13.123/2015 sayılı Federal Kanunun yürürlüğe girmesiyle birlikte Natura, Amapá Hükümeti (SEMA/AP) ve São Francisco do Iratapuru topluluğu (COMARU ve Bio-Rio Derneği tarafından temsil edilen) ile toplantılar düzenlemiş ve bunun sonucunda daha sonra Iratapuru Fonu olarak yeniden adlandırılan Geleneksel Toplulukların Sürdürülebilir Kalkınması için Natura Fonunu oluşturan Anlaşmaya bir Ek yapılmıştır. Bu tartışmalar, önemli miktarlar söz konusu olduğu için Natura'nın hesabından kendi hesabına aktarılacak olan kaynakların yönetiminde COMARU'nun desteklenmesi ihtiyacının altını çizdi. Beş oy hakkına sahip kurum (COMARU, Bio-Rio, SEMA/AP, Natura ve Jari Vakfı) ve iki danışman üyeden (RURAP ve SEBRAE/AP) oluşan Iratapuru Fonu Yönetim Komitesi kurulmuştur. Anlaşmalar, Fon'un yapısını, transferlerin periyodikliğini, başvuru kriterlerini ve finanse edilen projelerin 21 eylem hattından en az birini ele alması ve kamu çağrıları yoluyla erişim şartını tanımlamıştır.

Fonun banka hesabının doğrudan yönetiminin devredilmesi COMARU'nun topluluk özerkliğinin güçlendirilmesinde bir dönüm noktası olmuştur. Daha önce kaynaklar, sunulan teklifleri değerlendiren ve onaylayan Natura'nın yönetimi altındaydı. Değişiklikle birlikte kooperatif, Yönetim Komitesi ile birlikte kriterleri, teklif çağrılarını ve başvuru önceliklerini belirleyerek doğrudan kontrolü üstlendi. Bu düzenleme daha fazla şeffaflık, sosyal katılım ve kurumsal güçlenmeyi teşvik ederek faydaların Rio Iratapuru Sürdürülebilir Kalkınma Rezervi (RDSI) çevresindeki yerel topluluklara ve ortak kurumlara daha adil bir şekilde ulaşmasını sağladı.

Mühür ilkelerine uyulmasını talep etmeye devam ederken, aşamalı, teknik ve işbirliğine dayalı bir geçiş yoluyla şirketler tarafından sorumlu uygulamaların hayata geçirilmesini kolaylaştırmayı amaçlamaktadır.

Bu hedefe ulaşmak için, her şirkete sosyalleşme oturumları, şirket içi eğitim, danışmanlık ve teknik ziyaretlerin sağlandığı kişiselleştirilmiş bir destek planı sunulmalıdır. Ayrıca 12 ay sonra bir uyum değerlendirmesi yapılmalı ve sonuçlara göre ayarlamalar yapılmalıdır.

İş karşılığı nakit programına ek olarak, ortak faaliyetler düzenleyen ve Koh Tao Belediyesi ile yerel halk arasında işbirliği için bir platform görevi gören yerel toplum örgütleri kurulmuştur. Beş toplum örgütü kurulmuştur: Koh Tao Balıkçı Grubu; Sairee Taksi Tekne Grubu; Mae Haad Taksi Tekne Grubu; Koh Tao Kadın Grubu; ve Koh Tao Gençlik Grubu.

Topluluklar, biyoçeşitlilik finans çözümlerinin uygulanması, finansal ve dijital okuryazarlık ile balık işleme ve tişört bağlama gibi diğer beceriler konusunda eğitim aldı. Yerel halk, temizlik çalışmalarını koordine etmek için topluluk örgütlerini kullanmaya başladı ve deniz enkazının kaldırılması ve sahil temizliği konusunda çalışmaya devam etmeyi taahhüt etti.

İş karşılığı nakit programının bir parçası olarak tekne sürücüleri de atık ayrıştırma konusunda eğitildi. Programın ardından Koh Tao Alt Bölge Belediyesi'ne turist teknelerinde atık ayrıştırma kutuları kurulması için bir teklif sundular.

