La iniciativa CEBA de Durban ha ampliado los enfoques originales de gestión de ecosistemas y reforestación. Para ello se ha adoptado una comprensión más holística del vínculo entre las comunidades y los ecosistemas que sustentan su bienestar y sus medios de vida, especialmente frente a los riesgos del cambio climático. Implica la transferencia de conocimientos relevantes para el clima, la creación de puestos de trabajo locales y el desarrollo de pequeñas empresas, todo lo cual contribuye a garantizar unos barrios más limpios, ecológicos y sostenibles. Como resultado, las comunidades se vuelven menos dependientes de los costosos servicios públicos y, gracias a su participación directa, se convierten en copropietarias de un nuevo sector de economía verde en Durban. Los elementos clave incluyen:

• La gestión y/o restauración de los ecosistemas locales. Esto se consigue principalmente mejorando, por ejemplo, la regulación del caudal de los ríos y el control de la erosión, lo que puede impulsar la adaptación al cambio climático y la reducción del riesgo de catástrofes.
• Garantizar que las comunidades comprendan los riesgos relacionados con el cambio climático y cómo adaptarse y gestionar mejor las catástrofes relacionadas con el clima.
• La mejora de las comunidades locales mediante la creación de "empleos verdes" para los pobres y los desempleados.
• El establecimiento de asociaciones entre el Ayuntamiento de eThekwini, otras esferas del Gobierno, empresas, ONG y comunidades locales.

Para apoyar el plan general de gestión de la pesca de la hilsa, se ofrece a las familias directamente afectadas por las vedas una compensación en grano o formación para generar ingresos alternativos. Los hogares reciben o bien una ración mensual de arroz durante el largo periodo de veda (cuatro meses), o bien formación y materiales para ayudarles a diversificar sus ingresos. Si reciben esto último (lo que se conoce como AIGA, actividades generadoras de ingresos alternativas), los hogares no suelen tener derecho a compensación por arroz. En el marco de las AIGA, la formación ofrecida incluye la cría de ganado, la costura, la agricultura y el tendido de redes.

Cada año se prohíbe en todo el país la captura, venta, transporte, comercialización o posesión de juveniles de hilsa entre el 1 de noviembre y el 30 de junio, se prohíbe durante 2-3 meses todo tipo de pesca, incluidos los juveniles de hilsa, en 5 zonas de santuario (tramos fluviales) de las principales zonas de cría de hilsa y se prohíbe durante 15 días en septiembre/octubre en cuatro zonas de desove de hilsa. De este modo se protege la población de hilsa y se garantiza un desove ininterrumpido. Para concienciar y apoyar las vedas se organizan concentraciones de barcos y se utilizan los medios de comunicación, folletos y carteles para explicar la importancia de la conservación de la hilsa.

Para el SFF Galeras es muy importante contar con un ordenamiento ambiental de la zona con función amortiguadora. Este proceso inició en el año 2005, logrando resultados significativos como la propuesta de delimitación, zonificación y reglamentación de 10.615 h como zona con función amortiguadora de las cuales el 38,2% corresponden a zonas de protección. Se cita aquí como precedente de conectividad estratégico de conservación al Santuario de Bosque Alto Andino y Andino. A través de ello, se conformó un comité técnico donde se materializó un proceso dinámico y de gestión, en el cual se ha fomentado la participación activa de todos los actores, además de la incorporación de todas las estrategias de conservación bajo diferentes esquemas de trabajo social, técnico, político y ambiental del territorio.  Esta práctica generó una gestión integral, la cual ha representado un reto en la conservación del SFF Galeras y su zona de influencia, pero también una oportunidad para la gestión y articulación de esfuerzos en torno a la conservación,  algo que ha permitido generar confianza entre los actores, una mayor coordinación técnica, planificación conjunta y corresponsabilidad sostenible en el tiempo.

Una vez seleccionados los lugares de demostración, los grupos locales de MAPE reciben formación y son contratados para poner en práctica la gestión forestal sostenible a través de seis pasos:

1. Preparación y planificación: evaluaciones de la degradación, los límites, la hidrología y el equipamiento; estimaciones de mano de obra y volumen; gestión de residuos; normas de salud y seguridad en el trabajo.
2. Rehabilitación técnica: relleno, recalificación y reperfilado; uso de mecanización limitada.
3. Tierra vegetal: identificación, conservación y redistribución en las obras.
4. Rehabilitación biológica: enriquecimiento de la capa superior del suelo; evaluación de la regeneración natural; identificación de las comunidades de vegetación autóctona y clave; recogida de semillas; distribución de semillas y fertilizantes naturales en la capa superior del suelo; plantación de árboles, arbustos y hierbas.
5. Jerarquía de mitigación: integración de la planificación de la rehabilitación en el diseño y las operaciones de la MAPE activa para reducir los impactos medioambientales primarios y los esfuerzos de rehabilitación innecesarios.
6. Entrega del lugar de rehabilitación finalizado a las administraciones gubernamentales pertinentes para su aprobación.

