Частный сектор обычно называют слепым по отношению к экологическим проблемам. Однако на самом деле частный сектор вкладывает значительные средства в сохранение биоразнообразия. Проект дал компаниям возможность углубить свое понимание экологических проблем и выработать корпоративную привычку мыслить шире. Менее очевидно, что это возможность для специалистов по охране окружающей среды углубить свое понимание динамики бизнеса и развития и научиться включать анализ итоговых показателей в свои собственные оценки.

Цель этого блока - актуальные проекты, приносящие пользу Национальному парку Ламингтон. В качестве примера можно привести проекты по восстановлению растительности, общественные мероприятия, образовательные программы и материалы. Работая вместе с сообществом и волонтерскими организациями, можно направлять/разрабатывать проекты на благо Национального парка Ламингтон и его заинтересованных сторон. Наличие структурированных проектов и программ дает волонтерам возможность с пользой провести время, а также помогает в реализации плана управления парком.

Между каждой ассоциацией (LNHA и GMNHA) и Службой парков и дикой природы Квинсленда и партнерствами (QPWS&P) существуют соглашения о волонтерстве (Меморандум о взаимопонимании). В этих соглашениях определены роли и обязанности обеих сторон. Хотя они не являются юридически обязывающими, в них закреплены обязательства департамента и волонтеров, что способствует долговечности и развитию отношений.

Отношения между сотрудниками заповедников и местным населением имеют большое значение для эффективного управления охраняемыми территориями. Взаимоотношения сотрудников Службы парков и дикой природы Квинсленда (QPWS&P), в частности рейнджеров, с местным населением, включая волонтеров Ассоциации естествознания, обеспечивают ряд преимуществ для национального парка Ламингтон и охраны природы.

Взаимные отношения ассоциаций с QPWS&P предусматривают предоставление департаментом униформы для волонтеров QPWS&P, жилья и конференц-залов, обслуживание центров для посетителей, ресурсов для других видов деятельности и проведение аккредитационных выходных для волонтеров каждые 2 года. Аккредитационные выходные длятся целых два дня, а проживание, питание, приглашенные докладчики и место проведения предоставляются или организуются QPWS&P. В качестве приглашенных докладчиков часто выступают как представители QPWS&P, так и внешние эксперты в области управления окружающей средой. Взамен добровольцы работают в волонтерских центрах по выходным и в дни школьных каникул, предоставляя посетителям информацию о парке и участвуя в проектах по сохранению парка.

По словам Коста и др., "Бразилия стала первой страной в мире, внедрившей национальную политику в области агроэкологии и органического производства". Поэтому стоит отметить, что эта политика широко внедряется в стране, являясь хорошим примером многосекторальной государственной политики, несмотря на проблемы, с которыми она все еще сталкивается. Кроме того, PNAPO послужила вдохновением для бразильских штатов (таких как Минас-Жерайс, Риу-Гранди-ду-Сул, Гояс, Сан-Паулу и Амазонас), федерального округа и муниципалитетов в разработке собственной государственной и муниципальной политики, следуя руководящим принципам национальной политики и адаптируя их к собственным реалиям и потребностям. Таким образом, PNAPO может быть перенесена в другие ситуации.

Дурбанская инициатива CEBA расширила первоначальные подходы к управлению экосистемами и лесовосстановлению. Это было сделано благодаря более целостному пониманию связи между сообществами и экосистемами, которые обеспечивают их благосостояние и средства к существованию, особенно в условиях риска изменения климата. Это предполагает передачу знаний о климате, создание рабочих мест на местах и развитие малого бизнеса - все это помогает обеспечить более чистые, зеленые и устойчивые районы. В результате сообщества становятся менее зависимыми от дорогостоящих коммунальных услуг и сервисов, а благодаря своему непосредственному участию они становятся совместными владельцами нового сектора "зеленой" экономики в Дурбане. Ключевые элементы включают:

• Управление местными экосистемами и/или их восстановление. В первую очередь за счет улучшения, например, регулирования речного стока и борьбы с эрозией, что может способствовать адаптации к изменению климата и снижению риска стихийных бедствий.
• Обеспечение понимания сообществами рисков, связанных с изменением климата, а также способов адаптации к климатическим бедствиям и более эффективного управления ими.
• Повышение благосостояния местных сообществ путем создания "зеленых рабочих мест" для бедных и безработных.
• Установление партнерских отношений между муниципалитетом Этэквини, другими органами власти, предприятиями, НПО и местными сообществами.