Ayrıca KTB, Baan Koh Tao Okulu'ndaki öğrenciler için finansal okuryazarlık, katılım ve bilgi yönetimine odaklanan faaliyetleri teşvik etti. Öğrenciler için bilgi içeriği oluşturmak üzere Koh Tao Çocuk Kanalı (TaoNoi Channel) için küçük ölçekli bir stüdyo kurulmuştur. KTB ayrıca balık toplama cihazları edinmeleri için balıkçıları finansal olarak desteklemiştir.

Kitlesel fonlama kampanyası, COVID-19 salgını nedeniyle en hassas gruplardan biri olarak belirlenen taksi ve küçük balıkçı teknesi sürücülerine nakit transferi sağlamak için kaynak topladı (daha fazla bilgi için lütfen yapı taşı 1'e bakın). Bunu başarmak için, geçici nakit transferlerinin ilgili dönem için işgücü sağlanması koşuluna bağlı olduğu bir iş karşılığı nakit programı oluşturulmuştur. Tekne sürücüleri plajları temizlemek, deniz çöplerini toplamak, toplanan atıkları geri dönüştürmek ve yerel halkı biyoçeşitliliğin korunması için harekete geçirmek üzere üç aylığına işe alındı.

Bu şekilde, kampanya sadece tekne sürücülerinin pandemi sırasında geçim kaynaklarına katkıda bulunmakla kalmadı, aynı zamanda sürdürülemez uygulamaların neden olduğu biyolojik çeşitlilik kaybı konusundaki farkındalıklarını ve katılımlarını da artırdı. Bu katılımlar, yerel halk arasında kampanyaya ve kendi adalarına yönelik sahiplenme duygusunu güçlendirerek koruma ve restorasyon için ek bir motivasyon sağladı ve iş karşılığı nakit programı sona erdikten sonra davranış değişikliğini teşvik etti.

"Koh Tao Better Together" kitlesel fonlama kampanyasının kilit ortaklarından Krungthai Bank (KTB), Tayland vergi sistemiyle entegre, kullanımı kolay bir elektronik bağış platformu geliştirdi. Bankanın inovasyon laboratuvarı e-bağış platformunun oluşturulmasını teklif etti. Bir QR kodu aracılığıyla Tayland vatandaşları hızlı, şeffaf ve doğrulanabilir bir şekilde bağış yapabildi. Platform, Taylandlı bağışçıların bağış bilgilerini vergi indirimi için otomatik olarak Gelir İdaresi Başkanlığı'na göndermelerini sağlıyor. UNDP ayrıca uluslararası bağışçılar için başka bir e-bağış platformu tasarladı.

KTB, bağış toplama hedefinin %30'una katkıda bulunarak kampanyanın ilk bağışçısı oldu. Ayrıca banka, hedefe ulaşılamaması halinde geri kalan bağışları karşılamayı taahhüt etmiştir ki kampanyanın başarısı sayesinde buna gerek kalmamıştır.

Ayrıca KTB, tekne sürücülerine dijital finansal hizmetler konusunda eğitimler verdi.

Nepal'deki Sparśa bir pilot girişim olarak hizmet verirken, NIDISI'nin hedefi bir ülkenin çok ötesine uzanmaktadır. Uygulayıcılar, akademisyenler, sosyal girişimciler ve STK'larla yıllarca süren ağ kurma çalışmaları bize Küresel Güney'deki birçok projenin doğal liflerle (muz, sisal, su sümbülü, bambu) çalıştığını, ancak çoğunun benzer zorluklarla karşı karşıya olduğunu gösterdi: liflerin verimli bir şekilde nasıl işleneceği, ürün kalitesinin nasıl sağlanacağı, pazara erişimin nasıl güvence altına alınacağı ve finansal olarak sürdürülebilir sosyal işletmelerin nasıl kurulacağı. Bunu ele almak için, kompostlanabilir ped üretimi için küresel bir bilgi paylaşım topluluğu oluşturan Sparśa Blueprint Projesini başlattık.

