伊拉塔普鲁基金的公开呼吁标志着在资源获取民主化方面迈出了决定性的一步，使里约伊拉塔普鲁可持续发展保护区（RDSI）周围的社区和研究机构能够透明、公平地参与竞争。自 2019 年以来，每年都会发出呼吁，涉及的行动重点是加强社区建设、改善生产性基础设施、促进教育、技术培训和支持应用科学研究。这一过程包括几个阶段：广泛传播呼吁、培训和支持社区编写提案、管理委员会进行严格的技术分析、集体审议以及随后对批准项目进行监督。这种安排不仅加强了社区自治，促进了地方创新，而且还扩大了对该地区的积极影响，有助于可持续发展、机构强化以及旨在保护生物多样性和重视传统生计的科学知识的产生。

随着第 13.123/2015 号联邦法的颁布，Natura 与阿马帕政府（SEMA/AP）和 São Francisco do Iratapuru 社区（由 COMARU 和 Bio-Rio 协会代表）举行了会议，达成了一份协议增编，创建了 Natura 传统社区可持续发展基金，后更名为 Iratapuru 基金。这些讨论强调，鉴于所涉金额巨大，有必要支持 COMARU 管理将从 Natura 账户转入其自身账户的资金。成立了伊拉塔普鲁基金管理委员会，由五个有表决权的机构（COMARU、Bio-Rio、 SEMA/AP、Natura 和 Jari 基金会）和两个咨询成员（RURAP 和 SEBRAE/AP）组成。这些协议规定了基金的组成、转账周期、申请标准，并要求受资助的项目至少涉及 21 项行动方针中的一项，通过公开呼吁获得资助。

基金银行账户直接管理权的移交是加强 COMARU 社区自治的一个里程碑。在此之前，资金由 Natura 管理，负责评估和批准提交的建议。随着这一变化，合作社承担了直接控制权，与管理委员会共同确定标准、提案征集和申请优先次序。这种安排提高了透明度，促进了社会参与，加强了机构建设，确保里约伊拉塔普鲁可持续发展保护区（RDSI）周围的当地社区和伙伴机构更公平地受益。

它旨在通过循序渐进、技术性和协作性的过渡，促进企业实施负责任的做法，同时继续要求企业遵守印章的原则。

为实现这一目标，必须为每家公司提供个性化的支持计划，包括社会化课程、内部培训、咨询和技术访问。12 个月后还必须进行合规性评估，并根据评估结果进行调整。

除了 "以工代赈 "计划外，还成立了当地社区组织，负责组织联合活动，并将其作为涛岛市与当地人合作的平台。共成立了五个社区组织：涛岛渔民团体、赛里出租车船团体、湄哈德出租车船团体、涛岛妇女团体和涛岛青年团体。

这些社区接受了关于实施生物多样性融资解决方案、金融和数字扫盲以及其他技能（如鱼类加工和 T 恤扎染）的培训。当地居民开始利用社区组织协调清洁活动，并承诺继续开展清除海洋废弃物和清洁海滩的工作。

作为以工代赈计划的一部分，船夫们还接受了垃圾分类培训。项目结束后，他们向涛岛分区市政府提交了一份在旅游船上设立垃圾分类箱的提案。

此外，KTB 还为 Baan Koh Tao 学校的学生开展了以金融知识、包容性和知识管理为重点的活动。涛岛儿童频道（TaoNoi 频道）设立了一个小型演播室，为学生制作知识内容。KTB 还资助渔民购买集鱼设备。

众筹活动筹集了资金，用于向出租车船和小渔船司机提供现金转移支付，他们被认定为 COVID-19 大流行中最脆弱的群体之一（更多信息，请参阅构建模块 1）。为了实现这一目标，我们制定了以现金支付工资的 计划，在该计划中，临时现金转移的条件是在相应的时期内提供劳动力。船夫受雇三个月，负责清洁海滩、收集海洋废弃物、回收所收集的废物，并动员当地社区保护生物多样性。

通过这种方式，该活动不仅为船夫在大流行病期间的生计做出了贡献，还提高了他们对不可持续的做法所造成的生物多样性损失的认识和参与。这些参与加强了当地人对活动和自己岛屿的主人翁意识，成为保护和恢复的额外动力，在以现金支付工资计划结束后促进行为改变。

Krungthai 银行（KTB）是 "Koh Tao Better Together "众筹活动的重要合作伙伴，该银行开发了一个与泰国税收系统集成的易于使用的电子捐款平台。该银行的创新实验室提供了创建电子捐款平台的服务。通过二维码，泰国公民能够以快速、透明、可验证的方式进行捐款。该平台允许泰国捐赠者自动将其捐赠信息发送给税务局，以便扣税。联合国开发计划署还为国际捐助者设计了另一个电子捐款平台。

KTB 是该活动的首批捐助者，捐款额占筹款目标的 30%。此外，该银行还承诺，如果未达到目标，将承担剩余捐款，而由于活动取得了成功，也就没有必要承担剩余捐款。

此外，韩国电信银行还为船夫提供了数字金融服务培训。

虽然尼泊尔的 Sparśa 是一家试点企业，但 NIDISI 的雄心远不止于此。多年来与从业人员、学者、社会企业家和非政府组织的交流让我们发现，全球南部的许多项目都在使用天然纤维--香蕉、剑麻、水葫芦、竹子--但大多数项目都面临着类似的挑战：如何高效加工纤维、确保产品质量、确保市场准入以及建立财务上可持续的社会企业。为了解决这个问题，我们发起了斯帕希雅 蓝图项目，为可堆肥垫的生产建立一个全球知识共享社区。

在蓝图中，斯帕希亚的专业技术、研发和社会商业经验都可以复制。它记录了机械 CAD 文件、采购战略、财务规划模型和推广方法，同时也为对话和共同创造创造了空间。将全球各地的项目联系起来，使当地的创新者能够相互学习，并根据自己的情况和纤维工厂调整模式。

社区建设之旅 "的第一个组成部分： 在这里，我们将分享多年来在 各大洲建立网络 所 积累 的 经验，包括与基层企业家、学术合作伙伴（如斯坦福大学普拉卡什实验室和格勒诺布尔 INP-Pagora 的 LGP2）、非政府组织和地方政府合作所获得的见解。我们的项目规模的扩大将成为复制的途径，帮助其他人创建自己的纤维垫企业。

众筹活动的主要目标是支付 33 名休假前线人员六个月的工资。此外，还划拨资金为所有 59 名前线人员在 22 天轮班期间提供食品包，并采购了必要的巡逻装备和设备，从而在活动结束后产生长期效益。

为支持众筹活动，菲律宾公园与生物多样性组织于 2020 年 7 月发起了 Tamaraw 协会倡议。

菲律宾公园与生物多样性组织是一个非营利性的非政府组织，致力于通过从基层社区到私营部门的多方利益相关者伙伴关系来保护菲律宾的生物多样性。

Tamaraw 协会由一些组织和个人组成，其中大部分来自年轻一代，他们承诺开展自己的筹款活动，以支持众筹活动，每人至少提供 400 美元（当时为 20,000 菲律宾比索）。这 19 名参与者被称为 "冠军"，他们总共筹集了 7,789 美元（389,450 菲律宾比索）。他们开展了各种活动，如在线拍卖胶卷相机、在线销售二手服装、拍卖数字艺术品以及销售商品，如 tamaraw 手提包和衬衫。