Для поддержки общего плана управления промыслом хилсы домохозяйствам, непосредственно пострадавшим от запрета на ловлю хилсы, предоставляется компенсация в виде продовольственного зерна или обучение альтернативным видам заработка. Домохозяйства получают либо ежемесячный паек риса в течение длительного (четырехмесячного) периода запрета на ловлю, либо обучение и материалы, помогающие им диверсифицировать свой доход. Если домохозяйства получают последнее (так называемые AIGA - альтернативные виды деятельности, приносящие доход), они, как правило, не имеют права на компенсацию риса. В рамках AIGA предлагается обучение животноводству, шитью, сельскому хозяйству и изготовлению сетей.

Каждый год вводится общенациональный запрет на ловлю, продажу, транспортировку, сбыт или хранение молоди хилсы с 1 ноября по 30 июня, 2-3-месячный полный запрет на все виды рыбной ловли, включая молодь целевых видов хилсы, в 5 заповедных зонах (участках рек) в основных местах нереста хилсы и дополнительный короткий запрет на 15 дней в сентябре/октябре в четырех местах нереста хилсы. Это необходимо для защиты запасов рыбы хилса и обеспечения непрерывного нереста. Для повышения осведомленности и поддержки запрета на ловлю рыбы используются лодочные митинги, а также средства массовой информации, листовки и плакаты, разъясняющие важность сохранения хилсы.

Для FFS "Галерас " очень важно обеспечить экологическое управление буферной зоной. Этот процесс начался в 2005 году и принес значительные результаты, такие как предложенная делимитация, зонирование и регулирование 10 615 га в качестве буферной зоны, из которых 38,2% соответствуют охранным зонам. В качестве прецедента стратегической природоохранной связности здесь приводится заповедник "Высокие Анды" и "Андский лес". Благодаря этому был создан технический комитет, в котором реализовался динамичный процесс управления, в котором поощрялось активное участие всех участников, а также включение всех стратегий сохранения в различные схемы социальной, технической, политической и экологической работы на территории.Такая практика позволила создать целостный менеджмент, который стал вызовом в сохранении FFS Галераса и его зоны влияния, но также и возможностью для управления и объединения усилий по сохранению, что позволило создать доверие между участниками, улучшить техническую координацию, совместное планирование и устойчивую совместную ответственность с течением времени.

После выбора демонстрационных участков местные группы АСМ проходят обучение и заключают контракты на внедрение УРП в шесть этапов:

1. Подготовка и планирование: оценка деградации, границ, гидрологических условий и оборудования; оценка трудозатрат и объемов; управление отходами; стандарты OHS
2. Техническое восстановление: засыпка, реградирование и перепрофилирование; использование ограниченной механизации
3. Верхний слой почвы: идентификация, сохранение и перераспределение по участкам
4. Биологическая реабилитация: обогащение верхнего слоя почвы; оценка естественной регенерации; определение местных и ключевых растительных сообществ; сбор семян; распределение семян и природных удобрений в верхнем слое почвы; посадка деревьев, кустарников и трав
5. Иерархия смягчения последствий: интеграция планирования реабилитации в активное проектирование и эксплуатацию АОМ с целью сокращения первичного воздействия на окружающую среду и ненужных усилий по реабилитации
6. Передача завершенного участка реабилитации соответствующим государственным органам для утверждения/подписания