Partiendo de la base de que los ministerios gubernamentales están dispuestos y son capaces de trabajar juntos para desarrollar soluciones que aborden los impactos de la MAPE en el medio ambiente en general, en las áreas protegidas y en las partes interesadas afectadas por dicha actividad minera, es necesario establecer un grupo de trabajo nacional (que incluya a dichos ministerios, agencias y partes interesadas representativas relevantes). Esto ayudará a dirigir el proceso de compromiso del proyecto con el gobierno local, los mineros artesanales y otras partes interesadas a nivel local para preparar el escenario para la Demostración de Rehabilitación Frugal (FRD). Un paso clave en este proceso es seleccionar lugares para la FRD que puedan servir para el desarrollo y la aplicación de la metodología dentro del contexto ecológico, económico y social. El propósito de establecer este grupo de trabajo FRM es asegurar un enfoque participativo y consultivo para el desarrollo de la metodología, y permitir un proceso de selección de sitios de demostración que asegure un enfoque informado y estratégico basado en criterios acordados. Los lugares seleccionados para la demostración de la metodología deben ser típicos, representativos y estar asociados con la capacidad formalizada de la MAPE para llevar a cabo la rehabilitación.

Es importante reconocer e identificar los conflictos entre los ministerios y las partes interesadas del sector. Es importante que en las primeras fases de una iniciativa se reconozcan estos problemas y se establezca y trabaje a través de una plataforma consultiva para defender una metodología que sea valiosa para todas las partes interesadas, que incluya a los mineros artesanales y a las partes interesadas afectadas por dicha minería, así como a los ministerios. Sólo a través de esta colaboración podrá desarrollarse una metodología que aborde las preocupaciones medioambientales, satisfaga las necesidades de los mineros artesanales en cuanto a incentivos basados en el rendimiento y el acceso a la tierra, y pueda ser valorada por el gobierno a la hora de formalizar permisos basados en condiciones para la minería. Es en este contexto y en esta plataforma de compromiso donde el MRF puede demostrar su valor para todas las partes interesadas y ofrecer resultados tanto a nivel local como nacional.

Muchos canales de riego están hechos sólo de tierra o el revestimiento de hormigón está roto. Los canales con fugas pierden cantidades sustanciales de agua, que por consiguiente no está disponible para el riego. Además, si se ven afectados por inundaciones y flujos de escombros, estos canales pueden romperse fácilmente y causar daños considerables.

Las comunidades y los usuarios de la tierra, junto con las autoridades de gestión del agua del distrito, eligieron las secciones que requerían refuerzo y revestimiento. Las obras se llevaron a cabo con el apoyo técnico y financiero de la GIZ, que proporcionó los ingenieros que guiaron las medidas de rehabilitación y financió la compra y el transporte de los materiales. Las comunidades y los usuarios de la tierra llevaron a cabo las obras a través del "hashar", el trabajo voluntario comunal conjunto.

Los canales de riego rehabilitados proporcionan un suministro de agua de riego seguro y estable, y evitan el anegamiento y la inundación de las tierras situadas junto a los canales. El mantenimiento posterior corre a cargo de las comunidades locales a través de sus mahalla (comités de aldea) y jamoats (estructura de autogobierno comunal a nivel de subdistrito).

La eficiencia del riego puede mejorarse en términos de abastecimiento de agua de riego, distribución y uso a nivel de campo. Se han introducido mejoras específicas para cada lugar, que pueden servir de modelo. Entre ellas figuran

1. 1. Obtención del agua de riego:

- Uso del flujo de agua subsuperficial en cauces secos;

- Uso de la recogida de agua de lluvia de los tejados de las casas para pequeños campos de hortalizas;

- Uso de pozos con baja descarga de agua en combinación con torre de agua y depósito para permitir el riego por goteo de pequeños huertos y campos de melón.

2. 2. Distribución del agua:

- Revestimiento de canales de riego con elevadas pérdidas por infiltración;

- Mejora de las estructuras de desvío de agua para la asignación de cantidades óptimas de agua.

3. 3. Riego eficiente de los cultivos:

- Riego por goteo de diversos cultivos, como cebolla, patata, maíz, melón y manzana;

- Riego por aspersión de la patata.

El proyecto fomentó la colaboración entre organizaciones para trabajar juntas en un tema de interés mundial actual, la Cadena de Custodia y la Trazabilidad.

Las principales organizaciones que trabajaron en este proyecto fueron MDPI, una ONG indonesia de aplicación, AP2HI, una asociación industrial que agrupa a empresas atuneras progresistas de línea de mano y caña, y Smart-Fish Indonesia, de la Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI).

Todas las organizaciones tienen gran interés en que el sector avance hacia la trazabilidad y la comprenda, y necesitan relaciones sólidas con la industria para garantizar el éxito del proyecto. Este proyecto de colaboración permitió a organizaciones con distintos antecedentes, intereses, conocimientos y objetivos coordinarse y trabajar para lograr sus intereses en este campo.

Este enfoque nos permitió garantizar una estrecha colaboración con la industria, obtener su permiso para auditar sus cadenas de suministro y trabajar directamente con ellos en la mejora. La colaboración garantizó la disponibilidad de fondos adicionales que se aprovecharon para ampliar el enfoque del proyecto no sólo a la Cadena de Custodia, sino también al concepto más general de trazabilidad, relevante para las crecientes exigencias del mercado y la normativa.