった。また、環境問題の専門家にとっては、ビジネスと開発の力学に対する理解を深め、自らの評価にボトムライン分析を取り入れることを学ぶ機会となった。

このビルディングブロックの目的は、ラミントン国立公園に利益をもたらす関連プロジェクトを行うことです。例えば、緑化プロジェクト、公共イベント、教育プログラム、教材などがあります。地域社会やボランティア組織と協力することで、ラミントン国立公園とその利害関係者のためになるプロジェクトを指導・開発することができます。体系化されたプロジェクトやプログラムを行うことで、ボランティアに時間の目的を与え、公園の管理計画の実施を支援します。

各協会(LNHAとGMNHA)とクイーンズランド州公園野生生物局(QPWS&P)との間には、ボランティア協定(Memorandum of Understanding)が存在する。この協定は両者の役割と責任を定めている。法的拘束力はないものの、この関係の長寿と発展に寄与してきた部門とボランティアのコミットメントを確立するものである。

効果的な保護地域管理には、保護地域スタッフと地域社会との関係が重要である。クイーンズランド・パークス・アンド・ワイルドライフ・サービス・アンド・パートナーシップ（QPWS&P）、特にレンジャーと、自然史協会のボランティアを含む地域コミュニティとの関係は、ラミントン国立公園と自然保護に一連の利益をもたらしている。

自然史協会とQPWS&Pの相互関係は、QPWS&PがボランティアにQPWS&Pのボランティア・ユニフォーム、宿泊施設、会議室、ビジターセンターの維持管理、その他の活動のためのリソース、そして2年ごとのボランティア認定週末を提供することである。認定週末は丸2日間で、宿泊施設、ケータリング、ゲストスピーカー、会場はQPWS&Pが提供または手配する。ゲストスピーカーには、QPWS&Pと環境管理分野の外部専門家の両方が含まれることが多い。その見返りとして、ボランティアは週末や学校が休みの日にボランティアセンターのスタッフとして、来園者に公園の情報を提供したり、公園の保全プロジェクトに参加したりします。

コスタらによれば、「ブラジルは世界で初めてアグロエコロジーと有機生産の国家政策を実施した国」である。したがって、この政策がブラジルで広く実施され、まだ直面している課題にもかかわらず、多部門にわたる公共政策の好例として成功していることは注目に値する。さらに、PNAPOはブラジルの州（ミナス・ジェライス州、リオ・グランデ・ド・スル州、ゴイアス州、サンパウロ州、アマゾナス州など）、連邦管区、市町村が、国家政策のガイドラインに従い、それぞれの実情や必要性に適合させながら、州や市町村独自の政策を策定する際のインスピレーションとなっている。したがって、PNAPOは他の状況にも適用できる可能性が高い。

ダーバンCEBAイニシアティブは、当初の生態系管理と森林再生のアプローチを発展させたものである。これは、特に気候変動リスクに直面しているコミュニティと、彼らの福祉と生計を支える生態系とのつながりを、より総合的に理解することによって行われた。気候変動に関連した知識の移転、地元での雇用創出、小規模ビジネスの開発など、これらすべてが、よりクリーンで環境に優しく、持続可能な地域社会の実現に役立つ。その結果、コミュニティはコストのかかる公共事業やサービスへの依存度が下がり、コミュニティが直接参加することで、ダーバンにおける新たなグリーン経済セクターの共同所有者となる。主な要素は以下の通り：

• 地域の生態系の管理および/または回復。これは主に、河川の流量調節や浸食防止などの改善を通じて行われ、気候変動への適応や災害リスクの軽減を促進する。
• 気候変動に関連するリスクと、気候変動に関連する災害に適応し、よりよく管理する方法について、コミュニティが理解するようにする。
• 貧困層や失業者のための「グリーン雇用」の確立を通じた地域コミュニティの向上。
• エテクウィニ・ミュニシパリティ、その他の政府機関、企業、NGO、地域コミュニティ間のパートナーシップの確立。

ヒルサ漁の全体的な管理計画を支援するため、ヒルサ漁の禁漁によって直接影響を受ける世帯には、食料穀物の補償や代替収入創出に関する研修が提供される。長期（4ヶ月）の禁漁期間中、世帯は毎月米の配給を受けるか、あるいは収入を多様化するための研修や資料を受け取る。後者の場合（AIGAと呼ばれる代替収入創出活動）、世帯は通常、米の補償を受ける権利はない。AIGAでは、家畜飼育、裁縫、農業、網繕いなどの訓練が提供される。

毎年11月1日から6月30日までは全国的にヒルサの稚魚の捕獲、販売、輸送、販売、所持が禁止され、主要なヒルサの生育地である5つの聖域（河川流域）では2〜3ヶ月間ヒルサの稚魚を含むあらゆる漁業が全面的に禁止される。これはヒルサの資源保護と産卵の中断を防ぐためである。漁業禁止に対する認識と支持を高めるために、ボート集会が開催されるほか、ヒルサ保護の重要性を説明するマスメディア、リーフレット、ポスターが配布される。

ガレラスFFSにとって、緩衝地帯の環境管理は非常に重要である。 このプロセスは2005年に開始され、緩衝地帯として10,615 hの区割り、ゾーニング、規制を提案し、そのうち38.2％が保護地帯に該当するなど、大きな成果を上げている。ここでは、戦略的保護連結の先例として、アンデス高地とアンデス森林保護区が挙げられている。これによって技術委員会が形成され、すべての関係者の積極的な参加と、社会的、技術的、政治的、環境的なさまざまな計画のもとでのすべての保護戦略の取り込みが奨励され、ダイナミックな管理プロセスが実現した。この実践は、ガレラスFFSとその影響地域の保全における課題であると同時に、保全に向けた努力の管理と調整の機会でもあり、関係者間の信頼、より大きな技術的調整、共同計画、長期にわたる持続可能な共同責任を生み出すことを可能にした。

実証サイトが選定されると、現地のASMグループは研修を受け、6つのステップを経てFRMの実施を請け負う：

1. 準備と計画：劣化、境界、水文、設備の評価、労力と量の見積もり、廃棄物管理、OHS基準
2. 技術的復旧：盛り土、整地、再舗装、限定的な機械化の使用
3. 表土：特定、保全、現場全体への再分配
4. 生物学的復旧：表土の強化、自然再生の評価、原生植生と主要植生群落の特定、種子の収集、表土への種子と天然肥料の分配、樹木、低木、草の植栽
5. 緩和の階層化：第一次的な環境影響と不必要な修復作業を削減するため、積極的なASMの設計と操業に修復計画を統合する。
6. 完成したリハビリサイトを関係行政機関に引き渡し、承認／署名を得る。