Blueprint, Sparśa'nın teknik uzmanlığının, Ar-Ge'sinin ve sosyal işletme derslerinin çoğaltılmaya açıldığı yerdir. Makine CAD dosyalarını, kaynak bulma stratejilerini, finansal planlama modellerini ve sosyal yardım yaklaşımlarını belgeler, aynı zamanda diyalog ve birlikte yaratma için alan yaratır. Dünya genelindeki projeleri birbirine bağlamak, yerel yenilikçilerin birbirlerinden öğrenmelerini ve modeli kendi bağlamlarına ve elyaf tesislerine uyarlamalarını sağlar.

Journey of Community Building 'in ilk yapı taşı : Eylül 2025 'tePANORAMA platformunda yayınlanacak ve Kasım 2025 'te tam bir çözüm sayfası takip edecek. Burada, tabandan gelen girişimciler, Stanford Üniversitesi Prakash Laboratuvarı ve Grenoble INP-Pagora'dan LGP2 gibi akademik ortaklar, STK'lar ve yerel yönetimlerle yapılan işbirliklerinden elde edilen içgörüler de dahil olmak üzere, kıtalar arasında ağlar kurarak yılların birikimini paylaşacağız. Projemizin bu şekilde ölçeklendirilmesi, başkalarının kendi fiber tabanlı ped işletmelerini kurmalarına yardımcı olarak çoğaltma için bir geçit görevi görecektir.

Kitlesel fonlama kampanyasının ana hedefi, izinli olan 33 öncü personelin altı aylık maaşlarını karşılamaktı. Buna ek olarak, 22 günlük vardiyaları boyunca 59 ön cephe görevlisinin tamamına gıda paketi sağlamak için fon tahsis edildi ve kampanya döneminin ötesinde uzun vadeli bir fayda sağlayacak şekilde temel devriye teçhizatı ve ekipmanı tedarik edildi.

Kitlesel fonlama kampanyasını desteklemek için Filipin Parkları ve Biyoçeşitlilik Temmuz 2020'de Tamaraw Topluluğu girişimini başlattı.

Filipin Parkları ve Biyoçeşitlilik, halk topluluklarından özel sektöre kadar uzanan çok paydaşlı ortaklıklar yoluyla ülkenin biyoçeşitliliğini korumaya adanmış, kâr amacı gütmeyen bir sivil toplum kuruluşudur (STK).

Tamaraw Topluluğu, kitlesel fonlama kampanyasını desteklemek için her biri en az 400 ABD Doları (o dönemde 20.000 PHP) ile kendi bağış toplama faaliyetlerini yürütmeyi taahhüt eden, çoğunluğu genç nesillerden oluşan bir grup kuruluş ve bireyden oluşuyordu. Şampiyonlar olarak adlandırılan 19 katılımcı, toplamda 7.789 ABD Doları( 389.450 PHP) bağış topladı. Katılımcılar, film kameralarının online çekilişi, ikinci el kıyafetlerin online satışı, dijital sanat eserlerinin açık arttırması ve tamaraw bez çantaları ve tişörtleri gibi ürünlerin satışı gibi etkinlikler gerçekleştirdiler.

Galapagos Milli Parkı ve Hermandad Deniz Koruma Alanı'na özel olarak odaklanılarak, deniz kirliliğini ve sürdürülemez balıkçılığı azaltmaya yönelik eylemler de dahil olmak üzere, deniz koruma alanlarının korunması için çok sektörlü işbirliği teşvik edilmektedir. TUNACONS, 2025 yılında deniz göç yollarını koruma ve bu kilit alanlarda sürdürülebilir balıkçılığı teşvik etme taahhüdünü yeniden teyit etmiş, ayrıca akademi ve Fundación Jocotoco gibi kuruluşları koruma eylemlerine entegre etmiştir. Farklı toplulukların bu deniz alanlarıyla olan bağını ve aidiyet duygusunu genişletmek, uzak algıları korumaya yönelik aktif bir taahhüde dönüştürmek için farkındalık kampanyaları geliştirilmiştir.